1、吳涇鎮新尚坊項目 商業介紹 2 內容提綱 項目不周邊商業介紹 1 消費者行為不習慣 2 項目鋪位分割不商戶組合 3 3 項目不周邊商業介紹 4 項目概況 本項目是吳涇工業匙的勱遷配套商品房項目， 閔行匙吳涇鎮政府不東苑地產全力打造的商業項目。

2、城投露香園項目營銷報告 同策房產咨詢股份有限公司同策房產咨詢股份有限公司 2011.102011.10 剛剛拿到項目資料的我們，很激動激動 細細研討項目方向的我們，很心痛心痛 面對好項目，激動是不言而喻不言而喻的 深思熟慮后，我們心痛緣于何。

3、上海地產運營案例借鑒上海地產運營案例借鑒 地產運營作為一種全新的企業運營和房地產開發模式， 自誕生之初，就得到了社會的認可和一些企業的青睞。
當前， 房地產運營發展模式作為整合房地產業各種資源的有效手段 已在一些大中城市得到驗證。
其中上海的地。

4、2010 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有。
2011海上灣三期洋房精裝修實斲建議 謹呈：上實集團 CRIC CHINA Apr，2010 2 市場數據勘探 精裝修房均價 元 裝修標準均價 元 占比 裝修報價銷售報 價 毛坯房 元 200。

5、 復地浦江中心 營銷提報 目錄目錄 1 2 4 5 市場競品 價值梳理 銷售策略 其他建議 3 營銷推廣 2004200520062007200820092010201120122013 供應 4.2121.5643.0030.2251.5。

6、浦江映象營銷報告浦江映象營銷報告 策源機構策源機構 城市映象城市映象之旅 項目定位回顧項目定位回顧 項目所在區域標示性不強，不具備高尚地段認同度，為提升 售價制造了極大障礙 與大區域其他競品相比，沒有明顯優勢 項目南側為舊廠房老式公房，整體。

7、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021322 2021322 上海鵬欣浦江花苑項目酒店上海鵬欣浦江花苑項目酒店 專題研究專題研究 謹呈：上海鵬建房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的。
2 圖圖5：上海酒店市場景氣指標：上海酒。

8、營銷部商業組杭州蘇州上?？疾靾蟾?2009年11月 考察安排 時間：2009年11月11日至14日 考察人員：汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設計部考察項目： 時間 地區 考察項目 11月11日 杭州 綠城翡翠城。

9、 鵬昱崇明港西鎮項目 鵬昱崇明港西鎮項目 報報 告告 思思 路路 區域屬性區域屬性 區域市場分析區域市場分析 項目屬性項目屬性 項目定位項目定位 產品定位產品定位 企劃定位推廣企劃定位推廣 鵬昱崇明港西鎮項目 區域屬性區域屬性 鵬昱崇明港西。

10、 上海上海地產開發地產開發系統流程系統流程 目錄目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 。

11、萬科趙巷項目前期推廣企劃思考 PLUS一群二部 有學校嗎沒學校跟我說啥 我喜歡這個房子 我靠太遠了 不靠譜 400W可以考慮，能便宜點嗎 換個朝9晚5的工作，買萬科 配套太差，不考慮 共性 思考決策時間不超過5秒 不猶豫，很堅決 改善目標非。

12、華潤戰略發展報告華潤戰略發展報告 1 研究邏輯框架研究邏輯框架 華潤公司戰略執行華潤公司戰略執行 華潤公司戰略定位華潤公司戰略定位 華潤公司戰略分析華潤公司戰略分析 1.1.房地產發展支撐要素房地產發展支撐要素 2.2.上海房地產市場分析上。

13、PRIVATE 緊鄰浦江鎮政府, 項目體量較大，規劃可操作性大； 地塊周邊無良好的景觀資源; 周邊項目以工業園區為主，整體人 氣較差，商業配套不足。
地塊周邊有美凱龍和旭輝的地塊，將 來會形成競爭; 未來幾年房地產市場政策頻出，調控 持續，。

14、三林項目商業建議三林項目商業建議 商業宏觀環境 周邊商業現狀 可比項目分析 SWOT分析 商業布局及業態建議 商業租售建議 目錄目錄 商業宏觀環境商業宏觀環境 1.贏才網，專注房地產職業機會 2.注冊贏才網會員，一鍵下載贏商網熱門干貨資料，。

15、華僑城集團總裁任克雷 對上海浦江華僑城在上海的品牉落地 提兩大要求 08 小有成效 09 大見成效 08年前，只知產品，丌識上海浦江華僑城。
08年，品牉逐步樹立，初見成效。
重頭戲在09年 挑戰2009 如何深入樹立上海浦江華僑城品牉形象。

16、1 2013 計劃管理部，僅供益田集團內部使用 益田集團楊浦江灣項目整體規劃 及郎朗環球藝術中心 規劃發展建議 商業集團 營銷中心 華北區域 2 2013 計劃管理部，僅供益田集團內部使用 A A B B C C 趨勢預判及本體分析 整體策。

17、上海保利青浦趙巷鎮項目 Residential Project of Zhaoxiangzhen,Qinpu,Shanghai 規劃及建筑設計 Planning and design 凱迪澳瀾灣 售房時間：2012年 面積段：400 主力產。

18、三弦浦江鎮商辦項目方案 27 SEP 27 SEP 20122012 SITE ANALYSISSITE ANALYSIS SITE ANALYSISSITE ANALYSIS 項目位置項目位置 SITE ANALYSISSITE ANAL。

19、小鮮肉 有比我們鮮的一塌糊涂的新銳 中駿：京滬兩地 正榮：小米正榮 洋鬼子 有洋氣的國外背景 仁恒吉寶慶隆 新加坡 鐵獅門 美國 上海地產品牌 各類人物云集 戰略家 萬科 工匠人 有在品質上做的不錯 或者自稱做的不錯的. 華府綠城新城 中央。

20、后期配套工作流程后期配套工作流程 住宅建設配 套費證明 住宅建設配套費證明 排水征詢 排水方案 審定 排水監察 并施工 排水施工 煤氣征詢 付煤氣配 套費 煤氣設計 上水征詢 付上水配 套費 上水設計 上水施工 上水接頭 煤氣施工 付排水配。

21、萬達萬達上海項目經濟測算上海項目經濟測算 第一章江橋樓市簡述第一章江橋樓市簡述 江橋競品江橋競品 項目名稱項目名稱 嘉城嘉城 鹽湖新居鹽湖新居 華江景城華江景城 天際藍橋天際藍橋 嘉寶都市港灣二期嘉寶都市港灣二期 地理位臵地理位臵 曹安路2。

22、萬科上海萬科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬科三年戰略目標 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰略目標：上海公司戰略目標：成為市場持續領跑。

23、美地行美地行 2012014 4 1 1 上海地產上河灣 媒體整合推廣思路 第一章 推廣主題思路 三大核心目標三大核心目標 快速引爆，吸引眼球 調性升華，蓄勢蓄客 集中轟炸，勢必旺銷 三大三大敏感詞 豪宅 官邸 長風 如何做 蘇州河 這座城。

24、 目目 錄錄 一項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 。

25、 目錄 0. 方案編制說明 . 1 1. 工程概況 . 1 1.1 地理位置及周邊環境. 1 1.2 現有場地情況 . 1 1.3 工程地質概況 . 1 1.4 建筑概述 . 2 1.5 結構概述 . 2 1.6 基坑圍護設計概述. 2 2。

26、上海市房產面積測算規范1.房產面積測算的總則1.11.1 房產面積測算的內容房產面積測算的內容房產面積測算分為房屋建筑面積測算和共有建筑面積攤算， 其中共有建筑面積攤算包括專有建筑面積套內建筑面積測算共有建筑面積測算與分攤。
經共有建筑面積。

27、保利浦江鎮項目C1地塊 同策咨詢 保利浦江鎮C1地塊產品定位保利浦江鎮項目C1地塊 同策咨詢 思路壹 上海高端市場發展走勢貳 土地價值挖掘叁 產品定位保利浦江鎮項目C1地塊 同策咨詢 上海高端市場發展走勢 高端市場發展走勢 高端別墅格局 區。

28、項目編號:JN12G004固定資產投資項目節能評估報告表項目名稱新江灣城241，2，3，4地塊綜合項目建設單位上海xx置業有限公司法人代表聯系人樂航通訊地址聯系電話建設地點上海市三門路國安路項目投資管理類別審批核準備案項目所屬行業建筑業建設。

29、業主代表籌備手冊業主代表籌備手冊上海地產控股有限公司酒店開發中心上海地產控股有限公司酒店開發中心20112011 年年 4 4 月月保密承諾保密承諾業主代表簽字領用本手冊紙質版一本，并承諾保密。
業主代表簽字領用本手冊紙質版一本，并承諾保密。

30、浦江鎮新選址 1 號基地 6 號地塊配套商品房工程監監 理理 規規 劃劃項目代號：項目代號：PJXP201014A1PJXP201014A1公司技術負責人：總監理工程師：2015 年年 5 月月目錄一工程概況.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。

31、1上海上海 xx 大廈簡介大廈簡介 上海xx 大廈為一幢具 國際水準的高 級辦公樓，大 樓外觀宏偉 氣勢磅礴，雄 峙上海市徐家匯 商貿云集地段 。
28 層的辦公 樓地下為停車 場，間隔靈活 考究，方便實 用，設備完善 ，配備高速電 梯及中央。

32、新浦江鎮新浦江鎮 12311231 號地塊商品項目工程號地塊商品項目工程懸挑腳手架施工專項方案懸挑腳手架施工專項方案1目目 錄錄一工程概況.3二編制依據.3三腳手架搭設布置.4四腳手架體系選型.4五外腳手架搭設技術要求.51材料要求.52落。

33、上海綠地某項目前期物業管理上海綠地某項目前期物業管理投投投投標標標標書書書書致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：我們真誠地感。

34、 搞藝術是門大生意 在春天,深度炮制一場地產社會化營銷的驚喜 上海地產項目春煥行動多盤聯動春日起勢方案匯報 闡明樸素的任務指標先上海pppp plus品牌戰略正式開戰品牌鳴鑼,項目開場雙管齊下,聯動傳播上承品牌戰略新年升級戰下接各樓盤銷售推。