1、 第一章:市場研究 城市研究 房地產市場研究 公寓式酒店市場研究 區域市場研究 第二章:項目研究 項目SWOT分析 產品思考 競爭思考 第三章:品牌整合 消費者整合 產品整合 階段性推廣 廣告表現 目錄 市場研究市場研究 第一章第一章 城市。

2、祝橋百熙路商業街營銷策劃報告祝橋百熙路商業街營銷策劃報告 上海置天實業有限公司上海置天實業有限公司 2012.082012.08 祝橋百熙路商業街營銷策劃報告2012年8月 上海置天實業 有限公司 2007年以前 祝橋不為人所知 那么201。

3、 識門檻 營銷第一步 市場分析 宏觀市場分析 房地產市場分析 競爭分析 366.63 440.27 528.02 612.01 730.32 867.53 23.0 18.5 14.6 15.8 14.60 13 10.30 0 100 2。

4、上海市酒店式公寓考察報告上海市酒店式公寓考察報告 市調分為: 1項目地址 2項目簡介 3項目概述 4部分實景照片 1. 1.上海新梅萬豪行政公寓上海新梅萬豪行政公寓 上海新梅萬豪行政公寓位上海新梅萬豪行政公寓位 于顯赫的上海浦東陸家嘴于顯赫。

5、 目目 錄錄 第一部分 項目定位. 4 一項目自身情況. 4 1.1 SWOT 矩陣分析 . 4 二項目周邊市場情況分析. 6 2.1 市場比較項目選取原則 . 6 三項目定位分析. 12 3.1 項目定位及策劃原則. 12 3.2 市場定。

6、產權式酒店公寓策劃案例產權式酒店公寓策劃案例 泛城中國綜合住宅服務 1.項目產品定位調整建議 1.1 產品特性分析 1.1.1 產權式酒店的起源 產權式酒店公寓是本世紀 70 年代興起的產物,是最適合中產階 級的一種投資方式,20 世紀 7。

7、嘉里華庭酒店式公寓營銷報告嘉里華庭酒店式公寓營銷報告 09年市場分析 1 項目自我解構 2 項目價格建議 3 項目營銷方案 4 關于KLPS 5 整體市場分析市場結論整體市場分析市場結論 優勢劣勢分析優勢劣勢分析 高端市場分析本案價格建議高。

8、可樂路酒店式公寓可樂路酒店式公寓 企劃整合推廣方案企劃整合推廣方案 2011.02.202011.02.20 PART 1 產品DNA 價值分析 PART 2 概念DNA,理念推導 PART 3 廣告表現,vishow PART 1 產品D。

9、20092009 年年瑞金北路項目產權式酒店營銷策劃案大綱瑞金北路項目產權式酒店營銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監 文資源整合創價值和諧運營創效益 做貴州地產企業的貼身顧問 如何把項目打造為 地區最具特色的地產項目 我們面臨的挑戰 如何避免同質。

10、 1 主題酒店公寓開業營銷策劃方案 一市場背景: 一 長沙市經濟狀況: 07 年,長沙市全年實現地區生產總值GDP2190.25 億元,比上年增長 16.0,增幅提高 1.2 個百分點,增速為 1994 年以來的最高水平.在 GDP 總量中。

11、 1 25992599 主 題 酒 店 公 寓 開 業 營 銷 策 劃 方 案主 題 酒 店 公 寓 開 業 營 銷 策 劃 方 案 一 市 場 背 景 : 一 長 沙 市 經 濟 狀 況 : 07年 , 長 沙 市 全 年 實 現 地 區。

12、信陽市東方威尼斯產權 式酒店營銷策劃提案 在今天的溝通之前 我們深度思索了東斱威尼斯項目現狀和機會點 解決問題,突圍困境 是我們提案的原點和歸屬點 尋找機會幵走出困境 是我們的深度鉆研和思考核心 首先,先讓我們一起審視項目現狀 項目所在的位。

13、 海南博鰲高爾夫產權式酒店營銷策劃案海南博鰲高爾夫產權式酒店營銷策劃案 目 錄 第一章 項目市場分析 一項目概況及背景 二產權式酒店概述及在國內發展近況 三產權式酒店呈現的產品形式 四國內產權式酒店的一般開發與運營模式 五經典酒店項目案例分。

14、華麗家族華麗家族 匯景天地匯景天地 項目整合營銷策略報告項目整合營銷策略報告 序. 豪宅, 在當今上海土地資源日益稀貴之際 ,城市中心領域的豪宅公寓更成為富豪趨之若 鷺的藏品,其資源的稀缺價值,地位身份的象 征價值,前景發展的優質價值都使得。

15、同策咨詢 TOSPUR 西郊莊園國際公寓營銷策劃報告 同策咨詢 TOSPUR 本體分析 同策咨詢 TOSPUR 城市區位 西郊莊園國際公寓位于閔行區北部的華漕板塊,置身于 西郊頂級國際別墅社區.北鄰上海網球俱樂部和公寓, 南靠蟠龍港,西為西。

16、 前言: 我們是純投資產品,客戶就是投資客,因此必須深入了 解投資客的需求,以及其他競爭性投資產品. 投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業產權式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1:安全. 酒店品牌開發商實力 酒店未來運營預期固定投資回報。

17、上海嘉悅天地營銷與題報告 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售節奏及成交走勢 Part 4 現場營造 Part 5 活動策略 Part 6 廣告策略 Part 7 總結不啟示 目 錄 項目概況 33 項目概。

18、PagePage8 8 月星國際營銷策劃方案月星國際營銷策劃方案 專業人 服務人 信譽人 PagePage9 9 月星國際營銷策劃方案月星國際營銷策劃方案 專業人 服務人 信譽人 目目錄錄 方案目標:全案目標與任務設定方案目標:全案目標與任。

19、同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案 上海同策房產上海同策房產 2006.4.19 同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 項目理解項目理解 同策研展同策研展 Tospur同策策劃。

20、產品定位報告 我們將對項目自身區位和商 業幫等環境研究項目業態的可行性. PART 1PART 1 項目自身審視項目自身審視 4 上海奇正 以正合以奇勝 5 區位區位1 1交通方便房價較低,住宅產品未來具備導入外部客源交通方便房價較低,住宅。

21、 上海酒店式公寓上海酒店式公寓 可行性可行性研究報告研究報告 前前 言言 一 研究背景 酒店式公寓自九十年代初從港臺傳入上海以來,目前正處于穩定上升的階段.由于具備酒店式 服務公寓化管理的特點,酒店式公寓非常適合中短期居住,因此倍受外籍 來。

22、三星映月產權酒店的營銷策劃三星映月產權酒店的營銷策劃 作者:佚名 三星映月產權酒店的營銷策劃 很榮幸能參與一個樓盤的營銷策劃工作, 尤其對于一名學習房地產經營與管理的 大二學生來講.這次實踐使我不但對房地產營銷策劃有了深刻的感性認識,而且 。

23、Tospur Production 專業至上 服務至誠 高度角度尺度 國際濱江城營銷策劃報告 Tospur Production 專業至上 服務至誠 高度決定視野高度決定視野 角度決定思想角度決定思想 尺度決定責任尺度決定責任 確定項目思考。

24、1明星代言,高調完美亮相,明星親身試住,詮釋奢華居住概念 2客戶細分,針對不同圈層舉辦相應主題公關活動 3贊助上海國際電影節,全明星陣容入住四季酒店,炒作服務的唯一性價值 4四季酒店開業儀式,酒店VIP客戶圈層 第二階段:集中蓄水期第二階段。

25、匯報目錄 案例1:BPC陸家嘴創業街區 案例2:盛大天地青春里 案例3:陽光城MODO 案例總結:精裝配置對比 案例1:BPC陸家嘴創業街區 別名:銀月金融灣 占地面積3.29 萬方 建筑面積11.77萬方 開發商上海銀月置業有限公司 樓層。

26、 前言: 我們是純投資產品,客戶就是投資客,因此必須深入了 解投資客的需求,以及其他競爭性投資產品. 投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業產權式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1:安全. 酒店品牌開發商實力 酒店未來運營預期固定投資回報。

27、三湘 上海 三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告 這是一場開發商政府與市場之間的博弈 項目核心問題研判 項目核心目標 本案作為新城北面門戶及客 運中心的核心,希望以地標 性的酒店類物業的建立提升 區域形象 項目目標解析1 本案需要在政府愿景市。

28、三湘 上海 三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告 這是一場開發商政府與市場之間的博弈 項目核心問題研判 項目核心目標 本案作為新城北面門戶及客 運中心的核心,希望以地標 性的酒店類物業的建立提升 區域形象 項目目標解析1 本案需要在政府愿景市。

29、策略篇 城市因人而聚 StrategyStrategy 城 市 發 展 上海城市板塊的擴張史上海城市板塊的擴張史 第一輪:三城九鎮 第二輪:一個中心,三個新城 第三輪:一個城市中心,兩個商務中心 第三輪城市擴張:打造第二個國際級的城市磁極第。

30、酒店式公寓 策劃推廣報告 目 錄目 錄 一市場競爭與機遇一市場競爭與機遇 二產品SWOT分析二產品SWOT分析 三客源構成分析三客源構成分析 四營銷切合度四營銷切合度 五營銷策略五營銷策略 六廣告企劃六廣告企劃 認識論認識論 方法論方法論 。

31、此報告仁供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊耄瑞中國信息技術有限公司癿書面許可,其它仸何機極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 20110818 北京 中建 玲瓏山 案例 營銷篇 2 Part 1 頃目概況 Part 2 形象定位 Par。

32、萬達周浦地塊產品定位報告 3 1 地塊剖析 客源初步方向 產品建議產品建議 2 4 客源定位 價格建議 5 報 告 思 路 地塊剖析 客源初步方向 客源定位 產品建議 價格建議 地塊剖析 我們將分以下幾塊對地塊進行分析: 地塊位置 周邊環境。

33、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下,基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下, 建議加快推貨節奏,迅速出貨:建議加快推貨節奏,迅速出貨: 整盤推售方案整盤推售方案。

34、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010上海南橋綜合項目前期定位策劃方案Part 1 地塊周邊區域房地產市場情況Part 2 地塊所在區域購買客戶分析Part 3 地塊分析及。

35、七一路項目思路溝提案地塊位置地塊位于北市區p 南臨七一中路p 東臨恒祥北大街p南北延伸復興路天鵝路五四路p 東西延伸瑞祥大街陽光大街蓮池大街北部新城門戶地段.對外交通便利,商住價值潛力大.項目位置及地塊條件七一中 路天 鵝 中 路恒祥北大街。

36、xxxx主題酒店公寓營銷策劃方案主題酒店公寓營銷策劃方案內容一覽內容一覽快捷酒店市場分析快捷酒店市場分析1定位定位xxxx2開業策劃:如何謀求利益最大化開業策劃:如何謀求利益最大化3會員制營銷會員制營銷4快捷酒店市場現狀分析快捷酒店市場現狀。

37、南京南京東妙峰庵項目東妙峰庵項目營營 銷銷 策策 劃劃 報報 告告正本第一章第一章 公司介紹公司介紹.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第一節 公司品牌建設.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第二節公司工作業績.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽。

38、同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案上海同策房產上海同策房產2006.4.19同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理 項目理解項目理解同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理項目理解。

39、目 錄 第一部分 項目定位4一項目自身情況41.1 SWOT矩陣分析4二項目周邊市場情況分析62.1市場比較項目選取原則6三項目定位分析123.1 項目定位及策劃原則123.2市場定位133.2客群定位153.3形象定位163.4產品定位1。

40、1明星代言,高調完美亮相,明星親身試住,詮釋奢華居住概念2客戶細分,針對不同圈層舉辦相應主題公關活動3贊助上海國際電影節,全明星陣容入住四季酒店,炒作服務的唯一性價值4四季酒店開業儀式,酒店VIP客戶圈層第二階段:集中蓄水期第二階段:集中蓄。

41、策略篇城市因人而聚StrategyStrategy城 市 發 展 上海城市板塊的擴張史上海城市板塊的擴張史第一輪:三城九鎮第二輪:一個中心,三個新城第三輪:一個城市中心,兩個商務中心 第三輪城市擴張:打造第二個國際級的城市磁極第三輪城市擴張。