1、 1 中國養老地產研究中國養老地產研究 2013年年 2 第一章第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 第二章第二章 養老地產案例研究養老地產案例研究 第三章第三章 養老地產開發運營模式研究養老地產開發。

2、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期: 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 簽發人: 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公司資質管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

3、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期:99.1.18 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規定 刪除住房分配辦法單 。

4、城投露香園項目營銷報告 同策房產咨詢股份有限公司同策房產咨詢股份有限公司 2011.102011.10 剛剛拿到項目資料的我們,很激動激動 細細研討項目方向的我們,很心痛心痛 面對好項目,激動是不言而喻不言而喻的 深思熟慮后,我們心痛緣于何。

5、2010 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有. 2011海上灣三期洋房精裝修實斲建議 謹呈:上實集團 CRIC CHINA Apr,2010 2 市場數據勘探 精裝修房均價 元 裝修標準均價 元 占比 裝修報價銷售報 價 毛坯房 元 200。

6、閔行區凱德龍之夢 明發上海招商調研報告 明發上海公司運營部 2 PART0103 案例概況 基本信息 項目體量 區位交通 3 1 1項目簡介項目簡介 凱德龍之夢閔行廣場位于閔行區莘莊鎮,由龍之夢集團傾情打造.東臨滬閔 公路西至莘東路南依莘建。

7、2021322 關于中鐵項目會所運營商關于中鐵項目會所運營商 案例分析參考報告案例分析參考報告 謹呈:中鐵集團 深圳晨鼎市場研究公司深圳晨鼎市場研究公司 2 社區會所概述社區會所概述 會所會所,即CLUB 也就是俱樂部,是康體休閑聯誼的場所。

8、About us 0 Copyright Centaline Consulting, 2014 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原顧問書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 農業園復合地產打造及案例借鑒 About us。

9、營銷部商業組杭州蘇州上海考察報告 2009年11月 考察安排 時間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設計部考察項目: 時間 地區 考察項目 11月11日 杭州 綠城翡翠城。

10、201310大微信營銷案例 對房地產營銷和策劃的借鑒意義 他山之石可以攻玉2013 年可以說是微信爆發的一 年,近來業內外一直糾結于微信營銷From EMKT 的問題,探索微信營銷模式,我們通過一些成功的微信營 銷來總結一下他們的經營模式。

11、迎峰而迎峰而上上 匯匯精彩精彩 Go Upward WinGo Upward Win win win 濱海旅游地產開發模式研究暨濱海旅游地產開發模式研究暨 代表性案例借鑒代表性案例借鑒 專專 題題 研研 究究 本篇研究報告將以旅游地產發展為。

12、上海四大販物中心運營案例分 析 恒隆廣場港匯廣場梅隴鎮廣場中信泰富廣場作為上海市乃至全國奢侈品的標桿販物中心, 在高端商業物業建設及運營具有重要參考意義.本報告通過資料搜集業內人士訪談與業報告等渠道, 了解到上述販物中心的租金運營情況. 綜。

13、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 202142 202142 關于關于CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 本報告結構本報告結構 國內外。

14、從兩個案例看主題地產開發運營從兩個案例看主題地產開發運營 西安曲江與華僑城西安曲江與華僑城 2 課前秀課前秀 競猜:幼兒園的所有崗位中,除老師和園長外,工資水平最高的是什么崗位競猜:幼兒園的所有崗位中,除老師和園長外,工資水平最高的是什么崗。

15、 上海上海地產開發地產開發系統流程系統流程 目錄目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 。

16、 易居克而瑞 城市運營CRIC Consulting Division Dec 2012 上海親和源老年公寓案例研究與借鑒 2 目錄Contents A. 項目基本概況03 B. 項目規劃布局09 C. 宜老化產品設計 22 D. 服務運營。

17、上海斜土路鞋城案例分析 2010.11.11 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1. 項目基礎信息03 2. 項目區位分析05 3. 項目商業布局09 4. 項目建筑分析12 5. 項目小結14 目錄 3 中國房地。

18、華潤戰略發展報告華潤戰略發展報告 1 研究邏輯框架研究邏輯框架 華潤公司戰略執行華潤公司戰略執行 華潤公司戰略定位華潤公司戰略定位 華潤公司戰略分析華潤公司戰略分析 1.1.房地產發展支撐要素房地產發展支撐要素 2.2.上海房地產市場分析上。

19、Part 自持運營型項目 對外銷售型項目 合肥市集中式商業案例借鑒 Part 01 開發商自持運營包河萬達廣場 項目簡介: 吅肥萬達廣場位于吅肥市包河匙馬鞍山路不蕪湖路交叉口原美菱冰箱 廠,總建筑面積70.35萬平斱米,其中包含約30萬平米。

20、202149 202149 世聯地產世聯地產CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 2 本報告結構本報告結構 國內外國內外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規律與模型。

21、綠城案例匯編設計與前期篇綠城案例匯編設計與前期篇 目錄目錄 引 言23 16景觀設計不宜盲目崇洋 24 17遲來的景觀設計 25 18來自對外婆家投訴的思考 26 19從小區入口談規劃設計 27 20將精致完美進行到底 29 21車庫的尷尬。

22、創意地產的經營模式及案例創意地產的經營模式及案例運營運營模式模式 上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業 集聚區的房屋產權關系不變房屋建筑結構不變土地性質不變.集聚區。

23、上海玫瑰坊商業街上海玫瑰坊商業街 世聯研究案例 2 關鍵字關鍵字 : 地鐵商業商業街 簡介簡介 : 中山公園商圈地鐵商業,是上海首條室內敞開回廊式商業街,定 位中上檔次,以時尚特色小店為主,只租不售型物業 3 玫瑰坊上海首條室內敞開回廊式商。

24、行業標桿企業研究借鑒報告行業標桿企業研究借鑒報告 倍智人才TaleBase 2012年12月 2 前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢 2012年,對于旭輝來講,具有不平凡的意義.這一。

25、上海商業案例分析上海商業案例分析上海商業案例分析上海商業案例分析 港匯廣場港匯廣場港匯廣場港匯廣場 項目簡介項目簡介項目簡介項目簡介: 投資商:香港恒隆集團; 總投資:40億RMB;總投資:40億RMB; 位置:位于上海徐家匯商業中心華山路。

26、創意地產的經營模式及案例創意地產的經營模式及案例運營運營模式模式 上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業 集聚區的房屋產權關系不變房屋建筑結構不變土地性質不變.集聚區。

27、金源集團商業項目運營建議 目錄: 1. 宏觀分析:西安市商業網點發展規劃 2. 中觀分析:日本 trarl 集團超市開店要求 3. 金源商業現狀及統計數據 4. 金源商業開店價值評估 宏觀分析:西安市商業網點發展規劃 商業網點規劃目標商業網。

28、本報告是嚴格保密的. 1 核心內容核心內容 案例分析中常見問題案例分析中常見問題 案例的意義和作用案例的意義和作用 如何研究案例如何研究案例 提高案例分析的能力 減少案例分析中常見的錯誤 更好的解決開發商的問題 提高世聯服務客戶的質量 案例。

29、商業地產商業地產 目錄 一何為商業地產 二 商業地產遇到的難題 三商業地產與住宅地產的比較 四 商業地產具體案例分析 五 未來商業地產的經營和發展方向 目錄 第一篇 何為商業地產 目錄 你眼中的商業地產你眼中的商業地產 是什么樣的是什么樣的。

30、上海龍湖運營部組織架構及運營體系上海龍湖運營部組織架構及運營體系 上海龍湖運營部 2008年9月10日 目錄目錄 一一上海龍湖運營部組織架構上海龍湖運營部組織架構 二二上海龍湖運營管理體系概述上海龍湖運營管理體系概述 龍湖集團運營管理體系龍。

31、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一 中國商業地產第。

32、 目目 錄錄 一項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 。

33、 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5 3員工 L 的成長經歷 6 4員工 C 被辭退引發的思考 7 5副經理的離職理由 9 6與員工 H 的離職面談1。

34、上海市房產面積測算規范1.房產面積測算的總則1.11.1 房產面積測算的內容房產面積測算的內容房產面積測算分為房屋建筑面積測算和共有建筑面積攤算, 其中共有建筑面積攤算包括專有建筑面積套內建筑面積測算共有建筑面積測算與分攤.經共有建筑面積。

35、項目編號:JN12G004固定資產投資項目節能評估報告表項目名稱新江灣城241,2,3,4地塊綜合項目建設單位上海xx置業有限公司法人代表聯系人樂航通訊地址聯系電話建設地點上海市三門路國安路項目投資管理類別審批核準備案項目所屬行業建筑業建設。

36、業主代表籌備手冊業主代表籌備手冊上海地產控股有限公司酒店開發中心上海地產控股有限公司酒店開發中心20112011 年年 4 4 月月保密承諾保密承諾業主代表簽字領用本手冊紙質版一本,并承諾保密.業主代表簽字領用本手冊紙質版一本,并承諾保密。

37、真誠真誠善意善意精致精致完美完美為了城市的美麗為了城市的美麗 房產集團案例匯編房產集團案例匯編房地產集團有限公司房地產集團有限公司目目錄錄一人力資源篇一人力資源篇引言 31伯樂賽馬 42從火藥桶到誠信員工 53員工 L 的成長經歷 64員工。

38、1上海上海 xx 大廈簡介大廈簡介 上海xx 大廈為一幢具 國際水準的高 級辦公樓,大 樓外觀宏偉 氣勢磅礴,雄 峙上海市徐家匯 商貿云集地段 .28 層的辦公 樓地下為停車 場,間隔靈活 考究,方便實 用,設備完善 ,配備高速電 梯及中央。

39、上海綠地某項目前期物業管理上海綠地某項目前期物業管理投投投投標標標標書書書書致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:我們真誠地感。

40、上海地鐵樞紐型商業案例專題2019年1月城市站點軌道交通線典型商業體目標客群業態北京西直門站L2,L4,L13西直門嘉茂中心辦公商業為主,針對城市白領東直門站L2,L13,機場線來福士廣場銀座百貨走中高端消費路線,重要商業中心西單L1,L4。

41、萬科花海項項目前策定位報報告基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索23.05. 2019報報告結論結論 前置線線項項目前策定位與運營營策略Step提出新工具全面設計提出中西萬科專利且適用于花海的全新操盤工具全面設計故事線2.0St。

42、CRIC:上海百聯西郊購物中心案例運營解析:上海百聯西郊購物中心案例運營解析伴隨城市化進程的加快及城市商業由單核向多核的轉型, 社區商業中心鄰里中心越來越受到市場的關注.如果說城市核心商圈的精品商業時尚購物中心是繁華都市的美瞳,社區商業則無。