1、本報告是嚴格保密的。
1 1 改變格局的力量改變格局的力量 德州紅星美凱龍項目前期策劃 謹謹 呈：呈： Presented ToPresented To 德州星凱房地產開發有限公司德州星凱房地產開發有限公司 20132013年年1 1月月 。

2、 20201212 年年 3 3 月月 目目 錄錄 前言1 市場背景篇市場背景篇 第一章第一章 宏觀政宏觀政策研究策研究 2 一2011 年房地產相關政策2 二央行歷次調整利率時間細則一覽表 3 第二章第二章 德州宏觀經濟研究德州宏觀經濟研。

3、1616合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當造成的損失，根據 國家有關法律法規，結合福建元洪融僑福建房地產有限公司以下簡稱為公 司實際情況，特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱。

4、2323后勤保障制度后勤保障制度 1. 1. 目的和范圍目的和范圍: :為公司全體員工服務，通過規范公司后勤保障管理，保證公司各項 業務正常運作，從而，為員工創造良好的工作環境，提高員工工作效率。
主要包 括采購及倉庫管理 車輛管理 郵政通迅。

5、房地產公司管理制度房地產公司管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本，堅持以人為本的經營理念，在上海房 地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優 勢，開展房地產銷售及經紀業務。
第一條 公司全體員。

6、xx 置業有限公司培訓管理制度 一總則 1目的：為有效規范的開展培訓，特制定本制度，作為公司培訓實施與 管理的依據。
2適用范圍 本制度適用于公司所有含試用期實習期員工 3部門職責 1人事行政部 3.1.1 制定修改公司培訓管理制度。
3.。

7、 營銷部管理手冊營銷部管理手冊 單位 xx 置業有限公司 時間： 年 月 密級 保密文件 編號 內容名稱 總經理致詞共 1 頁 修改 第 此修改，修改時間年月日 致詞致詞 當你打開這本手冊時，你已光榮地成為xx 置業的一名員工，你的生 活也。

8、 房地產公司財務分析報告制度 第一章 財務分析報告 房地產公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經營成果，收集整理本單位和同行業有 關的會計資料，定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告。
是根據財務通則規定和集團 董事局的要求按年季編寫財。

9、車輛管理制度 1.目的： 為使公司車輛管理制度化規范化，提高辦事效率和車輛的 利用率，確保安全節能的前提，結合本公司各部門實際情況， 特制定本制度。
2.車輛使用范圍 車輛使用范圍為各部門生產經營行政業務用車;領導業務 用車;接待用車;經審。

10、 xxxx 公司采購公司采購 內控制度內控制度 xx 有限公司 二九年五月十八日 編制： 審核： 批準： 二九年五月十八日 編制說明編制說明 為了全面加強公司的管理,提高企業管理水平及工作效率,使企業管理 更為規范化程序化制度化，特制定本管。

11、客戶歸屬判定制度客戶歸屬判定制度 總體原則：總體原則：如發生客戶沖突，原則上置業顧問雙方友好協商，如協 商不成，按此本制度原則進行客戶判定。
客戶一經判定歸屬，非跟 辦顧問不得主動聯系客戶。
判客流程：判客流程： 1出現客戶沖突，顧問第一時。

12、 1 地產公司薪酬管理制度地產公司薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于北京樂居房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工。
第二條第二條 目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收。

13、一頁紙項目公傭制度說明 1. 為什么要設置公傭 公傭制度是世聯的首創，目的是為了獎勵： 業務員之間互助合作的團隊精神 為項目組承擔公共事務的服務精神 誠信專業的敬業精神 2. 公傭從哪里來 每個事業部或營業部當月實收業績的 2將作為整個團隊。

14、 監察管理制度 第 1 頁 共 78 頁 目 錄 xxxx 地產集團監察管理制度地產集團監察管理制度 2 2 xxxx 地產集團監察管理制度處罰實施細則地產集團監察管理制度處罰實施細則 3636 集團監察中心派駐監察組管理辦法集團監察中心派。

15、 第 1 頁 共 10 頁 審計管理制度審計管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 10 頁 一一 總則總則 1.11.1 為進一步完善公司內審工作，增加公司自我約束，完善公司內部管理機制，優化。

16、 內部資料 2008 年版 目 錄 11 管理評審程序 21 質量計劃編制程序 32 租賃合同評審程序 41 項目評估工作程序 42 項目策劃工作程序 43 項目立項及報批 44 設計監理程序 45 零星工程立項與設計控制 46 設計變更控。

17、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化與。

18、保密制度保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護公司利益，特制訂本規定，公司全體員工必須嚴格遵守。
第二條 秘密分為三等級：絕密機密密。
第二章 細則 第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內外無關人員散布泄漏公司機密或 涉及公司機密。
第。

19、管理手冊管理手冊 完整的房地產組織完整的房地產組織 制度制度 表格表格.共共 204204 頁頁 第一部份第一部份 組織系統組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書房地產開發有限公司各部門職能說明書 五五xxxxxx 房地產開發有限公司。

20、公司管理制度公司管理制度 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理，使人事管理標準化制度化，特制定本制度。
為了加強公司人事管理，使人事管理標準化制度化，特制定本制度。
人人 事事 管管 理理 機機 構構 及及 內內 容容 。

21、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件59會議制度會議制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產。