1、行業(yè)點(diǎn)評(píng) 房地產(chǎn) 西部證券西部證券 20202020 年年 0404 月月 2020 日日 . 三輪疫情沖擊下的地產(chǎn)和物業(yè)管理回顧及展望 房地產(chǎn)新冠肺炎疫情專題 證 券 研 究 報(bào) 告 行業(yè)點(diǎn)評(píng) 房地產(chǎn) 西部證券西部證券 20202020 。

2、1 逆襲我們的時(shí)代 營(yíng)銷新常態(tài)下的策略新思維 營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理部 2015年1月 2 一 2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài) Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營(yíng)銷主命題 三 新常態(tài)下的策略新思維 四 總部給予區(qū)域項(xiàng)目的支持 3 一20。

3、行業(yè)當(dāng)下的困境,資本市場(chǎng)的持續(xù)看好;說(shuō)明房地產(chǎn)要不要做營(yíng)銷數(shù)字化這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不復(fù)存在了我們要關(guān)注的無(wú)非就是,當(dāng)這一賽道開始加速聚集效應(yīng)的時(shí)候,它的頭部究竟能做到什么地步或者,未來(lái)的地產(chǎn)營(yíng)銷大概會(huì)是怎樣01過(guò)去強(qiáng)調(diào)能力,現(xiàn)在效果是一切嘗試?yán)斫狻?/p>

4、行業(yè)行業(yè)報(bào)告報(bào)告 行業(yè)專題研究行業(yè)專題研究 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 2019 年年 01 月月 09 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)評(píng)級(jí)行業(yè)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí)上次評(píng)級(jí) 。

5、湖南崇盛尚美佳中國(guó) Hengyang opportunity 世界速度下的衡陽(yáng)機(jī)會(huì) 衡陽(yáng)機(jī)會(huì) Hengyang opportunity for the worlds speed 湖南崇盛湖南崇盛尚美佳尚美佳中國(guó)中國(guó) 石鼓山回雁峰珠暉塔,三道。

6、經(jīng)典的繼承與背叛 2 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 3 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 1 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 宏觀宏觀區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目 回顧回顧理解理解演繹演繹 整體策略整體策略 推廣思路推廣思路 價(jià)格建議價(jià)格建議 滿意度專題滿意度專題 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng):未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng): 時(shí)。

7、行業(yè)報(bào)告行業(yè)報(bào)告 行業(yè)專題研究行業(yè)專題研究 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 2019 年年 01 月月 09 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)評(píng)級(jí)行業(yè)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí)上次評(píng)級(jí) 。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 深圳中原 2010.10.24日 9.30新政下的深圳市場(chǎng)分析 Code of this report 2 Copyright Ce。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié)全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié) 東莞中原 劉樹新 Dongguan.09.2011 匯報(bào)說(shuō)明 活動(dòng)。

10、房地產(chǎn)企業(yè)微博營(yíng)銷 新浪微博 很威 微博優(yōu)勢(shì)不特點(diǎn) 高管微博運(yùn)維 房企官博運(yùn)維 項(xiàng)目微博維護(hù) 置業(yè)顧問(wèn)微博 房產(chǎn)會(huì)員微博 微博營(yíng)銷15招 目錄 當(dāng)你的微博粉絲 超過(guò)100,你就是一本內(nèi)刊; 超過(guò)1000,你就是個(gè)布告欄; 超過(guò)10000,你。

11、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 202143 202143 淡市下大盤渠道經(jīng)營(yíng)淡市下大盤渠道經(jīng)營(yíng) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下,客戶觀望情緒濃,購(gòu)房積極性不高,線上推 廣已經(jīng)。

12、 新政下的新政下的淡市營(yíng)銷淡市營(yíng)銷 集團(tuán)營(yíng)銷中心提交集團(tuán)營(yíng)銷中心提交 第二部分第二部分 歷史研究及案例歷史研究及案例 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 分析問(wèn)題 第三部分第三部分 未來(lái)研判與策略未來(lái)研判與策略 解決問(wèn)題 第一部分第一部分 現(xiàn)狀分析與解讀現(xiàn)狀分析與解。

13、龍澤嘉園2014營(yíng)銷提案 謹(jǐn)呈:固始龍澤嘉園地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河南恒輝房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2014年1月4日 目 弽 第一部分 恒輝概況 第二部分 市場(chǎng)認(rèn)知 第三部分 項(xiàng)目剖析 第四部分 營(yíng)銷計(jì)劃 第五部分 營(yíng)銷思路 第六部分 商務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第。

14、萬(wàn)達(dá)城市綜合體下的 營(yíng) 銷 執(zhí) 行 HOPSCA Part 1 問(wèn) 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬(wàn)科印象萬(wàn)科印象 建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品。

15、偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2011 B.A.Conulting. 渤海計(jì)劃 東斱灣 2011年全年?duì)I銷策劃斱案 2011年2月 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最多化8000元平米,實(shí)現(xiàn)頃目較快速度銷售; 提升頃目圃市場(chǎng)的卙有率和影響力. 一期銷售目標(biāo)曲線圖 第2。

16、 有效管理下的地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新有效管理下的地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新 管理篇管理篇 總目錄總目錄 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義 1 2 3 4 5 6 房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模 式與相應(yīng)設(shè)計(jì)管理模式。

17、重新營(yíng)銷重新營(yíng)銷 對(duì)當(dāng)前形式下房地產(chǎn)營(yíng)銷的思考與行動(dòng)對(duì)當(dāng)前形式下房地產(chǎn)營(yíng)銷的思考與行動(dòng) 美國(guó)紅杉資本近期召集百名美國(guó)紅杉資本近期召集百名CEO討論全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),形 成衰退共識(shí),擔(dān)憂新一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā) 討論全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),形 成衰退共識(shí),擔(dān)。

18、1 營(yíng)銷新常態(tài)下的策略新思維 營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理部 2015年3月 2 一 2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài) Contents 目 錄 二 新常態(tài)下的策略新思維 3 一2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài) 1.市場(chǎng)變了3.對(duì)手變了 2.客戶變了4.媒體變了 。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié)全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié) Code of this report 2 Copyright C。

20、淡市下的操盤戰(zhàn)略思考淡市下的操盤戰(zhàn)略思考 DATA 0 5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 完成土地購(gòu)置面積 下降5.6 全國(guó)房地產(chǎn)運(yùn)行情況全國(guó)房地產(chǎn)運(yùn)行情況20082008年年1 1 1010月月VS.2007VS。

21、房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 公眾號(hào):米小 俠 2020年7月15日 運(yùn)營(yíng)視角下 房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 現(xiàn)金流管理基本概念 現(xiàn)金流管理模式 現(xiàn)金流管理方法 現(xiàn)金流管理未來(lái)趨勢(shì) 目錄目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 0。

22、PPT模板下載: 新時(shí)期下的融創(chuàng)狼性營(yíng)銷策略 忙忙 盲盲 茫茫 忙盲茫 從2012年開始,營(yíng)銷從業(yè)人的最大特點(diǎn) 目前四大通病 來(lái)訪量不足 來(lái)訪質(zhì)量不高 成交率下滑 團(tuán)隊(duì)士氣低落 四大通病 成交量來(lái)訪量來(lái)訪客戶質(zhì)量客戶體驗(yàn)度接待質(zhì)量 回訪質(zhì)量。

23、 樓市持續(xù)低迷 房地產(chǎn)市場(chǎng) 10 大有效促銷手段 招式一:直接降價(jià). 這一促銷手段,由于操作的透明度極高,對(duì)于開發(fā)商的真情表白,只要打折幅度達(dá)到心理價(jià) 位,購(gòu)房者都會(huì)欣然接受.去年上海樓盤的降價(jià)打折幅度從 5 到 40 不等,但真正能 引發(fā)。

24、2019 大勢(shì)下的回歸 懂得很多道理,卻依然過(guò)不好這一生 本輪周期內(nèi)行業(yè)見(jiàn)頂 城市顯著分化,都市圈崛起,二線城市有機(jī)會(huì),三四線城市轉(zhuǎn)冷 市場(chǎng)信心轉(zhuǎn)變,需求萎縮,房?jī)r(jià)整體穩(wěn)中有降 流動(dòng)性趨緊,融資成本上升,日子難熬,行業(yè)整合加速 政策面因城施。

25、新政下的客戶淺析 2017093020170930 CONTENTS 目 錄 城中村概況 1 1西安城六區(qū)共有行政村西安城六區(qū)共有行政村624624個(gè),棚戶區(qū)個(gè),棚戶區(qū)324324個(gè);個(gè); 2 2自自20072007年城中村改造啟動(dòng)開始,截。

26、01 疫情影響下的上海房地產(chǎn)市場(chǎng) 當(dāng)前上海疫情已進(jìn)入第二階段,本地新增病例得到有效控制,長(zhǎng)期處于零增長(zhǎng)狀態(tài),目前主要以防控 境外輸入病例為主,排查無(wú)癥狀感染者為輔.而剛剛過(guò)去的 2020 年一季度則是上海疫情爆發(fā)形勢(shì)最為 嚴(yán)峻的時(shí)期,大量線。

27、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 逆襲我們的時(shí)代 營(yíng)銷新常態(tài)下的策略新思維 營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理部 2015年1月 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 一 2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài) Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營(yíng)銷主命題 三 新常態(tài)下的。

28、 書名頁(yè) 內(nèi)容提要 房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,眾多房企都 在嘗試提升自身的運(yùn)營(yíng)管理能力.本書以財(cái)務(wù)視角闡述了適應(yīng)當(dāng)下背景 的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式,以大運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn)對(duì)業(yè)財(cái)融合全面預(yù)算管 理投資策略合作開發(fā)高周轉(zhuǎn)規(guī)模化發(fā)展激。

29、暑期實(shí)習(xí)生第一課題小組 2018年8月 蒙代爾不穩(wěn)定三角下的 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 1 分析模型及框架宏觀看趨勢(shì),中觀看變化程度 蒙代爾不可能三角 ISLMBP均衡模型研究政策趨勢(shì) 宏觀政策背景下的房地產(chǎn)市場(chǎng)房?jī)r(jià)趨勢(shì) 變動(dòng)程度城市政策背景。

30、2019 大勢(shì)下的回歸 懂得很多道理,卻依然過(guò)不好這一生 本輪周期內(nèi)行業(yè)見(jiàn)頂 城市顯著分化,都市圈崛起,二線城市有機(jī)會(huì),三四線城市轉(zhuǎn)冷 市場(chǎng)信心轉(zhuǎn)變,需求萎縮,房?jī)r(jià)整體穩(wěn)中有降 流動(dòng)性趨緊,融資成本上升,日子難熬,行業(yè)整合加速 政策面因城施。

31、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 逆襲我們的時(shí)代 營(yíng)銷新常態(tài)下的策略新思維 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 一 2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài) Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營(yíng)銷主命題 三 新常態(tài)下的策略新思維 四 總部給予區(qū)域項(xiàng)目的支持 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外。

32、 營(yíng)營(yíng) 銷銷 中中 心心 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 公司銷售案場(chǎng)管理守則公司銷售案場(chǎng)管理守則 . 3 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度 . 6 案場(chǎng)休息制度說(shuō)明案場(chǎng)休息制度說(shuō)明 . 15 每日簽約核對(duì)制度每日簽約核對(duì)制度 . 。

33、新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理 案例:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)隆鑫地產(chǎn)案例:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)隆鑫地產(chǎn) 前言贅述前言贅述本次干部培訓(xùn)的目的和意義本次干部培訓(xùn)的目的和意義 借鑒標(biāo)桿企業(yè)先行者的經(jīng)驗(yàn),大家共同參與建立起 符合大漢實(shí)際情況的管理體系和制度,樹。

34、房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 公眾號(hào):米小俠公眾號(hào):米小俠 運(yùn)營(yíng)視角下 房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理 公眾號(hào):俠公眾號(hào): 現(xiàn)金流管理基本概念 現(xiàn)金流管理模式 現(xiàn)金流管理方法 現(xiàn)金流管理未來(lái)趨勢(shì) 目錄目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 房地產(chǎn)現(xiàn)金。

35、營(yíng)銷視的產(chǎn)品定位定位必看前期定好位,銷售流淚,雙享翻一倍化北P可r適 one如何理解產(chǎn)品定位P可r適 適wo產(chǎn)品定位初判邏輯P可r適 適件ree產(chǎn)品定位驗(yàn)證科學(xué)定位P可r適 fo布r秀案例詮釋CONTENT化2化3化4P描RT 訪如何理解產(chǎn)。

36、 01 年度專題:疫情下的 2020 一疫情的宏觀經(jīng)濟(jì)影響 2020 年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全球.這場(chǎng)自第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的全球性危機(jī)不僅威脅到世界上每一個(gè)人的生命健康,也讓全球經(jīng)濟(jì)不得不按下暫停鍵,同時(shí)醫(yī)療就業(yè)等多方面社會(huì)問(wèn)。