1、大堂清掃程序大堂地面清潔1 每天晚上應對大堂地面進行徹底清掃或拋光并按計劃定期打蠟。
打蠟時應注意分區進行，操作時，打蠟區域應有標示牌，以防客人滑倒。
2 白天用油拖把進行循環迂回拖擦，維護地面清潔，保持光亮。
拖擦地面時應按一定的路線進行，不得。

2、公寓項目部保潔班長工作職責一班長在項目部主管直接領導下，負責學生公寓保潔工作；二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案；三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工作考核業績考評 工作；四班長負責提供保潔工作計劃，工作總結材料，項目部負責制定工。

3、年度保潔工作總結年度保潔工作總結 2017 年對投資廣場人來說是非常值得留戀的一年。
在這一年里，公司 從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難， 到后來新領導班子上任后， 全公司領導 職工緊緊團結在一起，以眾志成誠自加壓力克難奮進吃苦耐勞勇往向前。

4、公寓項目部保潔員工作職責1 保潔員在班長領導下認真做好所管轄區域衛生保潔工作；2 保潔員必須按時上下班，準時上崗進入工作狀態；3 保潔員必須認真執行學生公寓保潔工作流程與標準；4 保潔員必須認真完成本職工作，無違章違紀行為；5 保潔員必須負。

5、川西北公共事務管理中心明月花園物業服務中心保潔綠化部質量工作手冊編 寫:審 批:批 準:版次修訂次:010次發布日期: 受控日期: 目 錄序號 文件名稱 文件編號 頁數1. 清潔班人員職責 12. 工作任務 13. 保潔工作程序 34. 綠。

6、衛生工作標準一大堂日常保養標準地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進行工作；2將塵拖平放在地面上，直線方向推塵，塵拖不可離地；將地面的灰塵推往較隱蔽的地方；3每拖塵一次后，用吸塵機吸干凈塵拖上的灰塵；4推塵每半小時循環一次，視灰。

7、第一章 保潔部組織機構圖保潔部主管報刊外圍保潔樓層保潔樓內保潔保潔部： 主管：1人 樓層保潔員：6人 樓內保潔 1人 保潔部各崗位工作程序及標準 第二章第一節 保潔部主管工作程序及標準1 目的加強保潔工作質量的管理工作，保證綜合辦公樓內保潔。

8、一入伙手續:為了保證商戶順利辦理入伙手續，最好成立一個臨時的入伙事務部，成員可由發展商物業管理處的有關人員組成，發展商的參與有利于入伙手續的盡快完成及款項的收繳，而管理處的介入有利于商戶入伙后的商場管理。
有關商戶入伙流程請詳細參閱商場收樓。

9、深圳市萬科物業管理有限公司保潔工作檢查記錄表 編號：VKWY8.2.3H01F1 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號：部門檢查人保潔責任人日期時間檢查位置或內容檢查情況不合格情況描述整改驗證備注不合格合格輕微嚴重時間責任人時間。

10、公 寓 項 目 部 保 潔 員 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 潔 員 工 作 職 責 1 保潔員在班長領導下認真做好所管轄區域衛生保潔工作； 2 保潔員必須按時上下班，準時上崗進入工作狀態； 3 保潔員必須認真執行學生公寓保潔工作流。

11、公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責 一班長在項目部主管直接領導下，負責學生公寓保潔工作； 二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案； 三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工。

12、保 潔 隊 月 保 養 計 劃 安 排 表 工工作作內內容容范范 圍圍污污染染程程度度時時間間安安排排衛衛生生檢檢查查標標準準 硬地板清洗大堂 重度每兩周清洗一次周六周日地面光滑有光澤無任何頑固污漬 輕度每季度清洗 一次周六周日 吸塵機保養。

13、保潔工作質量檢查標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范保潔工作質量檢查標準，確保項目環境清潔衛生，對保潔工作質 量作出可觀評價，特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司各物業管理中心的保潔工作質量檢查。
3.0 。

14、物業公司保潔員培訓方案物業公司保潔員培訓方案 一公司概況一公司概況 二公司理念二公司理念 三三 企業精神企業精神 四四 管理模式管理模式 五五 質量目標質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和省級 文明大廈的標準。

15、青島頤榮物業管理有限公司 保潔員工手冊 2009 年度 二零零九年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二履行職責，按時上下班，不遲到早退，不曠工離崗，不做本 職工作無關的事。
三上班穿工服戴工號牌儀表整潔。

16、物業項目物業項目保潔服務保潔服務 方方 案案 書書 投標人蓋法人公章 ：投標人蓋法人公章 ： 法人代表或授權委托人簽字或蓋章 ：法人代表或授權委托人簽字或蓋章 ： 編制日期：編制日期： 2 目目 錄一錄一 目錄 2 一公司概況一公司概況 1。

17、目目 錄錄 XXXX 公司公司公司簡介公司簡介 . 1 管理業績管理業績. 1 公司管理優勢公司管理優勢. 2 第二章第二章 項目概況及管理構想項目概況及管理構想 . 3 物業管理概況物業管理概況. 3 物業管理構想物業管理構想. 3 物業。

18、對外溝通協調工作對外溝通協調工作 一與各級政府的溝通協調工作 一協調工作的原則 1與各級政府的溝通協調應采取主動與合作的姿態。
2與各級政府保持固定的經常性聯系，多請示，多匯報。
3創立各級政府對公司的良好印象，提高公司的社會影響和地位。
。

19、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

20、某商場某商場保潔外包管理規定保潔外包管理規定 1.1.管理目的：管理目的： 為了規范對保潔外包公司的管理，提高其日常保潔服務質量，為某商場創造干凈整 潔靚麗的工作購物環境，特制定此規定。
2.2.管理依據：管理依據： 依據雙方簽訂的保潔服務。

21、 某物業管理公司制度匯編之某物業管理公司制度匯編之保潔工作手冊保潔工作手冊 第一章第一章 任務任務 清潔管理是物業管理的面子問題 ，它是宣傳企業形象的重要途徑之。
保潔部的主要職 能包括： 1 保持公共地方環境的清潔衛生。
2 清洗公用洗手間。

22、環境服務部環境服務部 保潔保潔 工作手冊工作手冊編號:ESC02版本狀態: A0編制:審核:批準:生效 日期: 二一六年月日目目錄錄第一章：保潔部崗位職責第一章：保潔部崗位職責1保潔部經理崗位職責.62保潔部主管崗位職責.73保潔部領班崗位。