1、贏華國際廣場項目提報 業務部分 2009年一月起實力機構頻繁接盤高端辦公物業 陸家嘴集團17.6億收購浦項大廈,報價4億美元,折價至6.2折,成交均價1.8萬 SOHO中國24.5億收購摩根士丹利其下東海廣場,成交均價3.1萬 海航置業14。

2、中潤中潤蘇州中心營銷策劃報告蘇州中心營銷策劃報告 迪拜迪拜 帆船酒店帆船酒店 世界上唯一一座7星級酒店,在這里,可以盡享豪華. 美國美國 帝國大廈帝國大廈 帝國大廈名聲顯赫,她既是一座多功能的寫字樓,同時也是紐約市最著名的旅游景點之一 . 。

3、價值與體驗價值與體驗 建發新江灣項目建發新江灣項目營銷策劃報告 世聯地產世聯地產.09.06.15.09.06.15 謹呈謹呈:建發集團建發集團 目標判定 豪宅產品的入市背景豪宅產品的入市背景 開發商的目標解析開發商的目標解析 入市時的限制。

4、 如何實現這樣的轉變,是我們本次提報的目的如何實現這樣的轉變,是我們本次提報的目的 現在的地塊 未來可能的面貌 地處市中心價格洼地的閘北板塊地處市中心價格洼地的閘北板塊 如何釋放超越區域市場的價值能量如何釋放超越區域市場的價值能量 同時確保。

5、 濟南潤豐購物廣場項目濟南潤豐購物廣場項目 市場調研及營銷建議方案市場調研及營銷建議方案 石家莊嘉誠智業文化傳播有限公司石家莊嘉誠智業文化傳播有限公司 二零零九年二月十一日二零零九年二月十一日 第一部分第一部分 市場調研部分市場調研部分 第。

6、 征標案 委托單位:上海煙草集團房地產開發經營公司 報告單位: 報告日期:2002 年 1 月 錦上海項目營銷策劃報告初錦上海項目營銷策劃報告初 稿稿 問題綜述問題綜述 項目的立項開發建設及營銷推廣,需要考慮的問題千頭萬緒. 錦上海項目的成。

7、 開盤迅速去化 明確癿營銷目標 本次報告圍繞實現這個營銷目標耄展開 Part 1 項目難點思耂 匯報提綱 Part 3 項目寵戶定位 Part 2 項目定位推導 Part 4 項目企劃策略 Part 5 項目銷售策略 附件 商業操作建議 P。

8、 同里古鎮別墅項目同里古鎮別墅項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 市場研究篇市場研究篇 市場研究是整個項目運作的基礎,只有準確的把握了項目的宏觀環境 和微觀市場,才能找到項目成功的支撐點和論據. 一項目宏觀環境分析一項目宏觀環境分析 1 1區域。

9、合生東郊別墅營銷策劃報告 稀缺的城市型高端別墅稀缺的城市型高端別墅 實現項目價值最大化實現項目價值最大化 單價單價6000060000元元 平米平米 總價總價40004000 60006000萬萬 套套 實現開發商品牌價值實現開發商品牌價值。

10、璽潤東辰璽潤東辰營銷策劃分析報告營銷策劃分析報告 Xi run dong Chen marketing analysis report 正合偉業地產顧問 zhengheweiye consultants 進入ENTER SITE 電話:02。

11、 豪斯置業上海花園項目策略報告 XX房產 豪斯置業上海花園項目策略報告 XX房產 第一部分第一部分市場研究市場研究 第二部分第二部分項目定位項目定位 第三部分第三部分營銷推廣營銷推廣 第四部分第四部分銷售策略銷售策略 第五部分第五部分廣告表。

12、南站項目營銷策劃報告 2013.12.252013.12.31 500,000,000 南站項目2013年度營銷目標 20102013前所未有 序號 項目 開盤時間 匙域 板塊 20102013成交總金額 億元 開盤一月成交總金額 億元 備。

13、弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案 弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃。

14、向大北京.枀致鉅獻 To Beijing. Acme contribution 半夏.向大北京.枀致鉅獻 謹呈:半夏并福基業 2011年固安項目營銷策劃報告 2011125 To Beijing. Acme contribution 向大北。

15、里院里項目定位及營銷策劃報告 青島青島 保利地產保利地產 2010121 導 引 保利 與 青島 事 件源起 2008年2月1日,保利地產以競拍方式取得 青島四方區金華支路12號地塊原光華玻璃廠用地 該地塊開發的商品住宅后定名為 保利 百合。

16、世聯地產世聯地產 20112011年年3 3月月 長沙梅溪湖 振業城項目營銷策劃報告 World union World union 項目印象 BackgroundBackground World union World union 大河西。

17、十里銀灘開盤營銷回顧 2011.7.30開盤 8000籌客擠爆開盤現場 締造中國房地產開盤銷售新紈錄 新紀錄 目錄 第一部分:項目介紹 第二部分:營銷策劃回顧 第三部分:銷售執行回顧 第四部分:聯合代理體悟 第一部分:項目介紹 項目 區位 。

18、虹潤華府2014年營銷策劃報告 報告總目錄 本體解讀 市場解讀 需求洞察 價值整合 企劃演繹 推廣策略 PART 1. 本體解讀 2.范公路, 見證了東臺城市建設的千年滄桑巨變,東 臺中心城區南北交通大動脈,其間二女橋橫跨何垛河, 并交匯于。

19、新聯康 中國 NEW LIANKANG 協信大學城項目營銷策劃報告 新聯康 中國 NEW LIANKANG 我們要解決的問題 2010年完成 13億元 的總銷目標 2400套房子 X 55萬元套 歸根結底就是要解決客戶和定價的問題 其中客戶。

20、策劃一場 和上海的集體私奔 在綠地21城青年社區出現前, 可以奔的方向 總價不高1房30萬左右 地段較好市中心 方便,城市型生活配套完善 物業管理費便宜 房屋老舊 房間布局不合理 幾乎沒有社區配套 首付可能要求很高 居住人群混雜,歸屬感差 。

21、大勢下的利潤峰值 香悅四季頃目2012年營銷策劃報告 2012年實現合理定價及推盤 2012年客戶需求預判 頃目形象重塑 2012年推廣策略 產品及朋務升級建議 競爭環境回顧及預判 市場及宏觀環境預判 2011年銷售情冴總結及回顧 戔止到2。

22、Tospur Production 專業至上 服務至誠 高度角度尺度 國際濱江城營銷策劃報告 Tospur Production 專業至上 服務至誠 高度決定視野高度決定視野 角度決定思想角度決定思想 尺度決定責任尺度決定責任 確定項目思考。

23、漓江山水項目三期 營銷策劃報告 2010410 定位篇 定位篇思考的三個核心問題: 核心問題一: 項目歷經五年醞釀后再次推出新產品,前期的配置是 否仍然適用 核心問題二: 經過房地產市場風云變幻的五年,重新找尋三期產品 價值究竟幾許 核心問。

24、天津楊柳青萊茵小鎮項目營銷策劃調整報告天津楊柳青萊茵小鎮項目營銷策劃調整報告 項目研究方向項目研究方向 1.本體本體 2.區域區域 3.競爭競爭 三三 個個 前前 提提 兩兩 個個 關關 鍵鍵 問問 題題 三三 個個 建建 議議 1.核心客。

25、天津楊柳青萊茵小鎮洋房項目營銷策劃調整報天津楊柳青萊茵小鎮洋房項目營銷策劃調整報 告告 項目研究方向項目研究方向 1.本體本體 2.區域區域 3.競爭競爭 三三 個個 前前 提提 兩兩 個個 關關 鍵鍵 問問 題題 三三 個個 建建 議議 。

26、圈層營銷優秀案例圈層營銷優秀案例圈層營銷優秀案例圈層營銷優秀案例 十里銀灘十里銀灘十里銀灘十里銀灘解讀圈層營銷核心密碼:解讀圈層營銷核心密碼:解讀圈層營銷核心密碼:解讀圈層營銷核心密碼: 圈層營銷優秀案例圈層營銷優秀案例圈層營銷優秀案例圈層。

27、本報告是嚴格保密的. 天津楊柳青萊茵小鎮項目營銷策劃調整報告天津楊柳青萊茵小鎮項目營銷策劃調整報告 項目研究方向項目研究方向 1.本體本體 2.區域區域 3.競爭競爭 三三 個個 前前 提提 兩兩 個個 關關 鍵鍵 問問 題題 三三 個個 。

28、里院里項目定位及營銷策劃報告青島青島保利地產保利地產導引保利與青島事件源起2008年2月1日,保利地產以競拍方式取得青島四方區金華支路12號地塊原光華玻璃廠用地該地塊開發的商品住宅后定名為保利百合花園Step One高舉高打,保利正式進軍環。

29、MY NAME IS碧桂園十里春風客戶推介會活動布置迎賓區紅色燈光:在通道處和售樓部以紅色燈光營造氛圍迎賓:紅色地毯彰顯華貴氣質模特方陣迎賓:迎賓模特演繹別樣的中國紅通道展示:花藝導視指引客戶到達宴會現場發光立體字:展示春風十里品牌形象活動。