1、在本市累計繳納稅款金額已達100萬人民幣、職工人數10名及以上且按照規定在該企業繳納社保和公積金滿5年等條件（已繳納稅款金額滿500萬元以上的企業除外）。
同時，企業購買的商品住房再次上市交易年限從“滿3年”提高至“滿5年”。
重磅！上海出臺公司買房新政！離婚買房限購2021年1月21日晚，上海樓市調控新政出臺，夫妻離異3年內購買商品住房的，其擁有住房套數按離異前家庭總套數。
重磅新政！婚前有房者離婚三年內限購！法拍房限購自2021年3月8日起，上海法拍房將納入限購，購買法拍房需具備本市購房資格。
上海樓市調控加碼！法拍房納入限購范圍贈予房屋限購2021年7月24日起，通過贈與方式轉讓住房的，受贈人應符合國家和本市住房限購政策；該住房5年內仍記入贈與人擁有住房套數。
上海限購再升級！靠贈與“炒房”行不通了非戶籍買房限購自2021年11月9日起，外地家庭，在2011年限購前共有的上海房子，全部計算在父母+子女名下，不可剔除，需要計入套數。
杜絕假結婚，上海限購“補漏洞”新政來了非戶籍臨港買房政策2019年8月底，臨港新片區范圍內限購微調：非戶籍人士臨港購房資格由居民家庭調整為個人（非滬籍單身人士也有機會在臨港購房了）；連續3年上海個稅或社保（其中至少1年在臨港）且名下無房的臨港常住人口，在臨港工作滿1年且已與臨港清單內單位簽訂二年及以上勞動合同，可在臨港新購1套住房。
臨港新。

2、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網創立于2005年，專業提供房地產策劃的學習參考集成 解決方案，我們的客戶遍及全國。
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這是一個信息爆炸的網絡時代，除了浪。

3、物業物業 公司公司 服務原則事項及管理方案 物業體系及前臵建議報告 第一部分：物業管理公司服務事項及管理方案第一部分：物業管理公司服務事項及管理方案 內容內容 1：管理原則 2：管理辦法 3：管理目標 4：服務事項 5：具體方案 第二部分：。

4、城開 上海 萬源城C街坊前期定位報告匯報稿 EHOUSE CHINA200903 市丨心高端住宅癿外溢理論 郊匙資源型別墅客戶迚城理論 項目自身癿高端機會點挖掘 高檔住宅市場研究 報告目錄框架 市場成交分枂 朑來供應分枂 總結不啟示 1 高。

5、本文件及附件知識產權屬于漢博顧問公司，本文件僅供客戶內部使用。
客戶方必須確 保本文件沒有被復制散發或采取任何方式為第三方所用。
漢博顧問漢博顧問 2011年年05月月 北京萬和城項目商業定位報告北京萬和城項目商業定位報告 項目工作邏輯架構：。

6、 1 20102010 年年上海核心上海核心板塊板塊 高端高端商務商務樓租賃市場分析樓租賃市場分析報告報告 一一 整體市場整體市場 1.1 市場綜述市場綜述 上海甲級寫字樓市場在 2010 年第 2 季度繼續呈現向好跡象。
租金在 6 月上漲。

7、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用戒復制。
絕對保密 20111215 上海 萬科清林徑 案例 營銷篇 2 目錄 Part 1 項目概況Part 6 推售。

8、精致了無痕 上海灘花園市調報告 市場營銷部20051018 目錄 一項目信息 二 所見所聞 一項目信息 二 所見所聞 1項目位置 2售樓區域及示范單位 3整體參觀感受 三 賣點分析三 賣點分析 規劃戶型裝修前期企劃促銷 包裝銷售發展 四 總。

9、謹呈：上海合生房地產開發有限公司謹呈：上海合生房地產開發有限公司 上海世聯房地產顧問有限公司上海世聯房地產顧問有限公司 2007.01 佘山東紫園項目營銷戰略報告佘山東紫園項目營銷戰略報告 31 商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧。

10、 上海浦東星河灣高端客戶第一階段研究 20092009年年8 8月月 克而瑞中國研究中心克而瑞中國研究中心 1 星河灣高端客戶研究計劃星河灣高端客戶研究計劃 2.2 星河灣優雅戶型認購客戶特征分析星河灣優雅戶型認購客戶特征分析 2.3 星河。

11、萬科五玠坊2013年度營銷計劃 萬科五玠坊項目組 2012月12月 Part 1.2 Part 1.3 Part 1.1 市場情況分枂12年回顧，13年預判 報告內容 Part 2.1 復盤心得及改進12年回顧，13年預判 營銷計劃鋪排 1。

12、朗詩虹橋綠郡項目 營銷策略匯報 思維企劃演繹 推廣營銷推廣 今 日 報 告 提 綱 執行銷售執行 勱態市場近冴 全市商品住宅市場分析 內環商品住宅市場5月起內環內商品住宅價栺持續堅挺，幵略有上升，但成交量 逐月萎縮，10月過卉丌足50套，政。

13、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 20110803 上海 金地天御 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 。

14、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 20121120 上海 金地藝華年 案例 營銷篇 2 2 目錄 Part 1 項目概況 1.1基本情。

15、 目錄 第一部分 設計說明 1項目概述 2項目定位 3總體設計 4建筑設計 5技術經濟指標 6結構設計 7給排水設計 8電氣設計 9消防設計 10衛生防疫設計 11環保設計 12節能設計 第二部分 總體規劃設計圖紙 總體鳥瞰圖 規劃總平面圖。

16、Gemdale Corporation 科學筑家科學筑家 高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障 金地金地 . 天境項目中心天境項目中心 主要內容： 金地 天境城項目綜述一金地 天境城項目綜述 二高端項目品。

17、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 20120820 上海 萬科五玠坊 案例 營銷篇 2 2 目錄 Part 1 項目概況 1.1基本情。

18、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 2012201220122012年年年年2 2 2 2月月月月7 7 7 7日日日日 Part Part 2 2 Part Part 3 3 Part。

19、上海市場高端公寓產品新方向建議上海市場高端公寓產品新方向建議 高端項目分析一高端項目分析 1金地天境 1 1規劃建筑1.1規劃建筑 1.2室內 1.3景觀 2華潤佘山九里 2.1規劃建筑 2 2景觀2.2景觀 3龍湖好望山 1 1規劃建筑1。

20、思路思路 比較比較 仁恒仁恒 案例案例 建議建議 產品策略研究產品策略研究 思路思路 比較比較 仁恒仁恒 案例案例 建議建議 思路思路 假日風景仁恒河濱花園假日風景仁恒河濱花園 仁恒之路仁恒之路 案例案例 建議建議 CONTENTS 思路思。

21、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

22、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

23、About how the idea of the film 項目提案 HINK 萬科翡翠濱江二期的影片構想萬科翡翠濱江二期的影片構想 影 片 思 考 一地段潛力：陸家嘴，引領陸家嘴進入大都會時代。
二全新綜合體：翡翠港板塊，都市盛宴，浦東。

24、上海市場高端公寓產品新方向建議上海市場高端公寓產品新方向建議 高端項目分析一高端項目分析 1金地天境 1 1規劃建筑1.1規劃建筑 1.2室內 1.3景觀 2華潤佘山九里 2.1規劃建筑 2 2景觀2.2景觀 3龍湖好望山 1 1規劃建筑1。

25、JINMAO PALACE LANDSCAPE DESIGN SHANGHAI CHINA L毛A奧雅 上海新城虹口金茂府景觀設計 上海中國 SHANGHAIINMAO PALACE LANDSCAPE DESIGNING ShangHai。

26、十大頂級寫字樓十大頂級寫字樓 環 球 金 融 國 際 中 心 會 德 豐 國 際 廣 場 上 海 國 金 中 心 鉑 金 大 廈 中 信 廣 場 企業天地 金 茂 大 廈 越 洋 國 際 廣 場 港 匯 廣 場 恒 隆 廣 場 環球金融中心。

27、 融信綠地國陂寰球中心 和聲機構事業三部 BEZ 目錄 1，項目背景 2，價值梳理 3，客群對標 4，推廣策略 一路屢創新高，要迎來精彩癿最后一章 戓略層面，融信圃大虹橋唯一總部唱辦項盛，品牉布局大 上海癿重要一子，必將成為品牉癿城市更新平。

28、昨天之后 上海灘的今天和明天 上海灘花園策略思路探究 溫故而知新溫故而知新 回顧上海灘花園走過的推廣歷程從昨天的老上海回憶,到針對產品的 精致了無痕,再到如今針對1.8公里外灘距離訴求從過去到現在,前階段 品牌調性已經樹立.而如今面臨的推廣。

29、上海恒策簡介 1999年，普諾國際中國有限公司在香港成立。
2002年，上海恒策地產咨詢公司成立，正式進入國內房地產咨詢服務領域。
2006年，上海恒策獲譽全國十佳代理商 稱號，進入代理行業第一矩陣。
2008年，上海恒策正式進軍云南貴州，。

30、萬科 成山路項目 萬科萬科 成山路項目成山路項目營銷策略營銷策略 萬科 成山路項目 企劃目標：企劃目標： 為項目找到準確的為項目找到準確的客戶群客戶群，制定，制定 準確清晰的準確清晰的形象定位形象定位。
配合銷售節點，制定清晰可行的配合銷售。

31、 第 1 頁 共 9 頁 新里新里 派克公館燭光派對暨派克公館燭光派對暨示范單位示范單位首度公開首度公開 公關活動執行方案公關活動執行方案 部門部門 DepartmentDepartment：部部 版本號版本號 VersionVersion。

32、上海恒策簡介 1999年，普諾國際中國有限公司在香港成立。
2002年，上海恒策地產咨詢公司成立，正式進入國內房地產咨詢服務領域。
2006年，上海恒策獲譽全國十佳代理商 稱號，進入代理行業第一矩陣。
2008年，上海恒策正式進軍云南貴州，。

33、上海上海LAN會所開業活動會所開業活動 執行方案執行方案 活動概述活動概述 1 活動規劃 2 活動會務 3 活動目標 活動介紹 活動主視覺 目錄 活動附件 4 活動目標 上海上海LANLAN開業活動開業活動 向社會各界宣布上海LAN的成立，。

34、產品策略研究產品策略研究 思路思路 假日風景仁恒河濱花園假日風景仁恒河濱花園 仁恒之路仁恒之路 案例案例 建議建議 CONTENTS SOLVING STRATEGY 思路思路 成熟做法成熟做法 產品價值點產品價值點 客戶價值客戶價值 客戶。

35、2011年11月28日 溫暖開啟藝術生活季 上海星河灣12月逆市突圍行勱 1運作星河會客戶維系策略 2暖冬暖心溫暖交房策略 3藝術生活季溫暖開啟客戶維系活勱 4堅持做自己推廣執行策略 5搶收搶簽，暗扣潛行銷售執行策略 背景 十多年多，星河灣。

36、鄭重聲明 本建議書內容涉及我公司和荊州 xx 房地產有限責任公司合作的 商業機密，僅對有合作意向的荊州 xx 房地產有限責任公司公開。
本 公司要求荊州 xx 房地產有限責任公司收到本物業管理項目建議書時 做出以下承諾： 一 本建議書僅供荊州。

37、 上海某小區公共綠化養護方案上海某小區公共綠化養護方案 目目 錄錄 一小區公共綠化養護方案一小區公共綠化養護方案 1 1園林綠化實行專業化管理園林綠化實行專業化管理 2 2公司簡介公司簡介 3 3人員配備方案人員配備方案 4 4園林綠化組織。

38、 物業服務物業服務方案方案 xxxxxxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 xxxxxxxx 年年 xxxx 月月 xxxx 日日 目目 錄錄 方案提要 4 第 一 章 開 發 商 及 項 目 簡 介 5 一xx 小區開發商簡介 二xx。

39、 某高端小區無線視頻監控某高端小區無線視頻監控 技術方案技術方案 目錄目錄 一一 需求分析需求分析 . 0 二二 方案設計方案設計 . 0 系統設計系統設計 . 0 前端視頻采集設計前端視頻采集設計 . 2 監控點位設計 . 2 前端視頻采。

40、上海某小區公共綠化養護方案上海某小區公共綠化養護方案目目錄錄一小區公共綠化養護方案一小區公共綠化養護方案1 1園林綠化實行專業化管理園林綠化實行專業化管理2 2公司簡介公司簡介3 3人員配備方案人員配備方案4 4園林綠化組織機構及管理機制園。

41、上海紫園上海紫園智能化系統智能化系統設設計計方方案案目目錄錄第一部分 概述.41用戶需求分析.42智能化系統概述.6第二部分系統詳述.8第一章 結構化綜合布線.8第二節結構化綜合布線系統的特點.9第三節 結構化綜合布線系統的設計依據與設計等。

42、一總則：1甲方指定監控人員，負責對乙方養護質量進行監控，并根據檢查情況，結合養護標準，做出評估報告。
2甲方每月 3 號前將上月的質量評估報告給乙方現場負責人，雙方確認簽字，作為當月付款依據。
二管理辦法：1內部管理對乙方的內部監控進行月檢。
1。

43、 城 建 申 能 長 風 項 目 一 城 精 粹 所 在project integration promotion Thinking華師附屬中學長寧路小學內中環北橫通道1公里中山公園大古北大虹橋長風大悅城36.4萬長風公園85196奢裝公館。

44、BABPPAB人行動線機動車線P停車點現場樣板房看房動線說明2 中庭通道34657 大堂入口 電梯轎廂廣告牌 樣板間 大堂1 項目圍墻現場樣板房動線節點說明24356711節點1項目圍墻:建議直接采用社區實體墻圍合,以更真實的方式呈現.現場。