1、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

2、通知外報文件發布流程文件編號：YGZEO004A 青島陽光百貨股份公司本制度自2003年9月25日生效第1頁共1頁 通通知知外外報報文文件件發發布布流流程程 通知發布程序外報文件程序 打印版審批單打印版審批單 打印版電子版審批單打印版電子版。

3、附件一:印刷品印制流程 設計稿申請 確認設計稿 領用 設計稿 樣品確認訂貨樣品 送貨入庫 申請部門 營銷部 信息物 流中心 印刷廠。

4、員 工 入 職員 工 入 職 離 職 流 程離 職 流 程 1.1. 目的目的 為規范員工入職離職流程，提高工作效率，特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨合同制員工聯營人員廠代 臨時工臨 時促銷人員。
租賃區人員等入職。

5、專 柜 裝 修 驗 收 流 程專 柜 裝 修 驗 收 流 程 不合格 合格 注：1供應商提出驗收申請，總務部需在三日內予以答復或組織完成驗收工作。
2驗收部門包括總務部采購部營銷部。
3驗收不合格的，驗收小組提出整改意見，并由總務部限定供應。

6、機 電 設 備 維 修 流 程機 電 設 備 維 修 流 程 1.1. 目的目的 為規范公司機電設備設施的維修行為，保證良好的購物環 境和工作環境，同時為合理控制維修費用，特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司范圍內包括商場。

7、商 品 損 失 處 理 流 程商 品 損 失 處 理 流 程 1.1. 目的目的 為明確責任，保護供應商員工及公司的利益，特制定本流 程。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于營業期間因工作失誤導致的商品被盜及其它毀損情況 的處理。
3.3.。

8、商 品 損 失 處 理 流 程商 品 損 失 處 理 流 程 1.1. 目的目的 為明確責任減少公司財產損失，保護供應商員工及公司 的利益，特制定本流程。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司范圍內包括營業期間與非營業期間發生的商 品被盜。

9、廣 告 招 商 作 業 流 程廣 告 招 商 作 業 流 程 1.1. 目的目的 為樹立公司良好的企業形象，快速有效的推進廣告招商工 作，規范操作流程，明確各部門工作職責和權限，保證順利 完成招商計劃，特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用。

10、商 品 進 銷 存 流 程商 品 進 銷 存 流 程 1.1. 目的目的 為規范進銷存流程，明確各部門職責，保障商品流動暢通，特制定 本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨商品的進銷存管理。
3.3. 工作內容工作內容 。

11、殘 損 商 品 處 理 流 程殘 損 商 品 處 理 流 程 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 殘 損 商 品 處 理 流 程殘 損 商 品 處 。

12、品 牌 撤 柜 實 施 流 程品 牌 撤 柜 實 施 流 程 1.1. 適用范圍適用范圍 適用于本公司所有經營方式的品牌專柜的合同解除撤柜事宜。
2.2. 職責職責 2.1. 采購部負責供應商撤柜的信息溝通并對實施過程進行監督； 2.2. 。

13、品 牌 引 進 工 作 流 程品 牌 引 進 工 作 流 程 1.1. 目的目的 為規范商品采購工作流程，明確商品采購的職責分工，加強商品品 牌淘汰管理力度，特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨商品的采購及品牌引。

14、第十二節 對客銷售流程 1售前 1物品準備 A貨品：貨品陳列豐滿整潔美觀，按照物價管理制度懸掛或 擺放物價簽，必須做到一貨一簽。
B工具：包括銷售憑證筆計算器品牌雜志在工作臺擺放整齊， 要求符合公司5S管理標準和現場管理考核細則 。
CPO。

15、第十二節 對客銷售流程 銷售是售賣的過程，通過產品服務語言，以顧客認知感知商品，最終 達到選擇商品。
1銷售前 1物品準備 A貨品：貨品陳列豐滿整潔美觀，按照物價管理制度懸掛或擺放物價 簽，必須做到一貨一簽。
B工具：包括銷售憑證筆計算器品。

16、第五節 巡檢流程及內容 1營業前布展POP陳列設備設施衛生儀容儀表 1 布展POP陳列 A 時間：每日晨會后營業前，即 09：5010：00 B 形式：走動式巡視及檢查 C 布展POP a大 POP 放置標準 iPOP 架須保持干凈整潔并零。

17、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作： 步 驟 內 容 要 求 17:257:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

18、 ：專柜管理專柜管理 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2222 頁頁 1 1專柜對帳流程專柜對帳流程 早上九點之前各課課長負責將本課各專柜填寫的銷售日報表收集后上交樓層辦公室 各樓層文員根據每日財務提供的電腦日。

19、目目 錄錄 第一章第一章: :營運組織與職責營運組織與職責 第一節第一節: :百貨系統營運架構與職能百貨系統營運架構與職能 1百貨系統架構圖 2百貨營運架構圖 第二節：營運崗位崗位職責第二節：營運崗位崗位職責 1營銷副部長崗位職責 2百貨處。

20、第八章：現場管理第八章：現場管理 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 3 3 頁頁 1 1內內盜處理流程示意圖盜處理流程示意圖 舉報 跟蹤 抓獲嫌疑人 帶至防損辦公室進行調查取證 必須有 2 人以上 情況屬實后， 。

21、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

22、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

23、營營業業員員工工作作流流程程 編號：營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服，并銷好工衣柜，不能帶任何東西進賣場除小 錢包。
8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場，由主管點名，參加。

24、營營業業員員工工作作流流程程 編號：營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服，并銷好工衣柜，不能帶任何東西進賣場除小 錢包。
8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場，由主管點名，參加。

25、商 場 品 牌 2019 圣誕活動策劃案 01 營銷背景營銷背景 為了在原本穩定地基礎上進繼續拔高，我們攜手主力商家針對消 費群進行一系列的宣傳活動 背背 景景 某某時尚廣場早已成為家喻戶曉的商業標簽，近幾年來， 更是呈一個穩步提升的趨勢。

26、OPENNING 潮流風尚 樂動冰城 XX商場XX商場策劃方案 OPENNING 活動安排活動安排 新聞發布會新聞發布會 開業慶典開業慶典 1 2 城市選拔賽城市選拔賽 3 流程安排 視覺設計 宣傳計劃 費用預算 流程安排 視覺設計 費用預。

27、商場超市開業策劃 商場超市開店流程商場超市開店流程 決策開店 店鋪內規劃 新店開張典禮 開店前事務處理 營運組織計劃 營銷計劃 人員計劃 用地事務處理法律稅務事物處理 建立營運系統和組織體系建立各種運營制度 人員招募和培訓開店前商圈訪問計劃。

28、晨會標準流程草案 必有項目 序 號 時間項目內容要求 1 8:30 周一8：10 廣播 親切問候，廣播當天節氣天氣公司新聞好人好 事檢查發現問題個性促銷活動品牌大促等 根據即時性原則進行調整，時間控制在5分 鐘內，達到調動員工激情的目的，使。

29、 商場全年促銷活動策劃方案商場全年促銷活動策劃方案一一 關于節日促銷如何進行 最近將推一個暑期促銷課，以折扣的形式。
今天開會同事又提了一個新的方法，就是買幾贈一的形 式。
這是我以前沒想到的，看來頭腦風暴挺管用，把大家腦子里的細胞都調動起來了。

30、商場開業策劃方案 市場分析：市場分析： 行業競爭逐漸加劇，同時蘇果的加入也使太和的行業競爭逐漸加劇，同時蘇果的加入也使太和的 零售業競爭更加激烈起來，如何在淡季提升商場營業零售業競爭更加激烈起來，如何在淡季提升商場營業 額，做到淡季不淡，使。

31、商場全年促銷活動策劃方案商場全年促銷活動策劃方案 一 一 關于節日促銷如何進行關于節日促銷如何進行 最近將推一個暑期促銷課，以折扣的形式。
今天開會同事又提了一個新的方法， 就是買幾贈一的形式。
這是我以前沒想到的，看來頭腦風暴挺管用，把大家腦。

32、商場活動策劃集錦 世界那么大氣球節 時間：5.306.14天津大悅城 主題：彩虹漫步熱帶雨林海底兩萬里憤怒的小鳥等7大板塊， 60萬顆氣球打造生態主題氣球樂園 參與方式 氧氣畫廊 彩虹漫步 熱帶雨林 穿越亞馬遜 米蘭世博會 海底兩萬里 觀展。

33、值值班班工工作作流流程程 時 間工作內容值班經理店長區域主管 柜長柜助營業員收銀員裁縫播音后勤出納會計 8:00 8:15 8:20 。

34、新春活動策劃思路Planning Ideas for Spring Festival ActivitiesLOGOPlanning Ideas for Spring Festival Activities 壹活動概況活動概況活動時間：201。