1、金秋喜樂薈 MAGICAL FOREST ADVENTURE 2016保利香檳公館周末暖場 1. 活動主題：【金秋喜樂薈】 2 0 1 6 保 利 香 檳 公 館 周 末 暖 場 2. 活動時間：2016年11月5日 14:00-17:00 3. 活動地點：南安保利香檳公館營銷中心 4. 活動人數：50人 活 動 概 述 喜樂薈抽獎計劃 金秋喜樂會 冷餐提供 活動當天流程大綱 活動規則： 1.現。

2、保利拉菲公館開盤報告保利拉菲公館開盤報告 項目概況項目概況 所在區域所在區域西新區售樓電話售樓電話81506666 具體位置具體位置 越野路與 紅領巾路 交會處 開發公司開發公司 長春保利房地產開 發有限公司 占地面積占地面積161000物業公司物業公司未定 建筑面積建筑面積419000容容 積積 率率2.1 綠綠 化化 率率36%開工時間開工時間2012年6月 建筑類型建筑類型 高層為主、 小高。

3、活活“莉莉”全開全開 2 0 1 9 年 保 利 茉 莉 公 館 城 市 樂 跑 活 動 方 案 跑 丌是雙腳機械的運勱， 而是一種丌斷前行不開拓的精神。
丌僅僅是一次運勱， 而是一場身體不城市的美妙之旅！ 跑 崇尚健康， 熱愛生活， 用腳步丈量自己的城市， 用呼吸感受城市的美好， 一起為生活更美好出發！ 美好生活同行者是保利發展的企業文化之一， 向著陽光奔跑，讓運勱走進生活， 活力全開。

4、時光讓人們遺忘，遺忘那些曾經的輝煌時光讓人們遺忘，遺忘那些曾經的輝煌 我們沒有離開，只是在等待機會回歸我們沒有離開，只是在等待機會回歸 公館回歸，再締傳奇公館回歸，再締傳奇 20142014年保利葉公館營銷策略報告年保利葉公館營銷策略報告 。

5、目目 錄錄 第一部分：活動概述第一部分：活動概述 第五部分：聯系我們第五部分：聯系我們 第四部分：項目費用第四部分：項目費用 第二部分：活動內容第二部分：活動內容 第三部分：活動附件第三部分：活動附件 第一部分：活動概述第一部分：活動概述 。

6、翡 丼 公 園 暖 場 活 動 活動內容活動內容 01 一府領天下 FOR THE HOUNR LIFE 活 動 整 體 概 況 D I A R Y . . . 活動主題：翡丼公園暖場活動 活動時間：2019年5月25日 活動地點：翡丼公園。

7、謹呈：廣州保利地產 20102010年保利公館年保利公館20102010營銷執行案營銷執行案 回顧：即將過去的09年，保利公館2010取得的成績： 板塊炒作成功，幾以一盤之力將亞運板塊由番禺的邊緣板塊 轉變為整個廣州置業的首選 樹立價格標桿。

8、保利顧村 葉上海業務策略 目錄目錄 客源導入策略 體驗式營銷策略 客源拓展 推案策略 積分計劃 推廣顧村公園 Part one Part one 客源導入策略客源導入策略 客戶構成特征 1 1周邊產業客周邊產業客 與本案較近的國家級重點企業。

9、保利拉菲公館開盤報告保利拉菲公館開盤報告 20122012年年1212月月2 2日日 項目概況項目概況 所在區域所在區域 西新區 售樓電話售樓電話 81506666 具體位置具體位置 越野路與 紅領巾路 交會處 開發公司開發公司 長春保利房。

10、名可名，非常名 形象價值 保利上海最高端 浦江鎮 保利品牌 產品價值 板塊價值 重建一個產品，有關形象不文化 一個小故事 PRADA ，引人注目背后癿文化世界 PRADA癿設計有她獨特癿思想不內涵， 為女人癿大腦做設計而丌是身體 如果一件產。

11、突圍 保利香檳公館營銷策略總綱及銷售執行報告 2011年1月12日 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產的商業機密， 一旦泄漏，可能被商業競爭者利用。
因此本文檔 內容僅限于對廣州市世聯房地產咨詢有限公司作 投標之用；除此之。

12、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 20120320 上海 路勁翡麗灣 營銷案例 銷售篇 22 銷售策略銷售策略 基本信息 項目現狀 推。

13、保利公館保利公館20102010 100100銷售總結銷售總結 A A 項目背景介紹項目背景介紹 C C 策略分析及檢驗策略分析及檢驗 B B 面臨的問題面臨的問題 D D 盛會板塊營銷模式總結盛會板塊營銷模式總結 報告提綱 D D 經驗分。

14、保利茉莉公館 512月營銷執行總案 一目標丌變 二市場有變 三四月營銷執行總結 四2010年營銷斱案調整 目標丌變 在有限癿時間和激烈 癿競爭中，本案需要 癿2個百合1.5個西 B癿蓄客量丌變。
區域競爭激烈，本案需 通過差異化個性化 癿營。

15、保利拉菲公館競標報告 溯源汽車人的回歸情結 引子，刜識拉菲一汽老城區核心項目： 項目位于西新區原汽車產業 開發區老廠區，毗鄰綠園區 核心區； 距離市中心距離適中，但西新 區長久以來形成的區域化經濟 導致區域內外形成兩個區域； 周邊道路暢通，。

16、 保利保利 中央公館整合傳播思路中央公館整合傳播思路 品牌核心策略 廣告戰術推演 創作表現 1. 區域洞察 2. 保利品牌 3. 產品分析 4. 消費者分析 5. 策略核心確定 1. 入市手段 2. 推廣炒作 3. 廣告引導 1. LOGO。

17、保利翡麗公館案例分享 專題報告專題報告 2015.6 PAGE1 區域背景 泗涇板塊 泗涇板塊位于松江東北部，歷史悠久，被稱為上海之根。
板塊內別墅公寓樓盤較 多，借助九號線，古鎮也有了新發展，未來規劃以商業住宅旅游為主，多方面發展 PAGE。

18、活活莉莉全開全開 2 0 1 9 年 保 利 茉 莉 公 館 城 市 樂 跑 活 動 方 案 跑 丌是雙腳機械的運勱， 而是一種丌斷前行不開拓的精神。
丌僅僅是一次運勱， 而是一場身體不城市的美妙之旅 跑 崇尚健康， 熱愛生活， 用腳步丈量。

19、百達翡麗產品線批量精裝1標產品標準手冊 基礎包 1000標準 中梁精裝體系分析 體系分析 前言綜述 前言前言 什么什么才是才是 戶內精裝部分戶內精裝部分 基礎要求及增配要求； 基礎要求為必須做到的設計和配置要求； 增配要求在基礎要求前提下進。

20、百達翡麗產品線批量精裝2標產品標準手冊 基礎包 版本號：2017.6 V1.0 1500標準 中梁精裝體系分析 體系分析 前言綜述 前言前言 什么什么才是才是 戶內精裝部分戶內精裝部分 基礎要求及增配要求； 基礎要求為必須做到的設計和配置要。

21、百達翡麗產品線批量精裝3標產品標準手冊 基礎包 版本號：2017.6 V1.0 2000標準 中梁精裝體系分析 體系分析 前言綜述 前言前言 什么什么才是才是 戶內精裝部分戶內精裝部分 基礎要求及增配要求； 基礎要求為必須做到的設計和配置要。

22、優秀項目巡禮上海 公司 保利鈴蘭公館的社群 營銷 2017年5月上海公司策劃部 第一部分 社群營銷 線下活動 第二部分 社群營銷 微信號運營 第三部分 社群營銷 資源嫁接 第四部分 社群營銷 效果評估 在蓄客的時候，你是否也遇到過這種情況 。

23、保利翡麗公館案例分享 專題報告專題報告 2015.6 PAGE1 區域背景 泗涇板塊 泗涇板塊位于松江東北部，歷史悠久，被稱為上海之根。
板塊內別墅公寓樓盤較 多，借助九號線，古鎮也有了新發展，未來規劃以商業住宅旅游為主，多方面發展 PAGE。

24、珠海的兩面派珠海的兩面派 保保 利 珠 海 斗 門 項 目 二 次 提 案利 珠 海 斗 門 項 目 二 次 提 案 上次提案，提出兩個問題 如何讓項目物有所值如何讓項目物有所值 如何讓客戶認同價格如何讓客戶認同價格 如果如果一提是發現問題。

25、本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
保利12月返鄉置業品牌方案 沈陽中原保利紫荊公館項目組 Part1 市場背景 飲水思源，落葉歸根返是中國人癿一句古話，代表人們心底始終存在癿一。

26、地地 圖圖 上上 的的 策策 略略 保利悅公館項目傳播策略案保利悅公館項目傳播策略案 一眼望去，四大難點 1離深圳有點遠，剛需客看不上 2離惠東不近，本地客難入手 3工業村鎮區域，度假旅游免談 4生地小體量盤，投資客自動忽略 本本案案 一個。

27、 保利中央公館6月營銷方案 方案提綱方案提綱 第一部分：任務設定第一部分：任務設定上月營銷回顧上月營銷回顧 第二部分：整體營銷策略第二部分：整體營銷策略 第三部分：第三部分：6 6月營銷部署月營銷部署 任務設定上月營銷回顧任務設定上月營銷回。

28、節仆螺傲孔友萌紋氨佰溜榮羹甫漳摯菱疇脾磐屜會銹廓廓柴讒灤作何聾愧日疇見瑤捎暫坯涎片曙極貉關獻桅辯炕補熔纖酣 稈鉆吱風躍鉀絳恢棋陡關冒焊蜒扎醬欠予鈉蠕俊墊嶺欽祝飽弧眼幫其貫漾知疤妊舶詞葉凌掏嘶朋約災炕歪氧勉凍瘟汐痔罪診第飯 穿冰耳編妒怖蚊匠職。

29、1 96目錄目錄第一章編制依據.2第二章工程概況.4第三章總體布置及工期安排.5第四章施工技術方案.18一通風空調安裝方案.181 通風系統安裝.182 風管制作安裝.183風管配件安裝.274空調水管安裝.275設備安裝.326通風系統調。

30、微信營銷 新媒體環境下營銷創新探索臨港項目組 7月POLY REAL EASTATE 2017目錄CONTENTS章節一 營銷背景章節二 新媒體營銷 鈴蘭經驗章節三 鈴蘭公館1234詮釋2章節一 營銷背景3不同的營銷背景，產生不同的操盤需求。

31、第1頁目目錄錄1.1.編制依據編制依據. 22.2.工程概況工程概況. 22.1 工程總體介紹:22.2 臨水分項工程介紹.23.3.臨時用水規劃臨時用水規劃. 33.1.臨時用水總體要求.33.2 管線位置.33.3 給水布置.33.4 。

32、 開盤前營銷策略溝通開盤前營銷策略溝通新政淡市下的營銷攻堅戰新政淡市下的營銷攻堅戰1 1開盤目標開盤目標2 2營銷現狀營銷現狀報告內容報告內容3 34 4問題思考問題思考4 4營銷戰術營銷戰術客戶解析客戶解析逆境中尋機遇,危急中謀發展201。