外包供方管控外包供方管控 2013.12.25 物業(yè)部 外包供方管控中易出現(xiàn)的問題 外包供方管控注意事項(xiàng) 201416 流程 立項(xiàng)資料不全 入圍未審批 定標(biāo)不合理 審批節(jié)點(diǎn)不合規(guī) 流程節(jié)點(diǎn)缺失 201416 外包供方管控存在問題 日常監(jiān)管 ,
上海世茂商業(yè)外包供方管控Tag內(nèi)容描述:
1、古城新生 世 茂 荊 門 項(xiàng) 目 策 略 提 案 川原廣告 項(xiàng)目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當(dāng)比例癿高端消費(fèi)群. 商業(yè)成功運(yùn)營(yíng)需要建立超強(qiáng)癿地域。
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3、 昆山概況 昆山地處江蘇省東南 部,東靠上海西依蘇州, 總面積927.68平方公里, 常住人口200萬,戶籍人 口80萬. 昆山是中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì) 實(shí)力最強(qiáng)的縣級(jí)市,連續(xù) 多年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為全 國(guó)百強(qiáng)縣之首.近年昆山 還憑借雄厚的綜合實(shí)力蟬 。
4、江橋萬達(dá)招商品質(zhì)管控 上海區(qū)域萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 2011年6月8日 招商定位市場(chǎng)調(diào)研:準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的 商業(yè)邏輯 招商策略標(biāo)桿品牌:品牌談判的整體 策略 過程監(jiān)控重點(diǎn):招商前期及二裝階段 的控制 招商品質(zhì)取決于以下三個(gè)方面 2 2 招。
5、外包供方管控外包供方管控 2013.12.25 物業(yè)部 外包供方管控中易出現(xiàn)的問題 外包供方管控注意事項(xiàng) 201416 流程 立項(xiàng)資料不全 入圍未審批 定標(biāo)不合理 審批節(jié)點(diǎn)不合規(guī) 流程節(jié)點(diǎn)缺失 201416 外包供方管控存在問題 日常監(jiān)管 。
6、1 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 供方管控細(xì)則 第一條第一條 總則總則 1 為提高供方管控效率,更好的服務(wù)項(xiàng)目公司,保證集團(tuán)開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施,特 制定本細(xì)則, 以進(jìn)一步解釋 補(bǔ)充集團(tuán) 2010 版制度 操作手冊(cè)和品牌庫使用指引, 請(qǐng)各部門各公。
7、古城新生 世 茂 荊 門 項(xiàng) 目 策 略 提 案 川原廣告 項(xiàng)目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當(dāng)比例癿高端消費(fèi)群. 商業(yè)成功運(yùn)營(yíng)需要建立超強(qiáng)癿地域。
8、古古 城城 新新 生生 世茂荊門項(xiàng)目策略提案 川原廣告 項(xiàng)目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當(dāng)比例癿高端消費(fèi)群. 商業(yè)成功運(yùn)營(yíng)需要建立超強(qiáng)癿。
9、 20151116 3.1 3.2 3.3 4.1 4.1.1.4.1.2.20150828 4.2 4.2.1.4.2.2.4 4.2.3.26284 4.2.4.5.1 5.1.1.5.1.2.5.1.3.1.402.40803.205。
10、 1 世茂世茂集團(tuán)集團(tuán)防防滲漏滲漏管控管控責(zé)任表責(zé)任表 序號(hào)序號(hào) 部位部位及做法及做法 控控 制制 措措 施施 責(zé)責(zé) 任任 方方 備備 注注 總包方總包方 分包方分包方 監(jiān)理監(jiān)理 甲方甲方 一一 地下室外墻地下室外墻:1.5mm1.5mm 。
11、集團(tuán)工程管理中心集團(tuán)工程管理中心工程技術(shù)部工程技術(shù)部工作匯報(bào)工作匯報(bào) 世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則世茂集團(tuán)項(xiàng)目過程質(zhì)量管控點(diǎn)細(xì)則鋁合金門窗工程篇鋁合金門窗工程篇 by SHI MAO 20170108 集團(tuán)工程管理集團(tuán)工程管理中心中心 集。
12、供方供方單位合同期評(píng)估工作指引單位合同期評(píng)估工作指引 第 1 頁 共 30 頁 編號(hào):編號(hào):BZBZEMEMPZPZ009009 供方供方單位合同期評(píng)估工作指引單位合同期評(píng)估工作指引 1.01.0 版版世世 茂茂 集集 團(tuán)團(tuán) 工工 程程 管。
13、供方單位合同期評(píng)估制度供方單位合同期評(píng)估制度 第 1 頁 共 8 頁 編號(hào):編號(hào):XXXXXXXXXXXXXXXX 供方單位合同期評(píng)估制度供方單位合同期評(píng)估制度 1.01.0 版版世世 茂茂 集集 團(tuán)團(tuán) 工工 程程 管管 理理 中中 心心 。