上海松江萬達(dá)店上海松江萬達(dá)店 商圈分析報(bào)告商圈分析報(bào)告 1.城市分析 2.項(xiàng)目商圈分析 3.項(xiàng)目介紹 4.鋪位情況 一城市分析 上海Shanghai,簡稱滬, 有東方巴黎的美稱,中華人民共和 國直轄市之一,中國國家中心城市,中 國的經(jīng)濟(jì)金融,
上海松江萬達(dá)商業(yè)廣場Tag內(nèi)容描述:
1、編號 HJ090205a編號 HJ090205a 上海萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié) 大型活動策劃案 上海萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié) 大型活動策劃案 策劃陳小明 手機(jī)13524670907 電子郵箱hui- 版權(quán)所屬上?;劬в?jì)算機(jī)信息科技有限公司 鄭重聲明:鄭重聲明: 本策劃案僅屬作者陳小明所有,未經(jīng)允許禁止盜用本案的 想法及創(chuàng)意,否則將追究其法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。
出版時(shí)間:出版時(shí)間:2008 年年 2 月月 。
2、上海萬達(dá)商業(yè)廣場用戶手冊 2006年10月第一版 上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司目 錄前言 .4物業(yè)簡介 .4 商戶須知 .4通訊地址 .4交通 .4進(jìn)出商場 5遷入送貨及上落貨安排 5商鋪鑰匙信箱。
3、 上海萬達(dá)廣場上海萬達(dá)廣場 寫字樓管理處安全服務(wù)規(guī)范寫字樓管理處安全服務(wù)規(guī)范 品質(zhì)效益管理細(xì)則品質(zhì)效益管理細(xì)則 編編 號號 : : 版版 本本 : : 制定日期制定日期 : : 20082008年年7 7月月9 9日日 實(shí)施日期實(shí)施日期 :。
4、 南匯萬達(dá)項(xiàng)目南匯萬達(dá)項(xiàng)目 市調(diào)和定位策劃報(bào)告市調(diào)和定位策劃報(bào)告 20072007 年年 9 9 月月 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 項(xiàng)目市場策劃和定位報(bào)告綱要項(xiàng)目市場策劃和定位報(bào)告綱要 . 5 5 第一部分第一部分 項(xiàng)目定位初步建議。
5、無錫萬達(dá)項(xiàng)目包裝推廣策略無錫萬達(dá)項(xiàng)目包裝推廣策略 和聲廣告 2011年6月 對綜合體的策略思考 又是綜合體 全國上下已有上百個綜合體,綜合體已然成為了地產(chǎn)界的一股潮流。
而在這股熱潮中,我們也同樣接觸了幾家綜合體項(xiàng)目, 沈陽華潤中心 杭州華。
6、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來的未來的 這是一個城市的核戰(zhàn)時(shí)代 城市的發(fā)展與哲學(xué)思想社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相似的規(guī) 律和發(fā)展趨勢。
隨著經(jīng)濟(jì)和社會文明的發(fā)展,城市正經(jīng)歷著 從單中心的單核向多中心多核時(shí)代的邁進(jìn)。
核即中心;中心即核。
從人民廣。
7、20082008年上海,城市因萬達(dá)沸騰年上海,城市因萬達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 周浦萬達(dá)概括周浦萬達(dá)概括 上海周浦萬達(dá)廣場是上海周浦萬達(dá)廣場是 萬達(dá)集團(tuán)繼上海五角萬。
8、上海萬達(dá)廣場品牌調(diào)整分析上海萬達(dá)廣場品牌調(diào)整分析 上海萬達(dá)廣場于2006年12月23日開業(yè)以來,以明確的定位,完善的功能,豐 富的品類,時(shí)尚的氛圍不斷吸引消費(fèi)者,在五角場商圈的同類競爭者當(dāng)中始 終占據(jù)著領(lǐng)先者的地位。
隨著市場的發(fā)展和環(huán)境的。
9、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 中原營銷代理,完成不可能完成的任務(wù)中原營銷代理,完成不可能完成的任務(wù) 短期目標(biāo)短期目標(biāo) 年底2個月內(nèi) 去化910套 這個目標(biāo)能完成嗎這個目標(biāo)能完成嗎 500畝私家河岸別墅,環(huán)境絕佳; 新天地總設(shè)計(jì)。
10、 世博板塊 三林板塊 周浦 川沙 上海浦東國際機(jī)場 樂 購 國 美 大 歌 星 萬千百貨 一兆韋德 萬達(dá)影城 運(yùn)勱100 神采飛揚(yáng) 城市磁場,勱感生活不是空話 在上海,誰來為小戶型公寓買單他們看中什么在上海,誰來為小戶型公寓買單他們看中什么。
11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
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萬達(dá)商業(yè)研究 華南資源中心建筑中心。
12、 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 理理 念念 靈靈感源自形感源自形態(tài)態(tài)各各異異的的千千紙鶴紙鶴,舞,舞動動的的雙雙翼透出愉翼透出愉悅悅的的氣氣氛,氛,極極具未具未來來感的感的 金金屬屬色色金色金色銀銀色色,摒摒棄中庸的棄中庸的絢麗與熱絢麗與熱烈,以永恒的金烈,。
13、 目錄目錄: 第一部分 五角場概況 第二部分 項(xiàng)目詳解 第三部分 分析 第一部分:五角場第一部分:五角場概況概況 1.區(qū)位 2.概況 3.交通 4.區(qū)域特色 5.總結(jié) 區(qū)位區(qū)位 五角場地處上海楊浦區(qū)北部,一般是指由 國定路政立路國和路圍成的。
14、上海周浦萬達(dá)商業(yè)廣場提案報(bào)告 核心價(jià)值核心價(jià)值 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 營銷策略營銷策略 推廣主題推廣主題 階段表現(xiàn)階段表現(xiàn) 了解,從身邊開始 萬達(dá)廣場的利益點(diǎn) 萬達(dá)廣場的核心價(jià)值 合美對萬達(dá)廣場定位 分析,從認(rèn)知開始 項(xiàng)目可售部分認(rèn)知 案例借鑒。
15、松江嘉春廣場松江嘉春廣場 商業(yè)項(xiàng)目介紹商業(yè)項(xiàng)目介紹 松江嘉春廣場前期效果圖 項(xiàng)目效果圖僅作參考,局部有調(diào)整 松江嘉春廣場前期資料 嘉春66廣場項(xiàng)目占地40畝左右,位于松江老城區(qū)黃金地段的松匯中路人 民南路路口,北面廟前街,南面醉白池,地段優(yōu)。
16、 項(xiàng)目概況 市調(diào)人員:市調(diào)人員: SOHO公寓 約8萬 星級酒店 約1萬 金街 約4萬 購物中心 約18萬 42 47 47 業(yè)態(tài)配比業(yè)態(tài)配比 餐飲 零售 配套 按品牌數(shù)量 1F 1F 潮流精品潮流精品 2F 2F 樂活體驗(yàn)樂活體驗(yàn) 3F 。
17、上海開元地中海商業(yè)廣場上海開元地中海商業(yè)廣場 案例研究 案例研究 業(yè)務(wù)發(fā)展與咨詢顧問中心 李寅山 業(yè)務(wù)發(fā)展與咨詢顧問中心 李寅山 PART 1PART 1. .為何選擇開元地中海商業(yè)廣場 為何選擇開元地中海商業(yè)廣場 PART 2. PART。
18、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。
19、www.themegallery.co m LOGO 萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類。
三個業(yè)態(tài)的面積占比大致為。
20、百強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目案例之百強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目案例之十五十五上海萬達(dá)廣場上海萬達(dá)廣場 項(xiàng)目概況 區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級商業(yè)副中心五角場核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠 邯鄲路,北依政通路,西側(cè)為國賓路。
總體規(guī)劃定位:是一個購物中心休閑娛樂公寓式辦公。
21、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。
22、顧問策劃報(bào)告 第三部分 市場推廣初步方案 顧問策劃報(bào)告 第三部分 市場推廣初步方案 總體租賃進(jìn)度計(jì)劃 租賃工作的要點(diǎn) 專職租賃服務(wù)團(tuán)隊(duì) 總體租賃進(jìn)度計(jì)劃 租賃工作的要點(diǎn) 專職租賃服務(wù)團(tuán)隊(duì) 通過制定營銷租賃計(jì)劃表對整個項(xiàng)目營銷 計(jì)劃的各個階段。
23、顧問策劃報(bào)告 第二部分 市場定位初步方案 顧問策劃報(bào)告 第二部分 市場定位初步方案 項(xiàng)目參數(shù)分析 區(qū)域競爭分析 項(xiàng)目SWOT分析 可比性項(xiàng)目量化對比 項(xiàng)目分析結(jié)論與分析 項(xiàng)目品質(zhì)定位 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目客戶定位 市場形象定位 確定確定松江英。
24、上海五角場萬達(dá)廣場上海五角場萬達(dá)廣場 項(xiàng)目位置:項(xiàng)目位置: 上海五角場萬達(dá)商業(yè)廣場地處五角場核心位置, 用地范圍東臨凇 滬路,南靠邯鄲路,北依政通路,西側(cè)為國賓路,廣場規(guī)劃用地面積 6.012 公頃,總建筑面積 33.43 萬平方米,總投資。
25、上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場。
26、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運(yùn)部組織架構(gòu)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。
27、 上海萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié)上海萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié) 大型活動策劃案大型活動策劃案 策 劃 手 機(jī) 電子郵箱 版權(quán)所屬 玫玫玫玫瑰瑰瑰瑰心心心心情情情情,情情情情系系系系你你你你我我我我 上上上上 海海海海 萬萬萬萬 達(dá)達(dá)達(dá)達(dá) 愛愛愛愛 就就就就。
28、上海無錫常州 萬達(dá)廣場考察總結(jié) 上海無錫常州 萬達(dá)廣場考察總結(jié) 2012年2月 野蠻生長的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商野蠻生長的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 1 1從拿地到開業(yè)短短十八個月的周期;從拿地到開業(yè)短短十八個月的周期; 2 2建筑設(shè)計(jì)千篇一律,無任何特色可言。
29、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。
30、 招商手冊01 每一座萬達(dá)廣場,每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達(dá)廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達(dá)廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達(dá)廣場在中國。
31、寶山萬達(dá)招商手冊設(shè)計(jì) P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。
32、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動主題。
slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。
33、長沙萬達(dá)商業(yè)廣場長沙萬達(dá)商業(yè)廣場 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。
34、1 上海五角場萬達(dá)商業(yè)廣場招商成果評價(jià)報(bào)告上海五角場萬達(dá)商業(yè)廣場招商成果評價(jià)報(bào)告 2 I.I.主要研究結(jié)論主要研究結(jié)論 II.II.詳細(xì)分析與論證過程詳細(xì)分析與論證過程 1.1.萬達(dá)廣場項(xiàng)目定位評估萬達(dá)廣場項(xiàng)目定位評估 a萬達(dá)廣場項(xiàng)目初期定。
35、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。
36、上海上海 無錫無錫 常州常州 萬達(dá)廣場考察總結(jié)萬達(dá)廣場考察總結(jié) 野蠻生長的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商野蠻生長的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 1 1從拿地到開業(yè)短短十八個月的周期;從拿地到開業(yè)短短十八個月的周期; 2 2建筑設(shè)計(jì)千篇一律,無任何特色可言;建筑設(shè)計(jì)千篇一。