1、商場開業籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發展戰略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創意方向與廣告策略 十二開業典禮及開業促銷一策劃前提商場正處在前期。

2、百聯南方購物中心品牌手冊 Part 1 項目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區域規劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

3、附件一: 百百聯聯南南方方購購物物中中心心二二期期2012201720122017年年財財務務數數據據表表 單位:萬元 項目二期南方二期友誼商城二期合計 年份營業收入 毛利總額 費用總額 利潤總額營業收入毛利總額 費用總額 利潤總額營業收入。

4、12.278.8218.4940.9353.958.609.018.595.016.846.024.831.451.50 改改造造 最最佳佳 改造Y0Y1Y2Y3Y4Y5Y6Y7Y8Y9 對標參考 占比 實際占比 10Y 實際占比 12Y 。

5、12.278.8218.4940.9353.958.609.018.595.016.846.024.831.451.50 改改造造 最最佳佳 改造Y0Y1Y2Y3Y4Y5Y6Y7Y8Y9 對標參考 占比 實際占比 10Y 實際占比 12Y 。

6、面積使用 銷售2015年 萬元 租金毛利 2015萬元 銷售2016年 萬元 租金毛利 2016萬元 銷售毛利 2017年18月 萬元 租金毛利 2017年18月 萬元 一 期63872278791265024163682 上海聯家超市有限。

7、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯銷毛利百貨2016聯銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

8、位置 總建筑面積 21114 商業建筑 面積37 其中 商務 區域 建筑 面積 12 13 其中 其他建 筑面積 1517 其中 商業經其中 分攤面積 8910 其中 辦 公 樓 賓 館 車庫面 積 車位數 個 其他 違 章 營面積主力百 。

9、0 5 10 15 20 25 30 35 200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017 5.645.445.54 8.71 9.62 17.12 19.01 23。

10、合合肥肥包包河河萬萬達達廣廣場場籌籌備備期期管管控控要要點點總總表表 大大店店 類類型型自自營營區區域域 面面積積 平平米米 目目標標客客戶戶 意意向向情情況況 提提前前進進場場 裝裝修修協協議議 大店 4 2270271 272273 2。

11、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

12、12.278.8218.4937.9451.438.609.078.655.046.886.054.851.581.63 改改造造 最最佳佳 改造Y0Y1Y2Y3Y4Y5Y6Y7Y8Y9 對標參考 占比 實際占比 10Y 實際占比 12Y 。

13、二二期期原原架架構構 樂樂觀觀收收入入 2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年2027年2028年2029年 實實際際二二期期改改造造EBITDAEBITDA 2 22 2, ,5 51 。

14、虎虎門門天天虹虹新新店店籌籌備備總總結結 分分部部項項目目序序號號亮亮點點 不不足足 一一分分部部 招商 及工 程 賣場布局設計 及品牌配置 1 亮亮點點: 1配套位置顯現性較強,品牌實現較好,引進了KFC星巴克面點王; 不不足足: 1受虎。

15、12.278.8218.4937.9451.438.609.078.655.046.886.054.851.581.63 改改造造 最最佳佳 改造Y0Y1Y2Y3Y4Y5Y6Y7Y8Y9 對標參考 占比 實際占比 10Y 實際占比 12Y 。

16、品牌 經營面積 M2 銷售額 元 銷售坪效 元 天 銷售產生毛利 元 毛利坪效 元天 童涵春堂12.81623407.00347.48422086.3390.34 上虹21.12333521.00303.00597296.9777.56 龍。

17、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

18、關于百聯南方購物中心二期測算項目的說明關于百聯南方購物中心二期測算項目的說明 一總體一總體改造改造計劃:計劃: 2018 年 712 月6F9F 交錯施工 ,2018 年 912 月1F5F 交錯施工 . 因二期整體預計在 2019 年 1。

19、 xxxxxx 廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 設備設施介紹及裝修設計要求設備設施介紹及裝修設計要求.4 第三部分第三部分 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程.12 第四部分第四。

20、沈陽黃金廣場購物中心沈陽黃金廣場購物中心 商場籌備工作計劃商場籌備工作計劃 商場籌備工作計劃,是根據公司制定在今年十月一日開業的總目標要求下, 依據工程進度實施計劃制定的.同時,依據商場可研分析報告的工作計劃方 案制定的. 一一 商場籌備周。

21、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

22、 1 購購 物物 中中 心心 的的 前前 期期 籌籌 備備 商管事業部商管事業部 2 購物中心的知識概覽 購物中心的前期籌備 哈爾濱永泰城的籌備 目 錄 3 2021年4月9日星期五 購物中心的知識概覽 國內販物中心發展現狀 何為販物中心 。

23、 用 戶 手 冊 商場 前前 言言 歡迎入駐 中心: 基于向 中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本 用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624 或傳真至 8624 , 或寄信至來。

24、購物中心的籌備 購物中心開發主計劃 購物中心的硬件準備 購物中心開發的可行性評估 新店籌備全程主要作業段落新店籌備全程主要作業段落 方案 規劃 招商 作業 經營 管理 開業 籌備 硬件規劃與 展開 新店籌備期 開業營運期 開發評估期 開發 。

25、蘇州金鷹國際購物中心蘇州金鷹國際購物中心 現場總務部 現場管理工作內容現場管理工作內容 2003 年 月 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理工作內容 1員工儀容著裝及進場規范 2柜組衛生價簽擺放 3廠家促銷活動促銷人。

26、蘇州金鷹國際購物中心報失登記表 姓 名 性別 年齡 工作單位 電話 家庭住址 電話 丟失物品情況 發案地點 發案時間 報失時間 經手人 填寫日期 。

27、華南運營中心 2018.01.20 深耕招商 助力經營 大亞灣萬達廣場招商籌備案例分享 5.27 廣西北海 6.17 南寧萬達茂 6.23 南寧江南 11.24 桂林疊彩 11.24惠州大亞灣 6.30 廣州金沙洲 如何尋找機會如何破局,華。

28、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施,按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。

29、購物中心開業籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業籌備期 組建團隊 商圈和消費者調研,商業業態與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢,二次裝修 招商應急預案與開業前營運準備 招商工作為核心。

30、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

31、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

32、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

33、1 of 23 樂天百貨 成都 環球中心庖 企劃部 MKT策略 2 of 23 廣告 營銷 分客層DM投放 多城市媒體宣傳 多媒體整合 贈品 有文化的贈品 有韓味的贈品 有個性的贈品 文化營銷 品牌聯勱營銷 體驗營銷 社交媒體 情感營銷 O。

34、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一部分第一部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

35、新場籌備開業企劃工作要點 唐山市xxxx有限責任公司 營銷營銷企劃工作的總體企劃工作的總體思路思路 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置開業美陳設計與環境布置 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織。

36、佳兆業商業數據指標對比 利潤表 籌備期預算 2011年假設按運營期計算收入 序號項 目廣州柏西商都大連籌備期鞍山購物中心籌備期 一營業收入62,904,108.4560,271,620.0049,379,634.00 1 租金收入百貨營業額。

37、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商商場場定定位位及及規規劃劃 1樓層定位營運部 。

38、 歐歐特特福福安安鎮鎮店店 籌籌 備備 開開 業業 計計 劃劃 項項 目目主主 要要 內內 容容開開始始時時間間完完成成時時間間主主 要要 要要 點點 工工程程 拆打工程 4.21 地磚鋪設 一樓房屋搭建電梯保證安全的情況下,要求盡快完工以。

39、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商場定位及規劃 1樓層定位營運部 2動線規劃營運。

40、購購物物中中心心開開業業籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘. 確定商管公司行政管理制度及流程表單。

41、籌備期項目招商管理目 錄 集團商管招商系統1 籌備期項目招商工作流程2 籌備期項目招商管理要點3 招商開業籌備的核心工作4 集團商管招商系統1集團商管招商系統招商中心: 籌備期項目招商管理集團商管營運中心: 營運期項目招商管理籌備期廣場招商。

42、購物中心開業籌備與市場推廣招商團隊組建招商團隊組建1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:2.招商負責人:招商副總經理 或者 招商總監3.各個業務板塊招商經理a.主力店b.服裝及精品c.餐飲4.招商文員5.營運人員建議考慮開業后將招。

43、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。

44、物業管理中心0用 戶 手 冊商場物業管理中心1前前言言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624或傳真至 8624, 或寄。

45、華南運營中心2018.01.20 深耕深耕招商招商 助力經營助力經營大亞灣大亞灣萬達廣場萬達廣場招商籌備案例招商籌備案例分享分享5.27廣西北海廣西北海6.17南寧萬達茂南寧萬達茂6.23南寧江南南寧江南11.24桂林疊彩桂林疊彩11.24。

46、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報一人員到崗情況一人員到崗情況除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外其它部門副經理級以上的管理人員均已到崗其它部門副經理級以上的管理人員均已到崗A A區酒店東北角正在進行負一層底板鋼筋安裝。

47、GARDENCITY籌備期視覺規劃方案PROMOTION IDEAS 在同質化嚴重的市場競爭中,獨一無二的項目亮點精準充分的宣傳策略創新特色的推廣手法,無疑成為購物中心的市場競爭力.從主題包裝文案提煉視覺表現等方面打造有溫度有態度有高度的購。

48、GARDENCITY籌備期視覺規劃方案PROMOTION IDEAS 在同質化嚴重的市場競爭中,獨一無二的項目亮點精準充分的宣傳策略創新特色的推廣手法,無疑成為購物中心的市場競爭力.從主題包裝文案提煉視覺表現等方面打造有溫度有態度有高度的購。