1、 綠地項(xiàng)目組綠地項(xiàng)目組 二二 0000 八年五月十五日八年五月十五日 綠地峰匯商務(wù)廣場(chǎng)綠地峰匯商務(wù)廣場(chǎng) 全程營(yíng)銷策劃全程營(yíng)銷策劃報(bào)告報(bào)告 第一部分城市概況及宏觀經(jīng)濟(jì)部分. 4 一城市概況 . 5 1南匯簡(jiǎn)介. 5 2行政區(qū)劃 . 7 3區(qū)位。

2、 康橋,低調(diào)中求轉(zhuǎn)變,康橋,低調(diào)中求轉(zhuǎn)變, 為城市追夢(mèng)人插上起飛的翅膀?yàn)槌鞘凶穳?mèng)人插上起飛的翅膀 Chapter One 總體環(huán)境總體環(huán)境 Chapter Two 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 目錄 Chapter One 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)價(jià)值價(jià)值 總體環(huán)境 。

3、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù)中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù) 短期目標(biāo)短期目標(biāo) 年底2個(gè)月內(nèi) 去化910套 這個(gè)目標(biāo)能完成嗎這個(gè)目標(biāo)能完成嗎 20082008年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰年上海。

4、 我們的目標(biāo):我們的目標(biāo): 前期介入前期介入 ,更切中市場(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃,打造高溢價(jià)產(chǎn)品,更切中市場(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃,打造高溢價(jià)產(chǎn)品 1 1 2 2 樓市發(fā)展的熱潮下,通過產(chǎn)品優(yōu)化,更穩(wěn)健的立足市場(chǎng)樓市發(fā)展的熱潮下,通過產(chǎn)品優(yōu)化,更穩(wěn)健的立足市場(chǎng) 3。

5、 目目 錄錄 1.1.市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 2.2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 3.3.銷售代理銷售代理 4.4.營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 駿豐國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)部分報(bào)告駿豐國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)部分報(bào)告 1.1.市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 1.1 1.1 宏觀商辦市場(chǎng)分析宏觀商辦市場(chǎng)分。

6、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來(lái)的未來(lái)的 這是一個(gè)城市的核戰(zhàn)時(shí)代 城市的發(fā)展與哲學(xué)思想社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相似的規(guī) 律和發(fā)展趨勢(shì).隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的發(fā)展,城市正經(jīng)歷著 從單中心的單核向多中心多核時(shí)代的邁進(jìn). 核即中心;中心即核. 從人民廣。

7、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù)中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù) 短期目標(biāo)短期目標(biāo) 年底2個(gè)月內(nèi) 去化910套 這個(gè)目標(biāo)能完成嗎這個(gè)目標(biāo)能完成嗎 500畝私家河岸別墅,環(huán)境絕佳; 新天地總設(shè)計(jì)。

8、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 20082008年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想。

9、合富輝煌中國(guó) 2012年4月 謹(jǐn)呈:淮南黃浦置業(yè) 開創(chuàng)淮南汽車后市場(chǎng)第一城 淮南臺(tái)灣車配城項(xiàng)目營(yíng)銷策劃代理投標(biāo)報(bào)告 報(bào)告思路 頃目理解及 核心問題界定 頃目定位及 商業(yè)觃劃建議 市場(chǎng)背景分枂 及機(jī)會(huì)研判 汽車市場(chǎng)分枂 宏觀背景解讀 頃目本體。

10、 飛洲國(guó)際廣場(chǎng)招商策劃方案 目 目 目 錄 錄 錄 商業(yè)招商概括 . 3 招商策略. 7 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 7 本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng) . 14 優(yōu)勢(shì) . 16 弱勢(shì) . 17 機(jī)遇 . 18 本案招商策劃斱案 . 19 一招商原則。

11、某大型商業(yè)物業(yè)招商策劃方案某大型商業(yè)物業(yè)招商策劃方案 字體大小:大 中 小 20060928 10:42 閱讀:2219 評(píng)論:1 目目 錄錄 商業(yè)招商概括 招商策略 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng) 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 機(jī)遇 本案招商。

12、顧問策劃報(bào)告 第二部分 市場(chǎng)定位初步方案 顧問策劃報(bào)告 第二部分 市場(chǎng)定位初步方案 項(xiàng)目參數(shù)分析 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目SWOT分析 可比性項(xiàng)目量化對(duì)比 項(xiàng)目分析結(jié)論與分析 項(xiàng)目品質(zhì)定位 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目客戶定位 市場(chǎng)形象定位 確定確定松江英。

13、 第 1 頁(yè) 共 132 頁(yè) 目目 錄錄 市場(chǎng)研判篇市場(chǎng)研判篇 一上海市房地產(chǎn)狀況介紹一上海市房地產(chǎn)狀況介紹 P4P4 二項(xiàng)目區(qū)域情況介紹二項(xiàng)目區(qū)域情況介紹 P9 P9 三產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)三產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng) . . P16 P16 四辦公樓市場(chǎng)。

14、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對(duì)保密 20130520 上海 同濟(jì)城市陽(yáng)光 營(yíng)銷案例 完整篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 現(xiàn)。

15、亞通廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃提報(bào) 上海諦潤(rùn). Aiming for excellence 2012.10 專業(yè)全面的商業(yè)策劃高效先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)致周詳?shù)纳虡I(yè)管理年輕熱情的工作團(tuán)隊(duì)為您創(chuàng)造最大的價(jià)值 地址:中國(guó)上海耀華路85弄2號(hào)301室 電話:8621。

16、十六鋪十六鋪 先有十六鋪,后有上海灘先有十六鋪,后有上海灘 上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部 2009年1月 十六鋪外灘聚寶盆中心十六鋪外灘聚寶盆中心 陸家嘴陸家嘴 外灘外灘 世博園世博園 豫園豫園 S W N E 十六鋪十六。

17、弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案 弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案 祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃。

18、弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案弱勢(shì)市場(chǎng)下非剛需辦公產(chǎn)品營(yíng)銷方案 祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告祥騰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈:上海中冶祥騰投資有限公司謹(jǐn)呈:上海中冶祥騰投資有限公司 認(rèn)知 掃描 占位 企劃 執(zhí)行 1 1客戶定位客戶定位 。

19、芳匯廣場(chǎng)招商策劃書 美地行商業(yè)地產(chǎn)策劃案例 芳匯廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告 芳匯廣場(chǎng)招商策劃書 芳匯廣場(chǎng)招商策劃書 推廣總論和當(dāng)前核心課題 消費(fèi)者策略 商家策略 活動(dòng)策略 媒體整合傳播策略 目 錄 Contents 一 二 三 四 五 芳匯廣場(chǎng)招商策。

20、 福田COCO PARK 2012年3月 上海考察報(bào)告 2012.3.73.10 深圳深圳 2012年3月7日 南京南京 水游城水游城 南京南京 火車站火車站 行程行程 一一 1. 1. 商場(chǎng)基本概況商場(chǎng)基本概況 2. 2. 推廣專題推廣專。

21、同濟(jì)同濟(jì) 萬(wàn)象城萬(wàn)象城商業(yè)定位報(bào)告商業(yè)定位報(bào)告 宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng) 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 消費(fèi)分析消費(fèi)分析 項(xiàng)目商業(yè)定位項(xiàng)目商業(yè)定位 租金測(cè)算租金測(cè)算 目目 錄錄 Part one:宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng) 區(qū)域交通區(qū)域交通 從規(guī)劃圖上可以看到。

22、 PP 1 3G PP 1 n D8DD D5 n 93641P n 2936011P 62G00 6D 2 1 141 1 6 7 31 561 0 51529 4 1 8 52 8 2 6 2648 0 0 3 3 3 00 0 3 6。

23、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來(lái)的未來(lái)的 這是一個(gè)城市的核戰(zhàn)時(shí)代 城市的發(fā)展與哲學(xué)思想社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相似的規(guī) 律和發(fā)展趨勢(shì).隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的發(fā)展,城市正經(jīng)歷著 從單中心的單核向多中心多核時(shí)代的邁進(jìn). 核即中心;中心即核. 從人民廣。

24、20082008年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想 實(shí)踐 一套成熟綜合體開發(fā)模式 再造 一個(gè)撼。

25、上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想 實(shí)踐 一套成熟綜合體開發(fā)模式 再造 一個(gè)撼動(dòng)上海的品牌傳奇 呈。

26、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來(lái)的未來(lái)的 這是一個(gè)城市的核戰(zhàn)時(shí)代 城市的發(fā)展與哲學(xué)思想社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相似的規(guī) 律和發(fā)展趨勢(shì).隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的發(fā)展,城市正經(jīng)歷著 從單中心的單核向多中心多核時(shí)代的邁進(jìn). 核即中心;中心即核. 從人民廣。

27、某某某某地產(chǎn)蘇園地塊項(xiàng)目市場(chǎng)定位策劃報(bào)告地產(chǎn)蘇園地塊項(xiàng)目市場(chǎng)定位策劃報(bào)告目目錄錄一項(xiàng)目概況1蘇項(xiàng)目地塊區(qū)位環(huán)境分析.62周邊環(huán)境分析.63項(xiàng)目所在區(qū)域規(guī)劃情況分析.73.1 項(xiàng)目自身概況.73.2 項(xiàng)目周邊區(qū)域規(guī)劃.8二項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析1蘇。

28、格林郡營(yíng)銷攻略格林郡營(yíng)銷攻略No.1No.1市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析No.2No.2策略總綱策略總綱No.3No.3階段執(zhí)行階段執(zhí)行No.4No.4媒介計(jì)劃媒介計(jì)劃No.5No.5費(fèi)用預(yù)估費(fèi)用預(yù)估No.2No.2策略總綱策略總綱No.3No.3階段。

29、購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目定位購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 銷售執(zhí)行方案銷售執(zhí)行方案項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行銷售市場(chǎng)分析銷售市場(chǎng)分析深圳商業(yè)分析深圳商業(yè)分析銷售案例分析銷售案例分析購(gòu)買者定位購(gòu)買者定位業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位經(jīng)營(yíng)者定位經(jīng)營(yíng)者定位消費(fèi)。

30、金陽(yáng)廣場(chǎng)金陽(yáng)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商及營(yíng)銷推廣方案項(xiàng)目招商及營(yíng)銷推廣方案暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告熊杰熊杰二零二零 X XX X 年十二月二十二日年十二月二十二日目目錄錄第一部分前言.3 3第二部分招商推廣方案.4 4一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)規(guī)劃.4 4二招。