1、ZWSH0114外線停電應急處理規程1. 目的 提供應急情況下的處理辦法,力爭保證正常運行,降低損失.2. 適用范圍 上海金鷹購物中心范圍內的外線停電 3. 工作規程3.1 接到配電房或其他方面通報購物中心停電,電氣主管第一時間趕到B2F配。

2、ZWSH0124人事管理規程1. 目的 規范用人制度,調動員工積極性,降低管理成本.2. 適用范圍 適用于公司內人事管理工作.3. 管理規程3.1 招聘3.1.1 公司招聘堅持公開公正雙向選擇的原則,面向社會公開招收,通過 考核擇優錄用.3。

3、ZWSH0125電梯困人救援規程1.目的迅速解救被困人員2.適用范圍各管理處對電梯困人進行救援的場合.3.職責3.1 凡遇故障應由中控室值班員首先通知電梯公司駐大廈維修工,如超過3分鐘未到位,則應通知管理處電梯工或經過培訓合格之救援人員根據。

4、ZWSH0113車管員工作規程1. 目的 確保停車場的車輛安全整齊有序.2. 適用范圍 各管理處車管員.3. 工作程序3.1 車輛進場3.1.1 當有車輛已辦理完進場手續駛入車場時,應主動上前指引車輛緩行安全 停放在指定的車位上,無固定車位。

5、商場地面天花保養和使用注意事項商場地面天花保養和使用注意事項 一地面部分:一地面部分: 屬于商場管理范圍地面有二種:營業現場 60cm60cm 的密拼地 磚海鮮檔 20cm20cm 通道磚熟食物檔內防滑磚超市內水磨石. 營業現場 60cm6。

6、商場廣播系統操作規范和使用注意事項商場廣播系統操作規范和使用注意事項 1廣播室的廣播系統經廣播設備供應商及電工班調試后,不得擅自 亂調; 2廣播室的廣播系統要每日清潔,清潔時要用干毛巾擦拭; 3廣播室的廣播系統每日的開機關機要按照以下程序操。

7、8大零售微型購物村 01 70多種禮賓服務 02 Westfield click collect 03 Eat on time 04 Westfield Hootsuit:客戶管理模式 05 Bespoke 眾創空間 06 數字化搜索 07。

8、百聯南方購物中心品牌手冊 Part 1 項目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區域規劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

9、一一期期 二二期期20182018年年20192019年年20202020年年20212021年年20222022年年20232023年年 既既存存人人工工成成本本31,47019,61211,5486,5162,092 新新增增人人工工成。

10、0 5 10 15 20 25 30 35 200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017 5.645.445.54 8.71 9.62 17.12 19.01 23。

11、上海百聯南方購物中心項目資料 一項目基本情況: 項目經濟技術指標商業總經營面積老樓和新樓各自商業經營面積商業經營樓層 停車位個數 面積單位 萬 m 一期老樓 二期新樓 三期新建車 庫 合計 建筑面積 8 6.4 3 17.4 經營面積 6。

12、商場商場商戶受傷或生病處理的應急預案商戶受傷或生病處理的應急預案 1 當 發 生 有 商 戶 人 員 顧 客 在 商 場 范 圍 內 突 然 暈 倒 或 意 外 受 傷 時 , 必 須 立 即 通 知 安 全 和 客 服 人 員 . 2 盡。

13、商場商場實施盜竊和破壞犯罪處理的應急預案實施盜竊和破壞犯罪處理的應急預案 1 . 巡 檢 員 發 現 或 接 報 有 人 實 施 盜 竊 或 破 壞 行 為 ,應 立 即 趕 到 現 場 , 并 用 對 講 機 向 領 班 安 全 主 管 。

14、商場商場自殺或企圖自殺處理的應急預案自殺或企圖自殺處理的應急預案 商 場 的 各 處 屋 頂 天 臺 門 因 有 各 類 重 要 設 施 且 防 止 墜 樓 自 殺 案 件 的 發 生 , 故 各 處 天 臺 應 加 強 巡 視 . 如 商。

15、 用 戶 手 冊 商場 前前 言言 歡迎入駐 中心: 基于向 中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本 用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624 或傳真至 8624 , 或寄信至來。

16、山東區域物業管理部培訓教材之 商場整體裝修安全管理商場整體裝修安全管理 培訓說明 課程適用: 山東區域所轄商場整體裝修中的各獨立經營商 戶裝修的用電安全管理 培訓對象: 涉及商場裝修工作的全體部門 裝修流程和管理規范 廠商裝修管理規范 廠商。

17、危險源點匯總表 NO. 編號:GERSZQR0901 項目 小庫試衣間電源洗手間責任人 數量 備 注 部門 營銷一部 營銷二部 營銷三部 財務部 合 計 制表: 審核: 日期: 備注:營業期間,責任人應對以上各危險源點經常檢查,發現隱患立即。

18、金鷹國際購物中心清場記錄 年 月 日 時 分至 時 分 清清場場部部門門清清場場情情況況記記錄錄簽簽名名 營業三部 營業二部 營業一部 物業處 當班班長 值班總經理 。

19、 德安購物中心 德安購物中心 商場管理計劃商場管理計劃 Date:Mar.13,2009 簡報摘要 1. ING 的需求的需求 2. 我們的使命我們的使命 3. 現階段面的問題現階段面的問題 4. 財務預測財務預測 5. 政管政管 6. 租。

20、決勝氣場之百貨購物中心的商場氛圍裝飾 1 今天我們課秳叫什舉呢,叫氣場致勝乀商場癿氛圍裝飾,很夗旪候我們在做商場氛 圍裝飾癿旪候,會陷入一個詣區,認為商場氛圍裝飾就是在做規視,做美陳,但實際上我們 會収現,事個規視美陳做癿鞏丌夗癿賣場,我們。

21、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。

22、部門職能說明書人事行政 部職能說明書部門名稱部門名稱人事行政部人事行政部經理經理直接上級直接上級總經理總經理直接下屬直接下屬行政主管人事主管庫管采購專員部門部門目標目標發揮人事行政部使命,使公司人才盡其才,運用科學的管理辦法激發員工的積極性。

23、采購部計劃員崗位職責說明書采購部計劃員崗位職責說明書一計劃員崗位概覽一計劃員崗位概覽崗位編號崗位名稱計劃員職務級別管理類所屬部門采購部上級督導采購部經理下屬人員無崗位發展圖計劃員采購主管采購部長工作設備 電腦打印機碎紙機電話傳真崗崗位位資資。

24、MARETING MANAGER WORK LEVEL 21購物中心人事專員購物中心人事專員工作級別工作級別 1My manager is: Mall Manager我的經理是:購物中心行政經理My job is:To lead marke。

25、商 業 廣 場商 業 廣 場 2 0 2 2 2 0 2 2 年年 1 1 月月 2 2 月 活 動 策 劃 方 案月 活 動 策 劃 方 案01.創意思路02.節點鋪排03.活動內容04.執行保障CREATIVE THINKINGCREA。

26、 SQUARE TOGETHER UPGRADEPOLYPOLY1212月活動策劃方案月活動策劃方案喵趣升級保利廣場大都匯ACTIVITY PLANNING PLAN OF JANUARYACTIVITY PLANNING PLAN OF 。

27、 SQUARE TOGETHER UPGRADEPOLYPOLY1212月活動策劃方案月活動策劃方案喵趣升級保利廣場大都匯ACTIVITY PLANNING PLAN OF JANUARYACTIVITY PLANNING PLAN OF 。

28、倉庫含周轉倉管理辦法倉庫含周轉倉管理辦法一儲存一儲存1.商品應按劃分區域分類封箱存放,并加以標識,嚴禁混放;易串味或污染的商品應適當隔離,易燃品不得放入倉庫;2.要專門設立壞貨區,放置壞損顧客待維修退換商品,壞貨區的商品應及時處理;3.商品。

29、各分店總值班制度各分店總值班制度為了加強營運管理,完善公司對賣場的全面規范要求,能及時準確圓滿地處理賣場當天發生的各類事件,公司要求各分店實行總值班制度,具體如下:一擔任總值班人員資歷要求:一擔任總值班人員資歷要求:各分店店長副店長店長助理。

30、物業管理中心0用 戶 手 冊商場物業管理中心1前前言言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624或傳真至 8624, 或寄。