1、物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 第一章:分析本物業(yè)管理項目的管理特點第一章:分析本物業(yè)管理項目的管理特點 一社區(qū)項目概況一社區(qū)項目概況 上海市國際花園 G 區(qū)住宅小區(qū)位于高新開發(fā)區(qū),南鄰祥閣學校東臨石油學 院北臨祥閣一期西鄰黎明湖畔.占地面積 2。

2、陸家嘴寫字樓之東方匯經(jīng)中心陸家嘴寫字樓之東方匯經(jīng)中心 OFC 二二O一三年十月二十二日一三年十月二十二日 地理位置地理位置 黃金置地大廈黃金置地大廈 中融碧玉藍天中融碧玉藍天 時代金融中心時代金融中心 恒生銀行大廈恒生銀行大廈 上海銀行大廈。

3、浦江映象營銷報告浦江映象營銷報告 策源機構(gòu)策源機構(gòu) 城市映象城市映象之旅 項目定位回顧項目定位回顧 項目所在區(qū)域標示性不強,不具備高尚地段認同度,為提升 售價制造了極大障礙 與大區(qū)域其他競品相比,沒有明顯優(yōu)勢 項目南側(cè)為舊廠房老式公房,整體。

4、 和之百貨大樓實景圖和之百貨大樓實景圖 出租業(yè)主出租業(yè)主中融集團中融集團 中融集團是集能源會展地產(chǎn) 酒店及商業(yè)經(jīng)營為一體的綜合性 集團公司.自集團成立15年以來 先后獲得諸多榮譽以及世界貿(mào)易 中心協(xié)會WTCA會員中國商 業(yè)聯(lián)合會常務理事單位。

5、陸家嘴陸家嘴 世紀大都會項目推薦 世紀大都會項目推薦 2015.01 項目特征分析基礎數(shù)據(jù) 項目特征分析基礎數(shù)據(jù) 辦公為主,商業(yè)為輔;四線交匯,區(qū)位優(yōu)勢顯著 辦公為主,商業(yè)為輔;四線交匯,區(qū)位優(yōu)勢顯著 整體項目建筑面積整體項目建筑面積 27。

6、 1 Ehouse China 2 Ehouse China 目目 錄錄 1. 報告說明報告說明 . 4 2. 上海及浦東新區(qū)房地產(chǎn)市場分析上海及浦東新區(qū)房地產(chǎn)市場分析 . 5 2.1. 上海房地產(chǎn)市場概況 . 5 2.1.1. 城市宏觀政。

7、絕對保密 新浦江城四期營銷案例分析 上海事業(yè)部 沈婷 2 目錄 1.項目環(huán)境介紹 2.產(chǎn)品分析 3.營銷手段分析 4.營銷效果分析 3 1.項目環(huán)境介紹 4 1.項目環(huán)境介紹板塊介紹 閔行區(qū)地圖 浦江鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)位于浦江鎮(zhèn)西北部,北至浦東新區(qū)。

8、惠靈頓國際社區(qū)惠靈頓國際社區(qū)營銷再思考營銷再思考 Totally International PART1PART1前情回顧前情回顧 一一 價值排序價值排序 二二 市場分析市場分析 三三 目標客戶目標客戶 內(nèi) 容 提 要 內(nèi) 容 提 要 回顧。

9、 上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程 地 下 防 水 工 程 建 議 做 法地 下 防 水 工 程 建 議 做 法 編制:科順防水工程有限公司編制:科順防水工程有限公司 目錄目錄 第一章 傳統(tǒng)防水材。

10、2011 正大廣場元旦活動 新年腳步,逐漸臨近.我們走過和諧盛世的世博年,承載著更多 期望和向往迎接 2011 新年之際.地處時尚的地標浦東陸家嘴的正大 廣場,傾力打造瘋狂購物跨新年活動,將促銷購物娛樂狂歡結(jié)合 在一起.今年的瘋狂購物跨新年。

11、陸陸家嘴金融城建家嘴金融城建設設推推進進情情況況的的報報告告 一浦東金融核心功能區(qū)及陸家嘴金融城建設的政策背景 2003 年,上海市制定了推進上海國際金融中心建設行動綱領,提出了國際金融中心建 設的戰(zhàn)略目標:五年打基礎,十年建框架,二十年基。

12、本報告是嚴格保密的. 1 目標回顧以及檢驗目標回顧以及檢驗 目錄 背景背景VS目標產(chǎn)生的問題目標產(chǎn)生的問題 解決問題的關鍵營銷舉措解決問題的關鍵營銷舉措 項目經(jīng)驗沉淀以及操作遺憾項目經(jīng)驗沉淀以及操作遺憾 成交客戶分析成交客戶分析 本報告是嚴。

13、PART1核心策略概念 PART2品牌形象視覺 PART3年度推廣動作 目 錄 CONTENT PART1 核心策略概念 融 世 界 于 一心 與世界相融,與上海共進 融 與世界相融,與自然相融 融 與世界相融,與藝術(shù)共賞 融 融匯都會 融。

14、陸家嘴壹號院 20年度整合營銷推廣策略思考 PART1核心策略概念 PART2品牌形象視覺 PART3年度推廣動作 目 錄 CONTENT PART1 核心策略概念 融 世 界 于 一心 與世界相融,與上海共進 融 與世界相融,與自然相融 。

15、浦江公館 營銷推廣建議書致:上海中建房產(chǎn)集團有限公司Page 2目 錄1.項目定位2.營銷策略3.銷售定價4.推廣個案參考5.客戶鎖定6.媒體通路7.附件各階段執(zhí)行媒體計劃表Page 31項目定位區(qū)域價值文化價值城市價值產(chǎn)品價值客源價值項目。

16、 承德華峰世紀城項目可行性盡職調(diào)查報告 承德華峰世紀城項目可行性盡職調(diào)查報告青島海協(xié)信托投資有限公司 陸家嘴國際信托有限公司 承德華峰世紀城項目可行性盡職調(diào)查報告 242 目錄目錄一一項目背景與交易結(jié)構(gòu)概述項目背景與交易結(jié)構(gòu)概述 . 4一項。

17、 摘 要 陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司簡稱陸家嘴最初成立主要負責在陸家嘴園區(qū)內(nèi)從事商業(yè)地產(chǎn)和園區(qū)開發(fā),最初以土地批租作為主要業(yè)務. 陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)以政策導向為依托, 通過區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎實現(xiàn)資源的最大化富集, 從而打造現(xiàn)代化的金融服。

18、上海市浦東新區(qū)陸家嘴一世博單元規(guī)劃含重點公共基礎設施專項規(guī)劃2022年1月 1 11 15 2035 1 General Principles ComprehensiveDevelopment Strategies Major Projec。