朗詩祝橋項(xiàng)目營銷策略匯報(bào) 品 牌 落 地 蓄 勢 待 發(fā) 謀 篇 布 局 品 牌 落 地 蓄 勢 待 發(fā) 謀 篇 布 局 20122012 朗 詩 從 這 里 開 始 朗 詩 從 這 里 開 始 浦 東 祝 橋 浦 東 祝 橋 我們面臨的問,
上海朗詩祝橋地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:
1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 上海南橋綜合項(xiàng)目前期定位策劃方案 上海中原事業(yè)二部 Shanghai.05.2010 Code of this report 2 C。
2、Code of this report Copyright Centaline Group, 2010 上海南橋綜合項(xiàng)目前期定位策劃方案 上海中原事業(yè)二部 Shanghai.05.2010 Part 1 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場情況 Part。
3、改變一代人的生活 朗詩生態(tài)城項(xiàng)目營銷策略提案 1. 1.宏觀政策研判宏觀政策研判 政策節(jié)奏政策節(jié)奏 微調(diào)為主,微調(diào)為主, 限購限貸限購限貸 短期難以撼動短期難以撼動 中央中央 地方地方 貨幣:兩次降儲,貨幣:兩次降儲, 兩次降息;兩次降息。
4、引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新城鎮(zhèn)投資理念引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新城鎮(zhèn)投資理念 1 祝橋鎮(zhèn)百熙路商業(yè)街祝橋鎮(zhèn)百熙路商業(yè)街 市場調(diào)研和營銷方案市場調(diào)研和營銷方案 呈至呈至 上海祝橋新鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司上海祝橋新鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司 引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新。
5、引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新城鎮(zhèn)投資理念引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新城鎮(zhèn)投資理念 1 祝橋鎮(zhèn)百熙路商業(yè)街祝橋鎮(zhèn)百熙路商業(yè)街 市場調(diào)研和營銷方案市場調(diào)研和營銷方案 呈至呈至 上海祝橋新鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司上海祝橋新鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司 引領(lǐng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新。
6、南橋項(xiàng)目地塊評估報(bào)告 亊業(yè)四處 2012年10月 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目開發(fā)背景分析 項(xiàng)目市場背景分析 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算 一項(xiàng)目開發(fā)背景分析 毗鄰郊環(huán)線,是上海癿一個(gè)外 圍板塊. 距離莘莊徐家匯人民廣場 分別達(dá)28公里38公里和50公 里. 莘莊 徐家。
7、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售。
8、 創(chuàng)意盧灣創(chuàng)意盧灣 重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 為創(chuàng)意人士提供濃郁 的人文氛圍 13,58號樓9號樓 占地面積7,000平方米2,700平方米 建筑面積12,000平方米8,400平方米 定位: 創(chuàng)意聚集地 創(chuàng)意孵化器 地址: 建國中路8號 建筑面。
9、江橋萬達(dá)江橋萬達(dá) 市場研究報(bào)告 項(xiàng)目綜述:項(xiàng)目綜述:地處江橋,55萬規(guī)模,商業(yè)為主,13萬住宅 2 第一章江橋樓市簡述第一章江橋樓市簡述 一量價(jià)走勢:一量價(jià)走勢: 樓市回暖成交期樓市回暖成交期 樓市拐點(diǎn)潛伏期樓市拐點(diǎn)潛伏期 金融危機(jī)影響期金。
10、LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 新橋賣新路商業(yè)項(xiàng)目 策劃暨招商方案 2011年10月 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 目 錄 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)環(huán)境分析 1。
11、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售。
12、江橋北部社區(qū)地塊江橋北部社區(qū)地塊 商業(yè)地產(chǎn)研究院 2011年3月14日 意向地塊位于嘉定嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)區(qū)江橋鎮(zhèn). 江橋位于上海市西北,北接南翔鎮(zhèn), 西鄰安亭國際汽車城,南靠虹橋樞紐及 閔行長寧兩區(qū)西側(cè)毗鄰普陀區(qū),是是 嘉定區(qū)距離市中心最近的鎮(zhèn)。
13、 200,000200,000平方米局門路重新定位,與盧灣區(qū)政府共同打造盧灣區(qū)中南部縱連世博園的平方米局門路重新定位,與盧灣區(qū)政府共同打造盧灣區(qū)中南部縱連世博園的 新文化區(qū),為國際級服務(wù)性企業(yè)度身定制文化商務(wù)區(qū)新文化區(qū),為國際級服務(wù)性企業(yè)度。
14、朗詩集團(tuán)蘇南區(qū)域公司朗詩集團(tuán)蘇南區(qū)域公司 南京綠色街區(qū)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告南京綠色街區(qū)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 研究目的:研究目的: 使閱讀者深入了解朗詩綠色街區(qū)相關(guān)信息; 通過與其他項(xiàng)目對比分析,明確本項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢,為 后期營銷提出建議. 第一部分第一部分。
15、朗詩綠色街區(qū)營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 2010年4月 上上 篇篇 朗詩綠色街區(qū)全案策略思考 君子和而不同君子和而不同 論語論語 子路子路 和而不同 綠色街區(qū)全案思路綠色街區(qū)全案思路 綠色名盤 板塊擢升 品牌實(shí)力 生活維度 南京名盤低品質(zhì) 從觃劃產(chǎn)。
16、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司癿書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對保密 20110813 上海 復(fù)地北橋城 案例 營銷篇 2 Part 1項(xiàng)目概況 Part 2 形象定位 。
17、上海萬達(dá)置業(yè)有限公司 營銷部 1 江橋地塊項(xiàng)目前期定位報(bào)告江橋地塊項(xiàng)目前期定位報(bào)告 2 2021426 3 2021426 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 5555萬大型城市綜合體萬大型城市綜合體,規(guī)劃分為規(guī)劃分為 住宅住宅辦公辦公商業(yè)三。
18、 200,000平方米局門路重新定位,與盧灣區(qū)政府共同打造盧灣區(qū)中南部縱連世博園的 新文化區(qū),為國際級服務(wù)性企業(yè)度身定制文化商務(wù)區(qū) 200,000平方米局門路重新定位,與盧灣區(qū)政府共同打造盧灣區(qū)中南部縱連世博園的 新文化區(qū),為國際級服務(wù)性企。
19、朗詩紹興房地產(chǎn)市場朗詩紹興房地產(chǎn)市場 分析報(bào)告分析報(bào)告 目錄 一紹興土地市場分析 二紹興市總體規(guī)劃 三紹興市房地產(chǎn)市場整體分析 四紹興分板塊市場分析 五市場小結(jié) 一土地市場一土地市場 鏡湖新區(qū) 地塊坐 落 土地 用途 土地面 積m2 容 積。
20、朗 詩 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司 文 件 朗字201132 號 關(guān)于印發(fā)朗詩集團(tuán)復(fù)制型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 應(yīng)用指引的通知 各單位全體員工: 為便于各部門熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)化成果中所涉 及的內(nèi)容,特制定朗詩集團(tuán)復(fù)制型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用指引 . 。
21、 朗字201143 號 關(guān)于印發(fā)朗詩集團(tuán)源動力培養(yǎng)管理辦法 的通知 各單位全體員工: 為最大化地支撐企業(yè)的快速發(fā)展,建立完備的人才梯 隊(duì),有針對性地培養(yǎng)新加盟朗詩的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,使其盡 快完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,成為合格的朗詩人,特。
22、技術(shù)標(biāo)部分技術(shù)標(biāo)部分 20142014年年3 3月.錦和出品月.錦和出品 市場分析市場分析 政策及宏觀環(huán)境 區(qū)域市場中觀環(huán)境 競品微觀環(huán)境 項(xiàng)目理解 SWOT分析 政策環(huán)境政策環(huán)境 20132013上海樓市上海樓市 政策特征政策特征 限購限。
23、12.212.2會議議題會議議題 會議思路 上階段工作回顧 待定物料溝通與討論 階段一工作回顧階段一工作回顧 一期剩余房源銷售期及提升產(chǎn)品形象一期剩余房源銷售期及提升產(chǎn)品形象 配合一期銷售及為15號樓的開盤做準(zhǔn)備 渠道渠道 現(xiàn)場包裝更換網(wǎng)絡(luò)。
24、上海綠地 五里橋景觀方案設(shè)計(jì) Shanghai Greenland Group Wuliqiao Landscape Concept Design March .2015 BACKGROUND 區(qū)位分析 LOCATION 場地現(xiàn)狀 CONT。
25、 朗詩養(yǎng)老模式揭秘 養(yǎng)老切入點(diǎn):老者為先,本質(zhì)是服務(wù)養(yǎng)老切入點(diǎn):老者為先,本質(zhì)是服務(wù) 朗詩模式:朗詩模式: 1.一碗湯的孝心地產(chǎn)一碗湯的孝心地產(chǎn) 2.老人和年輕人共同居住老人和年輕人共同居住 3.功能性養(yǎng)老住宅功能性養(yǎng)老住宅 成長謀略:先做。
26、朗詩朗詩 羅店鎮(zhèn)羅店鎮(zhèn)A22項(xiàng)目項(xiàng)目 整體營銷策劃思路 整體營銷策劃思路 PART 項(xiàng)目上市時(shí)間論證 PART 項(xiàng)目整體營銷思路 PART 項(xiàng)目入市價(jià)格推導(dǎo) Contents 目 錄 PARTPART 上市時(shí)間論證上市時(shí)間論證 0909年宏。
27、 China Index AcademyChina Index Academy 朗詩未來著 開盤監(jiān)測調(diào)研報(bào)告 本次開盤時(shí)間:20210107 1 1項(xiàng)目位置 朗詩未來著 2 2項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 朗詩未來著 項(xiàng)目地址 新都區(qū)大成路南段502。
28、朗詩郫縣青春街區(qū)項(xiàng)目營銷提報(bào) The Vision of Strong Presentation 聯(lián)合地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 20172 聯(lián)合地產(chǎn)機(jī)構(gòu)扎根本土,是一家具有一級資質(zhì)的團(tuán)隊(duì) 是高策略力高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 中等規(guī)模的專業(yè)房地產(chǎn)全程營銷服務(wù)商 自20。
29、朗詩大源組團(tuán)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)Concept Chengdu Dayuan Lot Project Development 項(xiàng)目概況 project overview 規(guī)劃背景 4km 3.7km 5km 4.4km 基地東臨CBD商務(wù)金融服務(wù)區(qū)。
30、人文土壤上的華麗躍級 朗詩美麗洲 2014年傳播總案2013年除郡西以外,所有良渚板塊的別墅都陷入惡性的價(jià)格競爭戰(zhàn)中;2013年杭州存量商品房數(shù)量突破11萬套,2014年市場競爭依舊激烈,預(yù)計(jì)價(jià)格競爭的戰(zhàn)火蔓延至2014年.問題一:2014。
31、總 目 錄摘要正文一項(xiàng)目概況1項(xiàng)目法人概況2項(xiàng)目概況二項(xiàng)目建設(shè)的必要性三市場分析與預(yù)判1上海市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀2項(xiàng)目區(qū)域市場分析3供需分析及價(jià)格預(yù)測四建設(shè)方案與市政配套五項(xiàng)目建設(shè)周期及工程進(jìn)度安排六投資估算與資金籌措1項(xiàng)目總投資估算2單位成本。