1、紅星美凱龍卡子門店開業(yè)前期推廣思路紅星美凱龍卡子門店開業(yè)前期推廣思路 開業(yè)前期推廣目標開業(yè)前期推廣目標 1闡述全球家居，從此一家概念，樹立家居連鎖品牌領導者形象。
2吸引消費者關注，占據消費者心智。
3為開業(yè)初期聚集人氣。
開業(yè)前期推廣總體。

2、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司青島分公司 裝修手冊 青島膠南紅星美凱龍 物業(yè)部 廠商裝修進場前需備材料說明 一 進場裝修前需備材料 1 裝修施工圖 2 平面擺場圖 3 裝修效果圖彩色設計 4 電氣平面圖并標注負荷 5 裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照復。

3、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業(yè)品牌營建，這是優(yōu)勢。
多年家居業(yè)品牌營建，這是優(yōu)勢。
紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗，這是劣勢。

4、紅星美凱龍執(zhí)行報告紅星美凱龍執(zhí)行報告 報告提綱報告提綱 項目定位回顧項目定位回顧 房源盤點及銷售任務房源盤點及銷售任務 項目推盤策略及價格策略項目推盤策略及價格策略 整體包裝策略及形象展示整體包裝策略及形象展示 營銷方案詳解營銷方案詳解 易。

5、紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準 建造，總建筑面積約建造，總建筑面積約1616萬平方米。
萬平方米。
紅星。

6、上海奧仕澤紅星美凱龍項目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項目組2 前言 以銷售為主要考慮方向，將之前對項目的思考和分析，進。

7、上海紅星美凱龍全球家具建材一號店 案例分析 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1. 項目基礎信息 03 2. 項目區(qū)位分析 06 3. 項目商業(yè)布局 10 4. 項目動線分析 70 5. 項目建筑特色 75 6. 。

8、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體 2地利地利 1項目商圈環(huán)境概況和定位 2商業(yè)地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發(fā)定位站在項。

9、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。

10、 紅星美凱龍商戶商品管理辦法紅星美凱龍商戶商品管理辦法 V2.0V2.0 為維護廣大消費者的合法權益及紅星美凱龍品牌形象， 構建合法誠信 的經營環(huán)境，特制訂本管理辦法。
一商戶入場管理 一 商戶進場前資質審核 在商戶正式簽訂經營合同前，由商。

11、 紅星美凱龍紅星美凱龍樓層樓層管理臺賬管理臺賬 使用商場： 記 錄 人： 月 份： 年 月 使用說明使用說明 樓層日常管理臺賬由三部分組成：月度：計劃和總結營業(yè)員考勤營業(yè)員考核參考 ；周度： 企劃資源整合商戶溝通營業(yè)員溝通顧客溝通營業(yè)員入離。

12、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級：特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規(guī)范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質量 . 2 1.4 降低營。

13、紅星美凱龍 投資計劃書 一紅星美凱龍企業(yè)概況 紅星美凱龍是一家中美合資企業(yè)，未來兩年 內將在國內主板上市; 中國最大的家居連鎖集團，目前在全國60多 個城市，擁有120家連鎖賣場，總營業(yè)面積 超過1000萬平米; 總資產230多億元，201。

14、蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報 謹呈：蕪湖市明輝置業(yè)有限公司謹呈：蕪湖市明輝置業(yè)有限公司 世聯明輝項目組 2009年9月10日 項目階段：項目中期成果匯報項目階段：項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調研及客戶訪談。

15、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發(fā)布會 今日雄心，造夢而起 明日共迎，民族輝煌 夢想 創(chuàng)新 締造中國家居流通業(yè)領導品牌 于企業(yè) 于項目 于商業(yè) 本次招商發(fā)布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用。
這是招商階段成果的體現，商戶信心。

16、泓盛集團北海紅星美凱龍項目 方案匯報 01 設計表現 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設計分析 20.3km 5.。

17、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體 2地利地利 1項目商圈環(huán)境概況和定位 2商業(yè)地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發(fā)定位站在項。

18、 公司網絡管理制度公司網絡管理制度 為了加強公司計算機的管理，保證公司內部辦公網絡暢通，制定本 制度： 1嚴禁擅自在計算機中安裝非工作軟件和程序，嚴禁擅自刪除計算 機中的系統文件，由此可能導致數據丟失或計算機操作系統破壞， 以致計算機癱瘓而。

19、 紅星美凱龍全球家居生活廣場投資合作意向書 紅星家具集團目前已在北京上海天津重慶南京成都 無錫常州長沙濟南南昌石家莊等 21 個城市成功建設了 34 家有中國特色的紅星美凱龍家居連鎖大賣場，在杭州鄭州沈陽 蚌埠鹽城等城市的項目正在建設之中，。

20、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發(fā)布會 今日雄心，造夢而起 明日共迎，民族輝煌 夢想 創(chuàng)新 締造中國家居流通業(yè)領導品牌 于企業(yè) 于項目 于商業(yè) 本次招商發(fā)布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用。
這是招商階段成果的體現，商戶信心。

21、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 4 項目概況 經濟指標 定位策略 項目SWOT市場定位 產品定位業(yè)態(tài)定位 洞察市場 整體市場個案分析 商圈介紹經營情況 營銷策略 招商策略 銷售策略 推廣策略VI一覽 貨量統計 PART。

22、 紅星美凱龍賀龍開業(yè)慶典活動策劃案 前言 一年來， 紅星美凱龍在長沙沃爾瑪店一直追求和創(chuàng)造著人們最舒適的家居環(huán) 境。
高端產品的定位讓紅星美凱龍得到了高端消費群的初步認可。
在市場競爭亦 日趨激烈的時候，紅星美凱龍開啟長沙賀龍體育場這一風水寶地。

23、 紅星美凱龍全球家居設計単覽中心 創(chuàng)意案 品家居 尚生活 家是什么 是一個心靈的港灣。
紅星美凱龍賣的不是家居，他們是心靈的化妝師。
伒所周知，紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場，丌只是一個個簡單的唱業(yè)流通物業(yè)， 紅星賣場銷售的家居唱品，也丌單。

24、店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 商戶導購牌規(guī)范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 導購架規(guī)范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 。

25、售樓熱線：售樓熱線： Huzhou Red StarTMeikailong 湖州紅星美凱龍湖州紅星美凱龍 售樓熱線：售樓熱線： 家居建材業(yè)航母家居建材業(yè)航母 獨立產權旺鋪獨立產權旺鋪 每周三每周三 六六 日有免費看房班車日有免費看房班車 湖。

26、紅星美凱龍紅星美凱龍紹興店開業(yè)紹興店開業(yè) 推廣方案推廣方案 20102010年年1111月月2121日日 策劃背景 紅星美凱龍的競爭對手實力強大紅星美凱龍的競爭對手實力強大 當地家居建材市場久臥紹興，積累了大量的 人氣及社會資源，熟知紹興的。

27、PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 。

28、委托經營管理合同 本合同于 2014年月日由下列雙方在中華人民共和國上海市簽訂： 甲方： 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 住所地：上海市浦東新區(qū)臨御路518號6樓F801室 法定代表人：車建興 乙方： 住所地： 法定代表人： 甲方和乙方以下。

29、紅星美凱龍委托經營管理模式簡介 所謂委托經營管理 即合作方委托紅星美凱龍公司經營管理紅 星美凱龍家居商場，紅星美凱龍公司提供紅星美凱龍品牌使用權 商場設計咨詢服務， 并負責商場的招商工作和合作期間內的項目運營 管理服務。
隨著紅星美凱龍品牌在。

30、本報告是嚴格保密的。
1 1 改變格局的力量改變格局的力量 紅星美凱龍國際廣場項目競標方案 本報告是嚴格保密的。
2 2 世聯世聯 標準標準 按照世聯規(guī)劃評判標準，客觀評按照世聯規(guī)劃評判標準，客觀評 價現有規(guī)劃。
價現有規(guī)劃。
物業(yè)組合對盈利。

31、 1 目目 錄錄 一工程概況 . 3 二施工部署 . 4 三旋挖樁施工方案 . 4 四冠梁施工方案 . 4 五對土方單位與基坑支護配合施工的施工技術要求 . 8 六錨桿錨索土釘施工方案 . 9 七樁間噴錨及土釘墻施工方案 . 13 八施工臨。

32、目目錄錄第一章第一章工程概況及現場條件工程概況及現場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現場條件.2第二章第二章項目管理目標項目管理目標.2 22.1 工期目標.22.2 安全目標. 2第三章第三章施工布署協調管理施工布署協調管理.2。

33、中國中國中部中部家居展銷基地家居展銷基地項目宣傳推廣項目宣傳推廣方案方案安徽區(qū)域運營管理中心安徽區(qū)域運營管理中心2013年年5月月 一項目分析1定位分析定位分析項目核心定位中國中部家居展銷基地紅星美凱龍合肥裕溪路項目依托純熟先進的商業(yè)規(guī)劃超。

34、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體2地利地利1項目商圈環(huán)境概況和定位2商業(yè)地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發(fā)定位站在項目角度的開發(fā)定位1都市MALL開發(fā)定。

35、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 20 xx.11綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體2地利地利1項目商圈環(huán)境概況和定位2商業(yè)地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發(fā)定位站在項目角度的開發(fā)定位1都。

36、目 錄C O N T E N T S1234項目概況經濟指標定位策略項目SWOT市場定位產品定位業(yè)態(tài)定位洞察市場整體市場個案分析商圈介紹經營情況營銷策略招商策略銷售策略推廣策略VI一覽貨量統計PART1項目了解經濟指標貨量統計Economi。

37、20192019年龍里紅星美凱龍年龍里紅星美凱龍奇思廟享奇思廟享20192019年龍里紅星美凱龍首屆迎新大廟會年龍里紅星美凱龍首屆迎新大廟會貳零壹玖農歷乙亥豬年活動策劃案活動策劃案奇思廟享20192019年龍里紅星美凱龍年龍里紅星美凱龍C 。

38、效果篇西南向鳥瞰夜景效果圖養(yǎng)生街沿街透視圖養(yǎng)生大道沿街透視圖紅星美凱龍沿街透視圖商業(yè)內街夜景鳥瞰圖養(yǎng)生大道透視圖總平面彩圖經濟技術指標概念篇 與中央政策接軌隨著住建部2013年度，國家智慧城市試點名單的公布，目前國家智慧城市試點已達193個。

39、效果篇 西南向鳥瞰夜景效果圖 養(yǎng)生街沿街透視圖 養(yǎng)生大道沿街透視圖 紅星美凱龍沿街透視圖 商業(yè)內街夜景鳥瞰圖 養(yǎng)生大道透視圖 總平面彩圖 經濟技術指標 概念篇 與中央政策接軌隨著住建部2013年度，國家智慧城市試點名單的公布，目前國家智慧城。