DEVELOPMENT MANAGEMENT OF JINSHAN CHINASTAR 金山紅星美凱龍項目開發管理方案 開發程序 融資研究 目 錄 項目管理 營銷管理 管理體系 項目概況 金山新城作為金山區的政治經濟文化中心;是上海市的濱海,
上海金山紅星美凱龍項目開發管理方案31頁Tag內容描述:
1、 裝修管理裝修管理: 1. 1. 裝修工程施工管理規定:裝修工程施工管理規定: 1.11.1 人員管理規定:人員管理規定: 廠商施工隊員要保持良好形象,要穿統一工服,佩帶裝修出入證工牌,便于商場人員管 理。
商場的工作人員有權隨時進入正在裝。
2、 紅星美凱龍集團物業管理中心 新店項目部 工作手冊 1.0 版 2010 年 6 月 目目 錄錄 一 部門職責3 二 部門組織架構3 三 部門崗位職責4 1 部 長4 2 副部 長4 3 項目經 理5 4 干 事5 四 新店項目操作規范6 。
3、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司青島分公司 裝修手冊 青島膠南紅星美凱龍 物業部 廠商裝修進場前需備材料說明 一 進場裝修前需備材料 1 裝修施工圖 2 平面擺場圖 3 裝修效果圖彩色設計 4 電氣平面圖并標注負荷 5 裝修施工單位營業執照復。
4、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業品牌營建,這是優勢。
多年家居業品牌營建,這是優勢。
紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗,這是劣勢。
5、紅星美凱龍紅星美凱龍紹興店開業紹興店開業 推廣方案推廣方案 20102010年年1111月月2121日日 策劃背景 紅星美凱龍的競爭對手實力強大紅星美凱龍的競爭對手實力強大 當地家居建材市場久臥紹興,積累了大量的 人氣及社會資源,熟知紹興的。
6、紅星美凱龍執行報告紅星美凱龍執行報告 報告提綱報告提綱 項目定位回顧項目定位回顧 房源盤點及銷售任務房源盤點及銷售任務 項目推盤策略及價格策略項目推盤策略及價格策略 整體包裝策略及形象展示整體包裝策略及形象展示 營銷方案詳解營銷方案詳解 易。
7、紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準 建造,總建筑面積約建造,總建筑面積約1616萬平方米。
萬平方米。
紅星。
8、上海奧仕澤紅星美凱龍項目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對項目的思考和分析,進。
9、天津 勸業紅星美凱龍廣場項目中朏定位報告 致 紅星美凱龍集團 2010.1.14 2 思耂高端項目打造要素 3 通過對國養一事三線城市高端住宅案例研究,為朓項目収展提供支撐 國養高端項目案例研究: 一線城市: 北京 首店官邸 北京 陽先上東。
10、 紅星美凱龍紅星美凱龍凱利凱利MALL MALL 商業項目商業項目 營銷策動案營銷策動案 2010.4 項目概念定位項目概念定位 產品塑造方向產品塑造方向 寒亭門戶:寒亭門戶: 濰坊第一站,是面向濰坊進入寒亭的展示中心濰坊第一站,是面向濰坊。
11、上海紅星美凱龍全球家具建材一號店 案例分析 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1. 項目基礎信息 03 2. 項目區位分析 06 3. 項目商業布局 10 4. 項目動線分析 70 5. 項目建筑特色 75 6. 。
12、紅星美凱龍執行報告紅星美凱龍執行報告 報告提綱報告提綱 項目定位回顧項目定位回顧 房源盤點及銷售任務房源盤點及銷售任務 項目推盤策略及價格策略項目推盤策略及價格策略 整體包裝策略及形象展示整體包裝策略及形象展示 營銷方案詳解營銷方案詳解 易。
13、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關鍵新生代商業綜合體 2地利地利 1項目商圈環境概況和定位 2商業地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發定位站在項。
14、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。
15、紅星美凱龍紅星美凱龍 百貨茂方案百貨茂方案 城市綜合體的五大必備條件 主題 特色 功能 定位 效率 上海滬太路百貨茂上海滬太路百貨茂 鎮江百貨茂鎮江百貨茂 4.4 PERSPECTIVE 4.4 效果圖 DESIGN BY MAYHO IN。
16、 紅星美凱龍紅星美凱龍樓層樓層管理臺賬管理臺賬 使用商場: 記 錄 人: 月 份: 年 月 使用說明使用說明 樓層日常管理臺賬由三部分組成:月度:計劃和總結營業員考勤營業員考核參考 ;周度: 企劃資源整合商戶溝通營業員溝通顧客溝通營業員入離。
17、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級:特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質量 . 2 1.4 降低營。
18、紅星美凱龍 投資計劃書 一紅星美凱龍企業概況 紅星美凱龍是一家中美合資企業,未來兩年 內將在國內主板上市; 中國最大的家居連鎖集團,目前在全國60多 個城市,擁有120家連鎖賣場,總營業面積 超過1000萬平米; 總資產230多億元,201。
19、蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報 謹呈:蕪湖市明輝置業有限公司謹呈:蕪湖市明輝置業有限公司 世聯明輝項目組 2009年9月10日 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調研及客戶訪談。
20、泓盛集團北海紅星美凱龍項目 方案匯報 01 設計表現 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設計分析 20.3km 5.。
21、內部兼職講師管理辦法內部兼職講師管理辦法 一一. . 目的目的 1. 通過建立內部講師的授課或對員工的輔導,使文化知識技能規范經驗等按要求在公 司內部傳承傳遞。
2. 通過對內部講師的管理規定,充分發揮內部智力資源,營造企業內部良好的學習氛。
22、 公司網絡管理制度公司網絡管理制度 為了加強公司計算機的管理,保證公司內部辦公網絡暢通,制定本 制度: 1嚴禁擅自在計算機中安裝非工作軟件和程序,嚴禁擅自刪除計算 機中的系統文件,由此可能導致數據丟失或計算機操作系統破壞, 以致計算機癱瘓而。
23、 紅星美凱龍招商紅星美凱龍招商新聞發布會策劃方案新聞發布會策劃方案 第一部分第一部分 活動情況活動情況 一一 活動背景活動背景 近年來,廣西區位優勢不斷提升,廣西經濟隨之迅猛發展。
廣西市場的購 買力也隨著經濟增長連年提升并強大刺激廣西各類消。
24、 紅星美凱龍全球家居生活廣場投資合作意向書 紅星家具集團目前已在北京上海天津重慶南京成都 無錫常州長沙濟南南昌石家莊等 21 個城市成功建設了 34 家有中國特色的紅星美凱龍家居連鎖大賣場,在杭州鄭州沈陽 蚌埠鹽城等城市的項目正在建設之中,。
25、沈陽紅星美凱龍沈陽紅星美凱龍 鐵西鐵西 項目項目 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 寫在前面的思考寫在前面的思考 1鐵西項目的意義 2鐵西項目所要達到的目標 答案答案: 鐵西項目作為美凱龍在東北的第一個項目,肩負紅星地 產品牌落地,樹立形象。
26、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發布會 今日雄心,造夢而起 明日共迎,民族輝煌 夢想 創新 締造中國家居流通業領導品牌 于企業 于項目 于商業 本次招商發布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用。
這是招商階段成果的體現,商戶信心。
27、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 4 項目概況 經濟指標 定位策略 項目SWOT市場定位 產品定位業態定位 洞察市場 整體市場個案分析 商圈介紹經營情況 營銷策略 招商策略 銷售策略 推廣策略VI一覽 貨量統計 PART。
28、本報告是嚴格保密的。
1 1 改變格局的力量改變格局的力量 紅星美凱龍國際廣場項目競標方案 本報告是嚴格保密的。
2 2 世聯世聯 標準標準 按照世聯規劃評判標準,客觀評按照世聯規劃評判標準,客觀評 價現有規劃。
價現有規劃。
物業組合對盈利。
29、 1 目目 錄錄 一工程概況 . 3 二施工部署 . 4 三旋挖樁施工方案 . 4 四冠梁施工方案 . 4 五對土方單位與基坑支護配合施工的施工技術要求 . 8 六錨桿錨索土釘施工方案 . 9 七樁間噴錨及土釘墻施工方案 . 13 八施工臨。
30、目目錄錄第一章第一章工程概況及現場條件工程概況及現場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現場條件.2第二章第二章項目管理目標項目管理目標.2 22.1 工期目標.22.2 安全目標. 2第三章第三章施工布署協調管理施工布署協調管理.2。
31、中國中國中部中部家居展銷基地家居展銷基地項目宣傳推廣項目宣傳推廣方案方案安徽區域運營管理中心安徽區域運營管理中心2013年年5月月 一項目分析1定位分析定位分析項目核心定位中國中部家居展銷基地紅星美凱龍合肥裕溪路項目依托純熟先進的商業規劃超。
32、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業綜合體2地利地利1項目商圈環境概況和定位2商業地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發定位站在項目角度的開發定位1都市MALL開發定。
33、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 20 xx.11綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業綜合體2地利地利1項目商圈環境概況和定位2商業地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發定位站在項目角度的開發定位1都。
34、目 錄C O N T E N T S1234項目概況經濟指標定位策略項目SWOT市場定位產品定位業態定位洞察市場整體市場個案分析商圈介紹經營情況營銷策略招商策略銷售策略推廣策略VI一覽貨量統計PART1項目了解經濟指標貨量統計Economi。
35、效果篇西南向鳥瞰夜景效果圖養生街沿街透視圖養生大道沿街透視圖紅星美凱龍沿街透視圖商業內街夜景鳥瞰圖養生大道透視圖總平面彩圖經濟技術指標概念篇 與中央政策接軌隨著住建部2013年度,國家智慧城市試點名單的公布,目前國家智慧城市試點已達193個。
36、效果篇 西南向鳥瞰夜景效果圖 養生街沿街透視圖 養生大道沿街透視圖 紅星美凱龍沿街透視圖 商業內街夜景鳥瞰圖 養生大道透視圖 總平面彩圖 經濟技術指標 概念篇 與中央政策接軌隨著住建部2013年度,國家智慧城市試點名單的公布,目前國家智慧城。
37、紅星美凱龍2017造勢活動 夯實高度傳達紅星美凱龍品牌實質倡導新城市生活,帶動合無為城市旅游發展. 展現亮度文化旅游產業行業領先,高尖端的產品形象,展現產品的高度.紅星美凱龍打造現代化城市旅游集群,改變著合肥這種城市,對無為市旅游產業發展起。
38、2 0 1 9年 龍 里 紅 星 美 凱 龍奇思廟享奇 思 廟 享2019年龍里紅星美凱龍C CO ON NT TE EN NT TS S目錄01.01.01.01.活動概述活動概述活動概述活動概述活動背景活動背景活動背景活動背景活動目的活。
39、 紅星美凱龍商戶商品管理辦法紅星美凱龍商戶商品管理辦法 V2.0V2.0 為維護廣大消費者的合法權益及紅星美凱龍品牌形象, 構建合法誠信的經營環境,特制訂本管理辦法. 一商戶入場管理 一 商戶進場前資質審核 在商戶正式簽訂經營合同前,由商場。
40、張掖紅星美凱龍項目1張掖宏觀經濟及宏觀房地產市場2項目本體及發展初判3競爭市場分析4核心問題及定位思考張掖GDP近幾年來張掖經濟水平快速發展,2013年之前一直保持著10以上的高增長率,隨著產業結構的調整以及經濟規模的影響,經濟增速逐步減緩。