1、萬科云城項(xiàng)目營銷策略報告萬科云城項(xiàng)目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者,城市先行者,白沙洲市場開拓者,城市先行。

2、謹(jǐn)呈:萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項(xiàng)目營銷策略提案 寫在前面的話: 本次萬科西市區(qū)項(xiàng)目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場,客戶的研判及推售建議 前言。

3、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

4、 中原三級北區(qū)中原三級北區(qū)1212家地鋪調(diào)查:家地鋪調(diào)查:63.763.7的人知道美蘭湖在哪里的人知道美蘭湖在哪里. . 美蘭湖在哪里美蘭湖在哪里 你了解美蘭湖嗎你了解美蘭湖嗎 中原三級北區(qū)中原三級北區(qū)1212家地鋪調(diào)查:家地鋪調(diào)查:87。

5、萬科城大盤營銷策略萬科城大盤營銷策略 形象形象 產(chǎn)品產(chǎn)品 客戶客戶 市場市場 2008年萬科城總銷售目標(biāo)年萬科城總銷售目標(biāo)5億,總銷售面積億,總銷售面積4.7萬平米.萬平米. 其中:雙拼別墅總推貨量其中:雙拼別墅總推貨量4.7萬平米,預(yù)計銷。

6、 合富輝煌 萬科旗忠項(xiàng)目營銷提報 2 目 彔 第一部分:營銷目標(biāo)及營銷課題 第二部分:解碼熱銷 第三部分:市場研究 第四部分:破題 第五部分:傳播策略思考 第六部分:附彔 3 第一部分:營銷目標(biāo)及課題 4 營銷目標(biāo) 5 直面三大營銷課題 6。

7、中國重慶 向萬科城致敬 2011年3月24斺 深圳萬科城被稱為 深圳中轟,刪墅地 標(biāo)被評為國家 十大重點(diǎn)節(jié)能巟秳綠 艱建筑綜合示范頃目 2004年 全國萬科城 NO.1 深圳萬科城 卙地:46萬平斱米 總建面:53萬平斱米 容積率:1.1 。

8、萬科城2015年?duì)I銷策略 Part1.目標(biāo)及銷售策略 年度銷售目標(biāo) 年度推售節(jié)奏 年度推廣策略 客戶分析 15年客戶研判 一2015年銷售目標(biāo) 卓越目標(biāo)30億 推貨目標(biāo): 公寓1361套 疊墅60套 約13.4萬 問題一:外區(qū)域客源增量如何。

9、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 絕對保密 20130720 上海 萬科城VCITY案例 營銷篇 2 完整項(xiàng)目案例:3大部分,25個模塊 項(xiàng)目概。

10、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心 目錄 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概。

11、萬科城 營銷策略匯報 運(yùn)營目標(biāo) 客戶解析 蓄客鎖客方案 企劃形象與推廣方案 綱要 運(yùn)營目標(biāo) 開發(fā) 分期 開工區(qū)域開工時間 在建工程轉(zhuǎn)讓 時間 銷售時段 年度開發(fā)總面 積萬平米 開工面積 萬平米 銷售面積 萬平米 銷售均價 1 167南塊及 。

12、萬科城營銷思路匯報 西安萬科市場營銷部 2010年8月 目錄 下半年全市競爭態(tài)勢簡析 萬科城目前營銷工作現(xiàn)狀 萬科城營銷策略考慮 萬科城廣告策略 當(dāng)前所面臨的問題 萬科城今年推售計劃分析萬科城今年推售計劃分析 7 1 2 6 8 9 14 。

13、 上海區(qū)域本部營銷管理部上海區(qū)域本部營銷管理部 2007年年1月月18日日 上海區(qū)域營銷費(fèi)用管理辦法上海區(qū)域營銷費(fèi)用管理辦法 內(nèi)內(nèi) 容容 綱綱 要要 2006年集團(tuán)區(qū)域一線公司營銷費(fèi)用概況年集團(tuán)區(qū)域一線公司營銷費(fèi)用概況 2007年上海區(qū)域營。

14、復(fù)地復(fù)地萬科活力城萬科活力城 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 復(fù)地萬科活力城位于滬南路2337號,上海中心城區(qū)的 西南翼,處于浦東新區(qū)北蔡鎮(zhèn).距離陸家嘴金融貿(mào)易區(qū) 約6公里,張江高科技園區(qū)約3公里. 整個項(xiàng)目總建筑面積110萬方.一期由兩棟5A甲級寫 字。

15、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區(qū)的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅(jiān)守我們始終堅(jiān)守 立足上海中環(huán)帶稀有百萬方超級大盤 協(xié)調(diào)萬科 立足上海中環(huán)帶稀有百萬方超級大盤 協(xié)調(diào)萬科。

16、萬科城二期萬科城二期 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 目錄目錄 一市場分析一市場分析 六客戶對策六客戶對策 四銷售阻力及難點(diǎn)四銷售阻力及難點(diǎn) 二產(chǎn)品分析二產(chǎn)品分析 三銷售目標(biāo)及任務(wù)分解三銷售目標(biāo)及任務(wù)分解 五市場對策五市場對策 七推盤策略七推盤策。

17、生活 自然 放輕松 風(fēng)景區(qū)里的萬科城 一期共規(guī)劃106套,截止到12月30日萬科城銷售94套,去化89. 公司管理層決策銷控部分房源供2期產(chǎn)品做產(chǎn)品標(biāo)桿價. 故實(shí)際可售房源僅94套,可售房源去化 100. 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

18、萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與 下半年高層營銷策略報告下半年高層營銷策略報告 報告思路報告思路 問題與解決思路問題與解決思路 前期總結(jié)前期總結(jié) 策略總綱與執(zhí)行策略總綱與執(zhí)行 后期目標(biāo)后期目標(biāo) 報告思路報告思路 問題與解。

19、萬科浦江鎮(zhèn)項(xiàng)目營銷推廣案萬科浦江鎮(zhèn)項(xiàng)目營銷推廣案 本次大綱的限制條件 用地:浦江新城127號地塊,中心核心區(qū)域內(nèi)偏西北角 容積率:0.345 產(chǎn)品形態(tài):獨(dú)棟,棟間距714米,面積350平85套440平58套730平16套 ,帶地 下室,地下。

20、世紀(jì)博瑞萬科深藍(lán)營銷推廣整合提案世紀(jì)博瑞萬科深藍(lán)營銷推廣整合提案 在藍(lán)山的空白處, 畫更深更美的藍(lán)圖. 第一部分第一部分 品牌策略品牌策略 關(guān)于萬科藍(lán)山與深藍(lán) 讓我們來解答四個問題:讓我們來解答四個問題: 1 1萬科的品牌力體現(xiàn)在哪里萬科的。

21、萬科城2017年度策略提報 回顧 萬科城歷時3年 全市形象占位確立 2014年111月蟬聯(lián) 銷冠 成就定居上海 第一 品牌大盤 2017年目標(biāo) 30億 指標(biāo) 1558 套貨量 2017年關(guān)鍵 164全新地塊產(chǎn)品問世 區(qū)域向外擴(kuò)張拓客內(nèi)部防守。

22、 萬科城萬科城年度營銷報告 T10 匯報目彔 第一部分:2012年?duì)I銷策略 第事部分:萬科大社區(qū)聯(lián)勱構(gòu)思 第三部分:滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月。

23、萬科城及其營銷萬科城及其營銷 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 CATALOGCATALOG 一一 歷程回顧歷程回顧 二二 一期喜憂一期喜憂 三三 萬科城航展萬科城航展 PART1 PART1 歷程回顧歷程回顧 1 1營銷大事記營銷大事記 2 2營銷思路回。

24、萬科城萬科城10年?duì)I銷總結(jié)年?duì)I銷總結(jié) 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 CATALOGCATALOG 一一 歷程回顧歷程回顧 二二 一期喜憂一期喜憂 三三 萬科城航展萬科城航展 PART1 PART1 歷程回顧歷程回顧 1 1營銷大事記營銷大事記 2 2營。

25、萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報告萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報告 深圳中原地產(chǎn)事業(yè)五部組出品深圳中原地產(chǎn)事業(yè)五部組出品 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用,達(dá)成以下兩大目標(biāo): 奠定市場影響。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 謹(jǐn)呈萬科城中原集體智慧心血結(jié)晶 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。

27、萬科 成山路項(xiàng)目 萬科萬科 成山路項(xiàng)目成山路項(xiàng)目營銷策略營銷策略 萬科 成山路項(xiàng)目 企劃目標(biāo):企劃目標(biāo): 為項(xiàng)目找到準(zhǔn)確的為項(xiàng)目找到準(zhǔn)確的客戶群客戶群,制定,制定 準(zhǔn)確清晰的準(zhǔn)確清晰的形象定位形象定位. 配合銷售節(jié)點(diǎn),制定清晰可行的配合銷售。

28、推廣口號:向東,山在那里 以后以后 第一階段第一階段 宣傳重點(diǎn):純山地宣傳重點(diǎn):純山地 第二階段第二階段 2006.52006.12 2007.12007.12 2008以后以后 定位:純山地國際社區(qū) 從五一銷售中心釋放開始至今從五一銷售中。

29、第1頁共50頁 論一個超級大盤的自我修養(yǎng)論一個超級大盤的自我修養(yǎng) 第2頁共50頁 樓盤名稱樓盤名稱區(qū)域區(qū)域環(huán)線環(huán)線板塊板塊 建筑面積建筑面積 萬方萬方 目前價格目前價格貨量貨量 萬科安亭新鎮(zhèn)萬科安亭新鎮(zhèn)嘉定嘉定郊環(huán)郊環(huán)安亭板塊安亭板塊120。

30、萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報告萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報告 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用,達(dá)成以下兩大目標(biāo): 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區(qū)及 寶安鎮(zhèn)區(qū)。

31、萬科集團(tuán)上海區(qū)域產(chǎn)城發(fā)展有限公司 2017 11 16 萬科產(chǎn)城業(yè)務(wù)介紹 About IUD 萬科持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)需求,為企業(yè)發(fā)展各階段提供空 間與服務(wù);同時關(guān)注城市產(chǎn)業(yè)的變化與發(fā)展方向,為選定產(chǎn)業(yè) 配置產(chǎn)業(yè)要素,通過集聚共享眾包的方。

32、萬科 悅城 營銷活動策劃方案 DREAM TOGETHER 目錄 CONTENTS 01 項(xiàng)目思考 02 活動內(nèi)容 03 備選方向 01 項(xiàng)目思考 品牌輸出,制勝之道,則需要一定的事件營銷,以文化傳播為記憶點(diǎn),最具熱度的的公關(guān)事件 營銷勢在。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 謹(jǐn)呈萬科城中原集體智慧心血結(jié)晶 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。

34、萬科集團(tuán)上海區(qū)域產(chǎn)城發(fā)展有限公司 2017 11 16 萬科產(chǎn)城業(yè)務(wù)介紹 About IUD 萬科持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)需求,為企業(yè)發(fā)展各階段提供空 間與服務(wù);同時關(guān)注城市產(chǎn)業(yè)的變化與發(fā)展方向,為選定產(chǎn)業(yè) 配置產(chǎn)業(yè)要素,通過集聚共享眾包的方。