1、大堂清掃程序大堂地面清潔1 每天晚上應對大堂地面進行徹底清掃或拋光并按計劃定期打蠟。
打蠟時應注意分區進行，操作時，打蠟區域應有標示牌，以防客人滑倒。
2 白天用油拖把進行循環迂回拖擦，維護地面清潔，保持光亮。
拖擦地面時應按一定的路線進行，不得。

2、公寓項目部保潔班長工作職責一班長在項目部主管直接領導下，負責學生公寓保潔工作；二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案；三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工作考核業績考評 工作；四班長負責提供保潔工作計劃，工作總結材料，項目部負責制定工。

3、年度保潔工作總結年度保潔工作總結 2017 年對投資廣場人來說是非常值得留戀的一年。
在這一年里，公司 從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難， 到后來新領導班子上任后， 全公司領導 職工緊緊團結在一起，以眾志成誠自加壓力克難奮進吃苦耐勞勇往向前。

4、公寓項目部保潔員工作職責1 保潔員在班長領導下認真做好所管轄區域衛生保潔工作；2 保潔員必須按時上下班，準時上崗進入工作狀態；3 保潔員必須認真執行學生公寓保潔工作流程與標準；4 保潔員必須認真完成本職工作，無違章違紀行為；5 保潔員必須負。

5、廣場管理處保潔工作標準匯編目錄1.0寫字樓日常清潔1大堂區域1園區區域1電梯間及公共走廊1衛生間1設備機房2客貨電梯3管理辦公室2地下停車場22.0寫字樓定期清潔4衛生間4設備機房4地下停車場5電梯5步梯53.0外墻54.0殺蟲5公共區域5。

6、第一章 保潔部組織機構圖保潔部主管報刊外圍保潔樓層保潔樓內保潔保潔部： 主管：1人 樓層保潔員：6人 樓內保潔 1人 保潔部各崗位工作程序及標準 第二章第一節 保潔部主管工作程序及標準1 目的加強保潔工作質量的管理工作，保證綜合辦公樓內保潔。

7、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

8、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

9、公 寓 項 目 部 保 潔 員 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 潔 員 工 作 職 責 1 保潔員在班長領導下認真做好所管轄區域衛生保潔工作； 2 保潔員必須按時上下班，準時上崗進入工作狀態； 3 保潔員必須認真執行學生公寓保潔工作流。

10、公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責 一班長在項目部主管直接領導下，負責學生公寓保潔工作； 二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案； 三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工。

11、保 潔 隊 月 保 養 計 劃 安 排 表 工工作作內內容容范范 圍圍污污染染程程度度時時間間安安排排衛衛生生檢檢查查標標準準 硬地板清洗大堂 重度每兩周清洗一次周六周日地面光滑有光澤無任何頑固污漬 輕度每季度清洗 一次周六周日 吸塵機保養。

12、保潔工作質量檢查標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范保潔工作質量檢查標準，確保項目環境清潔衛生，對保潔工作質 量作出可觀評價，特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司各物業管理中心的保潔工作質量檢查。
3.0 。

13、日常 會館保潔會館保潔 工作流程工作流程 定期 接班：上崗前備好工具及清潔品， 確保工作迅速布入狀態。
嚴謹做好規定區域的衛生，著眼 全局，走動式工作。
熟悉會館的項目，價格，促銷方 案，全面樹立第一責任人的規范。
了解會館活動及課程按安排。

14、物業公司保潔員培訓方案物業公司保潔員培訓方案 一公司概況一公司概況 二公司理念二公司理念 三三 企業精神企業精神 四四 管理模式管理模式 五五 質量目標質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和省級 文明大廈的標準。

15、物業項目物業項目保潔服務保潔服務 方方 案案 書書 投標人蓋法人公章 ：投標人蓋法人公章 ： 法人代表或授權委托人簽字或蓋章 ：法人代表或授權委托人簽字或蓋章 ： 編制日期：編制日期： 2 目目 錄一錄一 目錄 2 一公司概況一公司概況 1。

16、目目 錄錄 XXXX 公司公司公司簡介公司簡介 . 1 管理業績管理業績. 1 公司管理優勢公司管理優勢. 2 第二章第二章 項目概況及管理構想項目概況及管理構想 . 3 物業管理概況物業管理概況. 3 物業管理構想物業管理構想. 3 物業。

17、2021423 1 管理部工作簡介 2014年11月20日 2 2021423 2 3 2021423 2021423 4 第一部分管理部架構與職務說明 2021423 5 一單店標準組織架構圖一單店標準組織架構圖 總經理 副總經理 總經理。

18、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

19、 青島 xx 物業管理有限公司 保潔員工手冊 20 xx 年度 二零 xx 年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二履行職責，按時上下班，不遲到早退，不曠工離崗，不做本 職工作無關的事。
三上班穿工服戴工。

20、環境服務部環境服務部 保潔保潔 工作手冊工作手冊編號:ESC02版本狀態: A0編制:審核:批準:生效 日期: 二一六年月日目目錄錄第一章：保潔部崗位職責第一章：保潔部崗位職責1保潔部經理崗位職責.62保潔部主管崗位職責.73保潔部領班崗位。

21、第一章 保潔部組織機構圖保潔部主管報刊外圍保潔樓層保潔樓內保潔保潔部: 主管:1人 樓層保潔員:6人 樓內保潔 1人 保潔部各崗位工作程序及標準 第二章第一節 保潔部主管工作程序及標準1 目的加強保潔工作質量的管理工作,保證綜合辦公樓內保潔。

22、 物業管理制度文件 保潔部工作手冊 20xx年01月 大連物業管理有限公司保潔部工作手冊目 錄一保潔部崗位職責1保潔部主管崗位職責2保潔部保潔員崗位職責3保潔部消殺崗位職責二設備使用操作管理規程1單項地刷機操作規程2三合一地刷機操作規程3二。

23、物業管理有限公司保潔員工手冊20xx年度二零XX年五月保潔員工行為準則一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度. 二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事. 三上班穿工服戴工號牌儀表整潔精神飽滿. 四文明服務。

24、 中國地產商域網青島頤榮xx物業管理有限公司保潔員工手冊2009xx年度二零零九xx年五月保潔員工行為準則一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度. 二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事. 三上班穿工服戴。