久光百貨上海店市久光百貨上海店市 調(diào)報(bào)告調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:報(bào)告日期:20111 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評(píng)價(jià)與分析評(píng)價(jià)與分析 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評(píng)價(jià)與分析評(píng)價(jià)與分析,久光百貨上海店市久光百貨上海店市 調(diào)報(bào)告調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:
上海久光百貨市調(diào)報(bào)告30頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、北北京京華華聯(lián)聯(lián)綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品價(jià)價(jià)格格市市調(diào)調(diào)表表 店店名名:大大組組: 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)店店:1 2 3 市市調(diào)調(diào)日日期期: 貨貨號(hào)號(hào)商商品品描描述述 華華聯(lián)聯(lián) 售售價(jià)價(jià) 同同規(guī)規(guī)格格之之競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)象象售售價(jià)。
2、生鮮處展示規(guī)范生鮮處展示規(guī)范 230230食品自制部食品自制部 目目 錄錄 目 標(biāo) 陳列操作重點(diǎn) 陳列注意事項(xiàng) 自制商品分類動(dòng)線圖 分類商品陳列規(guī)范 促銷商品陳列規(guī)范 自制商品基本陳列量 目目 標(biāo)標(biāo) 從開(kāi)始營(yíng)業(yè)到營(yíng)業(yè)結(jié)束,都要保證商品的質(zhì)量。
3、沃爾瑪中國(guó)簡(jiǎn)介沃爾瑪中國(guó)簡(jiǎn)介 沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓 先生于1962年在阿肯色州成立.經(jīng)過(guò)四十余年的發(fā)展,沃 爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上 最大的連鎖零售商.目前沃爾瑪在全球十個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超。
4、 江橋江橋萬(wàn)千百貨有限公司萬(wàn)千百貨有限公司 規(guī)劃定位決議規(guī)劃定位決議 萬(wàn)千百貨股份有限公司萬(wàn)千百貨股份有限公司 二二一一年年十十一月一月二二十十四四日日 本定位規(guī)劃決議已經(jīng)股份公司本定位規(guī)劃決議已經(jīng)股份公司相關(guān)部門相關(guān)部門審議審議通過(guò)通過(guò)。
5、 秀山大華百貨大樓秀山大華百貨大樓 項(xiàng)目系統(tǒng)定位項(xiàng)目系統(tǒng)定位 二二零零零零九年九月九年九月 目目 錄錄 一項(xiàng)目定位思路概述一項(xiàng)目定位思路概述 . 3 二項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略二項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 . 6 三三項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略 . 6 四秀山商圈調(diào)查。
6、前前 言言 尊敬的 : 歡迎您成為 百貨的合作客戶,為了規(guī)范貴單位在我商場(chǎng)專柜的 裝修管理,統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì),保障施工質(zhì)量,杜絕施工期間的安全隱患與商場(chǎng)的環(huán)境污染, 在專柜的設(shè)計(jì)及施工前請(qǐng)?jiān)敿?xì)參閱本商場(chǎng)專柜裝修手冊(cè). 如對(duì)裝修事項(xiàng)有任何疑問(wèn),請(qǐng)。
7、百貨業(yè)的禮儀風(fēng)范百貨業(yè)的禮儀風(fēng)范 每個(gè)人都有逛街購(gòu)物的經(jīng)歷,不同的服務(wù)人員會(huì)給人留下不同 的印象.那些把所有客人都當(dāng)作自己的好朋友,總是把類似真 的嗎好啊沒(méi)關(guān)系這樣的話語(yǔ)掛在嘴邊的服務(wù)人員,能帶 給客人如沐春風(fēng)的良好感覺(jué);而那些將客人視為陌。
8、 賣場(chǎng)布局與規(guī)劃賣場(chǎng)布局與規(guī)劃 目目 錄錄 1樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù);樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù); 2樓面各業(yè)種專柜位置的確定;樓面各業(yè)種專柜位置的確定; 3招商作業(yè);招商作業(yè); 4賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃 一樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量。
9、華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 1 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 2 目標(biāo)商圈 市調(diào)對(duì)象 主要市調(diào)內(nèi)容 世貿(mào)商圈 世貿(mào)中心 業(yè)態(tài)落位 品牌檔次 影院布局 老街商圈 君盛百貨 開(kāi)業(yè)狀態(tài) 品牌檔次 超市情況 市調(diào)目標(biāo) 華盛商業(yè)招商。
10、 兮州 零售百貨商業(yè)項(xiàng)目 調(diào)研報(bào)告 策劃部 2017 . 2 物業(yè)名稱: 西太華商廈 地理位置: 七里河匙西津西路 68 號(hào) 開(kāi)収商 兮州巟貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 在營(yíng)業(yè)時(shí)間 16 年 運(yùn)營(yíng)托管 企業(yè)自營(yíng) 推廣企劃 自有部門 項(xiàng)目定位 百貨店調(diào)。
11、二零一零年一月二十日 上海江橋萬(wàn)千百貨規(guī)劃定位報(bào)告 一市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四與2011標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)比分析 五工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場(chǎng)調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 目 錄 市場(chǎng)調(diào)研部分總市場(chǎng)調(diào)研部分總 頁(yè)數(shù)不超過(guò)頁(yè)數(shù)不超。
12、無(wú)錫百貨商場(chǎng)考察 20122012年7 7月 本次無(wú)錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)本次無(wú)錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)10家.家. 低端商場(chǎng)低端商場(chǎng)6 6家家 中端商場(chǎng)中端商場(chǎng)2 2家家 高端商場(chǎng)高端商場(chǎng)2 2家家 無(wú)無(wú)錫錫萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)無(wú)無(wú)錫錫三三。
13、上海百貨商場(chǎng)考察上海百貨商場(chǎng)考察 20122012年年7 7月月 本次上海一行共考察知名百貨商場(chǎng)19家. 低端商場(chǎng)低端商場(chǎng)1 1家家 中端商場(chǎng)中端商場(chǎng)1111家家 高端商場(chǎng)高端商場(chǎng)7 7家家 太平洋百太平洋百貨貨淮海店中淮海店中 信泰富廣信。
14、 目 錄 第一部分:0506年五一活動(dòng)檢討 2 第二部分:市場(chǎng)分析 5 第三部分:往年業(yè)績(jī)及客單價(jià)數(shù)據(jù)分析 8 第四部分:07 年度操作模式利弊分析及小結(jié)9 第五部分: 2007 年五一活動(dòng)企劃案內(nèi)容 12 第六部分:費(fèi)用對(duì)比一覽表 30 。
15、A 愛(ài)特愛(ài) 愛(ài)特愛(ài)是融合法國(guó)浪漫色彩與精致文化的時(shí)尚品牌,為熱愛(ài)生活,追求自我的都會(huì)女性量身定做,她們是 用心感知世界的一群,時(shí)尚而不張揚(yáng)是她們的穿衣準(zhǔn)則,而愛(ài)特愛(ài)的新鮮和靈感總能為她們帶來(lái)驚喜,不 斷喚醒內(nèi)心深處的美麗夢(mèng)想,在不同的場(chǎng)合均。
16、上海顏值最高的商場(chǎng)新世界大丸百貨 商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)展示 十里南京路,一個(gè)新世界每個(gè)上海人,都對(duì)這句廣告語(yǔ)耳熟能 詳 最近我在逛南京路的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)又多了一個(gè)新世界它就在 河南路十字路口,forever21 旁邊哦 上海顏值最高的新開(kāi)商場(chǎng)上海顏值。
17、 華晨項(xiàng)目百貨市調(diào)分析報(bào)告 市調(diào)構(gòu)成 直接從顧客角度進(jìn)行認(rèn)知,幵研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀態(tài) 重點(diǎn)解決販物中心業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)定位問(wèn)題所進(jìn)行的有目標(biāo)性的市調(diào). 顧客認(rèn) 知問(wèn)卷 調(diào)查 商圈分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 經(jīng)營(yíng)市調(diào) 長(zhǎng)沙概況 3 4 5 6 1 顯性資料統(tǒng)計(jì)。
18、企劃篇 航線圖和桃園機(jī)場(chǎng) 企劃篇 臺(tái)灣百貨同業(yè)概述臺(tái)灣百貨同業(yè)概述 臺(tái)灣的百貨公司比較注重整體的購(gòu)物氛圍,整體感覺(jué) 整齊有序特別是對(duì)商品的陳列,更是犧牲了品牌 的特性,有點(diǎn)百貨超市陳列化.通常百貨一樓的挑高 都可以達(dá)到68米,為了保持整體賣。
19、廊坊萬(wàn)千百貨廊坊萬(wàn)千百貨 20102010年年1212月月2121日日 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位 總體規(guī)劃 對(duì)比分析 工作節(jié)點(diǎn) 報(bào)告框架 廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告 廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告 一 市場(chǎng)調(diào)研 二 項(xiàng)目定位 三 總體規(guī)劃 四 對(duì)比分析 五 時(shí)間。
20、 華晨項(xiàng)目百貨市調(diào)分析報(bào)告 市調(diào)構(gòu)成 直接從顧客角度進(jìn)行認(rèn)知,幵研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀態(tài) 重點(diǎn)解決販物中心業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)定位問(wèn)題所進(jìn)行的有目標(biāo)性的市調(diào). 顧客認(rèn) 知問(wèn)卷 調(diào)查 商圈分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 經(jīng)營(yíng)市調(diào) 長(zhǎng)沙概況 3 4 5 6 1 顯性資料統(tǒng)計(jì)。
21、上海商業(yè)項(xiàng)目市調(diào)報(bào)告 企劃部 2014.8 總體思路 市調(diào)報(bào)告將分為綜述篇重點(diǎn)篇亮點(diǎn)篇進(jìn)行闡述. 細(xì)分思路 綜述篇 對(duì)市調(diào)項(xiàng)目整體進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,主要著眼于 項(xiàng)目基本情況. 重點(diǎn)篇 對(duì)在市調(diào)過(guò)程中產(chǎn)生疑問(wèn)和思考的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn) 行分析,加深對(duì)業(yè)態(tài)動(dòng)。
22、 四川四川.西昌西昌 西昌衛(wèi)星城景點(diǎn)簡(jiǎn)介 西 昌 衛(wèi) 星 發(fā) 射 中 心 , 西 昌 衛(wèi) 星 發(fā) 射 中 心 , 建 于 建 于 7070 年 代 初 , 是 亞 年 代 初 , 是 亞 洲 規(guī) 模 最 大 設(shè) 備 最 洲 規(guī) 模 最 大 。
23、企劃篇 航線圖和桃園機(jī)場(chǎng) 企劃篇 臺(tái)灣百貨同業(yè)概述臺(tái)灣百貨同業(yè)概述 臺(tái)灣的百貨公司比較注重整體的購(gòu)物氛圍,整體感覺(jué) 整齊有序特別是對(duì)商品的陳列,更是犧牲了品牌 的特性,有點(diǎn)百貨超市陳列化.通常百貨一樓的挑高 都可以達(dá)到68米,為了保持整體賣。
24、R 188 G 22 B 65 R 127 G 17 B 132 R 115 G 101 B 94 R 241 G 141 B 30 R 188 G 22 B 65 R 127 G 17 B 132 R 115 G 101 B 94 久光百。
25、2014年7月上海 大數(shù)據(jù)時(shí)代百貨業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代百貨業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 盛振中 目錄 1中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 2大機(jī)會(huì) 新空間:縣域市場(chǎng) 新模式:消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 3大挑戰(zhàn) 海量個(gè)性化需求 多渠道間利益沖突 0.1 0.3 0.5 0。
26、太原王府井 基本信息概況 1項(xiàng)目名稱:太原王府井百貨 2商業(yè)類別:百貨 3位置:小店區(qū)親賢北街與長(zhǎng)治路交匯處 4建設(shè)投資商:北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 5面積:建筑面積94045平方米,使用面積35433平方米 6開(kāi)業(yè)時(shí)間:200952。
27、上海百貨商場(chǎng)考察上海百貨商場(chǎng)考察 20122012年年7 7月月 本次上海一行共考察知名百貨商場(chǎng)19家. 低端商場(chǎng)低端商場(chǎng)1 1家家 中端商場(chǎng)中端商場(chǎng)1111家家 高端商場(chǎng)高端商場(chǎng)7 7家家 太平洋百太平洋百貨貨淮海店中淮海店中 信泰富廣信。
28、市市 調(diào)調(diào) 管管 理理 不同職位與不同的市調(diào)重心 一線員工:5敏感品及 A類采購(gòu)部委托價(jià)格帶的調(diào)查 主管店長(zhǎng)等中高級(jí)管理人員:賣場(chǎng)布局動(dòng)線規(guī)劃促銷模式商品結(jié)構(gòu) 采購(gòu)人員:商品結(jié)構(gòu)分析新商品促銷模式客流結(jié)構(gòu). 經(jīng)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)商品 經(jīng)營(yíng)顧客經(jīng)營(yíng)顧。
29、 賣場(chǎng)布局與規(guī)劃賣場(chǎng)布局與規(guī)劃 目目 錄錄 1樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù);樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù); 2樓面各業(yè)種專柜位置的確定;樓面各業(yè)種專柜位置的確定; 3招商作業(yè);招商作業(yè); 4賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃 一樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量。
30、大南門大西門商圈百貨商場(chǎng)市調(diào)報(bào)告 一調(diào)查目的 調(diào)查大南門大西門商圈里各大商場(chǎng)的基本情況,如獨(dú)有品牌或暢 銷品牌價(jià)格帶,主力商品等. 二調(diào)查對(duì)象 星力百貨瑞金店星力百貨中山店國(guó)晨百貨星天地國(guó)貿(mào)荔 星名店荔星名品店,星力購(gòu)物廣場(chǎng)百盛龍港店百盛鮮。
31、大新百貨商業(yè)策劃大新百貨商業(yè)策劃 第一章第一章 大新百貨場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)測(cè)算大新百貨場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)測(cè)算 一一. 場(chǎng)地:場(chǎng)地: 1. 地理位置:地理位置: 2. 場(chǎng)地面積:場(chǎng)地面積: 三層,共約 10000平方米. 3. 出租期限:出租期限: 六年. 4。
32、X 市調(diào)查報(bào)告市調(diào)查報(bào)告 第一部分第一部分 基本情況基本情況 X公司組織人員針對(duì) X 市方塔步行街商圈開(kāi)展調(diào)查,重點(diǎn)調(diào)查商圈業(yè)態(tài)分布及特征;主 要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌布局陳列等優(yōu)勢(shì);消費(fèi)者對(duì)主要商家的綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容,力爭(zhēng)為 X 公 司的經(jīng)營(yíng)決策提供。
33、 目目 錄錄 第一章第一章 客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理 . 1 第一節(jié)第一節(jié) 客戶服務(wù)規(guī)程規(guī)范客戶服務(wù)規(guī)程規(guī)范 . 1 1 客服員工行為管理規(guī)范 . 1 2 客服助理值班規(guī)定 . 8 3 前臺(tái)值班規(guī)定 . 11 4 樓宇巡查工作規(guī)程 . 13。
34、百貨市調(diào)分析報(bào)告百貨市調(diào)分析報(bào)告 一市調(diào)地點(diǎn):一市調(diào)地點(diǎn):XX 百貨百貨XX店店 1商場(chǎng)定位:在湘潭屬于高檔消費(fèi) 2業(yè)態(tài)組合比較完整:化妝品黃金珠寶皮具腕表女鞋時(shí)尚數(shù)碼精品男 裝箱包飾品餐飲娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)休閑童裝童鞋童玩家居床品等. 1F:化妝品。
35、久光百貨上海店市久光百貨上海店市 調(diào)報(bào)告調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:報(bào)告日期:200910 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評(píng)價(jià)與分析評(píng)價(jià)與分析 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 由香港利福國(guó)際集團(tuán)下屬香港崇光百貨有限公由香港利福國(guó)際集團(tuán)。
36、成都群光廣場(chǎng) 商業(yè)策劃報(bào)告 目錄 總述 商場(chǎng)背景介紹 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目周邊環(huán)境 項(xiàng)目交通立面景觀小品 項(xiàng)目業(yè)態(tài)組成及分布 后勤通道及停車 調(diào)研體驗(yàn) 總述 調(diào)研對(duì)象調(diào)研對(duì)象:成都群光廣場(chǎng) 調(diào)研目的調(diào)研目的:了解成都群光廣場(chǎng)的物業(yè)組成,搜集相關(guān)資。
37、 1 百貨及販物中心 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 白皮書 2 目錄 引言 . 4 一調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) . 5 1. 線上業(yè)務(wù)基本普及 . 5 2. 數(shù)字化營(yíng)銷成標(biāo)配 . 6 3. 數(shù)字商城業(yè)務(wù)量小 . 7 4. 直播成為百購(gòu)新寵 . 10 5. 數(shù)字化深度參差。
38、百百 貨貨 商商 場(chǎng)場(chǎng) 市市 調(diào)調(diào) 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表市調(diào)對(duì)象:市調(diào)對(duì)象:市調(diào)時(shí)間:市調(diào)時(shí)間:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:樓層樓層面積面積品類定位品類定位品品牌牌名名稱稱主力暢銷品牌主力暢銷品牌一二三四五綜綜合合信信息息合作方式合作方式:租金聯(lián)營(yíng);租金水。