1、策源公司二 00 八年培訓計劃 培訓 種類 課程設置 設定對 象 預計參 加人數 預計課 時 日程安排 一季度 二季度 三季度 四季度 職 前 培 訓 基 礎 企業文化規章 制度等 新員工 50 4h 根據新進員工的數量10 人左右組織集 。

2、 策行天下,致勝有源策行天下,致勝有源 策源策源理想生活策源地理想生活策源地 策源策源 專業翹楚專業翹楚 20012001年度上海房地產銷售面積百強第年度上海房地產銷售面積百強第6 6位位 20012001年度上海房地產銷售金額百強第年度上。

3、海上海海上海 LOFTLOFT 營銷執行報告營銷執行報告 上海策源臵業顧問有限公司上海策源臵業顧問有限公司 非常地產非常地產 上海辦公樓市場分析上海辦公樓市場分析 關鍵詞:潛力競爭關鍵詞:潛力競爭 一市場供應狀況一市場供應狀況 隨著上海經濟。

4、展展示示中中心心管管理理制制度度山東民生置業有限公司東昌府區分公司山東民生置業有限公司東昌府區分公司民生民生鳳凰城項目鳳凰城項目目錄目錄第一章第一章:展示中心組織架構與工作職責:展示中心組織架構與工作職責1銷售部組織架構5客服內勤工作職責2。

5、0房地產公司房地產公司營銷管理制度營銷管理制度1密級保密文件編號內容名稱總經理致詞共 1 頁修改第此修改,修改時間年月日致詞致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為xxx 置業的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,xxx 置業也因為有了。

6、河南房地產置業有限公司河南房地產置業有限公司某某房房地地產產項項目目售樓中心管理制度售樓中心管理制度二零二零 X XX X 年三月二十二日年三月二十二日您在仔細閱讀若有疑問,請向售樓中心經理查詢.若手冊內容與另頒補充規定有所低觸,以補充規定。

7、 1 萬熹置業工程部管理制度萬熹置業工程部管理制度20142014 年元月年元月前前言言 2 為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司工作計劃,為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司工作計劃,特編制此手冊.望工程部全體員工,齊心協力展開工。

8、江蘇寶山置業有限公司管理制度匯編1一一 組織機構職能組織機構職能第一章第一章組織機構圖組織機構圖股東董事會監事總經理室產營財行品銷務政設管管管計理理理中中中中心心心心規采物財合劃約設供業務預計算部部部部部第二章第二章各部門職能說明書各部門職。

9、1售售樓樓部部管管理理制制度度第第一一部部分分 置置業業顧顧問問準準則則一基本準則: 三大紀律第一紀律:敬業愛崗齊奮斗第一紀律:敬業愛崗齊奮斗秉承公司理念,遵守公司各項規章制度,履行自己的崗位職責,為開發商為客戶提供最優質的服務.為公司為自。

10、目錄第一章機構設置.2第二章 銷售人員行為規范.5第三章 管理規定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產管理原則.21三 固定資產范圍劃分.22四 固定資產各相關部門承擔的職責.22五 固定資產具體管理辦法。

11、鍵入文字鍵入文字香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓訓 方方 案案上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄鍵入文字鍵入文字員工入職培訓方案員工入職培訓方案員工入職培訓大。

12、成都成都 XXX 房地產顧問有限公司房地產顧問有限公司業務操作流程及業務服務手冊2012 年 4 月成都成都 XXX 房地產顧問有限公司服務內容標準及收費標準房地產顧問有限公司服務內容標準及收費標準根據項目的情況不同,本公司與各開發商合作一。

13、策源房地產投資顧問有限公司安徽策源房地產投資顧問有限公司銷售員工培訓手冊策略致勝源于專業目 錄第一章 公司簡介2第二章 房地產業的特征及行業展望3第三章 房地產基礎知識4第四章 市場調查概述7第五章 案場管理制度及自我管理8第六章案場接待流。

14、 置業有限公司精裝修工程管理手冊2016年版 置業有限公司 二0一六年八月說 明編制目的 為了提高置業有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質量,樹立和維護品牌,努力創建業。

15、20212021美好置業美好置業x x品牌發布會品牌發布會2021.04MEIHAO REAL ESTATE BRAND CONFERENCEfuture活動活動整體整體概況概況MEIHAO REAL ESTATE BRAND CONFER。

16、 一導論1禮儀的含義禮儀是人際交往過程中律己敬人的行為規范例:1女士優先2不觀私情3不妨礙他人行不中道立不中門雙肘不撐向兩邊4不以尖端沖人2服務禮儀就是服務人員在工作崗位上,通過言談舉止行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規范和慣例.3學習禮。

17、銷售部置業顧問培訓體系一開發商概況.2二項目概況. 5三銷售管理制度. 四銷售管理處罰條例. 五房地產專業知識. 六建筑知識. 七銷售流程. 八銷售能力與銷售技巧. 九房地產中介知識. 十誠信體系方案. 十一市場調研營銷推廣知識 十二在售項。

18、黑馬地產置業顧問培訓黑馬地產置業顧問培訓銷售人員工作準則銷售人員工作準則v控制過程比控制結果更重要v該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到v預防性的事前管理重于問題性的事后管理v營銷管理的最高境界是標準化房地產專業知識房地產專業知識v建筑。

19、龍湖地產置業顧問培訓龍湖地產置業顧問培訓 2010 2010年年9 9月月龍湖的置業顧問素描龍湖的置業顧問素描置業顧問價值所在置業顧問價值所在達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺。

20、九龍房地產培訓顧問機構 2011年7月金牌置業顧問是怎樣煉成的磨刀臨陣磨槍 不 快 也 光磨刀不誤砍柴工磨刀不誤砍柴工1704超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示30分鐘4 秒17分鐘30分鐘自我準備第一印象4秒內形成17分鐘內激發客戶興趣。

21、地產置業顧問商務禮儀地產置業顧問商務禮儀置業顧問角色定位一公司形象的代表 作為房地產公司的置業顧問,直接代表公司面對客戶,其形象也代表著公司形象,服飾的整潔笑容的甜美建議的中肯,都會留給客戶一個好的印象,拉近雙方的距離,增加客戶對公司的信心。

22、綠都公司營銷部置業顧問培訓手冊A房地產基礎知識篇鄭州綠都置業營銷部目錄前言第一章房地產開發流程第二章房地產基本概念第一節房產與地產第二節房地產市場第三節房地產消費第三章建筑學基礎知識第一節建筑物的分類第二節建筑物構造概述第三節房屋面積計算第。

23、課程目的n 對實際工作中的電話營銷進行分類n 熟悉和掌握電話營銷的基本技巧n 珍惜電話資源n電話營銷的分類n電話營銷前的準備工作n電話接聽的技巧n電話跟蹤的技巧n電話營銷中常見問題處理方式目錄電話營銷的分類n 電話接聽n 電話跟蹤邀約回訪電。

24、 TOPSALES 是怎樣練成的是怎樣練成的藍鼎置業顧問銷售技能培訓課程藍鼎置業顧問銷售技能培訓課程課課程程導導入入問答n你認為置業顧問是干什么的n置業顧問與銷售員有何不同關于置業顧問關于置業顧問n n置業顧問的工作是幫助顧客挑選合適的房子。

25、高端客戶培訓高端客戶培訓分分 享享精誠置業顧問有限公司精誠置業顧問有限公司精誠置業顧問有限公司精誠置業顧問有限公司2010201020102010年年年年12121212月月月月20202020日日日日分分 享享 序序 言言高端項目分享團隊。

26、述職報告價格談判技巧個人業務系列個人業務系列易居中國易居中國價格談判的過程守價的目的 客戶殺價的原因業務員面對客戶殺價所要堅持的客戶常見的殺價方式及守價技巧守價的注意事項議價的原則前提如何放價框 架一二三四五六七客戶殺價的原因一殺價的具體原。

27、談判及逼定技巧一心態篇v從心態上,要有對成功的追求感,要有對金錢的渴望感,只要是合法的,錢是一個人對社會作出貢獻的報酬,喬吉拉德的成功就在于對金錢的強烈渴望.v逼定要堅決,要狠不留余地:客戶出門就是死不是客戶死就是你死.不要輕易放走一個客戶。

28、客戶交談技巧篇一如何掌握顧客一如何了解顧客購買意見的信號. 1口頭語信號. 1顧客問提轉向有關商品的細節,如費用付款方式價格等. 2詳細了解售后服務. 3對銷售人員的介紹表示贊揚和肯定. 4詢問優劣程度5對目前使用的商品表示不滿6向銷售人員。

29、來電來人接聽接待技巧來電來人接聽接待技巧廣廈地產銷售部廣廈地產銷售部培訓目的培訓目的n了解接聽的目的與重要性了解接聽的目的與重要性n掌握接聽接待的技巧掌握接聽接待的技巧n能演練接聽接待流程能演練接聽接待流程n 溝通能力從來沒有像現在這樣成為。

30、Code of this report 1豪宅營銷客戶的圈層跨越式模型Code of this report 2豪宅圈層營銷 圈層是對在階層分化的社會背景下,自然產生的相對中高端的特定社會群體的概括.它可以是廣義的一個具有相同社會屬性的階層。

31、 戶戶 型型 置業顧問培訓置業顧問培訓2010年培訓一基于戶型的價值判斷案例分析一基于戶型的價值判斷案例分析1.戶型空間尺度合理戶型空間尺度合理合理的尺度空間將會賦予居住功能舒適性.但往往在設計中忽略了空間的重要性,結果在提高房屋的使用率采。

32、概述:概述:售樓員正參與到一個特殊的服務行業,并成為房地產營銷推廣中不可忽視的構成組件.從城市地區到內地二三線城市的房地產營銷推廣過程中,售樓員的崗前培訓在職培訓過程監控及效果評估等已成為一項系統工程,并逐漸完善.在房地產業發展日趨理性競爭。

33、建業集團置業顧問培訓資料建業集團置業顧問培訓資料 2010 2010年年1010月月建業置業顧問素描建業置業顧問素描置業顧問價值所在置業顧問價值所在達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念搭建建業與客戶溝。

34、房 地 產 基 礎 知 識 教 程重 點 綱 要第一章:房地產基本概念第一節:一區分房產地產房地產三者間的概念差別,并明確三者間的聯系.二土地所有權類型,著重強調城市商品房的土地所有權性質.第二節:一房地產市場廣義與狹義的概念區別二房地產市。

35、一置業顧問崗位定位公司的形象代表作為房地產公司的置業顧問,將直接代表公司面對客戶,其形象也代表公司形象,服飾的整潔笑容的甜美建議的中肯,都會留給客戶一個好的形象,增加客戶對公司的信心.公司經營理念的傳遞者置業顧問是公司與客戶的中介,主要職能。

36、置業顧問入職培訓目 錄第一章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第二章第二章 房地產基本知識房地產基本知識第三章第三章 認識媒體及銷售工具認識媒體及銷售工具第四章第四章 市場調研市場調研第五章第五章 如何掌握顧客如何掌握顧客第六章第六章 如何成。

37、營業部置業顧問培訓操作手冊目錄1目前情況2培訓目的3培訓講師安排4培訓思路5課程規劃6培訓考核內容7培訓流程操作細則8培訓部人員工作安排表9其他10附件表格一 目前情況根據現在對各營業部培訓情況的初步摸底,并與總監和相關區域經理溝通,各營業。

38、置 業 顧 問 學 習 手 冊目錄:第一部分 思想培訓第二部分 職業禮儀培訓第三部分 基礎知識培訓第四部分 實戰技巧方面培訓第一部分 思想培訓A. 團隊什么是團隊精神所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識協作精神和服務精神的集中體現.團隊精神的。