1、 中國珠寶城 珠寶批發航母 大市場大集中大流通大信息大發展 中國珠寶城整合京津冀東三省山東河南等地珠寶行業資源,引進先進經營管理模式, 立足華北巨資打造輻射北中國的一站式珠寶貿易商業平臺. 燕郊京東最富發展活力投資熱點 環渤海環首都經濟圈新。

2、本報告是嚴格保密的. 1 博覽匯廣場價格定位報告博覽匯廣場價格定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分。

3、 南匯萬達項目南匯萬達項目 市調和定位策劃報告市調和定位策劃報告 20072007 年年 9 9 月月 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 項目市場策劃和定位報告綱要項目市場策劃和定位報告綱要 . 5 5 第一部分第一部分 項目定位初步建議。

4、上海豫城時尚商業廣場上海豫城時尚商業廣場 商業選址可行性研究報告商業選址可行性研究報告20110803 項目市場研究總結 項目區域商圈分析 項目區域概況 城市宏觀經濟數據 城市位置介紹 豫龍坊位置 中國上海 上海黃浦 豫龍坊 黃浦外灘鳥瞰圖。

5、1 黃興商業廣場黃興商業廣場 前期市場研究及產品定位報告前期市場研究及產品定位報告 20052005 1212 2 研判原則:研判原則: 1市場性原則市場性原則:以市場需求為導向,結合成本因素,進行投資分析比較; 2重點性原則重點性原則:全。

6、海泰時代商業廣場海泰時代商業廣場 前前 言言 一個商業項目的成功與否,首先取決于當地消費人群及消費力首先取決于當地消費人群及消費力, 通過研究消費人群的需求細分定位,再去做主題定位,乃至于業種業 態定位及業態布局規劃;只有真正契合消費需求。

7、LOGO 綠地新都會商業廣場綠地新都會商業廣場 Company Logo 目錄目錄 機場鎮整體商業分析機場鎮整體商業分析 綠地新都會項目介紹綠地新都會項目介紹 機場鎮整體概況機場鎮整體概況 機場鎮商業消費群體研究機場鎮商業消費群體研究 綠地。

8、規劃規劃 定位定位 招商招商 運營運營 目目 錄錄 項目定位項目定位 項目規劃布局項目規劃布局 項目商業組合業態卡位項目商業組合業態卡位 項目整體開發思路營銷策略招商策略運營管理模式項目整體開發思路營銷策略招商策略運營管理模式 項目整體銷售。

9、上海保利廣場上海保利廣場 項目定位及產品塑造匯報項目定位及產品塑造匯報 二零零六年四月十日 項目定位 高檔高檔濱江濱江商務復合體商務復合體 四個功能單元 高級公寓式酒店高級公寓式酒店2.52.5 2.82.8萬平方米萬平方米 創意產業創意產。

10、創意優品商業中心創意優品商業中心 長陽路商業項目定位報告長陽路商業項目定位報告 信中立 工作安排及內容 項目工作內容: 市場調研及商戶溝通 整體功能定位及業態配比 工作 分業態調研 相鄰項目研究 各業態商戶訪問 市場期許 項目分析 市場定位。

11、 總建筑面積約23萬 平方米 購物中心建筑面積約 8萬平方米 酒店式公寓LOFT 住宅準甲級寫字樓 約9萬平方米 停車位約1200個 綠地公園廣場 20余高尚居住區, 25萬常住人口,未來60 萬人口導入 南依衡山北郊賓館, 北靠華山醫院 。

12、 地址地址 位于西藏北路位于西藏北路166號,地處蘇河灣區號,地處蘇河灣區 域,域,8號線地鐵上蓋號線地鐵上蓋 開業時間開業時間 2010年年12月月18日日 開發商開發商 中糧集團中糧集團 體量體量 占地面積:占地面積:9434平方米平方。

13、崇福鳳凰城崇福鳳凰城 時尚中心財富盆地時尚中心財富盆地 上海巨榮房地產營銷策劃有限公司上海巨榮房地產營銷策劃有限公司 崇福崇福地處滬蘇杭金三角中心地地處滬蘇杭金三角中心地 帶,地理位置得天獨厚四條帶,地理位置得天獨厚四條 高速公路滬杭高速。

14、 新上海商業城戰略定位新上海商業城戰略定位和和發展規劃發展規劃 一一 新上海商業城的現狀與環境分析新上海商業城的現狀與環境分析 一建設初衷一建設初衷 新上海商業城是上海市人民政府商業委員會依據上海商業九五發 展規劃直接組織建設的上海新的市級。

15、一站式資產管理服務 上海隆宇國際商務廣場 2011 年 4 月 Synergis Management Services Limited Member of Hsin Chong Construction Group 總結 概 覽 項目及環。

16、上海悅達889廣場概況 項目概況項目概況 商業經營建筑面積商業經營建筑面積 50,000 m2 智能甲級寫字樓建筑面積 55,538 m2 建筑高度 120米 主樓 21.5米裙樓 綠化率 20 容積率 4.8 地上停車位 12 輛 地下停。

17、第一部分 宏觀市場 . 4 一上海商辦房地產市場發展背景 . 4 1.背景之一:上海宏觀經濟背景 . 4 2.背景之二:上海市城市發展背景 . 9 3.背景之三:房地產市場調控背景 . 10 二上海商業房地產市場研究 . 12 1.過去:歷。

18、1 商場名稱:商場名稱:818廣場 地址地址:上海市南京西路818號 物業類型物業類型:商業 建筑高度建筑高度:樓上7 層 樓下1層 建筑面積建筑面積:20,661 平方米 可租賃面積可租賃面積:11,816 平方米 商場定位商場定位:中高。

19、1 華寧國際廣場華寧國際廣場 商業商業定位定位策略方案策略方案 上海禾凱商業機構上海禾凱商業機構 2 Preface Preface Where, how 朋友聚會的好地方; 有快樂有歡笑. 40 Q A THANKS 。

20、樂活 尚城項目定位及策略報告 項目背景分析項目背景分析 宏觀環境分析宏觀環境分析 商業環境分析商業環境分析 市場機會點市場機會點 客群特點分析客群特點分析 項目定位要點項目定位要點 客群需求分析客群需求分析 項目定位項目定位 報告思路報告思。

21、阜新興隆大家庭項目營銷執行策劃方案阜新興隆大家庭項目營銷執行策劃方案 沈陽德置行沈陽德置行 營口泰晤士城項目商業定位補充方案 清晰準確研 判宏觀形勢 理解城市洞悉 市場把握機會 立足根本抓住 核心尋求突破 跳出迷局打破 常規求變發展 高屋建。

22、1 報告思路報告思路 PART1. PART1. 項目背景研究及核心問題解析項目背景研究及核心問題解析 PART2. PART2. 項目價值及使命判定項目價值及使命判定 PART3. PART3. 各物業市場機會研究各物業市場機會研究 PA。

23、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 金山國際商業廣場項目 市場研究與初步定位報告 2 同福易家麗創建于1998年,是一個集石材建材家具家。

24、 Activity theme 杉海商業管理有限公司 Thank you for watching 企劃部 。

25、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強地位將日益加強 4 長三角區域發展長三角區域發展 長三角區域一體化趨勢日益明顯,上海 西北部。

26、天天 河河 城城 正正 佳佳 廣廣 場場 體育中心體育中心 BRT站站 項目建筑由貝諾設計,主體采 取大跨度的鋼結構,將建成廣 州中軸線上的新地標. 項目地下和二層人行天橋連通地下和二層人行天橋連通 天河城正佳廣場和體育中心天河城正佳廣場和。

27、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項目規劃為商業住宅混合物業, 項目針對的消費人群不同, 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業的戰略部署. 以下提供的工作計劃為項目住宅部分開盤前期工作計劃, 具體商 業部分的工作計劃,將根據市場的變化做。

28、 目 錄 目 錄 前 言.2 一市場篇 .3 二產品篇 .7 2.1 SWOT分析 .7 2.2 商業定位建議.8 2.3 一期商業定位建議.11 三租售篇 .25 3.1 租售策略建議.25 3.2 整體項目開發進程建議 .29 3.3 。

29、1貴港聯邦時代廣場項目中期報告1 平頂山鼎潤鷹城廣場項目 商業定位報告匯報版 2013年8月 平頂山 平頂山鼎潤鷹城廣場項目中期報告 本項目概念定位主要解決項目整體本項目概念定位主要解決項目整體目標及發展方向目標及發展方向商業商業定位定位與。

30、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業定位報告商業定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規劃 方案的市場論證 項目整體定位 規劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

31、 目 錄 目 錄 前 言.2 一市場篇 .3 二產品篇 .7 2.1 SWOT分析 .7 2.2 商業定位建議.8 2.3 一期商業定位建議.11 三租售篇 .25 3.1 租售策略建議.25 3.2 整體項目開發進程建議 .29 3.3 。

32、上海新華紅星國際廣場暨 愛琴海購物公園商業定位報告討論稿 目 錄 p 項目商圈界定 p 項目主題提煉 p 整體商業規劃 p 愛琴海商業業態規劃 p 銷售型物業規劃概念 p 公共空間氛圍營造 p 下階段重點工作 PART 1. 項目商圈界定 。

33、東上海樂活廣場完 全 手 冊東上海鳥瞰圖東上海辦公樓效果圖東上海酒店效果圖東上海公寓效果圖目 錄 一. 項目簡介 1.1. 地理位置 1.2. 項目經濟技術指標二. 商圈分析與市調 2.1. 五角場商圈范圍 2.2. 交通可達性 2.3. 。

34、1貴我雙方已在項目綜合性定位規劃等方面做了大量互動性工作,并形成了初步方案,因此,本策略分析將以該方案為基礎,做出市場及策略的深入與延展,淺層次分析將予以忽略.本報告著重體現我司對于貴項目在銷售推廣過程中的思路及操作手法,以此體現我司的市場。