1、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

2、 上海商學院餐飲實訓樓上海商學院餐飲實訓樓 商商 運運 大大 酒酒 店店 暫暫 名名 經經 營營 管管 理理 咨咨 詢詢 報報 告告 格艾酒店經營管理有限公司格艾酒店經營管理有限公司 二五年七月二五年七月 前前 言言 當前，在上海賓館旅游業。

3、 港龍港龍 XXX 項目裝修安全項目裝修安全 管理手冊管理手冊 試行稿試行稿 蘇州港龍恒信資產經營管理有限公司蘇州港龍恒信資產經營管理有限公司 目錄目錄 章節內容章節內容 1進場裝修須知. 03 2裝修施工規范. 04 3裝修安全責任書 .。

4、 鳳凰城百貨鳳凰城百貨 經營管理手冊經營管理手冊 目目 錄錄 一 招商管理制度 二 商戶管理制度 三 現場服務制度 四 顧客投訴與退換貨管理制度 五 商品安全管理制度 六 服務總臺功能和服務實施 七 商場經理工作職責 八 值班經理制度 九 。

5、商業管理公司運營管理制度商業管理公司運營管理制度 目目 錄錄 一一 商業經營管理公司經營管理制度編制目的商業經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 商業經營管理公司經營管理制度實施要求商業經營管理公司經營管理制度實施要求 三三行政人事管理制。

6、物業經營管理手冊物業經營管理手冊電氣電氣管理管理 物業物業類型類型：自有物業：自有物業 試點試點部門：部門：電器大廈物業電器大廈物業部部 目目 錄錄 第一節 電工配電工的崗位職責和任職要求. 1 一電工的崗位職責 . 1 二配電工的崗位職責。

7、 嘉嘉 鴻鴻 時時 尚尚 廣廣 場場 經經 營營 管管 理理 手手 冊冊 經營管理經營管理 專業商品零售企業 商業管理品牌團隊 品牌管理創造品牌效益品牌管理創造品牌效益 品牌嘉鴻時尚之都 嘉 鴻 時 尚 廣 場 經 營 管 理 手 冊 第一。

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9、 經營管理手冊 一營業時間規定 二用電制度 三經營環境管理 四消防管理 五裝修相關規定 六經營糾紛處理 七商鋪轉租轉項 八人員的管理 九裝飾美化及鋪貨量 一 營業時間規定 1.市場營業時間： A夏季：9：00 B冬季：9：00 C從業人員入。

10、第 1頁，共 17頁 商 場 經 營 管 理 方 案 建 議 案 廣州 xxxx 房地產咨詢有限公司 第 2頁，共 17頁 目錄 1物業概況 2管理定位 3管理方針 4管理目標 5管理結構 6經營管理的內容 1 商場管理項目 2 商場管理流。

11、1122 X XXXXX經營管理手冊經營管理手冊 第X版 20XX年 X X 月 2122 目目錄錄 第一篇總則 總則.5 第二篇招商管理篇 一招商部工作范疇及崗位職責.8 二招商管理規范及行為準則.9 三客戶開發工作規范.12 四租賃談判。

12、委托經營管理合同 本合同于 2014年月日由下列雙方在中華人民共和國上海市簽訂： 甲方： 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 住所地：上海市浦東新區臨御路518號6樓F801室 法定代表人：車建興 乙方： 住所地： 法定代表人： 甲方和乙方以下。

13、紅星美凱龍委托經營管理模式簡介 所謂委托經營管理 即合作方委托紅星美凱龍公司經營管理紅 星美凱龍家居商場，紅星美凱龍公司提供紅星美凱龍品牌使用權 商場設計咨詢服務， 并負責商場的招商工作和合作期間內的項目運營 管理服務。
隨著紅星美凱龍品牌在。

14、 江西江西xxxx物業物業經營管理有限經營管理有限公司公司 經營管理制度經營管理制度 20 xx年9月1日 目 錄 第一章第一章 總則總則 一一 物業物業經營管理公司經營管理制度編制目的經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 物物業經營管理。

15、房地產企業營銷經營管理房地產企業營銷經營管理手冊手冊目錄前言 1第一章綜述1第一節基本概念1一房地產相關概念.1二房地產開發與經營業相關概念.2三房地產開發與經營業的納稅評估.3第二節經營特點3一經營概況.3二經營分類.3三經營流程.4四會。

16、管理公司第 1 頁 共 96 頁房務部經營管理大綱房務部經營管理大綱第一章房務的特性與管理的任務第一章房務的特性與管理的任務第一節客房的主要特第二節房務部管理任務第二章房務部崗位職責及工作規程第二章房務部崗位職責及工作規程1.1 房務部組織。

17、酒店經營管理管家部酒店經營管理管家部 SOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述管家部是為客人提供服務的部門，包括客房樓層洗衣房和公共衛生等幾個部門。
其主要職責是為賓客提供典雅舒適清潔安全便利的房間和熱情周到的服務。
管家。

18、酒店經營管理市場營銷部 sop 手冊市場營銷部由銷售部公關部預訂部和宴會銷售部等組成，屬于酒店的決策部門，在酒店經營管理中起主導作用或稱龍頭作用。
它是酒店日常運行與操作的中樞機構， 是總經理經營決策的顧問和參謀，為總經理經營決策提供各種市。

19、酒店經營管理行政部酒店經營管理行政部 SOPSOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述行政部是酒店內負責行政事務及后勤保障的部門，由行政車隊，醫務室，食品化驗與衛生檢疫室員工理發室員工倒班宿舍及員工更衣間等組成。
行政部的。

20、酒店經營管理部工作手冊目目 錄錄經營管理部概述 5一經營管理部組織機構和崗位設置一組織機構圖 7二崗位設置圖 7二經營管理部本部崗位職責一經營管理部崗位職責1經營管理部經理 82經營主管 83經營管理部文員 9二經營管理部人員素質要求1經營。

21、酒店經營管理餐飲部酒店經營管理餐飲部 SOPSOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述餐飲部包括中餐廳西餐廳宴會廳多功能廳咖啡廳酒吧等，屬于酒店管理系統，是酒店重要的創收部門。
餐飲部的主要任務是生產高質量的飲食產品，并通。

22、佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊200610.目錄目錄第一部分第一部分佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊第一章佛奧酒店投資管理有限公司1616第一節公司管理思想定位及職能。

23、xxxx. . 萬萬 象象 城城 經經 營營 管管 理理 手手 冊冊經營經營管理管理第一章聯營方式和政策第一條聯營條件1乙方遵守市場管理公約規定的各項內容；2乙方經營的品牌經過甲方審核，商品三證齊全，符合甲方市場定位；第二條聯營期限1聯營或。

24、 廣州吃吃網連鎖超市發展有限公司 1 門門門門 店店店店 連連連連 鎖鎖鎖鎖 經經經經 營營營營 管管管管 理理理理 手手手手 冊冊冊冊 廣州吃吃網連鎖超市發展有限公司 2 廣州市金狐企業管理有限公司廣州市金狐企業管理有限公司廣州市金狐企業。

25、佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊盧 敏13823056333 主編 200610. 佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 。

26、招標采購管理手冊招標采購管理手冊酒酒店店經經營營管管理理有有限限公公司司RongshengRongsheng hotelhotel managementmanagement Co.,Co., LTDLTD目錄目錄總則總則.2第一章第一章組織。

27、 1酒店經營管理手冊酒店經營管理手冊 2目錄目錄 1.0 1.0 經營手冊經營手冊 1.1 經營手冊指導思想 1.2 現代酒店經營與管理 1.3 現代酒店的分類 2.0 2.0 經營決策經營決策 2.1 市場環境分析 2.2 經營預測 2.。

28、1122X XXXXX經營管理手冊經營管理手冊第X版20XX年 X X 月2122目目錄錄第一篇總則總則.5第二篇招商管理篇一招商部工作范疇及崗位職責.8二招商管理規范及行為準則.9三客戶開發工作規范.12四租賃談判工作規范.14五商戶對接。