1、百聯南方購物中心4.0升級改造定位規劃 經營定位 品類布局 目標及方向 1 改造目標及方向 經營理念升級 硬件優化升級 01 02 從經營購物中心向經營消費者轉變 解決建筑老化的隱患問題,提升安全保障,消除安全隱患 更新機電設備及優化功能。

2、8大零售微型購物村 01 70多種禮賓服務 02 Westfield click collect 03 Eat on time 04 Westfield Hootsuit:客戶管理模式 05 Bespoke 眾創空間 06 數字化搜索 07。

3、百聯南方購物中心品牌手冊 Part 1 項目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區域規劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

4、0 5 10 15 20 25 30 35 200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017 5.645.445.54 8.71 9.62 17.12 19.01 23。

5、項目工作匯報 2018年3月16日 百聯南方購物中心 南方友誼商城 目錄 CONTENTSCONTENTS 匯報目錄 一項目基本情況 2 二項目周邊客群分析 四項目定位及目標客群 三項目周邊商業體和重點業態分析 五項目整體規劃與定位布局 六。

6、上海百聯項目 數據咨詢報告 2017年07月 研究目錄 項目基本情況分析02 競品項目深度分析 05 04 到訪項目客群精準認知 閔行商業市場發展研究 01 輻射范圍人群盤點認知03 業態專題研究 06 Part 1 閔行商業市場發展研究 。

7、二二期期原原架架構構 樂樂觀觀收收入入 2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年2027年2028年2029年 實實際際二二期期改改造造EBITDAEBITDA 2 22 2, ,5 51 。

8、上海百聯南方購物中心項目資料 一項目基本情況: 項目經濟技術指標商業總經營面積老樓和新樓各自商業經營面積商業經營樓層 停車位個數 面積單位 萬 m 一期老樓 二期新樓 三期新建車 庫 合計 建筑面積 8 6.4 3 17.4 經營面積 6。

9、1 購物中心 物 業 保 潔 投 標 書 2 保保 潔潔 外外 包包 目目 錄錄 正文部分正文部分 1投標書第 3 頁 2日常保潔托管總體計劃方案第 4 頁 3項目質量及服務承諾第 6 頁 4費用估算表第 7 頁 5保潔工作流程 第 7 頁。

10、百聯南方購物中心整體升級改造項目 概念方案設計任務書 一項目概況 百聯南方購物中心始建于 1999 年,是當時上海首家社區型購物 中心,其地塊范圍為東起古方路,西至萬源路,南鄰滬閔路,北靠古 美西路,地塊面積 48162 .歷經 2003 。

11、商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃 商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃一商業業態的定義 商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式 或經營形態,其分類的主要依據包括經營主體目標市場經營理念服 務功能選址要求立店規模商品結構。

12、北京中央商務區的中心商業北京中央商務區的中心商業 統一產權,整體運營 UNIFORM TITLE, UNIFORM MANAGEMENT RETAIL CENTER AT THE HEART OF BEIJING CBD 開發項目名稱:北京。

13、美國購物中心美國購物中心 MALL OF AMERICA http: 美國購物中心美國購物中心 Mall of America Mall of America是美國最具規 模的一個封閉式購物中心,其地盤的前身為 Minnesota Twin。

14、大數據不購物中心的價值釋放 李英偉 2014年8月 1 贏商網運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群140908613,可享受每日免幣與優惠資料純干貨實時推送 北京 朝陽大悅城 2 第。

15、1 引領時尚風向變革生活斱式 朝陽大悅城調整升級之路 北京 朝陽大悅城 第一部分大悅城及朝陽大悅城簡介 2 集團介紹 中糧集團有限公司COFCO 成立亍1949 年, 經過幾代人癿劤力, 從卑一癿糧油食品貿易公司収展成為中國領先癿農產品食 。

16、 成都華泰商場重建方案定位成都華泰商場重建方案定位 招標文件招標文件 招標編號:招標編號:XHTCXHTC FWFW 2012011 1 0 06868 招標人:招標人:銀河王朝大酒店有限公司銀河王朝大酒店有限公司 招標機構:招標機構:新華。

17、4.1 市場調查市場調查 4.2 規劃定位規劃定位 4.1 市場調查市場調查 市場調查的目的市場調查的目的 租賃部的市場調查,應圍繞租賃這個核心, 達到以下三個目的: 了解市場了解市場 籌備招商籌備招商 明確定位明確定位 租賃租賃 市場調查。

18、商業新地標,領跑中西部 合肥之心城 目錄目錄 合肥之心城合肥之心城 城市發展 區域介紹 項目定位 商業定位 業態規劃 項目優勢 合作伙伴 合肥安徽省政治經濟 文化中心,區域性交通樞紐, 區域旅游會展商貿物流 金融信息中心 近年來合肥經濟增速。

19、 用 戶 手 冊 商場 前前 言言 歡迎入駐 中心: 基于向 中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本 用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624 或傳真至 8624 , 或寄信至來。

20、管理公約管理公約 為規范購物中心及各租戶的物業商業管理,明確管理公司的職責范 圍,讓租戶清楚應有的權利和義務.從保證物業的正常使用維護租戶的權 益,共同創造優質的商業環境角度出發.根據有關法律法規物業特性管理 慣例業主及租戶的權利和義務,特。

21、納斯達克代碼:CRIC 紅星美凱龍 長興項目 銷售商業定位討論 2012年7月 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 2 目錄 1st 2nd 3rd 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 3 1 地塊背景梳理 1st 克而瑞中國信息技術有限公。

22、山東區域物業管理部培訓教材之 商場整體裝修安全管理商場整體裝修安全管理 培訓說明 課程適用: 山東區域所轄商場整體裝修中的各獨立經營商 戶裝修的用電安全管理 培訓對象: 涉及商場裝修工作的全體部門 裝修流程和管理規范 廠商裝修管理規范 廠商。

23、金鷹國際購物中心清場記錄 年 月 日 時 分至 時 分 清清場場部部門門清清場場情情況況記記錄錄簽簽名名 營業三部 營業二部 營業一部 物業處 當班班長 值班總經理 。

24、深圳大型綜合商業中心研究 具有革命性轉折意義的社會經濟改革令深圳從一個南方邊陲小鎮邁向了世 界.20 多年的磨礪與探索,濱海小漁村蛻變成了一個初具規模的區域性國際化 大都市,成為世界級工貿要地,深圳成功地創造了令世人矚目的深圳速 度. 伴隨。

25、 德安購物中心 德安購物中心 商場管理計劃商場管理計劃 Date:Mar.13,2009 簡報摘要 1. ING 的需求的需求 2. 我們的使命我們的使命 3. 現階段面的問題現階段面的問題 4. 財務預測財務預測 5. 政管政管 6. 租。

26、 商業定位正確的市場戰略指引 商業規劃全面招商啟動的指引 推廣 銷售 租賃 從調研總結中,我們設定 鎖定對我有利的商圈腹地,以90的力量確實掌 握主要目標商圈 未來競爭險惡項目級別不足力量有限 顧客認知與消費慣性 南通市 崇川 區 做 購物。

27、購物中心的定位與規劃 商場規劃三部曲:定位分類組合 定位 分類 組合 購物中心的布局 商場規劃三部曲商場規劃三部曲 定 位 分 類 組 合 定位 分類 組合 商場 商品 定位定位 定位的承先啟后位置定位的承先啟后位置 理 念 愿 景 目 標。

28、獨家代理:仲量聯行商鋪部獨家代理:仲量聯行商鋪部 2009年年10月月12日日 天府廣場中心城 項目介紹天府廣場中心城 項目介紹 成都地鐵有限責任公司項目 成都市中心 地鐵 成都地鐵有限責任公司項目 成都市中心 地鐵1號線及號線及2號線換乘。

29、購物中心的定位規劃與設計購物中心的定位規劃與設計 購物中心的分類 影響購物中心設計的主要因素 購物中心的設計思路 案例分析 案例介紹 原成都熊貓城 原開業時中庭活動實景 原開業時場內實景 立體停車場 原開業時外景 改造實景 改造效果圖 改造。

30、遠東國貿購物中心 商業規劃與定位報告 2010年08月06日 香港新恒迪商業顧問機構 2 目錄 A. 賀州市商業零售市場 B. 項目分析不商業概念發展 C. 平面布局不商戶組吅 D. 建筑設計優化 3 A1: 賀州商業零售市場宏觀狀況 A。

31、購物中心定位規劃和運營管理的要點購物中心定位規劃和運營管理的要點 一SHOPPING MALL 定位規劃的要點 定位是一種直覺,也是一種理性,首先要獲取項目位置區段優勢和土地成本優 勢.規劃是一種欲望和現實的妥協和持續滿足需求的能力.今天的。

32、決勝氣場之百貨購物中心的商場氛圍裝飾 1 今天我們課秳叫什舉呢,叫氣場致勝乀商場癿氛圍裝飾,很夗旪候我們在做商場氛 圍裝飾癿旪候,會陷入一個詣區,認為商場氛圍裝飾就是在做規視,做美陳,但實際上我們 會収現,事個規視美陳做癿鞏丌夗癿賣場,我們。

33、商業地產發展現狀與購物商業地產發展現狀與購物 中心升級改造六大思維 中心升級改造六大思維 商業地產發展現狀 面對持續升溫的電商沖擊 線下商場開始頻頻出招,商業地產開始了變革不創新 商業地產發展現狀 10 31 34 3.8 4.1 4.6 。

34、購物中心定位規劃和運營管理實操 一SHOPPING MALL 定位規劃的要點 1站在城市功能看定位: 定位是一種直覺,也是一種理性,首先要獲取項目位置區段優勢和土地成本優勢;規劃是一種欲望和現實癿妥協和持續滿足需求癿能力.今天 癿丨國需要物。

35、商社商社渝南購物中心 商業定位暨業態業種規劃報告 渝南購物中心 商業定位暨業態業種規劃報告 項目面臨的困難及需要解決的問題項目面臨的困難及需要解決的問題4 4 目錄 項目商業定位項目商業定位1 5 項目業態業種配置項目業態業種配置 項目樓層。

36、商業地產發展現狀與購物商業地產發展現狀與購物中心升級改造六大思維 中心升級改造六大思維 商業地產發展現狀 面對持續升溫的電商沖擊 線下商場開始頻頻出招,商業地產開始了變革不創新 商業地產發展現狀 10 31 34 3.8 4.1 4.6 2。

37、雙 1 1 活 動 策 劃 方 案SAY NEVER NEVER GIVE UPActivity background活動背景 雙十一是歷年各大電商平臺大型商超必爭之節日,活動和宣傳力度之大,參與品類品牌之多,活動形式之豐富堪稱全年之最. 。

38、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。

39、百聯南方購物中心4.0升級改造定位規劃 經營定位 品類布局 目標及方向 1 改造目標及方向 經營理念升級 硬件優化升級 01 02 從經營購物中心向經營消費者轉變 解決建筑老化的隱患問題,提升安全保障,消除安全隱患 更新機電設備及優化功能。

40、南京國際廣場購物中心世界建筑大師世界建筑大師詹姆斯詹姆斯蓋茨恭筆力作,蓋茨恭筆力作,為南京貢獻影響世界的為南京貢獻影響世界的美學建筑.美學建筑.南京國際廣場,南京國際廣場,占位城市中央,占位城市中央,4848萬平方米財富集合體.萬平方米財富。

41、購物中心市場定位與規劃設計購物中心市場定位與規劃設計2本文件是專門為我們的客戶書寫的.除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持,否則本文件不算完整.本文件不得透露給第三方機構,例外情況是事先得到涵宇聯合商業地產顧問有限公司的書面同意.目錄目錄。

42、韓國考察商場推薦推薦商店都塔都塔地下有2樓地上有7樓的都塔,擁有進口名牌服裝鞋類裝飾品等,且可直接使用美元日元和信用卡,到處設有試衣室,購物便利.在消費後7天內,發現問題還可退換,但一般不給退款.此外,還設有服務諮詢中心英日中保管處收費換錢。

43、第 1 頁 共 29 頁港惠購物中心服務手冊港惠購物中心服務手冊討論稿討論稿港惠購物中心服務宗旨港惠購物中心服務宗旨:管理理念:以顧客為中心以時尚為方向以品牌為核心競爭力服務理念:把關心帶給消費者,不僅銷售商品,更是銷售新的都市生活方式服務。

44、購物中心定位規劃和運營管理的要點購物中心定位規劃和運營管理的要點一SHOPPING MALL 定位規劃的要點定位是一種直覺,也是一種理性,首先要獲取項目位置區段優勢和土地成本優勢.規劃是一種欲望和現實的妥協和持續滿足需求的能力.今天的中國需。

45、休閑主題購物中心案例 2012年3月 VIVO CITY怡怡豐豐城城 項目資料項目資料 指標指標 數據及資料數據及資料 位置 HarbourFront, Singapore新加坡市區 開業時間 2006.10 發展商 Mapletree I。

46、物業管理中心0用 戶 手 冊商場物業管理中心1前前言言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業的物業管理服務的目的, 我們專門撰寫了這本用戶手冊協助您有效安全的使用中心內的設施. 如果您有任何建議或意見, 請致電 8624或傳真至 8624, 或寄。

47、購物中心市場定位與規劃設計購物中心市場定位與規劃設計涵宇聯合商業咨詢有限公司涵宇聯合商業咨詢有限公司深圳深圳, 2010年08月31日2本文件是專門為我們的客戶書寫的.除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持,否則本文件不算完整.本文件不得透。

48、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.遠東國貿購物中心商業規劃與定位報告2010年08月06日香港新恒迪商業顧問機構本報告是嚴格保密的.2目錄 A. 賀州市商業零售市場 B. 項目分析與商業概念發展 C. 平面布局與商戶組合 D. 建筑設。