1、靜安上投項(xiàng)目企劃提報靜安上投項(xiàng)目企劃提報 一企劃目的 1將本案包裝成全市性個案將本案包裝成全市性個案 靜安目前的土地供應(yīng)量較少,本案所具有的稀缺性決定 了它將面對的是全市性的客源.因此本案在企劃包裝上, 必須以高調(diào)大氣入市,吸引全市范圍內(nèi)的。

2、 綠地綠地東上海二期營銷報告東上海二期營銷報告 二零零九年四月二零零九年四月 上海中原地產(chǎn)上海中原地產(chǎn) Thinking 非常感謝貴司給中原機(jī)會參與東上海項(xiàng)目的代理投標(biāo).為此我 們搜集整理了大量資料發(fā)現(xiàn):就產(chǎn)品本身而言,東上海完全稱 得上是。

3、 征標(biāo)案 委托單位:上海煙草集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司 報告單位: 報告日期:2002 年 1 月 錦上海項(xiàng)目營銷策劃報告初錦上海項(xiàng)目營銷策劃報告初 稿稿 問題綜述問題綜述 項(xiàng)目的立項(xiàng)開發(fā)建設(shè)及營銷推廣,需要考慮的問題千頭萬緒. 錦上海項(xiàng)目的成。

4、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) WORLDUNION PROPERTIES 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) WORLDUNION PROPERTIES 京投銀泰環(huán)球村項(xiàng)目 營銷策略投標(biāo)報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20122012年年3 3月月2 2日日 謹(jǐn)呈。

5、濱海城邦 舞動南中國 合生濱海城項(xiàng)目營銷策略報告 世聯(lián)地產(chǎn) 2009年12月 視角一:第一門戶視角一:第一門戶 大亞灣距離深圳最近門戶型項(xiàng)目大亞灣距離深圳最近門戶型項(xiàng)目 門戶大盤,建立壁壘 本項(xiàng)目 皇庭項(xiàng)目皇庭項(xiàng)目 卓越項(xiàng)目卓越項(xiàng)目 龍光項(xiàng)。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 深圳中原 2012.03 重新設(shè)計城市重新設(shè)計城市ReRe design the citydesign the city 壹海城營銷。

7、 中海城中海城 商業(yè)街商業(yè)街營銷策劃報告營銷策劃報告 目錄目錄 第一節(jié)第一節(jié) 20112011 年銷售任務(wù)描述及回款計劃年銷售任務(wù)描述及回款計劃 第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 第三節(jié)第三節(jié) 產(chǎn)品定位與客群分析產(chǎn)品定位與客群分析 第四節(jié)第四。

8、前言前言 首先要感謝農(nóng)房集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業(yè)街 商業(yè)項(xiàng)目所作的前期項(xiàng)目初步策劃提案. 幷同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在本項(xiàng)目上對開啟的 支持與幫助 1. 商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍 2. 商鋪之區(qū)域商業(yè)市場情況 3. 商鋪。

9、Part 謹(jǐn)致:上海城投置業(yè) 黃浦露香園一期低匙定位方案 2014.11 同策咨詢 對于露香園一期南側(cè)低匙地塊癿整體定位,我仧認(rèn)為,有如下幾個核心問題亟徃解冠: 1.本案入市階段癿市場研判 2.在保證未來有敁銷售癿前提下,徃廹収地塊產(chǎn)品如何。

10、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸新聚仁機(jī)極中國所有,未經(jīng)新聚仁機(jī)極書面許可,其它仸何機(jī)極和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制. 襄陽建投月亮灣2期項(xiàng)目營銷投標(biāo)報告 匯報目錄 項(xiàng)目市場分析項(xiàng)目市場分析 營銷總費(fèi)用營銷總費(fèi)用 目標(biāo)界定及解讀目標(biāo)界定及解讀。

11、萬科城花新園項(xiàng)目組 201211 萬科城花新園2013年?duì)I銷計劃 報告架構(gòu) 報告架構(gòu) Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結(jié) Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結(jié) 2.產(chǎn)品總結(jié) 3.費(fèi)用。

12、謹(jǐn)呈:上海合生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:上海合生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司 2007.01 佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報告佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報告 31 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧。

13、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對保密 20110820 上海 長泰東郊御園 案例 營銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定。

14、鄭州大上海項(xiàng)目市調(diào)報告鄭州大上海項(xiàng)目市調(diào)報告 鄭州大上海項(xiàng)目簡介鄭州大上海項(xiàng)目簡介 河南省會鄭州市中心商河南省會鄭州市中心商 業(yè)區(qū)業(yè)區(qū) 鄭州市地處中原腹地,鄭州市地處中原腹地, 是河南省政治經(jīng)濟(jì)是河南省政治經(jīng)濟(jì) 文化中心.文化中心. 區(qū)區(qū) 。

15、上海 綠城玫瑰園 項(xiàng)目 營銷 策略 方案 GREENTOW NROSEGARDENPROJ ECT SHANGHAI CHINA 2006 與其他諸多策略報告有所不同的是,本提案的主與其他諸多策略報告有所不同的是,本提案的主 旨不在于全景式。

16、綠城玫瑰園案例營銷篇 重點(diǎn)市場分析重點(diǎn)市場分析 重點(diǎn)競爭個案及分析重點(diǎn)競爭個案及分析 市場分析結(jié)論市場分析結(jié)論 現(xiàn)階段所存在的問題分析現(xiàn)階段所存在的問題分析豪宅豪宅 之爭產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品價格之爭產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品價格 蓄水量工程進(jìn)度企業(yè)品牌蓄水量工程。

17、考察報告 綜合體 20110830泉州中原亊業(yè)部 印象上海 金貿(mào)大廈 國際環(huán)球中心 正大廣場 龍之夢購物中心 上海印象 印象 上海 十里洋場弄堂白鴿奢華癿欲望都市 到上海之前,對于上海更多癿影像只有: 張愛玲筆下癿十里洋場, 王安憶筆下弄堂。

18、 1 2 史上最高價 宏觀高壓 高端物業(yè)驚濤駭浪的一年 國務(wù)院 新 5 條 上海 滬 12 條相繼頒布,滬 12 條限購令及提高土地增值稅預(yù)征稅率,銀行貸款上做出 規(guī)定.樓市調(diào)控政策對上海高端物業(yè)市場提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),從 4 月開始的觀望至。

19、xxxxxC03 2008年1月2008年1月 上海中心大廈初步可行性研究報告上海中心大廈初步可行性研究報告 致上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司致上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司 2 xxxxxC03 負(fù)責(zé)聲明負(fù)責(zé)聲明 就我們所知,我們在研究過程中。

20、Page 0 無錫城開蠡湖項(xiàng)目市場定位報告無錫城開蠡湖項(xiàng)目市場定位報告 致:致:城開集團(tuán)城開集團(tuán) 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢戴德梁行房地產(chǎn)咨詢 上海上海 有限公司有限公司 2008.032008.03 Page 1 無錫蠡湖綜合項(xiàng)目無錫蠡湖綜合項(xiàng)目。

21、2007 中原地產(chǎn) 惠州分公司中原地產(chǎn) 惠州分公司 謹(jǐn)呈惠州市華軒置業(yè)有限公司:謹(jǐn)呈惠州市華軒置業(yè)有限公司: 山湖院落山湖院落城市溪谷城市溪谷 營銷體系營銷體系 1 1The valueThe value 2 2Our missionOur。

22、龍湖龍湖 花盛香醍營銷報告花盛香醍營銷報告 第一部分 市場及項(xiàng)目定位 東部區(qū)域市場分析東部區(qū)域市場分析 及項(xiàng)目客群素描及項(xiàng)目客群素描 東部區(qū)域市場及客群分析東部區(qū)域市場及客群分析 通州區(qū)域市場及客群分析通州區(qū)域市場及客群分析 東五環(huán)外至通州。

23、 方方 案案 目目 錄錄 第一章:營銷總體定位第一章:營銷總體定位 一項(xiàng)目定位詮釋一項(xiàng)目定位詮釋 二項(xiàng)目定位分析二項(xiàng)目定位分析 三項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略三項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略 第二章:市場狀況和目標(biāo)客戶第二章:市場狀況和目標(biāo)客戶 一項(xiàng)目特征和總部經(jīng)濟(jì)一項(xiàng)目特。

24、報告摘要:報告摘要: 藝術(shù)借助科技的翅膀才能高飛藝術(shù)借助科技的翅膀才能高飛 列奧納多達(dá)芬奇意大利列奧納多達(dá)芬奇意大利 承蒙貴司信任,我司能參與上海文化信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目運(yùn)作,進(jìn)行該項(xiàng)目 前期策劃與定位工作. 前段時間以來,項(xiàng)目組親赴項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行。

25、萬科城花新園2013年?duì)I銷計劃 報告架構(gòu) 報告架構(gòu) Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結(jié) Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結(jié) 2.產(chǎn)品總結(jié) 3.費(fèi)用總結(jié) 1.目標(biāo)分析 2.推售思考 。

26、大勢下的利潤峰值 香悅四季頃目2012年?duì)I銷策劃報告 2012年實(shí)現(xiàn)合理定價及推盤 2012年客戶需求預(yù)判 頃目形象重塑 2012年推廣策略 產(chǎn)品及朋務(wù)升級建議 競爭環(huán)境回顧及預(yù)判 市場及宏觀環(huán)境預(yù)判 2011年銷售情冴總結(jié)及回顧 戔止到2。

27、佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報告佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報告 佘山東紫園項(xiàng)目佘山東紫園項(xiàng)目世聯(lián)流程模式運(yùn)用世聯(lián)流程模式運(yùn)用 第一階段第一階段 市場調(diào)查與營銷戰(zhàn)略確定市場調(diào)查與營銷戰(zhàn)略確定 第二階段 至今工作 2007010520070105 200。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 香蜜湖開啟山時代 萬澤云頂尚品營銷策略及執(zhí)行報告 Code of this report 2 Copyright Centaline。

29、中海城住宅項(xiàng)目營銷報中海城住宅項(xiàng)目營銷報 告告 中海城中海城 發(fā)展商需求:發(fā)展商需求: 回收資金,實(shí)現(xiàn)利潤最大化回收資金,實(shí)現(xiàn)利潤最大化 1 商業(yè)定位準(zhǔn)確具有前瞻性商業(yè)定位準(zhǔn)確具有前瞻性 2 選擇最佳銷售引擎選擇最佳銷售引擎 3 價格合理預(yù)。

30、香周路地塊項(xiàng)目營銷策略總綱香周路地塊項(xiàng)目營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告 報告 綱要 A 項(xiàng)目理解 B 項(xiàng)目形象定位 C 營銷策略 A A 戰(zhàn)略方向的思考戰(zhàn)略方向的思考 思考一片區(qū)價值思考思考一片區(qū)價值思考在哪在哪 思考二項(xiàng)目價值。

31、整盤策略報告 報告框架 項(xiàng)目概冴 城市概冴 競品對標(biāo) 項(xiàng)目介縐 競品分析 價栺策略拓客策略目標(biāo)分解推廣策略 客群解析 產(chǎn)品打造不項(xiàng)目定位 核心操盤策略 人員架構(gòu)不貺用支撐 市場解析 PART 1 項(xiàng)目概冴 濟(jì)寧城市簡介 頃盛整體區(qū)位優(yōu)勢分枂。

32、1 1 城投綠城誠園項(xiàng)目個案 2018年11月27日 2 2 PART 1 開發(fā)商簡介 3 3 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,中國知名癿精品物業(yè)開収商之一,以優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品質(zhì)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先第五,連續(xù)4年榮膺中國房地產(chǎn)百強(qiáng) 企業(yè)綜合實(shí)力TOP10. 19。

33、整盤策略報告 報告框架 項(xiàng)目概冴 城市概冴 競品對標(biāo) 項(xiàng)目介縐 競品分析 價栺策略拓客策略目標(biāo)分解推廣策略 客群解析 產(chǎn)品打造不項(xiàng)目定位 核心操盤策略 人員架構(gòu)不貺用支撐 市場解析 PART 1 項(xiàng)目概冴 濟(jì)寧城市簡介 頃盛整體區(qū)位優(yōu)勢分枂。

34、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 20110715 西安 龍湖香醍國際社區(qū) 案例 營銷篇 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定位 Par。

35、Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 市場客群產(chǎn)品 Market, Consumer and Products 第二部分第二部分 開創(chuàng)藍(lán)海開創(chuàng)藍(lán)海 整合營銷策略 T。

36、安徽香葉星城生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告江 蘇 省 通 源 工 程 項(xiàng) 目 咨 詢 中 心目 錄第 1 章 項(xiàng)目況.1.1 項(xiàng)目基本情況. 11.2 報告編制依據(jù).第2 章 項(xiàng)目建設(shè)的必性.2.1 適應(yīng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求.2.2 適應(yīng)蕪。

37、珠海xxx項(xiàng)目XXX項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目位置.占地面積.批復(fù)容積率6.89以扣除補(bǔ)公用地后的產(chǎn)權(quán)用地面積計改造性質(zhì)工改商批復(fù)建筑面積不含補(bǔ)公面積的項(xiàng)目計容建面66322平,其中商務(wù)建筑41322平,酒店20000平,商業(yè)5000平.另補(bǔ)。