目錄 第一章:項(xiàng)目研究 第二章:產(chǎn)品建議 第三章:品牌整合推廣 第四章:銷售策略 第五章:商務(wù)標(biāo) 市場(chǎng)篇 一產(chǎn)品基本概況 占地面積6742平方米; 建筑面積36500平方 米其中地下3900平 方米; 容積率:4.8; 地上建筑27層裙樓,
上海金隆大廈營(yíng)銷策略競(jìng)標(biāo)報(bào)告147頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈 :保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司:保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場(chǎng)回顧 項(xiàng)目回顧 品牌回顧 目標(biāo)理解 2011年品牌及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略 0101 珠。
2、 中原三級(jí)北區(qū)中原三級(jí)北區(qū)1212家地鋪調(diào)查:家地鋪調(diào)查:63.763.7的人知道美蘭湖在哪里的人知道美蘭湖在哪里. . 美蘭湖在哪里美蘭湖在哪里 你了解美蘭湖嗎你了解美蘭湖嗎 中原三級(jí)北區(qū)中原三級(jí)北區(qū)1212家地鋪調(diào)查:家地鋪調(diào)查:87.。
3、 斜土路項(xiàng)目斜土路項(xiàng)目 MARKET RESEARCH PORTION 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 本次報(bào)告的本次報(bào)告的市場(chǎng)研究工作市場(chǎng)研究工作,我們圍繞以下三大核心問(wèn)題展開(kāi):,我們圍繞以下三大核心問(wèn)題展開(kāi): 1在目前的市場(chǎng)下,怎樣的價(jià) 格是相對(duì)合理,同。
4、謹(jǐn)呈:武漢雙環(huán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:武漢雙環(huán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:武漢雙環(huán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:武漢雙環(huán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 普提金國(guó)際金融中心營(yíng)銷策略執(zhí)行方案普提金國(guó)際金融中心營(yíng)銷策略執(zhí)行方案普提金國(guó)際金融中心營(yíng)銷策略執(zhí)行方案普提金國(guó)。
5、萬(wàn)科城2015年?duì)I銷策略 Part1.目標(biāo)及銷售策略 年度銷售目標(biāo) 年度推售節(jié)奏 年度推廣策略 客戶分析 15年客戶研判 一2015年銷售目標(biāo) 卓越目標(biāo)30億 推貨目標(biāo): 公寓1361套 疊墅60套 約13.4萬(wàn) 問(wèn)題一:外區(qū)域客源增量如何。
6、萬(wàn)科城 營(yíng)銷策略匯報(bào) 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 客戶解析 蓄客鎖客方案 企劃形象與推廣方案 綱要 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 開(kāi)發(fā) 分期 開(kāi)工區(qū)域開(kāi)工時(shí)間 在建工程轉(zhuǎn)讓 時(shí)間 銷售時(shí)段 年度開(kāi)發(fā)總面 積萬(wàn)平米 開(kāi)工面積 萬(wàn)平米 銷售面積 萬(wàn)平米 銷售均價(jià) 1 167南塊及 。
7、陽(yáng)光葡提公館 總體營(yíng)銷策略報(bào)告 新聚仁機(jī)構(gòu) 20135 項(xiàng)目客源分析 分類 客戶群體 置業(yè)目癿 策略 客戶通路 滬嘉高速 家庭獨(dú)立,單身居所 扼守進(jìn)入頃目癿2條主通路, 進(jìn)行頃目推廣及客戶截流 11號(hào)線 家庭獨(dú)立,單身居所 生活片匙 普陀匙。
8、 3592435924 70007000 公寓公寓 主打產(chǎn)品主打產(chǎn)品 主要資金回籠來(lái)源主要資金回籠來(lái)源 商業(yè)商業(yè) 利潤(rùn)價(jià)值最大化利潤(rùn)價(jià)值最大化 提高項(xiàng)目整體品質(zhì)提高項(xiàng)目整體品質(zhì) 為酒店式公寓提供必要的配套為酒店式公寓提供必要的配套 各物業(yè)類。
9、謹(jǐn)呈:上海合生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:上海合生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2007.01 佘山東紫園項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告佘山東紫園項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告 31 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧。
10、1 本報(bào)告嚴(yán)格保密 中央城中央商務(wù)大廈 營(yíng)銷策略報(bào)告 2021419 版權(quán)聲明: 本項(xiàng)目是江西黑馬房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司的研究成果。
未經(jīng)本公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱 引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。
2 本報(bào)告嚴(yán)格保密。
11、 謀篇謀篇 認(rèn)識(shí)命題破解 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 31 31成城成城 1理念城 6公里近郊大盤 新城市主義理念造城 外開(kāi)內(nèi)合的造城手法 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 31 31成城成城 2風(fēng)格差異化ArtDeco 以建筑表皮,賦予項(xiàng)目精神 以建筑內(nèi)涵,平復(fù)城。
12、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 深圳中原盛唐項(xiàng)目專組 天地源盛唐商務(wù)大廈營(yíng)銷策略報(bào)告 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 2 深度思考下的渾身解數(shù) 目標(biāo)目標(biāo) 背景背景 策略全程策略全程 Target Background Strategy process T。
13、金輝楓尚及金輝悅府營(yíng)銷策略報(bào)告 思源經(jīng)紀(jì)合肥公司 2013.06 在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功 致金輝集團(tuán)安徽房地產(chǎn)有限公司: 感謝金輝集團(tuán)安徽房地產(chǎn)有限公司給予思源集團(tuán)合肥公司關(guān)于金輝楓尚 96129 5000 2012.6 0.。
14、嘉興項(xiàng)目 營(yíng)銷策略報(bào)告 1 項(xiàng)目研判 年底實(shí)現(xiàn)年底實(shí)現(xiàn)800800套產(chǎn)品銷售套產(chǎn)品銷售 短期目標(biāo) 快速實(shí)現(xiàn)資金回流以保證商業(yè)經(jīng)營(yíng)快速實(shí)現(xiàn)資金回流以保證商業(yè)經(jīng)營(yíng) 塑造三線城市地標(biāo)形象,展示公司實(shí)塑造三線城市地標(biāo)形象,展示公司實(shí) 力,為公司的浙。
15、階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報(bào)告階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報(bào)告 2 CONTENTS 目錄目錄 目標(biāo)的回顧目標(biāo)的回顧 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 下階段銷售策略及安排下階段銷售策略及安排 1 2 3 4 3 P.1 目標(biāo)的。
16、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書面 許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。
世 界 上 海 我 在 場(chǎng) 綠庭霞飛苑營(yíng)銷策略溝通綠庭霞飛。
17、東方庭院東方庭院2008年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)告 20082008年年1 1月月8 8日日 2 前前 言言 立足市場(chǎng)立足市場(chǎng) 把握別墅市場(chǎng)變化把握別墅市場(chǎng)變化 立足客戶立足客戶 挖掘客戶特征挖掘客戶特征 立足項(xiàng)目立足項(xiàng)目 制定推售及推廣。
18、世聯(lián)世聯(lián)中海濱江尚都中海濱江尚都 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 上半年回顧上半年回顧 目標(biāo)目標(biāo) 本次報(bào)告結(jié)構(gòu)本次報(bào)告結(jié)構(gòu) 策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出 營(yíng)銷攻略營(yíng)銷攻略 本體本體 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 分析分析 客戶客戶 分析分析 推廣推廣 攻略攻略 展示展示 攻略。
19、與華域中央的顛峰對(duì)話 大華公園世家大華公園世家D D地塊營(yíng)銷策略報(bào)告地塊營(yíng)銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20062006年年9 9月月1 1日日 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
項(xiàng)目屬性定位:大華核心區(qū)產(chǎn)品升級(jí)作 品中大盤,具備打造品質(zhì)住宅質(zhì)素 項(xiàng)目。
20、階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報(bào)告階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報(bào)告 2 CONTENTS 目錄目錄 目標(biāo)的回顧目標(biāo)的回顧 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 下階段銷售策略及安排下階段銷售策略及安排 1 2 3 4 3 P.1 目標(biāo)的。
21、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
曲靖金麟灣營(yíng)銷策略主題匯報(bào)稿曲靖金麟灣營(yíng)銷策略主題匯報(bào)稿 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
屬性:城市別墅,灣區(qū)高爾夫,坡地近水別墅屬性:城市別墅,灣區(qū)高爾夫,坡地近水別墅 形態(tài):西班牙風(fēng)格形態(tài):西班牙風(fēng)格,。
22、 僅通過(guò)僅通過(guò)1輪競(jìng)價(jià),遠(yuǎn)洋以輪競(jìng)價(jià),遠(yuǎn)洋以10.1004億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)04A01地塊,樓板地塊,樓板 價(jià)價(jià)24096元元,溢價(jià)率,溢價(jià)率0.媒體都這么說(shuō):。
媒體都這么說(shuō):去年的地王淚奔了,。
23、上海上海 xxxx 集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng) 銷銷 策策 略報(bào)告略報(bào)告 一項(xiàng)目一項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 S S S St t t tr r r re e e en n n ng g g gt t t th h h h 優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)勢(shì)勢(shì)。
24、東潤(rùn)舒庭項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告東潤(rùn)舒庭項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 寫在前面寫在前面2012東潤(rùn)舒庭面臨怎樣的目標(biāo)和挑戰(zhàn)4月底之前回籠資金 1.5個(gè)億2012第一目標(biāo)目標(biāo)與挑戰(zhàn)如何在市場(chǎng)冬季下,既不驚動(dòng)老業(yè)主損壞項(xiàng)目形象,又能快速促銷回現(xiàn)2012第一挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
25、奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地塊可行性策略報(bào)告奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地塊可行性策略報(bào)告Page 21讀讀城宏觀經(jīng)濟(jì)觀經(jīng)濟(jì)2解市市場(chǎng)場(chǎng)分析3觀觀奉賢賢區(qū)域分析4點(diǎn)題題產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)產(chǎn)5品地地塊塊價(jià)值值6閱閱人客群分析7破題題項(xiàng)項(xiàng)目定位8切脈項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃。
26、僅通過(guò)僅通過(guò)1輪競(jìng)價(jià),遠(yuǎn)洋以輪競(jìng)價(jià),遠(yuǎn)洋以10.1004億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)04A01地塊,樓板地塊,樓板價(jià)價(jià)24096元元,溢價(jià)率,溢價(jià)率0.4.媒體都這么說(shuō):媒體都這么說(shuō):去年的地王淚奔了,遠(yuǎn)洋以。
27、化不可能為可能上海星河灣二期總體營(yíng)銷策略報(bào)告致星河灣集團(tuán)易居中國(guó)謹(jǐn)呈二一三年一月思維地圖觀局局外局內(nèi)市場(chǎng)客戶品牌節(jié)點(diǎn)策略思考目標(biāo)確定定勢(shì)依市占位項(xiàng)目賣點(diǎn)客群鎖定核定項(xiàng)目與目標(biāo)客群匹配賣點(diǎn)智取內(nèi)場(chǎng)強(qiáng)力銷售常PK外場(chǎng)多管齊下大拓客團(tuán)隊(duì)合力創(chuàng)佳績(jī)。