1、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 采購部采購部 崗位名稱：招商主管崗位名稱：招商主管 職責(zé)描述：職責(zé)描述： 1進行市場調(diào)研，了解國際國內(nèi)知名品牌的情況，按照陽光百貨定位及品牌結(jié)構(gòu)要求， 負(fù)責(zé)分管品類的品牌引進工作。
2填寫擬引進品。

2、石石家家莊莊南南花花園園步步行行商商業(yè)業(yè)街街招招商商部部近近期期工工作作計計劃劃2005年年1月月20日日至至2月月7日日 編制日期：20005年1月18日 工工作作項項目目工工作作內(nèi)內(nèi)容容 1 1月月2020日日1 1月月2121日日1 。

3、 工工 作作 管管 理理 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 一組織架構(gòu)圖 二崗位職責(zé) 第二章 招商管理制度及行為準(zhǔn)則 一考勤規(guī)章制度 二日常工作要求 三培訓(xùn)管理制度 四費用管路制度. 五合同管理制度 六儀容儀表基本要求 。

4、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此。

5、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此。

6、 新大陸新大陸 銀座商廈銀座商廈 招商招商整整體執(zhí)行方案體執(zhí)行方案 商業(yè)合城 20061201 目 錄 一招商執(zhí)行方案基本原則。
1. 方向?qū)嵤┰瓌t。
2. 各樓層業(yè)態(tài)方向說明。
3. 價格策略。
4. 招商條件。
5. 基礎(chǔ)傳播信息。
二。

7、商場招商培訓(xùn)方案商場招商培訓(xùn)方案 一項目知識一項目知識 1 1 招商項目有哪些招商項目有哪些 2 2 我們的優(yōu)勢是什么我們的優(yōu)勢是什么 黃金地段，交通便利 結(jié)合商場處位置加以描述 夸張點 規(guī)模巨大 營業(yè)面積萬平米，可容 納家商戶入駐，人同時。

8、百貨商場招商管理及籌建百貨商場招商管理及籌建 百貨商場的籌建如果規(guī)劃得好，可以事半功倍，而如果事先沒有 籌備，建立起來沒有頭緒，事倍功辦，此外，百貨商場建立起來 了，招商工作便是頭條，如何做好招商工作，是許多商場關(guān)心的問 題，以下是某百貨商。

9、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此。

10、賣場招商手冊賣場招商手冊 目錄 概念 一 企業(yè)文化 二 市場分析 三 招商目的 四 項目優(yōu)勢 五 平面效果圖 六 招商原則 七 招商對象 八 招商要求 九 合作方式 十 優(yōu)惠政策 十一 招商流程 企業(yè)文化 昊天家電成立于1999年4月，由當(dāng)。

11、世歐商管公司世歐商管公司 招商招商部部工作管理手冊工作管理手冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，。

12、 招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé) 招商職責(zé)細(xì)分 admin 招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé) 一一 招商目的招商目的 1通過主動導(dǎo)向式招商完成項目格調(diào)文化休閑的主題定位； 2通過招商的品牌導(dǎo)入策略提升項目的投資價值； 3通過招商形成項目的。

13、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此。

14、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此，。

15、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前 言 前 言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因。

16、 招商地產(chǎn)成本管理招商地產(chǎn)成本管理四部曲四部曲 如何讓成本管理不失控如何在國企體制下做好成本管控憑借好理念剛目標(biāo)強組織 和嚴(yán)考核成本管理四部曲，招商地產(chǎn)成本管理穩(wěn)健且不失創(chuàng)新 好理念好理念 高房價時代如何看待成本管理高房價時代如何看待成本管。

17、 紅星美凱龍布局天津 天津一直以來都是紅星在華北 區(qū)域乃至全國的主要和重要支撐， 目前中心城區(qū)已有河西河?xùn)|紅 橋三個商場，東麗項目的啟勱將紅 星的擴張深入到更具潛力的東麗區(qū) 和濱海新區(qū)，市場空間進一步延伸。
天津城市發(fā)展態(tài)勢 天津定位為國際。

18、 Profile 百盛簡介 PARKSON 招商指引手冊 百盛于1994年進駐中國零售業(yè)市場，在北京復(fù)興門內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店，定位于中 高檔消費群體。
百盛是最早在中國經(jīng)營時尚百貨外資連鎖企業(yè)之一，目前已經(jīng)發(fā)展成為中 國最大的時尚百貨集團之。

19、部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 根根據(jù)據(jù)集集團團和和商商業(yè)業(yè)公公司司的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃，建建立立和和完完善善招招商商管管理理制制度度和和業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程，對對假假日日廣廣場場進進行行定定位位和和品品牌牌的的 招招商商工工作作，實實現(xiàn)現(xiàn)。

20、招商部業(yè)務(wù)流程圖招商部業(yè)務(wù)流程圖 市場調(diào)查 與新供應(yīng)商初步接觸 填寫 供應(yīng) 商分析表 提供公司 資料驗證 提供產(chǎn)品目錄 及圖片 招商部長評審 終止 與供應(yīng)商談判2 人以上人員參加 議定年節(jié) 促銷條件 議定物業(yè) 管理條件 簽訂 促銷 協(xié)議書 。

21、 關(guān)于關(guān)于招商部招商提成激勵招商部招商提成激勵制度建議制度建議 為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)能者多勞 多勞多得的工作效率和競爭原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將 業(yè)績與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃提成制度裝修費租賃押金等費用 不納。

22、招商地產(chǎn)成本管理招商地產(chǎn)成本管理四部曲四部曲 如何讓成本管理不失控如何在國企體制下做好成本管控憑借好理念剛目標(biāo)強組織 和嚴(yán)考核成本管理四部曲，招商地產(chǎn)成本管理穩(wěn)健且不失創(chuàng)新 好理念好理念 高房價時代如何看待成本管理高房價時代如何看待成本管理。

23、 百貨商場招商方案百貨商場招商方案 第一章第一章 項目簡介項目簡介 百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售市 場開發(fā)的企業(yè)。
致力于打造商業(yè)區(qū)，提倡便民為民 利民的企業(yè)文化。
為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人以變求 生存，以變求發(fā)展 ，。

24、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的，是從事招商采購和營運管理方面的人才。
往大里 說，人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，以擴張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響，是亟待解決的問題；往小。

25、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此，。

26、 1 SCP RETAIL 新一城大型商場新一城大型商場招商手冊招商手冊 2 SCP RETAIL 3 SCP RETAIL 4 SCP RETAIL 5 SCP RETAIL 6 SCP RETAIL 7 SCP RETAIL 8 SCP。

27、招商專員崗位職責(zé): 1負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。
2 搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進行招商接洽。
3 搜集競爭對手價格推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。
4參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
。

28、重慶金鷹財富中心商場介紹 Chongqing Jin Ying Financial Centre Introduction 重慶金鷹財富中心商場介紹 立足解放碑國際頂端奢侈品賣場，中國西南地區(qū)最大旗艦 店GUCCIMUJI日式精致生活用品全。

29、豐躍名城招商部招商計劃 序序號號工工作作階階段段相相關(guān)關(guān)要要求求相相關(guān)關(guān)時時間間節(jié)節(jié)點點相相關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人部部門門支支持持 1 1空置店鋪鋪位號編排 已定鋪位號店鋪重新編排鋪位號2015.1.20至2015.1.25劉述彬張超物業(yè)部配合 。

30、 1 XXXX綜合商場營運及招商方案綜合商場營運及招商方案 目錄目錄 1整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 2業(yè)態(tài)定位的原則 3戰(zhàn)略定位 4商品布局和功能分區(qū) 5水平人流和垂直人流設(shè)計 6樓層功能定位和商品布局 7商品定位 8目標(biāo)客戶群定位 9經(jīng)營模式 10。

31、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 招商部招商部 崗位名稱崗位名稱 招商員招商員 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述： 1接洽商戶，為商戶提供咨詢，同時收集商戶資料。
參與。

32、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此。

33、籌備期項目招商管理目 錄 集團商管招商系統(tǒng)1 籌備期項目招商工作流程2 籌備期項目招商管理要點3 招商開業(yè)籌備的核心工作4 集團商管招商系統(tǒng)1集團商管招商系統(tǒng)招商中心： 籌備期項目招商管理集團商管營運中心： 營運期項目招商管理籌備期廣場招商。

34、市場部管理制度市場部管理制度一一 組織架構(gòu)與人員編制組織架構(gòu)與人員編制一一組織架構(gòu)組織架構(gòu)二二人員編制人員編制部門部門崗位崗位職位編號職位編號定員定員實際實際備注備注市場部市場部市場部總監(jiān)SC00111銷售經(jīng)理SC0021招商經(jīng)理SC003。