浦東嘉里城商業案例研究下 HOOP ARCHITECTURE DESIGN CONSULTANT,INC. THE COMMERCIAL STUDY OF PUDONG KERRYPARKSIDE No.3 浦東嘉里城商業平面 目錄 CAT,浦東嘉里中心案例浦東嘉里中心案例 2012.62012.6
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1、 川沙項目市場定位與川沙項目市場定位與產品產品塑造塑造 修改修改 3 稿稿 市場營銷部 目目 錄錄 一一 項目概況與分析項目概況與分析 1.1 項目區位2 1.2 交通條件2 1.3 用地條件與技術經濟指標3 1.4 區域規劃與發展前景4 。
2、引言:引言: 立案伊始,擺在我們面前的是一串經濟技術參數,市場競爭是無立案伊始,擺在我們面前的是一串經濟技術參數,市場競爭是無 情的,優勝劣汰永遠是唯一的游戲規則.順利實現產品去化,快速完情的,優勝劣汰永遠是唯一的游戲規則.順利實現產品去化。
3、 碧云國際社區碧云國際社區 商業功能策劃報告商業功能策劃報告 上海財經大學國際工商管理學院課題組上海財經大學國際工商管理學院課題組 20052005 年年 1212 月月 2222 日日 本課題的目的為:結合金橋出口加工區的總體發展目標,在。
4、金橋國際商業廣場案例研究金橋國際商業廣場案例研究 保利商業地產投資管理有限公司 1.項目概況項目概況 保利商業地產投資管理有限公司 項目概況項目概況 項目地址 浦東新區張楊路與金橋路交叉 口,地鐵金橋站 開發商: 摩根士丹利 香港崇邦集團 。
5、上海浦東證大大拇指廣場 案例 Contents 項目簡介項目簡介 1 區域環境描述區域環境描述 2 定位業態品牌分析定位業態品牌分析 3 項目規劃設計分析項目規劃設計分析 4 項目經營管理分析項目經營管理分析 5 上海社區 mall 代表案。
6、時 尚 街 區 招 商 運 營 合 作 方 案 項目概況 本項目位于浦東 路和 交叉口,總面積為 8000 平方 米,三個樓面,為中空回字型. 項目區位 項目周邊環繞大華錦繡城多個街區,還有琺朵公館,大華伊斐別墅, 悅豪斯 等高級住宅區.在。
7、 綱要 一:市場調整一:市場調整 二:產品規劃二:產品規劃 三:營銷推廣三:營銷推廣 附件:合作平臺附件:合作平臺 銅山街項目商業策劃銅山街項目商業策劃 騰飛中的后陸家嘴,孕育了無限商機 多元商業需求,催生商業寶地 在CBD與生活區之間打造。
8、DRAFT 案例選案例選取:上海浦東孫橋現代農業園區取:上海浦東孫橋現代農業園區 產研游一體的現代農業典范產研游一體的現代農業典范 現代農業研究現代農業研究 項項目簡介:目簡介: 上海孫橋現代農業開發區成立于1994年9月6日, 1995年。
9、中房三林路東明路項目物業發展討論中房三林路東明路項目物業發展討論 上海同策房產咨詢股份有限公司謹呈 201012 2 中房三林路東明路項目產品討論報告 討論思路討論思路 項目發展基礎解析項目發展基礎解析 辦公產品發展評估辦公產品發展評估 類。
10、海韻馨苑建議報告 M 本案 號線奉賢段 海灣站 區域區域 地鐵地鐵 新興住宅項目新興住宅項目 第二梯次住宅市場開發區域 嘉定 11號線 金地格林世界保利家園 寶山 3號線7號線 四季綠城保利葉上海 松江 9號線 奧林匹克花園 內浦東張江川沙。
11、1 世世 聯聯 地地 產產 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 世世 聯聯 地地 產產 報告框架報告框架 4 營銷戰略營銷戰略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產品系列特點產品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海。
12、金地高行地塊企劃案 2007.5 前前 言言 多家知名開發商入駐高行板塊:金地集團農工商集團仁恒集團 綠地集團新城集團證大集團等. 位于高行北部近高橋的仁恒家園以精裝修精裝修房面市,這一仁恒集團的 品 質之作以萬元萬元單價入市,市場依舊熱烈。
13、源愷國際商業街 本案 東起巨峰路,西臨楊高北路 緊鄰中環翔殷路隧道,距陸家嘴商圈僅9公里 交通發達:6號線12號線地鐵車站距項目均不超過10分鐘 步行路程.11 條公交可達新源凱商業街 區域內已有東源名都東源麗晶別墅綠地威廉金地未未 來,新。
14、上海浦東國際金融大廈結構設計上海浦東國際金融大廈結構設計 設計重點設計重點: 1.轉換層結構轉換層結構 2.風荷載取值風荷載取值 浦東國際金融大廈照片浦東國際金融大廈照片 浦東國際金融大廈設計簡介浦東國際金融大廈設計簡介 工程簡介工程簡介 。
15、浦東電子通訊產品展銷中心浦東電子通訊產品展銷中心 項目業態定位報告項目業態定位報告 電子市場概述 電子市場主體特征概述 區域研究 項目定位 營銷策劃 投資收益分析 融資策劃 施工方案及總投資計劃 電子市場概述電子市場概述 電子信息產業已經成。
16、 房地產智庫 浦東星河灣二期浦東星河灣二期 開盤方案開盤方案 20112011年年0606月月0707日日 房地產智庫 房地產智庫 目錄目錄 一近期市場解讀一近期市場解讀 二推案策略二推案策略 三階段目標三階段目標 四蓄客方案四蓄客方案 五。
17、浦東星河灣項目工作總結 2009.08 易居中國 上海克而瑞信息技術有限公司 2 星河灣,如何實現自己的價值 3 內容頁碼 第一部分 浦東星河灣介紹3 第二部分 星河灣熱銷解碼77 第三部分 項目成銷啟示96 5 星河灣產品介紹 我們對星河。
18、剛柔并濟剛柔并濟 方見風骨方見風骨 項目:上海浦東星河灣 日期:2010.02.02 上海浦東星河灣產品分享上海浦東星河灣產品分享 本報告是嚴格保密的. 3 目目 錄錄 一開發背景一開發背景 二項目概況二項目概況 三規劃設計三規劃設計 四建。
19、上海浦東釐橋國際商業廣場案例分析 2010.11 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目 錄 1. 項目基礎信息03 2. 項目區位分析06 3. 項目定位分析12 4. 項目商業布局14 5. 項目勱線分析34 6。
20、剛柔并濟剛柔并濟 方見風骨方見風骨 上海浦東星河灣產品分享上海浦東星河灣產品分享 本報告是嚴格保密的. 3 目目 錄錄 一開發背景一開發背景 二項目概況二項目概況 三規劃設計三規劃設計 四建筑本體四建筑本體 四園林景觀四園林景觀 五精裝修五。
21、上海浦東嘉里城案例研究上海浦東嘉里城案例研究 前言前言 這是一個地鐵商業綜合體 雖開發企業全部持有 但自2011年開業至今 這是一個地鐵商業綜合體 雖開發企業全部持有 但自2011年開業至今 便人氣高漲生意興隆 便人氣高漲生意興隆 受到商業。
22、 2012年度最佳寫字樓 時代樓盤第七屆金盤獎 深圳中原建筑中心 2013.01 coDe of this report 2 杭州支付寶大廈 上海浦東嘉里城 南京國睿大廈 3 2 1 目錄 coDe of this report 3 PAR。
23、商業設施調查報告 201318 2 調查對象地理位置 大悅城 大寧國際商業廣場 浦東嘉里城 人民廣場 伊勢丹 喜瑪拉雅中心 正大廣場 上海國金中心 高島屋 光啟城 港匯廣場 龍之夢 大拇指廣場 壹豐廣場 萬達廣場 龍之夢 金橋國際商業廣場 。
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25、一物業概況 正大廣場,坐落于美麗的黃浦江畔,毗鄰東方明珠和金茂大廈,由泰國正大集團 與其旗下的上海帝泰發展有限公司耗資 4.5 億美元精心打造而成. 正大商業廣場長 270 米寬 121 米,占地面積約 31000 平方米 ,地下三層地上 。
26、1 2011090320110903 浦東嘉里中心浦東嘉里中心市調報告市調報告 市調對象: 浦東嘉里中心商場部分浦東嘉里城 Kerry Parkside 地址: 中國上海市浦東新區芳甸路 1155 號 日期: 2011 年 9 月 3 日 。
27、寫給浦東星河灣二期: 回想2009年,在被仁恒瑞安華潤等長期包圍的上海豪宅市場上,浦東星河灣 異軍突起,為上海灘帶來一股耀眼的豪宅風尚:那個8月整個上海為之傾倒,40個 億記錄了上海豪宅史上最瘋狂的一天 然而,當2010年上海星河灣再度開啟。
28、中邦.金座商業街包裝方案 1.金座logo 導示系統 3.街面包裝方案 3.1橙色方案 1 2 3 3.2白色方案 1 1 2 3 1 2 4 變電站包裝方案 1 2 5 路口檔板包裝方案 6 麥當勞包裝方案 7 立體logo燈箱包裝方案 。
29、上海浦東企業商墅綜合體定位及營銷推廣報告 上海低密度辦公場分析 自身條項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議 價格實現預判 整體營銷推廣策略 1 低密度寫字樓市場分類低密度寫字樓市場分類 目前上海的低密度產品主要分。
30、中邦.金座商業街包裝方案 1.金座logo 導示系統 3.1橙色方案 1 2 3 3.2白色方案 1 1 2 3 1 2 4 變電站包裝方案 1 2 5 路口檔板包裝方案 6 麥當勞包裝方案 7 立體logo燈箱包裝方案 1 2 3 8 街。
31、浦東星河灣公關活動分享浦東星河灣公關活動分享 公關活動類型一公關活動類型一 名人效應,事件營銷名人效應,事件營銷 邀請世界著名人物或機構舉辦重量級活動,嫁邀請世界著名人物或機構舉辦重量級活動,嫁 接名人效應,擴大樓盤知名度,邀請目標客戶接名。
32、朗詩祝橋項目營銷策略匯報我們面臨的問題:u面對這個從未被開辟過的區域市場,如何鎖定我們的目標客戶.u如何充分利用我們自身具備的資源優勢,快速達成銷售目標,擴大品牌影響力這是一片未經開發的熱土這是一片未經開發的熱土 報告邏輯思路項目背景分析客。
33、上海上海浦東新區浦東新區大廈物業管理方案大廈物業管理方案我公司承擔大廈管理服務項目的優勢我公司承擔大廈管理服務項目的優勢我公司通過十多年的努力,在上海物業管理行業中建立了良好的品牌聲譽.作為一家具有一級資質的物業管理企業,我公司在企業綜合實。
34、上海浦東新區市政中心物業管理方案上海浦東新區市政中心物業管理方案目錄1公司綜合闡述11.1企業理念11.2管理模式41.3管理框架61.4管理規模61.5管理的主要物業71.6項目剪影82物業概況及合作意圖132.1物業概況132.2合作意。
35、浦東銅山街項目前期策劃浦東銅山街項目前期策劃在這樣的市場中,我們關心的并不是每天300600套的成交量何時翻倍.而是即使是在這樣低迷的市場,哪些東西依然長盛不衰.客戶群變化之一:投資性需求將持續下降,而商務性自住需求將持續上升面臨國家宏觀調。
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