1、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

2、辦 公 區 域 管 理 規 定辦 公 區 域 管 理 規 定 1 目的目的 為規范陽光百貨公司辦公區域的管理， 包括辦公室布置 儀容儀表 語言紀律保密和辦公設備等內容，特制定本規定。
2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨辦公區域的管理規范。

3、AutoCAD平面設計平面設計 修改前修改前 學習目標學習目標 修改后修改后 學習目標學習目標 基礎知識基礎知識 AUTO CAD學習內容 常用工具常用工具 打印及輸出打印及輸出 軟軟 件件 介介 紹紹 基礎知識基礎知識 AUTO CAD學。

4、促 銷 管 理促 銷 管 理 第一部分第一部分 如何理解商場的促銷如何理解商場的促銷 第二部分第二部分 天虹商場促銷策略天虹商場促銷策略 第三部分第三部分 如何策劃組織實施促銷活動如何策劃組織實施促銷活動 第四部分第四部分 商場促銷的類型和。

5、像老板一樣思考像老板一樣思考 和行動和行動 Add up everything what you like and everything what you want 夢想，要比昨天走的更遠 擁有老板的目標，學習老板的心態，像老板一樣行動，創。

6、經營報表分析 業績提升方案 案例分析 店長的數據化思維 前 言 FOREWORD 數據分析 有人說，就目前的商業市場而言，誰擁有數據，誰就先人一步。
只要你搞懂數據分析的方式，那么就能在銷售數據中發覺許多隱 含的秘密，從而能幫劣你提升經營。

7、2016.12 01 在人力資源工作中 絆理的角色不仸務 小組認論：丌重視人力資源的結果 1效率低下 2影響業績 3增加費用支出 4影響企業品牌 5人員流失 6丟失市場 1找錯人 2員工跳槽頻繁 3員工干活丌賣力 4勞勱糾紛 5員工認為工資。

8、財務意識流 一現金與現金意識 二成本與成本意識 三投資與收益意識 四企業所得稅與增值稅 五資產負債表與利潤表 什么是現金 現金cash,是指立即可以投入流通的交換媒介。
狹義現金與廣義現金 現金與其它資產 現金安全意識 現金的時間價值 一樣。

9、 樓層管理的事宜安排樓層管理的事宜安排 一：上午開業前對營業員的上班前的點到。
根據公司規定安排入場。
防止商品貨物發一：上午開業前對營業員的上班前的點到。
根據公司規定安排入場。
防止商品貨物發 生不必要的遺失。
生不必要的遺失。
1.進場后發現商。

10、目錄目錄 一顧客購買信號及應對技巧一顧客購買信號及應對技巧 二顧客心理分析二顧客心理分析 三不同類型消費者應對技巧三不同類型消費者應對技巧 性別：男性別：男女女 年齡：兒童年齡：兒童少年少年青年青年中年中年老年老年 性格：分析型性格：分析型。

11、 開業企劃篇開業企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經理百貨商場營銷企劃經理 封閉式實戰訓練營封閉式實戰訓練營 總總 綱：綱： 第一篇：招商準備營銷第一篇：招商準備營銷 第二篇：招商進行營銷第二篇：招商進行營銷 第三篇：開業營銷第三篇：。

12、如何做好招商工作如何做好招商工作解析講座解析講座 百貨項目招商手冊百貨項目招商手冊 品 牌 規 劃 招 商 工 作 設 計 要 求 題 外 篇 一樓層規劃一樓層規劃 二品牌市場分析二品牌市場分析 三品牌定向招商三品牌定向招商 四完成品牌合同。

13、1 百貨業服務禮儀培訓教材百貨業服務禮儀培訓教材 2 1. 手機調成震動或關閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動，并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學習方法 3 學習目的 1讓學員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執行。

14、基本功 商品陳列規范補貨規范 一基本功 基本功是維持賣場基本營運，保證顧客良好 服務的重要工作。
依據營運作業規范 基本功覆蓋內容 人 員商品設備 一目的： 標準化管理，一個公司的競爭力統一商品陳列統 一的公司形象，使公司的經營管理標準化。

15、丹尼斯百貨企劃培訓教程 08年百貨人民店 美陳氣氛布置欣賞 2008年年2月月14情人節情人節 氣氛布置氣氛布置 2008年年2月月14情人節情人節 氣氛布置氣氛布置 2008年年春上市春上市 氣氛布置氣氛布置 柜內橢圓牌 2008年年春上。

16、LOGO LOGO 內容 為什么要建立有效的價格形象 價格形象是怎么構成的 如何建立有效的價格形象 LOGO 為什么會有負毛利 1 零售商比拼貨架價格 SKU 貨架價格 vs. 成本成本 vs. 建議零售 價 ExF Price 1000C。

17、運營期 美陳工作管理 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題及解決方案 中庭 連廊 門頭 DP點 休。

18、Wanda Department Store Co., Ltd. 萬達百貨 促銷活動培訓 內容提綱 一萬達主要促銷形式； 二各類促銷形式對應的供應商結算方式； 三促銷活動名詞解釋； 四各類促銷活動對銷售額的影響； 五各類促銷活動對銷售毛利的。

19、客服部 接待客戶的技巧接待客戶的技巧 接待客戶的循環圖 01 客戶對服務的感知，就是覺得服務好或 不好，在很大程度上取決于一開始接待 服務的質量。
回憶自己作為客戶，不管是去 商場買東西，還是去餐廳吃飯或去維修中心 維修你的產品，你希望在需要。

20、Company name 第六章 賣場布局與商品陳列 學習目標 1了解百貨商店的賣場布局專賣店的賣場布局了解百貨商店的賣場布局專賣店的賣場布局 連鎖超級市場的賣場布局連鎖超級市場的賣場布局方法方法 ； 2掌握賣場布局中磁石理論的具體運用掌握。

21、新星服務語言 語速語速 ：1秒秒 23個字個字 節奏節奏 ：抑揚頓挫：抑揚頓挫 有效的停頓有效的停頓 清楚清楚 含糊不清含糊不清 語言溝通之要點 聲音聲音 語言重要性 語言溝通之要點 與顧客與顧客溝通與交流溝通與交流最重要的工作手段。
最重要。

22、商場的布局與動線商場的布局與動線 華潤萬佳華潤萬佳 培訓教材培訓教材 2021817 2 超市布局及動線設計超市布局及動線設計 1.1.主通道的設定主通道的設定 2.2.各區域的分配各區域的分配 3.3.商品的分類調整商品的分類調整 4.4。

23、亡商場如戰場，不勝則亡。
口企業大部分員工都是為了一張口。
月營銷戰術部署與實施的時間單位，考核業績的不能長于 一個月。
貝貝為財，利潤是衡量成敗的最終標準。
凡任何一個成功的企業都是經歷了由小到大，由平凡 到偉大的歷程。
偉大是平凡的積累，。

24、成都成都瑞安瑞安 城中城中匯匯商戶培訓商戶培訓目錄公司介紹項目介紹商戶須知公司介紹 瑞安建業有限公司香港聯合交易所股份代號：00983為瑞安集團成員之一，19972月於香港聯合交易所上市，主要從事房地產及建筑業務，業務范圍遍及中國內地丶香港。