1、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

2、禮 品 管 理 制 度禮 品 管 理 制 度 1 目的目的 為規范陽光百貨公司各部門人員在對外公務活動中贈送和接受禮品 的行為，嚴肅紀律保證清廉維護公司良好形象，特制定本規定。
2 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨辦公人員在接受及饋贈禮品時。

3、辦 公 用 品 管 理 規 定辦 公 用 品 管 理 規 定 1.1. 目的目的 為加強辦公用品的管理降低管理成本，特制定本規定。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨股份有限公司辦公用品的管理。
3.3. 定義定義 3.1. 本公司。

4、物 料 用 品 低 值 易 耗 品 管 理 辦 法物 料 用 品 低 值 易 耗 品 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為規范青島陽光百貨股份有限公司物資管理，結合實際經營情況 和管理需要特制定本辦法。
2. 2. 適用范圍適用范圍 2.。

5、客 用 物 品 管 理 辦 法客 用 物 品 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為提升陽光百貨形象提高顧客滿意度及節約成本，特制定 本辦法。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于客戶服務中心以下簡稱客服中心供顧客使用的宣 傳品食品飲料及用具。

6、贈 品 登 記 臺 賬贈 品 登 記 臺 賬 日期 贈品名稱 規格 型號 數量 贈送方法說明原則時間 交貨人 收貨人 備注 贈 品 發 放 登 記 簿贈 品 發 放 登 記 簿 樓層品牌： 活動贈送時間： 年 月 日至 年 月 日 日期 贈。

7、關于落實聯銷合同商品管理條款的規定關于落實聯銷合同商品管理條款的規定 1.1. 目的目的 為增強商品質量管理意識，落實聯銷合同中商品管理條 款之規定，完善公司商品質量管理體系，本著平等互利 誠信的原則，特制定本規定。
2.2. 適用范圍適用。

8、促促銷銷活活動動贈贈品品 獎獎品品發發放放登登記記表表 序序號號 日日期期活活動動地地點點活活動動形形式式 贈贈品品 獎獎品品贈贈品品 獎獎品品領領取取人人 備備注注 名名稱稱數數量量姓姓名名電電話話身身份份證證號號 1 1 2 2 3 3。

9、深圳市益田聯商投資管理有限公司 價價目目表表 序號 品品名名料料型型單單價價其其他他備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 山山東東濰濰坊坊金金澤澤溝溝槽槽管管件件有有限限公公司司價價格格表表 駐駐南南充充辦辦事事處處 商商標標LJL。

10、贈品出入登記表 序序號號日日期期 時時間間商商品品名名稱稱贈贈品品派派發發方方式式贈贈品品接接受受數數量量贈贈品品送送出出數數量量贈贈品品結結存存數數量量 贈贈品品接接收收人人簽簽字字分分管管領領導導簽簽字字。

11、扣押及遺留物品管理規定扣押及遺留物品管理規定 為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理，規范對扣押遺留商品的處理流 程，進一步維護公司利益，特制訂本規定。
第一章第一章 風險預防風險預防 第一條第一條 供應商欠款逃場給公司造成的。

12、百貨商場自營商品管理方案 百貨商場自營商品管理大體上分為早期介入接管驗收管理租戶入住管理保安管 理消防管理清潔綠化管理房屋及共用設備設施管理財務管理質量管理人力資 源管理檔案管理等方面，在實際操作中，應根據各階段的特點，有重點有步驟地逐項 。

13、 貨品管理貨品管理系統工作手冊系統工作手冊 第一章第一章 總則總則 一一 適用范圍：公司總部營運部店鋪適用范圍：公司總部營運部店鋪總倉總倉 二內容：進銷存調配退二內容：進銷存調配退 第二章第二章 進貨的相關工作進貨的相關工作 第一節第一節 。

14、S031 1 商場管理教材 幹部培訓 S031 商品管理與賣場店務管理的深入探討 店鋪機能的基本體認 賣場空間演出表現的重點 賣場時間的運用與如何提升店面服務品質 商品力的構成因素與商品分類 完整商品收集分類 賣場展現的分類 商品管理的執行。

15、 Copyright IBM Corporation 2010 金鷹商貿金鷹商貿 單品管理實現方案單品管理實現方案討論稿討論稿 南京南京 2011年年11月月12日日 IBM全球企業咨詢服務部全球企業咨詢服務部 IBM全球企業咨詢服務部 C。

16、商品部商品管理規定 一商品丟失 營業員在銷售過程中發現丟失商品，應立即報告賣場主管，并視情況 對商品進行按價賠償。
如發生重大商品安全事故，商城員工給予降星處理 或執行下崗工資；廠家員工予以辭退。
二私打白條 對私自打白條的營業員，均按二級違。

17、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理，根據我店實際情況，特制定如下規定： 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6：00 以后。
上貨：在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

18、 紅星美凱龍商戶商品管理辦法紅星美凱龍商戶商品管理辦法 V2.0V2.0 為維護廣大消費者的合法權益及紅星美凱龍品牌形象， 構建合法誠信 的經營環境，特制訂本管理辦法。
一商戶入場管理 一 商戶進場前資質審核 在商戶正式簽訂經營合同前，由商。

19、聯營模式下的商品管理對策聯營模式下的商品管理對策 在這門課中，我們的重心並不在於如何去 管專櫃。
我們想認真的談談：在現今以聯營為主的 經營模式下，如何： 1.從管理理念的革心著手； 2.從實務手法上提升商品力； 3.進而確保企業的長期競爭。

20、商品管理總則 實施目的：實施目的：可以實現公司對賣場商品質量和價格及商家交易行為的有效監控， 確保公司利益。
同時貫徹國家的相關法律法規，減少投訴，提升公司的品牌價 值和客戶滿意度。
適用范圍：適用范圍：賣場所有商品統收餐飲價格表及服務收費價。

21、 好賣的貨品經常缺貨補不到貨; 不好賣的貨品永遠充足; 銷售利潤 工作效率 庫存積壓 進進 銷銷 存存 相互影響 相互決定 低低 中中 中 高 主 款 副 款 主 色 副 色 風 險 風 險 主款主色SKU 55 主款副色SKU 20 副款。

22、關于貴重易盜商品管理辦法的補充通知關于貴重易盜商品管理辦法的補充通知 一一 商品防盜管理的要求商品防盜管理的要求 1商品陳列以營運部陳列為準，防損部如發現商品陳列存在難以防范的安全隱 患及時向營運部提出改進意見，雙方不能達成共識時要及時上報。

23、第七章第七章 品類管理與單品管理品類管理與單品管理 第一節第一節 ECR技術及品類管理技術及品類管理 ECR技術的主體內容就是品類管理，開展 品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優 化高效率的促銷推廣高效率的庫存補 貨高效率的新品引進四項策略。

24、第五章第五章 商品管理商品管理 2 第一節第一節 商品經營范圍的確定商品經營范圍的確定 一商品的層級劃分一商品的層級劃分 二商品結構策略二商品結構策略 三確定商品范圍的考慮因素三確定商品范圍的考慮因素 3 一商品的層級劃分一商品的層級劃分 。

25、 商商 品品 管管 理理 本節目錄本節目錄 商品管理的定義商品管理的定義 確定市場定位確定市場定位 確定商品結構確定商品結構 供應商管理供應商管理 品類管理品類管理 商品組合商品組合 商品選擇商品選擇 商品調整商品調整 營采合作營采合作 商。

26、商品管理與銷售商品管理與銷售 分析分析 商品銷售分析 1 ABC分析法 2商品周轉率分析法 3交叉比率分析法 4貢獻度法 分析方法一般有以下五種方法分析方法一般有以下五種方法： 第一種方法：ABC分析法 根據銷售收入大小的順序將商品分為AB。

27、商品部商品管理規定 一商品丟失 營業員在銷售過程中發現丟失商品，應立即報告賣場主管，并視情況 對商品進行按價賠償。
如發生重大商品安全事故，商城員工給予降星處理 或執行下崗工資；廠家員工予以辭退。
二私打白條 對私自打白條的營業員，均按二級違。

28、商品部備品管理規定商品部備品管理規定 為降低消耗節省費用，向管理要效益，對備品的領取發放特制 定如下制度； 1商品部各專柜需要的備品及清掃用具要自行解決，商城不予 提供。
2如專柜無法提供商品包裝袋，需購買商城塑料袋。
3各商品部領取備品要。

29、大金額核算商品管理規定 為了加強商品流轉環節的管理，針對大金額核算商品在管理上容 易發生漏洞，及大金額銷售過程中存在的問題，特制定如下規定： 1顧客退換大金額核算的商品，無論價格高低，必須先開紅 字銷售發票挽回以前購買的商品，并由部經理簽字。

30、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理，根據我店實際情況，特制定如下規定： 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6：00 以后。
上貨：在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

31、百貨商場運營手冊百貨商場運營手冊商品管理制度商品管理制度 一商品銷售管理 1必備商品知識 1導購員要熟悉和掌握本柜經營的商品。
1商品的種類類別檔次商品的貨號品名規格價格和顏色等。
2商品的產地商標包裝生產時期。
3商品的性能質量用途保管結。

32、w 采購商品管理 一商品配置 二商品管理 三促銷管理 四市場調研模型 w 商品配置 目錄一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表w 商品管理目錄一新品開發二價格管理三特價管理四庫存管理。

33、1扣押及遺留物品管理規定扣押及遺留物品管理規定為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規范對扣押遺留商品的處理流程,進一步維護公司利益,特制訂本規定.第一章第一章 風險預防風險預防第一條第一條供應商欠款逃場給公司造成的風險可通。