中冶 濱江十里 中冶永寧街商埠街項目競標(biāo)稿 謹呈:南京臨江老城改造建設(shè)投資有限公司 中冶目標(biāo)中冶目標(biāo) 快速回現(xiàn)快速回現(xiàn) 20122012年去化年去化5050,20132013年去化年去化5050 但是,本司認為,除了完成上述目標(biāo)外,但是,本,
商埠街項目競標(biāo)稿頁Tag內(nèi)容描述:
1、 十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。
2、 十 年 歸 來仍 萬 科十 年 歸 來仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。
3、 十 年 歸 來仍 萬 科十 年 歸 來仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。
4、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 美立方項目營銷競標(biāo)報告美立方項目營銷競標(biāo)報告 20092009年年0606月月 1 1 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 2 2 中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)有限公司簡稱:中國水電地產(chǎn)公司是中國水利水電中。
5、密云山水之雙城競秀密云山水之雙城競秀 中鐵建設(shè)集團中加偉業(yè)密云項目競標(biāo)報告中鐵建設(shè)集團中加偉業(yè)密云項目競標(biāo)報告 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 遵照密云附件廠和吉鼎商貿(mào)城兩項目開發(fā)商的要求,針對這兩個項目的地塊情況,我司遵照密云附件廠。
6、意大利名品商業(yè)街可行性研究報告意大利名品商業(yè)街可行性研究報告 二零壹壹年陸月貳拾捌日二零壹壹年陸月貳拾捌日 意大利名品商業(yè)街可行性研究報告意大利名品商業(yè)街可行性研究報告 第一章:區(qū)域環(huán)境分析第一章:區(qū)域環(huán)境分析 1區(qū)位特征區(qū)位特征 2配套條。
7、Capabilities 華夏柏欣北京經(jīng)營管理顧問有限公司華夏柏欣北京經(jīng)營管理顧問有限公司 20072007年年1212月月2 2日日 成都寬窄巷子商業(yè)策劃報告成都寬窄巷子商業(yè)策劃報告 2 目錄 Contents 1.0 研究背景內(nèi)容及方法。
8、 本文內(nèi)包含的資料屬于新景祥事業(yè)機構(gòu)的商業(yè)機密,一 旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內(nèi)容僅限 于對新景祥公司與合作伙伴內(nèi)部之用;除此之外,不得 私自發(fā)布使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果新景祥有幸和貴方簽訂合同,對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā) 布。
9、湘中金源商埠湘中金源商埠 招商方案招商方案 目 錄 第一部分 招商目的3 第二部分 項目簡介3 第三部分 市場分析4 第四部分 競爭分析4 第五部分 商鋪產(chǎn)品與服務(wù)5 第六部分 招商定位7 第七部分 招商區(qū)域8 第八部分 招商對象8 第九部。
10、洛陽中央廣場項目終稿洛陽中央廣場項目終稿 匯報稿匯報稿 謹呈:洛陽銀潤置業(yè)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布。
11、懋源懋源紅璽臺項目投標(biāo)報告紅璽臺項目投標(biāo)報告 士紳化下的北京城士紳化下的北京城 謹呈:北京懋源置業(yè)有限公司 現(xiàn)象現(xiàn)象 0909年北京市場再一次瘋漲年北京市場再一次瘋漲 高價頻出,價格快速提升,市場銷售火爆高價頻出,價格快速提升,市場銷售火爆。
12、深圳中原榮譽出品 獻給獻給城市新脊梁城市新脊梁 萬科榕江項目競標(biāo)案萬科榕江項目競標(biāo)案 序序 思考一:搭建本案的價值系統(tǒng)思考一:搭建本案的價值系統(tǒng) 這塊土地賦予了我們何等重任 區(qū)域價值項目價值產(chǎn)品價值 思考二:對位產(chǎn)品線客戶群體思考二:對位產(chǎn)。
13、B. A. Consulting 中興北方基地配套住宅項目中興北方基地配套住宅項目 市場研究市場研究 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 以及銷售推廣策略報告以及銷售推廣策略報告 2008.01 B. A. Consulting 匯報思路匯報思路 第一部分第。
14、新泉城已然博大 老商埠復(fù)求精深 新泉城已然博大 老商埠復(fù)求精深 新泉城已然博大 老商埠復(fù)求精深 新泉城已然博大 老商埠復(fù)求精深 濟南.老商埠概念性定位構(gòu)想濟南.老商埠概念性定位構(gòu)想 寫在前面寫在前面 1所有商業(yè)項目的成功,必定是經(jīng)過深化調(diào)研。
15、Centaline Consultants 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 南昌華南城項目競標(biāo)報告南昌華南城項目競標(biāo)報告 Code of this report 2 Copy。
16、圓融星座競標(biāo)報告 策源對目標(biāo)的解析: 高端高速 價栺丌低于東斱之門,快速出貨 高價 高 端 客戶認同 資金回籠 加 速 銷售速度 項目價值分析 0 開發(fā)商目標(biāo): 項目屬性關(guān)鍵詞:豪宅 策源豪宅操作經(jīng)驗總結(jié)豪宅要素 自然資源 先先 天天 條條。
17、洛陽中央廣場項目終稿洛陽中央廣場項目終稿 匯報稿匯報稿 謹呈:洛陽銀潤置業(yè)有限公司 終稿匯報主要內(nèi)容終稿匯報主要內(nèi)容 一二期的關(guān)系處理一二期的關(guān)系處理 2 兩種方案的經(jīng)濟評價兩種方案的經(jīng)濟評價 3 項目風(fēng)險及防范項目風(fēng)險及防范 4 一期住宅。
18、 南京南京五礦五礦 御江金城御江金城競標(biāo)報告競標(biāo)報告 在這片金色的土地上在這片金色的土地上 如此優(yōu)越的資源如此優(yōu)越的資源 足以讓我們實現(xiàn)金色的夢想.足以讓我們實現(xiàn)金色的夢想. 我們要不辱使命我們要不辱使命 完成御江金城的化蝶蛻變. 五礦五礦。
19、文件名:中頤海倫堡競標(biāo)案文件名:中頤海倫堡競標(biāo)案 2010年1112月 海倫堡項目總體目標(biāo)為 3億億 新品價格上升,如何支撐新品價格上升,如何支撐 媒體效力驟減,拓源受阻媒體效力驟減,拓源受阻 環(huán)境影響決策,難促成交環(huán)境影響決策,難促成交 。
20、保利大望京項目 第二輪競標(biāo)匯報 項目位于大望京商務(wù)規(guī)劃匙,北五環(huán)不京密路交匯處,緊鄰機場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項目四至:東至東亐環(huán),南至大望京6叴路,西至望京中環(huán)路,北至大望京街. 北:大望京街。
21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 京冠京冠紫玉華府住宅項目。
22、中梁中梁煙臺煙臺住宅住宅項目項目營營銷競銷競標(biāo)標(biāo)報告報告 15萬住宅 1年清盤 目標(biāo)目標(biāo) TargetTarget 煙臺單盤銷煙臺單盤銷量量TOP5TOP5 1年15萬癿目標(biāo)黃金年仹煙臺市 單盤銷量TOP3 備注:統(tǒng)計只包噸普通住宅;數(shù)據(jù)來。
23、大華圣地維拉別墅項目競標(biāo)方 案 緣 起 在富人區(qū)放牧知本 法拉利的紅色,Burberry的格子圖案,絕對伏特加的瓶子 風(fēng)格競爭的年代,品牌價值的資本論正在被品牌符號的知本論所取 代. 對生活價值稀缺性的占有,已不在于財富的消耗,而在于風(fēng)格的。
24、十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑。
25、南京南京建發(fā)西善橋項目建發(fā)西善橋項目 競標(biāo)報告競標(biāo)報告 項目認知 市場解讀 客群分析 核心問題 解決策略 報告提綱: 項 目 認 知 土地位臵土地位臵: : 雨花臺區(qū)西善雨花臺區(qū)西善 橋街道橋街道 四四 至至: : 秦淮新河以北,梅秦淮新河。
26、競標(biāo)報告 星星廣場商業(yè)營銷推廣報告 2016.3.29 1 PART1 :項目背景不本體分析. PART2 :匙域市場研究. PART3 :項目定位建訌. PART4 :營銷推廣策略. PART5 :招商推廣策略. PART6 :項目經(jīng)濟測。
27、 十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。
28、1 2 批批: : ButtonButton很泛.很泛. 贊:贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性. 大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝 通式依然人文的. 雖然大氣,其實沒有什么利益點感受,一看之下,沒有直 接的觸動,也。
29、十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑。
30、前言一我們的目標(biāo)我們的一切研究都以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向 .產(chǎn)品成本利潤成交品牌持續(xù)經(jīng)營核心問題核心問題項目界定項目界定解決方案解決方案市場環(huán)境:市場環(huán)境:市場概況市場概況區(qū)域感知區(qū)域感知房產(chǎn)感知房產(chǎn)感知競爭個案競爭個案四大目標(biāo)。
31、湘中湘中金源商埠金源商埠招商方案招商方案目 錄第一部分招商目的3第二部分項目簡介3第三部分市場分析4第四部分競爭分析4第五部分商鋪產(chǎn)品與服務(wù)5第六部分招商定位7第七部分招商區(qū)域8第八部分招商對象8第九部分招商策略8第十部分招商階段劃分11第。
32、孝感星河郡項目推廣策略思考報告C位孝感2020.06.7本案的三種身份身份1:深耕精耕湖北14年,以工匠精神傾情打造,目前已成立麻城孝感黃石城市公司,每個項目皆為區(qū)域核心,樹立城市人居標(biāo)桿;同時橫跨多行業(yè)的綜合性投資體系,致力成為標(biāo)桿級品質(zhì)。