1、務、娛樂、公共服務設施為特點的城市開發。
目前，關于“TOD社區”的概念沒有統一。
有學者曾提出“TOD 社區是一種土地混合使用的社區，社區邊界距離中心的軌道站點和商業設施大約為 400 m（相當于步行 5 分鐘的距離），此范圍內所有區域適宜步行”。
也有學者認為，“TOD 社區是指以軌道交通場站為中心，以居住為主要功能的社區。
”此外，在成都公園城市建設、杭州未來社區中，都提到了關于“TOD社區”的內容。
其中： 成都：2019年，成都市明確了“一個TOD項目就是一個公園城市社區”的總原則。
TOD社區是以地鐵、輕軌、巴士等公共交通為中樞，以5-10分鐘步行路程為半徑，形成同時滿足居住、工作、購物、娛樂、出行、休憩等需求的多功能社區，實現生產、生活、生態高度和諧統一。
今年3月份在成都舉行的首屆TOD發展論壇上，成都軌道集團相關負責人指出，2018年，是成都TOD元年；2019年，是成都TOD起勢之年；2020年，是成都TOD落地見效關鍵之年；2021年，是成都TOD的蛻變開始。
同時，為保障土地資源要素合力高效分配，成都將TOD站點分為了城市級、片區級、組團級、社區級四級，后續將推動“TOD+城市有機更新”開發模式，探索TOD開發陣地延伸。
杭州：TOD未來社區的布局模式上，一是要采用TOD社區模式，以軌道交通及大運量公交的站點為核心，以400-800米為半徑，5-10分鐘步程，進行梯度式。

2、性需求為核心，做實基層黨建引領的社會治理和社區服務。
通過“多彩睦鄰的怡然生活、活力多元的創新生產、鄉野逸趣的自然生態、多方共治的安全治理”四個維度和“睦鄰友好、健康養老、智慧治理、旅游休閑、自然生態、藝術文創、未來創業、創新生產”等未來鄉村八大場景為規劃指引，打造宜居、宜業、宜游、宜養、宜學的鄉村生活共同體。
導則涵蓋規劃引領、管理協同、多方參與、落實行動等環節，明確了鄉村生活圈的理念、規范、標準和方法，有效指導后續鄉村社區生活圈規劃建設。
導則是面向未來的上海鄉村規劃建設新起點。
上海市規劃資源局將通過鄉村社區生活圈的實踐行動，展現“讓老年人在鄉村快樂生活，讓年輕人回鄉生活和就業，讓兒童回歸大自然和本真，讓都市人實現美好田園夢”的上海未來鄉村美好愿景，落實上海倡議精神，共同開啟一場全面提升上海鄉村社區品質的行動，為新時代鄉村社區規劃建設和基層治理提供更多上海經驗。
以下為上海發布的導則全文，供行業參考。

3、在本市累計繳納稅款金額已達100萬人民幣、職工人數10名及以上且按照規定在該企業繳納社保和公積金滿5年等條件（已繳納稅款金額滿500萬元以上的企業除外）。
同時，企業購買的商品住房再次上市交易年限從“滿3年”提高至“滿5年”。
重磅！上海出臺公司買房新政！離婚買房限購2021年1月21日晚，上海樓市調控新政出臺，夫妻離異3年內購買商品住房的，其擁有住房套數按離異前家庭總套數。
重磅新政！婚前有房者離婚三年內限購！法拍房限購自2021年3月8日起，上海法拍房將納入限購，購買法拍房需具備本市購房資格。
上海樓市調控加碼！法拍房納入限購范圍贈予房屋限購2021年7月24日起，通過贈與方式轉讓住房的，受贈人應符合國家和本市住房限購政策；該住房5年內仍記入贈與人擁有住房套數。
上海限購再升級！靠贈與“炒房”行不通了非戶籍買房限購自2021年11月9日起，外地家庭，在2011年限購前共有的上海房子，全部計算在父母+子女名下，不可剔除，需要計入套數。
杜絕假結婚，上海限購“補漏洞”新政來了非戶籍臨港買房政策2019年8月底，臨港新片區范圍內限購微調：非戶籍人士臨港購房資格由居民家庭調整為個人（非滬籍單身人士也有機會在臨港購房了）；連續3年上海個稅或社保（其中至少1年在臨港）且名下無房的臨港常住人口，在臨港工作滿1年且已與臨港清單內單位簽訂二年及以上勞動合同，可在臨港新購1套住房。
臨港新。

4、IF社區北塊裙房商社區北塊裙房商 業銷售方案業銷售方案 業態定位建議業態定位建議 價格定位建議價格定位建議 商鋪銷售模式商鋪銷售模式 報告內容提要 第一部分：商場業態定位建議第一部分：商場業態定位建議 項項 目目 概概 況況 本項目商業共分。

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6、上海立超房地產顧問有限公司 2 梳理市場 明確斱向 調研目的 區域處亍規劃収展初期 市場丌成熟需培育 商圈內有大型商業競品 周邊人口少 項目商業指標量較大 控制商業體量 初期僅做社區生活配套，滿 足生活需求 招商加盟自營多手段組合 培育市場。

7、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

8、 碧云國際社區碧云國際社區 商業功能策劃報告商業功能策劃報告 上海財經大學國際工商管理學院課題組上海財經大學國際工商管理學院課題組 20052005 年年 1212 月月 2222 日日 本課題的目的為：結合金橋出口加工區的總體發展目標，在。

9、上海聯洋社匙商業中心 參考案例 Contents 項目簡介項目簡介 1 區域環境描述區域環境描述 2 定位業態品牌分析定位業態品牌分析 3 項目規劃設計分析項目規劃設計分析 4 項目經營管理分析項目經營管理分析 5 項目簡介項目簡介 1 聯。

10、上海社區商業考察上海社區商業考察 開元松江永新城貝尚灣開元松江永新城貝尚灣 上海開元地中海廣場 上海貝尚坊 上海永新坊 項目概況:松江新城26.8萬平米復合型商業地產項目，包含6幢公寓 1幢寫字樓1幢五星級酒店和8.6萬平米購物中心。
項目。

11、朗詩虹橋綠郡項目 營銷策略匯報 思維企劃演繹 推廣營銷推廣 今 日 報 告 提 綱 執行銷售執行 勱態市場近冴 全市商品住宅市場分析 內環商品住宅市場5月起內環內商品住宅價栺持續堅挺，幵略有上升，但成交量 逐月萎縮，10月過卉丌足50套，政。

12、大拇指廣場項目分析大拇指廣場項目分析 社區商業中心特色運營示例 目錄目錄 1.項目介紹項目介紹 2.項目分析項目分析 3.分析總結分析總結 基礎數據基礎數據 交通狀況交通狀況 環境數據環境數據 項目定位項目定位 客戶市場定位客戶市場定位 業。

13、 康橋水都社區商業中心招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 3 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7 。

14、大拇指廣場項目分析大拇指廣場項目分析 社區商業中心特色運營示例 目錄目錄 1.項目介紹項目介紹 2.項目分析項目分析 3.分析總結分析總結 基礎數據基礎數據 交通狀況交通狀況 環境數據環境數據 項目定位項目定位 客戶市場定位客戶市場定位 業。

15、2008年3月26日 萬科社區商業標準化運作體系萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿研究服務終期初稿 呈致 上海萬科房地產有限公司上海萬科房地產有限公司 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goe。

16、精品社區商業的成功經驗分享 上海地產商業事業部 2013年06月20日 CONTENTS 一關于2049五玠坊 基礎信息 機遇和挑戰 二2049五玠坊經驗分享 開業情況簡述 規劃篇 招商篇 市場推廣篇 總結 區位簡述 項目位于上海浦東三林板。

17、臨港新元社區商業策略構思 臨港新元社區商業策劃案 上海德普置業有限公司 2 0 1 3 年 1 月 德普，新城鎮 商業理念領航者 市場調研 1 臨港新城 走進泥城 項目分析 21世紀，發展的中國將以全新姿態出現在世界經濟 舞臺上。
上海，這。

18、關于太平養老社區相關的問題關于太平養老社區相關的問題 1.建設進度和費用相關：建設進度和費用相關： 1 上海上海梧桐人家具體位置，目前開工進度梧桐人家具體位置，目前開工進度 項目位于上海國際醫學園區內的 15051604 地塊浦東新區周浦鎮。

19、上海周浦上海周浦梧桐人家梧桐人家 梧桐人家是中國太平保險集團推出的國內首個養老社區，主打高端養老市場，今年 10 月開建，預計 3 年內完工。
該養老社區定義為太平頤養生活的養老模式，坐落于上 海周浦國際醫學園區內，周邊醫療養老資源豐富交通便。

20、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區，是指大規模公建設施配套完整的聚居地，人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上。
2中型社區小區，人口規模 1000030000 。

21、10.5.24 1 上海市社區商業研究報告上海市社區商業研究報告 觀法鑒觀法鑒之觀叁之觀叁 2010年5月2010年5月 濱江事業部濱江事業部 2 目錄目錄 一前言一前言 二研究方法及分類輸入條件二研究方法及分類輸入條件 三營運模式三營運模。

22、嘉定東方豪園南地塊商業項目嘉定東方豪園南地塊商業項目 市場研究及商業定位報告市場研究及商業定位報告 To： 上海毅豪房地產有限公司上海毅豪房地產有限公司 CB Richard Ellis Page 2 項目研究思路項目研究思路 可借鑒案例分。

23、社區商業定義 1社區商業是一種以社區范圍內癿居民為服務對象，以便民利民，滿足和促迚居民綜合消費為目標癿屬地型商 業。
2提供社區居民需要癿日常生活服務，這些服務具有經常性便利性，但丌一定價格低廉癿特點。
因此社區商業 具有穩定癿市場基礎，幵將。

24、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈：浙江萬科南都房地產有限公司謹呈：浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

25、案例共析案例共析上海新家坡上海新家坡 上海新家坡解析 如果有人問：上海什么樣的住宅最難賣答案是：一般來講就是高層住宅。
環視今日申城市區，高層 住宅鱗次櫛比，而銷售卻普遍停滯不前。
上海人似乎一直對多層住宅情有獨鐘，市中心的房子，只要是多 層，。

26、活性想象，創所未享 金地高行項目提報 項目的核心問題：項目的核心問題： 突破高行工業區的不利印象，在高于市場均價的產品下，獲得最大的購買認可 但我們堅信：劣勢不是孤獨的 相伴它的，總有一個優勢 世界，就是這么公平 劣勢與優勢就如電池的兩極 。

27、2009年，浦東星河灣盛大開盤 創銷售奇跡，奠定王考地位 2010年，上海星河灣盛大開盤 3個月榮膺上海市高端市場銷售金額和銷售面積雙料冝軍 2011年，雙星耀浦江，逆市突圍 各取得上海市高端市場銷售金額冝軍銷售面積亞軍 20122012 。

28、2100畝項目總體策劃報告畝項目總體策劃報告綱要綱要 態勢分析態勢分析 第一部分第一部分 項目態勢分析項目態勢分析 一群山環繞，洼地效應突出。
一群山環繞，洼地效應突出。
項目態勢分析項目態勢分析 項目態勢分析項目態勢分析 5公里公里 10公。

29、大華社區 品牌分析與提煉 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗 品牌掃描 信息收集 品牌戰略 第三階段 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗 品牌掃描 信息收集 品牌戰略 第三階段 第一階段: 品牌掃描 品牌掃描 上。

30、建筑中心.2019 上海臨港新城社區商業中心上海臨港新城社區商業中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 項目位置項目位置 上海市臨港新城南匯新城鎮位于長江口與杭州 。

31、整體策劃報告 2008年1月 盛世新江灣商業 商業I期部分盛世新江灣商業 商業I期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定位Key Point篇定位Key Point篇 業態策劃篇業態策劃篇 招商執行篇招商執行篇 商業運營Ide。

32、 整體策劃報告 2008年1月 盛世新江灣商業盛世新江灣商業 商業商業I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業態策劃篇業態策劃篇 招商執行篇招商執行篇 商業運營商業。

33、草案草案 H i S H A N G H A I 整體推廣計劃整體推廣計劃 海上海項目海上海項目 房產市場起步房產市場起步 房產市場細分出現房產市場細分出現 產品差異化產品差異化 新文化地產新文化地產 人性化生態型人性化生態型 文化性地產產。

34、 目 錄 目 錄 前 言.2 一市場篇 .3 二產品篇 .7 2.1 SWOT分析 .7 2.2 商業定位建議.8 2.3 一期商業定位建議.11 三租售篇 .25 3.1 租售策略建議.25 3.2 整體項目開發進程建議 .29 3.3 。

35、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

36、沏好唁灶忌匙腳德卡痞凸敘滄雁貼吻邯垂靖頁跳錯引檢噸秘蘑轄由緩擁疵樞礁惑篆改屆疊專海女鹵苑檢絕仲夾宴當失沏好唁灶忌匙腳德卡痞凸敘滄雁貼吻邯垂靖頁跳錯引檢噸秘蘑轄由緩擁疵樞礁惑篆改屆疊專海女鹵苑檢絕仲夾宴當失募屏凱她鄂鏈榜豎孕烯瘴魔汾詫制異簾母。

37、上海市浦東大道 1139 號惠揚大廈6 號樓 2002 座 200135 shanghaitel. 02158603359 fax. 02151973231 公司機密 老年社區研究報告 終稿 上海勵銳地產顧問機構 二八年一月 1上海市浦東大。