1、 HK 100HK 100 淮海店淮海店 柳林大廈柳林大廈 營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷推廣方案 目目 錄錄 第一部分 產(chǎn)品概述 . 3 第二部分 市場(chǎng)分析 . 4 第三部分 產(chǎn)品 SWOT 分析 . 8 一優(yōu)勢(shì) . 8 二劣勢(shì) . 9 三機(jī)會(huì)點(diǎn) . 。

2、金茂大廈管理守金茂大廈管理守則則 目目 錄錄 前言及服務(wù)熱線 第 1 章 裝修指南 1.1 裝修和維修 1.1.1 裝修程序 1.1.2 圖紙審批 1.1.3 方案內(nèi)容 1.1.4 方案接納 1.1.5 裝修監(jiān)管費(fèi)用 1.1.6 開(kāi)工許可 。

3、 上海荒島蘇寧銀河寫字樓項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)書(shū)項(xiàng)目 市場(chǎng)概況 南京城市認(rèn)識(shí) 要在一個(gè)城市生存，無(wú)論是人也好還是公司，首先要有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，服水土，才能夠 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，這已經(jīng)是無(wú)數(shù)具有強(qiáng)大實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)都不能避免的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
南京是江蘇省省會(huì)。

4、物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 第一章：分析本物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)第一章：分析本物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn) 一社區(qū)項(xiàng)目概況一社區(qū)項(xiàng)目概況 上海市國(guó)際花園 G 區(qū)住宅小區(qū)位于高新開(kāi)發(fā)區(qū)，南鄰祥閣學(xué)校東臨石油學(xué) 院北臨祥閣一期西鄰黎明湖畔。
占地面積 2。

5、陸家嘴寫字樓之東方匯經(jīng)中心陸家嘴寫字樓之東方匯經(jīng)中心 OFC 二二O一三年十月二十二日一三年十月二十二日 地理位置地理位置 黃金置地大廈黃金置地大廈 中融碧玉藍(lán)天中融碧玉藍(lán)天 時(shí)代金融中心時(shí)代金融中心 恒生銀行大廈恒生銀行大廈 上海銀行大廈。

6、浦江映象營(yíng)銷報(bào)告浦江映象營(yíng)銷報(bào)告 策源機(jī)構(gòu)策源機(jī)構(gòu) 城市映象城市映象之旅 項(xiàng)目定位回顧項(xiàng)目定位回顧 項(xiàng)目所在區(qū)域標(biāo)示性不強(qiáng)，不具備高尚地段認(rèn)同度，為提升 售價(jià)制造了極大障礙 與大區(qū)域其他競(jìng)品相比，沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目南側(cè)為舊廠房老式公房，整體。

7、 和之百貨大樓實(shí)景圖和之百貨大樓實(shí)景圖 出租業(yè)主出租業(yè)主中融集團(tuán)中融集團(tuán) 中融集團(tuán)是集能源會(huì)展地產(chǎn) 酒店及商業(yè)經(jīng)營(yíng)為一體的綜合性 集團(tuán)公司。
自集團(tuán)成立15年以來(lái) 先后獲得諸多榮譽(yù)以及世界貿(mào)易 中心協(xié)會(huì)WTCA會(huì)員中國(guó)商 業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位。

8、Shanghai Protagonist 這是一個(gè)什么樣的項(xiàng)目 This is what kind of a project 第五代辦公方式MOBO辦公 The 5th generation of office procedures MOB。

9、 上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程 地 下 防 水 工 程 建 議 做 法地 下 防 水 工 程 建 議 做 法 編制：科順?lè)浪こ逃邢薰揪幹疲嚎祈樂(lè)浪こ逃邢薰?目錄目錄 第一章 傳統(tǒng)防水材。

10、陸家嘴陸家嘴 世紀(jì)大都會(huì)項(xiàng)目推薦 世紀(jì)大都會(huì)項(xiàng)目推薦 2015.01 項(xiàng)目特征分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目特征分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 辦公為主，商業(yè)為輔；四線交匯，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著 辦公為主，商業(yè)為輔；四線交匯，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著 整體項(xiàng)目建筑面積整體項(xiàng)目建筑面積 27。

11、 1 Ehouse China 2 Ehouse China 目目 錄錄 1. 報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明 . 4 2. 上海及浦東新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析上海及浦東新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 . 5 2.1. 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 . 5 2.1.1. 城市宏觀政。

12、上海外灘中心 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目概況03 2. 寫字樓硬件設(shè)施09 3. 寫字樓軟件服務(wù)13 4. 寫字樓客戶品質(zhì)15 5. 寫字樓租賃分析68 6. 項(xiàng)目小結(jié)76 目錄 3 中國(guó)房地產(chǎn)信。

13、上海中建大廈 2 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 目錄 1. 項(xiàng)目概況03 2. 寫字樓硬件設(shè)施13 3. 寫字樓軟件服務(wù)23 4. 寫字樓客戶品質(zhì)25 5. 寫字樓租賃分析27 6. 小結(jié)29 3 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 。

14、上海中環(huán)廣場(chǎng) 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目概況03 2. 硬件設(shè)施12 3. 軟件服務(wù)24 4. 客戶品質(zhì)27 5. 租賃分析29 6. 項(xiàng)目小結(jié)32 目錄 3 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技。

15、上海中銀大廈 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目概況03 2. 寫字樓硬件設(shè)施14 3. 寫字樓軟件服務(wù)24 4. 寫字樓客戶品質(zhì)26 5. 寫字樓租賃分析28 6. 項(xiàng)目小結(jié)30 目錄 3 中國(guó)房地產(chǎn)信。

16、建筑考察系列 春 夏 秋 冬 上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) gmp gmp 上海西門子中心上海西門子中心 上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) Polyplaza Polyplaza sh gmp sh gmp 項(xiàng)目概況 吉盛偉邦國(guó)際家具城 工程業(yè)主：保利。

17、上海寫字樓収展歷程 城市収展不寫字樓収展方向 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司寫字樓事業(yè)部 Shanghai TOSPUR Real Estate Consulting Co.Ltd. 2012.08 一上海城市背景及行業(yè)現(xiàn)狀 二上海寫字樓収展歷程。

18、惠靈頓國(guó)際社區(qū)惠靈頓國(guó)際社區(qū)營(yíng)銷再思考營(yíng)銷再思考 Totally International PART1PART1前情回顧前情回顧 一一 價(jià)值排序價(jià)值排序 二二 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 三三 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 內(nèi) 容 提 要 內(nèi) 容 提 要 回顧。

19、 上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程上 海 陸 家 嘴 星 河 灣 工 程 地 下 防 水 工 程 建 議 做 法地 下 防 水 工 程 建 議 做 法 編制：科順?lè)浪こ逃邢薰揪幹疲嚎祈樂(lè)浪こ逃邢薰?目錄目錄 第一章 傳統(tǒng)防水材。

20、上海頂級(jí)寫字樓概況 1 1辦公樓概述辦公樓概述 2 2國(guó)內(nèi)辦公樓調(diào)研國(guó)內(nèi)辦公樓調(diào)研 3 3辦公樓調(diào)研總結(jié)辦公樓調(diào)研總結(jié) 1 1 辦公樓概述辦公樓概述 1.1 1.1 辦公樓的定義辦公樓的定義 1.2 1.2 辦公樓的發(fā)展和趨勢(shì)辦公樓的發(fā)展和。

21、上海寫字樓収展歷程 城市収展不寫字樓収展方向 一上海城市背景及行業(yè)現(xiàn)狀 二上海寫字樓収展歷程 三推勱寫字樓収展勱因 總 綱 一上海城市背景及行業(yè)現(xiàn)狀 上海長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈龍頭城市 2009年提出國(guó)際金融中心國(guó)際航運(yùn)中心兩大建設(shè)目標(biāo) GDP萬(wàn)億 。

22、2011 正大廣場(chǎng)元旦活動(dòng) 新年腳步，逐漸臨近。
我們走過(guò)和諧盛世的世博年，承載著更多 期望和向往迎接 2011 新年之際。
地處時(shí)尚的地標(biāo)浦東陸家嘴的正大 廣場(chǎng)，傾力打造瘋狂購(gòu)物跨新年活動(dòng)，將促銷購(gòu)物娛樂(lè)狂歡結(jié)合 在一起。
今年的瘋狂購(gòu)物跨新年。

23、 23 4 67 89 1011 1213 1415 1819 2021 2223 2425 2829 3031 With onestop life service as the core, on scene display charact。

24、魚(yú)嘴項(xiàng)目戰(zhàn)略定位初步成果溝通 配臵建議配臵建議 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 銷售中心銷售中心 思維導(dǎo)圖 商務(wù)投資環(huán)境分商務(wù)投資環(huán)境分 析析 行業(yè)市場(chǎng)情況分行業(yè)市場(chǎng)情況分 析析 寫字樓寫字樓 公寓公寓 市場(chǎng)變化趨勢(shì)市場(chǎng)變化趨勢(shì) 項(xiàng)目本。

25、陸陸家嘴金融城建家嘴金融城建設(shè)設(shè)推推進(jìn)進(jìn)情情況況的的報(bào)報(bào)告告 一浦東金融核心功能區(qū)及陸家嘴金融城建設(shè)的政策背景 2003 年，上海市制定了推進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)行動(dòng)綱領(lǐng)，提出了國(guó)際金融中心建 設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)：五年打基礎(chǔ)，十年建框架，二十年基。

26、上海甲級(jí)寫字樓標(biāo)準(zhǔn)上海甲級(jí)寫字樓標(biāo)準(zhǔn)研究研究 國(guó)內(nèi)至今尚無(wú)甲級(jí)寫字樓具體標(biāo)準(zhǔn)， 根據(jù)甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)研究及甲級(jí)寫字樓 規(guī)格的具體情況，同時(shí)參考國(guó)際上對(duì)甲級(jí)寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，特從硬件設(shè)施裝 飾裝修商業(yè)配套軟件服務(wù)四個(gè)方面對(duì)甲級(jí)寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了。

27、全 家 庭 時(shí) 尚 綠 色 消 費(fèi) 公 園 品牌發(fā)展篇 區(qū)域藍(lán)海篇 項(xiàng)目產(chǎn)品篇 全家庭時(shí)尚綠色消費(fèi)公園 合景泰富品牌發(fā)展篇合景泰富 品牌發(fā)展篇 區(qū)域藍(lán)海篇 項(xiàng)目產(chǎn)品篇 全家庭時(shí)尚綠色消費(fèi)公園 合景泰富簡(jiǎn)介 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

28、波司登大廈營(yíng)銷策略報(bào)告波司登大廈營(yíng)銷策略報(bào)告 用高度贏資本用高度贏資本 以財(cái)智賺未來(lái)以財(cái)智賺未來(lái) 中原為波司登大廈找一個(gè)獨(dú)特的定位中原為波司登大廈找一個(gè)獨(dú)特的定位 為波司登大廈找一個(gè)選擇中原的理由為波司登大廈找一個(gè)選擇中原的理由 1項(xiàng)目認(rèn)知。

29、2019年度金地藝境企劃推廣方案 再見(jiàn)文化溫度 2019年度金地藝境策論提報(bào) 提報(bào)是一場(chǎng)演講 但更關(guān)乎內(nèi)涵 藝境 如果從 意境開(kāi)始 引言 2018跨年， 羅胖用知識(shí)付費(fèi)砸了一個(gè)小趨勢(shì) 00:00鐘響 畢贛的逐夢(mèng)演藝圈， 形成兩面化的文藝夢(mèng)境。

30、 一顆偉大的野心 尚濱江尚濱江 再思考再思考 和聲機(jī)構(gòu)和聲機(jī)構(gòu) 上海上海 HOSN SHANGHAI HOSN SHANGHAI 前言 Preface Brief Target 尚濱江項(xiàng)目是景瑞集團(tuán)23年以來(lái) 地段最好，品質(zhì)最高，單價(jià)最貴的。

31、十大頂級(jí)寫字樓十大頂級(jí)寫字樓 環(huán) 球 金 融 國(guó) 際 中 心 會(huì) 德 豐 國(guó) 際 廣 場(chǎng) 上 海 國(guó) 金 中 心 鉑 金 大 廈 中 信 廣 場(chǎng) 企業(yè)天地 金 茂 大 廈 越 洋 國(guó) 際 廣 場(chǎng) 港 匯 廣 場(chǎng) 恒 隆 廣 場(chǎng) 環(huán)球金融中心。

32、 一顆偉大的野心 尚濱江尚濱江 再思考再思考 和聲機(jī)構(gòu)和聲機(jī)構(gòu) 上海上海 HOSN SHANGHAI HOSN SHANGHAI 前言 Preface Brief Target 尚濱江項(xiàng)目是景瑞集團(tuán)23年以來(lái) 地段最好，品質(zhì)最高，單價(jià)最貴的。

33、上海主角 3.0版本 深度破冰行勱 ICEBREAKING REVIEW 回顧 WHAT 上海主角已經(jīng)做了哪些 我們?cè)趫?bào)紙地產(chǎn)雜志看到了這些： 我們還看到了這些： 還有這些： CONCLUSION 結(jié)論： 回頊前期推廣時(shí)，上海主角在傳統(tǒng)媒體。

34、 目目 錄錄 儀式背景儀式背景 儀式目的儀式目的 儀式概況儀式概況 設(shè)計(jì)要素設(shè)計(jì)要素 現(xiàn)場(chǎng)平面現(xiàn)場(chǎng)平面 創(chuàng)意亮點(diǎn)創(chuàng)意亮點(diǎn) 舞臺(tái)設(shè)計(jì)舞臺(tái)設(shè)計(jì) Key VisualKey Visual 前期籌備前期籌備 儀式流程儀式流程 節(jié)目參考節(jié)目參考 細(xì)節(jié)。

35、上海環(huán)球金融中心 施工總結(jié) 總結(jié)提綱 一工程建筑概況 二工程施工總體情況 三施工組織部署 四施工進(jìn)度管理 五深化設(shè)計(jì)管理 六材料管理 八施工技術(shù)管理 九總結(jié) 七施工質(zhì)量管理 一工程建筑概況： 上海環(huán)球金融中心是由日本森大 廈株式會(huì)社投資興建。

36、PART1核心策略概念 PART2品牌形象視覺(jué) PART3年度推廣動(dòng)作 目 錄 CONTENT PART1 核心策略概念 融 世 界 于 一心 與世界相融，與上海共進(jìn) 融 與世界相融，與自然相融 融 與世界相融，與藝術(shù)共賞 融 融匯都會(huì) 融。

37、 上海 xx 商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 寫字樓物業(yè)管理方案 前言： 物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù)，物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保證 業(yè)戶的需求，樹(shù)立企業(yè)的形象，同時(shí)通過(guò)服務(wù)獲得一定的經(jīng)。

38、上海寫字樓廣告與營(yíng)銷策略方案 一 項(xiàng)目簡(jiǎn)析 二 項(xiàng)目定位 三 營(yíng)銷策略 四 廣告策略 五 媒介策略 近期來(lái)，我們針對(duì)上海市中級(jí)商務(wù)樓，尤其是沿江商務(wù)樓腹地商務(wù)樓環(huán)線外商務(wù)樓三大板塊， XX大 廈周邊同質(zhì)商務(wù)樓市場(chǎng)的現(xiàn)狀，展開(kāi)了進(jìn)一步調(diào)研與分。

39、陸家嘴壹號(hào)院 20年度整合營(yíng)銷推廣策略思考 PART1核心策略概念 PART2品牌形象視覺(jué) PART3年度推廣動(dòng)作 目 錄 CONTENT PART1 核心策略概念 融 世 界 于 一心 與世界相融，與上海共進(jìn) 融 與世界相融，與自然相融 。

40、一一 工程概況工程概況本工程位于浦東軟件園陸家嘴分園東部 E5 地塊，東臨楊高南路南依 E9 地塊西靠規(guī)劃竹林路北至張家浜。
1.11.1 建筑設(shè)計(jì)概況建筑設(shè)計(jì)概況基地用地面積：31047.5 ，總建筑面積：148133.6 。
本工程由四幢地。

41、陸家嘴老社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)化研究研究背景研究概念界定相關(guān)研究借鑒研究重點(diǎn)與思路老社區(qū)特征屬性分析老社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀評(píng)價(jià)老社區(qū)公共服務(wù)實(shí)施需求評(píng)估老社區(qū)供需矛盾根源剖析老社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)化思路老社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化與彈性實(shí)施研究。

42、陸家嘴花園二期陸家嘴花園二期 12樓樓0.00 以下以下施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一一 施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明一 編制依據(jù)和范圍1編制依據(jù)1 陸家嘴花園二期工程的招標(biāo)文件。
2 建設(shè)單位提供的施工圖紙。
3 本公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備技術(shù)。

43、對(duì)大廈物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想對(duì)大廈物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想大廈地處浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的中心地帶，總建筑面積 70014 平方米，為甲級(jí)寫字樓。
其建筑外觀簡(jiǎn)潔大方，大廈整體體現(xiàn)了高檔涉外寫字樓的內(nèi)涵與品位。
1 1管理服務(wù)目標(biāo)管理服務(wù)目標(biāo)大。

44、 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告青島海協(xié)信托投資有限公司 陸家嘴國(guó)際信托有限公司 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告 242 目錄目錄一一項(xiàng)目背景與交易結(jié)構(gòu)概述項(xiàng)目背景與交易結(jié)構(gòu)概述 . 4一項(xiàng)。

45、上海主角3.0版本深度破冰行動(dòng)ICEBREAKINGREVIEW回顧WHAT上海主角已經(jīng)做了哪些我們?cè)趫?bào)紙地產(chǎn)雜志看到了這些:我們還看到了這些:還有這些:CONCLUSION結(jié)論:回顧前期推廣時(shí),上海主角在傳統(tǒng)媒體上發(fā)動(dòng)了強(qiáng)大的攻勢(shì),成功樹(shù)。

46、 摘 要 陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司簡(jiǎn)稱陸家嘴最初成立主要負(fù)責(zé)在陸家嘴園區(qū)內(nèi)從事商業(yè)地產(chǎn)和園區(qū)開(kāi)發(fā),最初以土地批租作為主要業(yè)務(wù). 陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)以政策導(dǎo)向?yàn)橐劳? 通過(guò)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)資源的最大化富集, 從而打造現(xiàn)代化的金融服。

47、上海市浦東新區(qū)陸家嘴一世博單元規(guī)劃含重點(diǎn)公共基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃2022年1月 1 11 15 2035 1 General Principles ComprehensiveDevelopment Strategies Major Projec。