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3、萬科趙巷項目前期推廣企劃思考 PLUS一群二部 贏商網 運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 。
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6、銷售,銷售,更多的銷售銷售,銷售,更多的銷售 20092009,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造 白羊白羊 上海上海 20082008年年1212月月 2009 發力的前提是有發。
7、 萬科產品研究 上海主流 三代居房型研究 都市住宅 參差多樣,乃幸福之源參差多樣,乃幸福之源 羅素羅素 從小靈通漫游未來說起從小靈通漫游未來說起 前言前言 我們對人類災難的想象力是充分的, 從好萊塢的電影中可以看到; 而我們對人類幸福的 想。
8、 夢想和現實的平衡夢想和現實的平衡 萬科白馬花園客戶群價值觀 生活形態產品偏好研究報告 版權:上海萬科 撰寫:源誠文化 公司介紹公司介紹 成立于 2005 年的上海源誠文化傳媒有限公司,是一家專門致力于房地產市場動態研究 和媒體出版的專業機。
9、施施 工工 工工 序序 流流 程程 圖圖 內保溫施工內保溫施工: 一工序流程圖一工序流程圖 外墻轉角處保溫基層 外墻面內保溫板粘貼 外墻轉角處貼保溫板 與屋面交接處貼保溫板 接縫處粘貼網格布 踢腳線部位砂漿補平 第一次抹面完成 第二次抹面完。
10、 上上 海海 萬萬 科科 項目工程師全裝修質量管理手冊項目工程師全裝修質量管理手冊 試行版試行版 上海萬科房地產有限公司上海萬科房地產有限公司 工程管理部工程管理部 2005.1.12005.1.1 項目工程師全裝修質量管理手冊項目工程師全。
11、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號:日期:編號:日期:2002005 5年年 月月 日日。
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13、 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 4 第二章第二章 財務機構和財務人員財務機構和財務人員 . 5 第三章第三章 財務計劃管理財務計劃管理 . 6 第四章第四章 資金管理資金管理 . 7 第五章第五章 資產管理資產管理 . 9 第六章第。
14、上海區域成本管理思路與實踐上海區域成本管理思路與實踐 上海區域本部上海區域本部 目錄目錄 一上海區域一上海區域POM 1宗旨 2愿景 3戰略目標 二區域的角色二區域的角色 1基本角色 2轉變 三我們的實踐三我們的實踐 1常規工作 新項目 制。
15、上海公司品牌策略研究一 市場企劃部市場企劃部 2 2公司高層訪談得出的啟示公司高層訪談得出的啟示 3 3集團品牌研究成果集團品牌研究成果 4 4上海公司品牌現狀和發展方向上海公司品牌現狀和發展方向 1 1回顧回顧 標桿研究發現的啟示和問題標。
16、營銷部商業組杭州蘇州上海考察報告 2009年11月 考察安排 時間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設計部考察項目: 時間 地區 考察項目 11月11日 杭州 綠城翡翠城。
17、萬科紅郡推廣方案提報 藍色創意萬科紅郡項目小組 形象就是對項目核心價值的解讀形象就是對項目核心價值的解讀 那么,那么,STRATFORDSTRATFORD萬科萬科紅郡的核心價值究竟紅郡的核心價值究竟 是什么是什么 這就需要我們對項目的所有價。
18、 合富輝煌 萬科旗忠項目營銷提報 2 目 彔 第一部分:營銷目標及營銷課題 第二部分:解碼熱銷 第三部分:市場研究 第四部分:破題 第五部分:傳播策略思考 第六部分:附彔 3 第一部分:營銷目標及課題 4 營銷目標 5 直面三大營銷課題 6。
19、雙子星計劃 萬科錦源與萬科重固項目聯動銷售計劃 2010.6.1 整體推廣渠道計劃整體推廣渠道計劃 整體宣傳概念 客戶分析客戶分析 產品解析 目錄 產品解析 項目分析 產品競爭關系分析 區位關系 兩個項目分別位于青浦重固 板塊及趙巷板塊,僅。
20、 思考: 1. 2011年市場形勢與市場特殊性 2. 萬科浦東最新標桿力作的生生不息 3. 項目價值點合理完美釋放,助力銷售 2011 2011 勝而后戰勝而后戰 摩登價值摩登價值 摩登宣言摩登宣言 愈行愈摩登愈行愈摩登 第一篇章第一篇章 。
21、1 萬科新里程案例分析 2 萬科新里程項目簡介 項目地址高青路2878號總戶數1104 建筑類型一期:814小高層二期:高層和聯排別 墅 停車位1143租:400元月,14萬個 容積率1.5周邊配套東林中學新里程幼兒園工行交行家樂福 等 綠。
22、讓普通人買得起的好房子 上海萬科幸福系產品策劃報告 上海公司營銷管理中心林勁松韓鵬 20130117 1. 輕松置業 2.1 產品戶型 2.1.1 采光通風 2.1.2 玄關系統 2.1.3 廚房系統 2.1.4 衛生間系統 2.1.5 主。
23、 萬科萬科20492049海上傳奇海上傳奇 項目介紹項目介紹 2014.03 千億 時代 中國房地產行業領跑者 1984年 創立于中國深圳 2012年 萬科香港上市公司萬科置業成立, 邁出萬科 業務國際化的第一步 2012年 銷售額超過14。
24、1 13232 上海萬科觀感質量提升之路上海萬科觀感質量提升之路 20102010年集團工程系統年會成果交流年集團工程系統年會成果交流 上海萬科工程管理中心上海萬科工程管理中心 2010年12月 2 23232 前前 言言 2010年集團三。
25、上海萬科示范區控制上海萬科示范區控制 流程與標準流程與標準 設計系統設計系統 20100119 反思反思 龍湖示范區龍湖示范區 為什么能持續的保持高水準為什么能持續的保持高水準 反思反思龍湖示范區為什么能持續保持高水準龍湖示范區為什么能持續。
26、銷售,銷售,更多的銷售銷售,銷售,更多的銷售 20092009,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造 白羊白羊 上海上海 20082008年年1212月月 2009 發力的前提是有發。
27、深圳市道然企業管理顧問有限公司深圳市道然企業管理顧問有限公司 萬科管理全景圖萬科管理全景圖 房地產流程管理房地產流程管理 發現房地產規律發現房地產規律 為您創造價值為您創造價值 目錄目錄 房地產開發企業卓越管理體系房地產開發企業卓越管理體系。
28、萬科上海區域2007戶型手冊推介2007年6月 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3。
29、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 房地產銷售培訓房地產銷售培訓 內部資料內部資料 注意保密注意保密 1 萬科集團 房地產銷售培訓中心 一前言一前言 1.1 公司及項目背景公司及項目背景 1.2 公司目標公司目標 二角色定位二角色定。
30、 萬科企業股份有限公司制度流程體系 萬科企業股份有限公司 萬科企業股份有限公司 制度流程體系 制度流程體系 2010 年 6 月 2010 年 6 月 內部資料 注意保密 目 錄 目 錄 第一部分: 總則 第二部分: 公司戰略發展目標 第三。
31、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。
32、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。
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34、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。
35、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規。
36、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科;在整個地產行業,萬科創新的的研収理念,獨創地暖 系。
37、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。
38、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。
39、萬科房地產營銷總監培訓手冊萬科房地產營銷總監培訓手冊 目錄 第一部分房地產戶型策劃.2 戶型需要策劃. 2 戶型簡史.3 好戶型的標準. 4 立體戶型面面觀. 5 大戶型小戶型. 7 面積多大才合適. 8 戶型之首客廳. 9 主臥.10 廚。
40、這個城市還有變得更好的可能 2016.10 UNICITY萬科天空之城 前期營銷思考總結 打造創智中產的未來城市生活 關鍵詞:創智中產 城市共同體 項目整體情況 及目標 1 3 地鐵車輛段上蓋 地鐵站停車庫試車線維修車間 產品類型多樣 功能。
41、萬科經典文案合集 萬科企業股份有限公司成立于 1984 年,經 過三十余年的發展,已成為國內領先的城鄉 建設與生活服務商,公司業務聚焦全國經濟 最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市. 2016 年公司首次躋身財富 世界 500 強 , 位列。
42、萬科房地產 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段。
43、第1頁共50頁 論一個超級大盤的自我修養論一個超級大盤的自我修養 第2頁共50頁 樓盤名稱樓盤名稱區域區域環線環線板塊板塊 建筑面積建筑面積 萬方萬方 目前價格目前價格貨量貨量 萬科安亭新鎮萬科安亭新鎮嘉定嘉定郊環郊環安亭板塊安亭板塊120。
44、中國南通 2016.7.8 目錄 項目總體定位策劃 營銷體驗中心的功能分區 營銷動線及銷售說辭的設計 體驗中心主題園林景觀的打造 體驗中心商業示范區的包裝 體驗中心主題樣板間的打造 體驗中心會所及泛會所功能空間 營銷體驗中心的氛圍包裝 銷售。
45、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業業 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。
46、20182018上海區域橙意季品牌推廣企劃 上海區域橙意季品牌推廣企劃 2018.10橙意季橙意季,萬科鮮明的品牌人文識別符號萬科鮮明的品牌人文識別符號.從2014年至今,以褚橙為情感溝通的創意核心所策劃落地的橙意季系列品牌營銷活動,經過合。
47、萬科房地產采購管理流程萬科房地產采購管理流程房地產行業是一個綜合性的產業,它的采購活動從項目前期的產品規劃項目策劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購,是一個資源整合的行業,因而采購活動在地產企業占據了重要的位置,對采購活動。