1、超超市市經經理理交交接接班班記記錄錄本本 門店服務形象考評表 門店:區域督導: 經理: 填表人:日期 內 容 項 目 要 點 考核標準 分 值 扣 分 備 注 門 店 服 務 著 裝 1著裝應大方整潔,員工上班時間必須穿工裝馬甲深色褲子白色。

2、分分店店錯錯誤誤備備忘忘錄錄記記錄錄單單 序序號號日日期期 犯犯錯錯人人員員所所 屬屬級級別別及及部部 門門 錯錯誤誤內內容容導導致致結結果果正正常常方方法法備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

3、QRSH0106 走走訪訪記記錄錄匯匯總總及及計計劃劃整整改改表表 序序號號業業主主 租租戶戶 名名稱稱樓樓座座號號 滿滿意意程程度度提提出出意意見見和和要要求求部部門門責責任任人人整整改改日日期期處處理理意意見見結結果果 編編制制: 審審。

4、上海百聯南方購物中心項目資料 一項目基本情況: 項目經濟技術指標商業總經營面積老樓和新樓各自商業經營面積商業經營樓層 停車位個數 面積單位 萬 m 一期老樓 二期新樓 三期新建車 庫 合計 建筑面積 8 6.4 3 17.4 經營面積 6。

5、悠唐購物中心調研 餐飲篇 調查目的 1.了解悠唐購物中心的餐飲配置現狀,分析其餐飲理念 占比合理配置組合等,為我商城招商積累第二手資料 及本商城今后項目的籌劃提供參考與借鑒. 2.挖掘餐飲資源,豐富現有資源庫 調查時間: 2009年10月2。

6、上海上海購物中心及標桿超市購物中心及標桿超市 調研報告調研報告 調研調研項目項目: a 購物中心商業街類 1. 港匯廣場 2. 正大廣場 3. 大拇指廣場 4. 美羅城 5. 上海灣 b 標桿超市 1. 全家便利family mart 2。

7、上海正大廣場上海正大廣場 正大廣場是由泰國正大集團旗下的上海帝泰収展有限公司投資興建的大 型國際化都會購物中心,坐落在被稱為東斱華爾街的上海浦東陸家 嘴黃金地段,總建筑面積接近25萬平斱米,地上10層地下3層,是正 大集團在中國最大的投資項。

8、餐飲招商與管理 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的兩方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放在最適合他展現的。

9、餐飲招商技巧分析餐飲招商技巧分析 前言:前言: 餐飲作為商業業態的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視. 上海正大廣場就是這樣一個前期失敗,后期通過業態調整引進知名餐飲品牌而成功 實現大翻盤的典型案例.因此,越來越多的項目希。

10、 一項目簡介 本案為一綜合性商業生活廣場,主題定位為 餐飲娛樂及居家生活購物.地理位置位于松 江新橋的新南路1號明興路路口,莘閔別 墅區的核心地帶,是上海五大別墅集聚地之 一,也是離市區最近的城市別墅區.該案的 地理位置十分優越. 以綠洲比。

11、呼和浩特奧特萊斯及5星酒店信息匯總 呼和浩特商業格局 呼市現有大型商場多數分布在中山路的商業要道上,呼市的商業繁榮也 集中體現在了這條路上,但是無序的競爭使得中山路商業區存在著諸多難以解決 的問題.中山路商圈在漫長的發展中留下了太多的遺憾。

12、DOW CONFIDENTIAL Do not share without permission 營銷總監培訓資料三營銷總監培訓資料三1 2014年購物中心及百貨年購物中心及百貨 商品各種促銷方法匯總商品各種促銷方法匯總 二十六種促銷策略二。

13、 現場檢查情況匯總表 NO. 編號:GERSZQR0918 部門 檢查 整 改 內 容整 改 情 況 整改 責任人 時間時間 制表: 審核: 日期: 。

14、現場檢查評分匯總表 NO. 部門:年 月編號:GERSZQR0922 柜 組儀容勞動柜臺清潔消防罰其加 合 計檢查評分人 儀表紀律出樣衛生安全單它分 總分 注:現場檢查評分由7個方面評分組成,其中其它項滿分為10分,其余 各項滿分為15分。

15、1上海購物中心餐飲發展研究報告 02上海購物中心餐飲發展研究報告 01上海購物中心餐飲發展研究報告 02上海購物中心餐飲發展研究報告 03上海購物中心餐飲發展研究報告 04上海購物中心餐飲發展研究報告 05上海購物中心餐飲發展研究報告 06。

16、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 百富購物中心營運及招商方案百富購。

17、呈報商業決策委員會評審報告呈報商業決策委員會評審報告: 上海真如項目上海真如項目上海真如項目上海真如項目 定位定位業態組合業態組合品牌落位品牌落位招商政策招商政策定位定位業態組合業態組合品牌落位品牌落位招商政策招商政策 2013627 贏商。

18、購物中心餐飲招商分析 開 篇 1 吃吃要解決的問題要解決的問題 2 餐飲餐飲招商技巧招商技巧 3 總結總結 目錄: 餐飲作為商業業態的 重要組成之一,其功能性 和超強的聚客能力越來越 受到重視.有許多成功的 典型案例,前期失敗,后 期通過業。

19、 N 衣物保管處 BAGGAGE 電梯 ELEVATOR 卓展連廊 芭薩形象設計 IMAGE DESIGN 兒童娛樂室 PLAY ROOM N 卓展連廊 美體沙龍 BEAUTY SALON 兒童衛生間 KIDS TOILET 極典藍山咖啡 。

20、服務精英 成就精英 網聚精英 百富購物中心營運及招商方案 目錄目錄 1整體經營業態定位 2業態定位的原則 3戰略定位 4商品布局和功能分區 5水平人流和垂直人流設計 6樓層功能定位和商品布局 7商品定位 8目標客戶群定位 9經營模式 10。

21、餐飲 超市百貨 服裝 鐘表珠寶飾品 個人護理美容 鞋包 休閑娛樂 解讀中國購物中心品牌發展餐飲系列 世聯商業研究組 2012年11月 世聯世聯商業商業 北京37個 金融街購物中心 凱德MALL望京 凱德來福士 西單大悅城 新光天地 長沙2個。

22、上海商業街MALL案例 上海新啟投資研發部 2008年6月 案例目錄 1. 大寧國際廣場 2. 四季坊 3. 上海新天地 4. 上海灣 5. 玫瑰坊 6.十尚坊 7. 百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9. 永新坊 10. 新梅廣場 11. 。

23、購物中心動線設計知識匯總 一 什么是購物中心動線 動線,是購物中心設計中經常遇到的詞匯,意指人在室內室外秱動的點,連合起 來就成為動線.對于商業動線,可以這么理覡:由點生線,一個腳印一個點,一腳印 一條線. 購物中心動線設計規則主要包括: 。

24、餐飲業態樓層分布案例分析 廣州K11 杭州嘉里中心 上海萬象城 上海萬科廣場 上海瑞虹天地 成都大悅城 廣州K11總體概況: 廣州K11位于廣州珠江新城商圈, 也是全球第四家K11.項目于2008 年拿地,幾經周折,到2018年開 業剛好十。

25、購物中心餐飲運營三減少,三增加 億歐導讀 購物中心餐飲業態細分以及業態組合趨勢正在面臨調整,主要歸納為三減 少,三增加,即高端餐飲比重減少,主題休閑餐飲比重增加;高樓層餐飲比重減少,各樓 層穿插的餐飲比重增加;大店面餐飲比重減少,小店面餐飲。

26、 購物中心購物中心餐飲油煙排放設計要求餐飲油煙排放設計要求 1 中式酒樓含大型餐飲主力店餐飲,預留土建豎井,內襯鍍鋅鋼板, 同時預留油煙凈化器及風機位置,并考慮其荷載.豎井尺寸要滿足人工清 洗及維護所需空間.其余由酒樓大型餐飲等自行設計施工。

27、 1 購物中心購物中心 商商 戶戶 檔檔 案案 填報部門: 日期: 商戶名稱 經營品牌 經營范圍 聯系人姓名 聯系電話 傳真 是否參加會員卡 是否參加 促銷活動 鋪位號 面積 店面 形象 市場分布 專 柜 現 狀 評 估 2 購物中心購物中。

28、 中國購物中心產業資訊中心推薦性標準中國購物中心產業資訊中心推薦性標準 購物中心業種分類購物中心業種分類 一關于編制目標: 編制購物中心業種分類規范, 旨在引導和幫助購物中心和商業地產運營商充分了 解各個業種的市場功能和服務對象,并引導其有。

29、上海百聯西郊購物中心 上海百聯西郊購物中心 百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的,是百聯集團旗下的百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的,是百聯集團旗下的社社 區型購物中心區型購物中心. 項目占地占地面積項目占地占地面積3.43.4萬平方米。

30、上海販物中心考察報告 石家莊購物網 http: wenku1 目 錄 一新世界一新世界K11K11 二浦東嘉里城二浦東嘉里城 三正大廣場三正大廣場 四環球港四環球港 五國金五國金IFCIFC 六六大悅城大悅城 七七來福士來福士 八美羅城五番。

31、1F 1.雅天妮 2.CA 3.ENZO 4.飛樂 5.亨達利鐘 表 6.哈根達斯 7.HAZZYS 8.天美鉆珠 寶 9.凜花 10. 貓頭鷹 11. NOVO 12. 千禧之星 13. 斯沃琪 14. Skechers 15. 天梭 1。

32、1上海購物中心餐飲發展研究報告 02上海購物中心餐飲發展研究報告 01上海購物中心餐飲發展研究報告 02上海購物中心餐飲發展研究報告 03上海購物中心餐飲發展研究報告 04上海購物中心餐飲發展研究報告 05上海購物中心餐飲發展研究報告 06。

33、上海杭州購物中心調研報告 2011.12.22 調研概述 調研目的: 了解現有中高端購物中心特色及整體運營現狀; 重點了解購物中心公共空間的策劃設計; 調研項目: 上海久光百貨上海ifc國金購物中心 上海恒隆廣場上海正大廣場 上海金鷹國際購。

34、XX 購物中心餐飲商戶衛生及食品安全管理制度購物中心餐飲商戶衛生及食品安全管理制度 目目 錄錄 一食品安全管理目的準則方針;一食品安全管理目的準則方針; 二清洗消毒管理制度;二清洗消毒管理制度; 三人員衛生管理制度;三人員衛生管理制度; 四。

35、餐飲業態樓層分布案例分析 廣州K11 杭州嘉里中心 上海萬象城 上海萬科廣場 上海瑞虹天地 成都大悅城 廣州K11總體概況: 廣州K11位于廣州珠江新城商圈, 也是全球第四家K11.項目于2008 年拿地,幾經周折,到2018年開 業剛好十。

36、上海百聯西郊購物中心 上海百聯西郊購物中心 百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的,是百聯集團旗下的百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的,是百聯集團旗下的社社 區型購物中心區型購物中心. 項目占地占地面積項目占地占地面積3.43.4萬平方米。

37、人和商業集團武漢新天地餐飲業態規劃及招商方案目錄武漢新天地餐飲項目簡介友誼南路餐飲區規劃中山大道E區餐飲規劃多福路餐飲休閑區域規劃物業條件及要求招商辦法及招商流程餐飲區規劃布局友誼南路餐飲規劃方案友誼南路餐飲區項目簡介招商目標對象招商政策平。

38、1上海購物中心餐飲發展研究報告02上海購物中心餐飲發展研究報告01上海購物中心餐飲發展研究報告02上海購物中心餐飲發展研究報告03上海購物中心餐飲發展研究報告04上海購物中心餐飲發展研究報告05上海購物中心餐飲發展研究報告06上海購物中心餐。

39、上海購物中心考察報告上海購物中心考察報告 2014030520140305恒大商業集團恒大商業集團招商中心招商中心考 察 項 目Shanghai K11 Art Mall上海K11藝術購物中心Shanghai Zhengda Plaza上海。

40、合肥購物中心餐飲考察報告合肥砂之船商業管理有限公司2014年5月目前合肥重點商業體包河萬達廣場項目位于城市南北干線馬鞍山路和蕪湖路上,位于包河,南淝河交匯處,地理交通十分重要,位于城市的核心.項目總建筑面積約70.4萬平方米,其中自持商業中。

41、購物中心餐飲運營三減少,三增加 億歐導讀 購物中心餐飲業態細分以及業態組合趨勢正在面臨調整,主要歸納為三減少,三增加,即高端餐飲比重減少,主題休閑餐飲比重增加;高樓層餐飲比重減少,各樓層穿插的餐飲比重增加;大店面餐飲比重減少,小店面餐飲比重。

42、餐飲招商與管理什么是商業招商1 1品質提升的兩方面體現2 2餐飲招商與管理的標準體系3 3一什么是商業招商1商業招商:實現最大化商業價值的過程.2招商人員是什么p 招商人員就是:品牌買手p 將適合的品牌放在最適合他展現的位置上p 是奪冠軍的。

43、餐飲招商技巧分析餐飲招商技巧分析前言:前言:餐飲作為商業業態的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視.上海正大廣場就是這樣一個前期失敗,后期通過業態調整引進知名餐飲品牌而成功實現大翻盤的典型案例.因此,越來越多的項目希望借助出。

44、購物中心餐飲招商分析 曾維志開篇1吃吃要解決的問題要解決的問題2餐飲餐飲招商技巧招商技巧3總結總結目錄:餐飲作為商業業態的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視.有許多成功的典型案例,前期失敗,后期通過業態調整引進知名餐飲品牌。

45、購物中心餐飲商鋪機電設計要點一餐飲商鋪電氣設計1.1商鋪供電電源設計界面在設計階段,建設方提供 隔離開關箱至商鋪租賃范圍內, 隔離開關箱的安裝位置,如租戶有特殊要求,則安裝至租戶指定的位置.如設計階段無法明確租戶要求,則將隔離開關箱安裝至商。

46、購物中心 商 戶 檔 案填報部門: 日期:商戶名稱經營品牌經營范圍聯系人姓名聯系電話傳真是否參加會員卡是否參加促銷活動鋪位號面積店面形象市場分布專柜現狀評估購物中心商戶資料匯總表填報部門: 日期: 序號商家名稱經營內容鋪位號建筑面積合作方式。