1、百聯南方購物中心4.0升級改造定位規劃 經營定位 品類布局 目標及方向 1 改造目標及方向 經營理念升級 硬件優化升級 01 02 從經營購物中心向經營消費者轉變 解決建筑老化的隱患問題,提升安全保障,消除安全隱患 更新機電設備及優化功能。

2、8大零售微型購物村 01 70多種禮賓服務 02 Westfield click collect 03 Eat on time 04 Westfield Hootsuit:客戶管理模式 05 Bespoke 眾創空間 06 數字化搜索 07。

3、百聯南方購物中心品牌手冊 Part 1 項目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區域規劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

4、面積使用 銷售2015年 萬元 租金毛利 2015萬元 銷售2016年 萬元 租金毛利 2016萬元 銷售毛利 2017年18月 萬元 租金毛利 2017年18月 萬元 一 期63872278791265024163682 上海聯家超市有限。

5、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯銷毛利百貨2016聯銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

6、位置 總建筑面積 21114 商業建筑 面積37 其中 商務 區域 建筑 面積 12 13 其中 其他建 筑面積 1517 其中 商業經其中 分攤面積 8910 其中 辦 公 樓 賓 館 車庫面 積 車位數 個 其他 違 章 營面積主力百 。

7、客流vip營銷活動數據統計 類別20152016 客流 19265837對外 9935128實際 15572066對外 7644193實際 vip購物中心連鎖卡 25158人 購物中心連鎖卡 25502人 會員人均消費額 2400元 營銷活。

8、0 5 10 15 20 25 30 35 200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017 5.645.445.54 8.71 9.62 17.12 19.01 23。

9、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

10、上海百聯項目 數據咨詢報告 2017年07月 研究目錄 項目基本情況分析02 競品項目深度分析 05 04 到訪項目客群精準認知 閔行商業市場發展研究 01 輻射范圍人群盤點認知03 業態專題研究 06 Part 1 閔行商業市場發展研究 。

11、二二期期原原架架構構 樂樂觀觀收收入入 2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年2027年2028年2029年 實實際際二二期期改改造造EBITDAEBITDA 2 22 2, ,5 51 。

12、品牌 經營面積 M2 銷售額 元 銷售坪效 元 天 銷售產生毛利 元 毛利坪效 元天 童涵春堂12.81623407.00347.48422086.3390.34 上虹21.12333521.00303.00597296.9777.56 龍。

13、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

14、上海百聯南方購物中心項目資料 一項目基本情況: 項目經濟技術指標商業總經營面積老樓和新樓各自商業經營面積商業經營樓層 停車位個數 面積單位 萬 m 一期老樓 二期新樓 三期新建車 庫 合計 建筑面積 8 6.4 3 17.4 經營面積 6。

15、名稱尺寸 數量內容 樓頂液晶屏同落地桁架 蕭縣下負一層液晶屏同落地桁架 開業落地桁架自備3m2m;其他尺寸 1 1活動主題:妹紙,起來嗨2 2活動時間:2015年5月15日 至2015年8月10日;3 3活動規則參與方式:關注萬尚城微 信公。

16、線下客流統計方案分析線下客流統計方案分析 1 1 簡述簡述 消費者在線下商業場所消費時,留下了非常豐富的數據,客流數據是其中最為重要的數據類別,線 下商業場所內外客流數據的分析和挖掘對于線下商業場所的數據化營銷和精細化運營有著非常重要的指 。

17、商業與人口地理平臺介紹 北京市購物中心分布客流特征大 揭秘 前言 前言 近年來隨著電商的快速發展,傳統商業及零售受到前所未有的壓力和挑戰,為了改善當前局面, 傳統商業和零售需要針對自身客群特征進行細致的研究和精細化運營,并可以實時獲取反饋以。

18、 用 戶 手 冊 商場 前前 言言 歡迎入駐 中心: 基于向 中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本 用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624 或傳真至 8624 , 或寄信至來。

19、山東區域物業管理部培訓教材之 商場整體裝修安全管理商場整體裝修安全管理 培訓說明 課程適用: 山東區域所轄商場整體裝修中的各獨立經營商 戶裝修的用電安全管理 培訓對象: 涉及商場裝修工作的全體部門 裝修流程和管理規范 廠商裝修管理規范 廠商。

20、中國中部 家居展銷基地 項目宣傳推廣 方案 安徽區域運營管理中心安徽區域運營管理中心 2013年年5月月 一項目分析 1定位分析 項目核心定位 中國中部家居展銷基地 紅星美凱龍合肥裕溪路項目依托純熟先進的商業規劃超大規模的 硬件配套以及得天。

21、滅火器配置表 NO. 編號:GERNJQR0909 1號門2號門3號門4號門5號門中筒備注小記 B1F清潔B1FB1女更衣室B1男更衣室 。

22、進進 場場 施施 工工 登登 記記 表表 日期: 施施工工部部門門施施工工品品牌牌區區域域進進場場時時間間退退場場時時間間施施工工人人數數監監護護人人施施工工情情況況 。

23、 違紀統計分析表 NO. 年 月 日 年 月 日 編號:GERSZQR0913 部門 督 促 提 醒 單 本周本月 月環比分 析 ABCDEFGHIJKLMNO 一部 二部 三部 行政部 人資部 商管部 財務部 企劃部 現場總務部 顧客服務。

24、金鷹國際購物中心清場記錄 年 月 日 時 分至 時 分 清清場場部部門門清清場場情情況況記記錄錄簽簽名名 營業三部 營業二部 營業一部 物業處 當班班長 值班總經理 。

25、NO. 編號:GERSZQR0904 1F1234567A1A2東門 破玻 警鈴 巡更 紅外線 2F1234567A1A2 破玻 警鈴 巡更 紅外線 3F1234567A1A2 破玻 警鈴 巡更 紅外線 制表: 審核: 。

26、違紀人員培訓名單 NO. 年 月 日 年 月 日 編號:GERSZQR0917 部 門姓 名工號違 紀 內 容 一部 二部 三部 。

27、蘇州金鷹國際購物中心蘇州金鷹國際購物中心 現場總務部 現場管理工作內容現場管理工作內容 2003 年 月 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理工作內容 1員工儀容著裝及進場規范 2柜組衛生價簽擺放 3廠家促銷活動促銷人。

28、蘇州金鷹國際購物中心報失登記表 姓 名 性別 年齡 工作單位 電話 家庭住址 電話 丟失物品情況 發案地點 發案時間 報失時間 經手人 填寫日期 。

29、 德安購物中心 德安購物中心 商場管理計劃商場管理計劃 Date:Mar.13,2009 簡報摘要 1. ING 的需求的需求 2. 我們的使命我們的使命 3. 現階段面的問題現階段面的問題 4. 財務預測財務預測 5. 政管政管 6. 租。

30、統計客流量的方法 統計客流量的方法 情況一情況一: 商業街較長, 門店處于商業街中部, 且周圍幾條道路車輛較多, 行人不便穿過道路. 地方 客流量統計方法:統計 12 兩條動線客流量之和 情況二情況二:門店處于商業街街角,周圍道路車輛較多。

31、客流統計系統在購物中心營運中的重要作用 作為零售業最高級的業態模式,購物中心集購物娛樂休閑餐飲為一體,以滿足不 同消費群體的多方面需求.通過統一的形象統一的服務統一的推廣和統一的活動面對顧 客,購物中心在消費服務功能開發規劃及運營方式上,有。

32、泰安名嘉廣場招商中心 Shoppingmall:Shoppingmall: 特指規模巨大連成一體包羅眾多專賣店和商鋪 集購物休閑娛樂飲食為一體的商業中心或加蓋的林蔭 道商業街.Mall原意是林蔭道,現在也可譯為購物林 蔭道,意指在Mall里。

33、決勝氣場之百貨購物中心的商場氛圍裝飾 1 今天我們課秳叫什舉呢,叫氣場致勝乀商場癿氛圍裝飾,很夗旪候我們在做商場氛 圍裝飾癿旪候,會陷入一個詣區,認為商場氛圍裝飾就是在做規視,做美陳,但實際上我們 會収現,事個規視美陳做癿鞏丌夗癿賣場,我們。

34、 C ONTENT About Us 一關于我們 二WINLIVE 上海白玉蘭廣場 WINLIVE SINAR MAS PLAZA 三活動價值 ACTIVITY VALUE 四合作價值 COOPERATION VALUE 五活動其他 Eve。

35、 C ONTENT About Us 一關于我們 二WINLIVE 上海白玉蘭廣場 WINLIVE SINAR MAS PLAZA 三活動價值 ACTIVITY VALUE 四合作價值 COOPERATION VALUE 五活動其他 Eve。

36、圣誕星球圣誕星球GRAVITY EXPLORE RUNNING MYSTERIOUS商業廣場圣誕太空嘉年華商業廣場圣誕太空嘉年華圣誕星球圣誕星球PART.01 PART.01 活動推導活動推導PART.02 PART.02 活動布置活動布置。

37、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。

38、 ICS 03.100.01 CCS CCFA A01 中 國 連 鎖 經 營 協 會 團 體 標 準 TCCFAGS 0262021 購物中心客流系統數據統計規范 Data Statistical Standard of Shopping。

39、ACTIVITY PLANNINGACTIVITY PLANNINGXINXIWANGXINXIWANGNEW HOPE2022我 們 要 開 啟 怎 樣 的 春 天 W h a t k i n d o f 2 0 2 2 a r e w 。

40、韓國考察商場推薦推薦商店都塔都塔地下有2樓地上有7樓的都塔,擁有進口名牌服裝鞋類裝飾品等,且可直接使用美元日元和信用卡,到處設有試衣室,購物便利.在消費後7天內,發現問題還可退換,但一般不給退款.此外,還設有服務諮詢中心英日中保管處收費換錢。

41、利用客流信息挖掘購物中心盈利潛力的 12 種模式 利用客流信息挖掘購物中心盈利潛力的 12 種模式 文張凱如文張凱如北京海康特信息系統有限公司 在現代商業環境中,對大型 Shopping Mall 的開發商和運營商而言,管理的中心與核心已經。

42、物業管理中心0用 戶 手 冊商場物業管理中心1前前言言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624或傳真至 8624, 或寄。

43、運營管理案例介紹案例一某汽車零部件企業生產管理咨詢案例一一咨詢背景咨詢背景客戶是一家以汽車零部件為主業的企業, 前身是有著輝煌歷史的國有企業. 面對多變的市場環境和越來越匱乏的資源,感到難以適應.原來是按計劃生產,需求穩定,可預測.現在是按。