1、編號 HJ090205a編號 HJ090205a 上海萬達商業(yè)廣場情人節(jié) 大型活動策劃案 上海萬達商業(yè)廣場情人節(jié) 大型活動策劃案 策劃陳小明 手機13524670907 電子郵箱hui 版權所屬上海慧晶計算機信息科技有限公司 鄭重聲明:鄭重。

2、營銷策略回顧 造勢 順勢 趨勢 5大難點 地理位置 外環(huán)以外,偏遠 建筑面積:建筑面積:73000平方米平方米 建筑形態(tài):地上三層地下一層建筑形態(tài):地上三層地下一層 建筑規(guī)模,大 項目規(guī)模 入住率低,周邊人氣,差 周邊樓盤 2004年寶山與。

3、萬年花城社區(qū)商業(yè)案例 整體環(huán)境 1區(qū)位條件:以萬年花城為核心,周邊社區(qū)現(xiàn)有包括育菲園育芳園,未 來周邊社區(qū)還包括三環(huán)新城國美第一城等多個項目; 同時, 萬年花城將首都 經貿大學圍合在項目中央,周邊還有燕京華僑大學國家法官學院北京電子工 業(yè)學。

4、海泰時代商業(yè)廣場海泰時代商業(yè)廣場 前前 言言 一個商業(yè)項目的成功與否,首先取決于當?shù)叵M人群及消費力首先取決于當?shù)叵M人群及消費力, 通過研究消費人群的需求細分定位,再去做主題定位,乃至于業(yè)種業(yè) 態(tài)定位及業(yè)態(tài)布局規(guī)劃;只有真正契合消費需求。

5、1 商業(yè)案例景觀資源民俗資源 上海:新天地 成都:寬窄巷子 2 上海新天地:中國客廳上海站 3 上海新天地功能演進 由舊區(qū)改造而成的商業(yè)體旅游景點 建筑元素 石庫門建筑群 人文歷史元素 海派文化底蘊 商業(yè)功能 零售飠飲娛樂 第一階段:舊區(qū)改。

6、3030 個房產營銷策劃案例個房產營銷策劃案例 1. 春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略 . 2 2. 弄海園浪潮行動公關企劃方案弄海園浪潮行動公關企劃方案 . 14 3. 夕陽紅夕陽紅 金港花苑項目策劃案金港。

7、大寧國際商業(yè)廣場研究 一項目基本概況 市場研究部 Market Research 大寧國際商業(yè)廣場項目研究 金 貝 策 劃 咨 詢 項目簡介 項目位置: 上海閘北區(qū)共和新路1918號 項目總占地: 約55000平方米 項目總建面積: 250。

8、南京西路恒隆廣場 項目概況 業(yè)態(tài)分布 借鑒與思考 恒隆廣場項目概況 恒隆廣場 名稱 恒隆廣場 地址 上海南京西路1266號 開發(fā)商 恒隆地產 體量 商業(yè)五層,共53600平方米 開業(yè)時間 1999年 定位 高端奢侈品購物 交通條件 地鐵:2。

9、世界溫泉沐浴文化村溫泉沐浴文化村策劃策劃案 來 源:利泰投資集團總督導子公司科泰溫泉開發(fā)有限公司總經理期 間,策劃策劃和主持運作的項目. 應 用:適用于較偏僻區(qū)域的天然資源項目的開發(fā). 內 容: 位于偏僻的天然生態(tài)資源,由于缺少開發(fā)資金和交。

10、1 發(fā)展策略開與發(fā)設計研究中心發(fā)展策略開與發(fā)設計研究中心 二零一零年十一月二零一零年十一月 當稀缺的璞玉遇上頂級的匠師,一個傳世珍寶注定誕生 新鴻基佛山瀾石項目前期策劃案例分享 2 案例分享前的感言 為什么推薦新鴻基佛山瀾石項目因為我們認為。

11、房產營銷策劃案例房產營銷策劃案例 三星映月產權酒店的營銷策劃三星映月產權酒店的營銷策劃 很榮幸能參與一個樓盤的營銷策劃工作,尤其對于一名學習房地產經營與管理 的大二學生來講.這次實踐使我不但對房地產營銷策劃有了深刻的感性認識, 而且更豐富了。

12、產權式酒店公寓策劃案例產權式酒店公寓策劃案例 泛城中國綜合住宅服務 1.項目產品定位調整建議 1.1 產品特性分析 1.1.1 產權式酒店的起源 產權式酒店公寓是本世紀 70 年代興起的產物,是最適合中產階 級的一種投資方式,20 世紀 7。

13、上海考察報告暨餐飲考察心得 上海正大廣場案例分析上海正大廣場案例分析 Produced by Rayee.Xu 正大集團是泰籍華人,著 名潮汕企業(yè)家謝易初謝少飛 兄弟創(chuàng)辦的知名跨國企業(yè),在 中國以外稱作Charoen Pokphand Gr。

14、銷售型商業(yè)成功案例 一案例明細表 序號 名稱 地址 建筑面積 銷售面積 物業(yè)類型 1 上海周浦萬達廣場 滬南路東側年家浜路北側 31.98 萬 1.43 萬酒吧 街 一期由大型購物中心和三棟塔樓組成; 二期由 3 幢高層和餐飲酒吧街組成 2。

15、東 上 海 中 心 商業(yè)定位以及營銷策略書 東 上 海 中 心 商業(yè)定位以及營銷策略書 Contents 項目市場分析項目市場分析1 2 3 4 業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位建議 案名策劃 業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位建議 案名策劃 6 推廣策略推廣策略 5商。

16、上海五角場萬達廣場案例分析 2010.11 2 1. 基礎信息03 2. 區(qū)位分析12 3. 商業(yè)布局17 4. 項目定位48 5. 勱線分析60 6. 建筑特色64 7. 推廣運營72 8. 項目小結75 目 錄 目錄 3 PART1 項。

17、上海來福士廣場案例研究上海來福士廣場案例研究 2012321 項目概況 1 來福士業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局 2 來福士物業(yè)情況調研 3 項目借鑒啟發(fā)意義 4 目錄 一項目概況 上海華慶地產開發(fā)有限公司 新加坡政府產業(yè) 投資有限公司 淡馬錫控股有限 公。

18、謹呈:項目開發(fā)公司 上海萬達商業(yè)廣場上海萬達商業(yè)廣場 案例解構案例解構 PART ONE 項目概況項目概況3 項目概況項目概況 區(qū)位:區(qū)位:項目位于上海新的市級商業(yè)副中心五角場核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯。

19、上海灘上海灘國粹品鑒國粹品鑒尊享尊享PARTYPARTY 美地行頂級豪宅策劃案例:凱德林茵湖畔 通過活動的推廣宣傳 有效傳播企業(yè)文化理念 幫助樹立企業(yè)形象及品牌效應 逐步增進商家與客戶之間富有感情的關系 讓客戶融入其中同時企業(yè)自身也漸漸融入。

20、 Raffles city Merryland 來福士廣場來福士廣場 商業(yè)案例分析商業(yè)案例分析 Merryland Raffles City Raffles city Merryland 區(qū)位簡介區(qū)位簡介 地理位置:地理位置: 上海市西藏中。

21、三門島風景度假區(qū) 簡 介 世外桃源,在海中央 三門島衛(wèi)星圖片三門島衛(wèi)星圖片 距深圳最近的自然生態(tài)度假區(qū)距深圳最近的自然生態(tài)度假區(qū) 三門島周邊三門島周邊 衛(wèi)星圖片衛(wèi)星圖片 三門島實拍圖三門島實拍圖 源于一億四千萬年前的火山噴發(fā)源于一億四千萬年。

22、上海港匯廣場案例分析 2010.11 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1. 項目基礎信息03 2. 項目區(qū)位分析06 3. 項目定位10 4. 項目商業(yè)布局12 5. 項目動線分析62 6. 項目建筑特色67 7。

23、上海浦東釐橋國際商業(yè)廣場案例分析 2010.11 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目 錄 1. 項目基礎信息03 2. 項目區(qū)位分析06 3. 項目定位分析12 4. 項目商業(yè)布局14 5. 項目勱線分析34 6。

24、Retail Project Positioning CB Richard Ellis Page 2 Working Methodology Baseline Review Economic Overview Local Real Esta。

25、上海大寧國際案例分析 上海,2010年11月 1. 項目基礎信息03 2. 項目商業(yè)規(guī)劃定位11 3. 項目動線分析56 4. 項目建筑分析71 5. 項目運營活動89 6. 項目小結100 目錄 PART1 項目基礎信息 1 項目概況基礎。

26、上海大寧國際案例分析上海大寧國際案例分析 2010年11月12日 1. 項目基礎信息1. 項目基礎信息 0303 2. 項目區(qū)位分析2. 項目區(qū)位分析 0808 3. 項目商業(yè)布局3. 項目商業(yè)布局 1212 4.項目動線分析4.項目動線分。

27、家庭娛樂購物中心案例分析之上海正大廣場 家庭娛樂購物中心案例分析之上海正大廣場 上海正大廣場作為中國知名的購物中心,2002 年剛開業(yè)時由于定位的失誤,運營困難, 后經過幾輪人事及運營思路的調整,2005 年底提出家庭娛樂消費中心的定位概念。

28、美地行 商業(yè)地產營銷策劃案例悅達889商業(yè)營銷策劃 項目基本策劃 1 1 精致生活中心舞臺 亞洲首個亞洲首個FreeformFreeform云頂商場云頂商場美國美國NOVUMNOVUM 2006 2006 上海十大最具發(fā)展前景商業(yè)地產上海十。

29、 大寧國際商業(yè)廣場案例分析大寧國際商業(yè)廣場案例分析 2 目目 錄錄 一項目和周邊環(huán)境的協(xié)調一項目和周邊環(huán)境的協(xié)調 3 二物業(yè)組合方式及各個物業(yè)形態(tài)之間的銜接與互動二物業(yè)組合方式及各個物業(yè)形態(tài)之間的銜接與互動 12 三街區(qū)設計特點三街區(qū)設計特。

30、 Raffles city Merryland 任任 磊磊 來福士廣場來福士廣場 商業(yè)案例分析商業(yè)案例分析 Merryland Raffles City Raffles city Merryland 區(qū)位簡介區(qū)位簡介 地理位置:地理位置: 。

31、廣州芳草園策劃案例廣州芳草園策劃案例 項目簡介 芳草園,位于廣州寸土寸金之地的天河北路,占地面積 53436 平方米,總 建筑面積 20307 平方米,總綠化面積達 20000 平方米,其中中心花園占地 8000 平方米.芳草園總體規(guī)劃 1。

32、策劃案例策劃案例 一 本項目的經營業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項目位于當涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉 帶河,直面機械廠.從地理位置這一角度來看,目前此地段繁華程度不夠,而 且一期已建成商鋪還未形成市場規(guī)模.因此。

33、東方時代廣場購物中心策劃案例 筆者擔任茂業(yè)百貨營銷副總經理分管市場營銷市場開拓與新店 選址,我根據(jù)自己具有房地產與商業(yè)電腦多學科背景的優(yōu)勢,重 點主抓了東方時代廣場市場調查與總體策劃,帶領茂業(yè)百貨市場部 同仁分批前后考察了廣州天河城與上海正。

34、一星河灣項目總體概況 星河灣位于廣州市華南板塊華南快速干線出口處,緊鄰地鐵3號線,是華南板塊乃至廣州市離 城不離市的優(yōu)越位置.項目內部業(yè)主消費能力強,項目周邊人流量大,且多為從商或工作的中青 年人士,消費欲望較強烈. 二社區(qū)商業(yè)配套概況 星。

35、當涂縣高檔品牌家居裝飾商業(yè)中心當涂縣高檔品牌家居裝飾商業(yè)中心 策劃案例策劃案例 一 本項目的經營業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項目位于當涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉 帶河,直面機械廠.從地理位置這一角度來看,目前。

36、巴黎公舍營銷策劃案例 一巴黎公舍相關簡介 一巴黎公舍的發(fā)展商: 重慶新源興企業(yè)集團有限公司成立于 1994 年 12 月,是一家以房地產成片開發(fā)為主, 同時經營物業(yè)管理商業(yè)貿易醫(yī)藥生產等的多元化發(fā)展公司.迄今擁有資產超過 15 億 元,19。

37、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 棠樾就像一個孤膽英雄,棠樾就像一個。

38、案例分析題: 您所在的城市 項目 A 計劃在今后 3 個月內推出全新產品小戶型雙拼, 該產品具 有總價低戶型配比好等優(yōu)勢.經過與工程部初步溝通,對方預計未來 3 個月內可提供 200 套產品.公司要求:首批推出必須引爆市場,并力爭清貨. 項。

39、上海萬達商業(yè)廣場上海萬達商業(yè)廣場 案例解構案例解構 PART ONE 項目概況項目概況 3 項目概況項目概況 區(qū)位:區(qū)位:項目位于上海新的市級商業(yè)副中心五角場核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯鄲路, 北依政通路,西側為國賓路. 規(guī)模:規(guī)模。

40、上海百聯(lián)奧特萊斯廣場案例分析 2 1. 項目基礎信息 03 2. 項目區(qū)位分析 08 3. 項目定位 12 4. 商業(yè)布局 14 5. 動線分析 37 6. 建筑特色 40 7. 運營推廣 47 8. 項目小結及借鑒 49 目 錄 3 PA。

41、做做 中中 國國 最最 優(yōu)優(yōu) 秀秀 的的 地地 產產 服服 務務 者者 廣州橫沙項目商業(yè)策劃研究廣州橫沙項目商業(yè)策劃研究 做做 中中 國國 最最 優(yōu)優(yōu) 秀秀 的的 地地 產產 服服 務務 者者 一一 項目宏觀理解項目宏觀理解 二二 項目環(huán)境。

42、 五洲商業(yè)廣場營銷策劃五洲商業(yè)廣場營銷策劃 方案方案 目目 錄錄 策略篇策略篇 前言前言 二項目檢視二項目檢視 1市場深度分析 2目標群體分析 3項目定位 產品定位 市場定位 形象定位 三核心思考三核心思考 1租金與售價 2業(yè)態(tài)變與不變 3。

43、上海某住宅房地產項目開發(fā)前期策劃案例上海某住宅房地產項目開發(fā)前期策劃案例 住宅小區(qū)開發(fā)前期策劃住宅小區(qū)開發(fā)前期策劃 住宅小區(qū)的開發(fā)一般分為前期策劃投資咨詢規(guī)劃設計工程施工物業(yè)管理等幾 個階段.前期策劃投資咨詢的內容一般包括擬建樓盤價格售價。