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上海萬科房地產開發有限公司

建設單位:上海萬科房地產開發有限公司 設計單位:上海原構設計咨詢有限公司 設計咨詢:上海日清建筑設計有限公司 許李嚴建築師事務有限公司 上海萬科虹橋上海萬科虹橋11號地塊項目規劃設計方案號地塊項目規劃設計方案 2013年01月 The S,

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2、帝庭房地產開發有限公司 財務管理制度一財務管理的任務一 籌集管理資金為了保證公司經營的需要,想方設法籌集資金,合理運 用資金,充分發揮資金的使用效能,加快資金周轉,尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產公司財務管理的主要任務.房地產公司的經。

3、材料材料 設備設備 采購管理制度采購管理制度目錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章組織機構和職責組織機構和職責.3公司材料設備采購領導小組.3專職采購人員.3第三章第三章工作準則工作準則.7第四章第四章采購人員職業規范采購人員職業規范.9。

4、長沙 xxx 房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

5、第 1 頁 共 12 頁健生房地產地盤管理制度健生房地產地盤管理制度特征碼特征碼 標簽標簽: :特征碼特征碼 健生房地產地盤管理制度一目的加強地盤管理,以規范有序科學高效地運作來保證把施工項目建成建筑精品,樹立公司形象,提高企業經濟效益和社。

6、xxxxxx 房 地 產 開 發 有 限 公 司房 地 產 開 發 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部。

7、1成都置信集團房地產開發成都置信集團房地產開發管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節招聘及錄用管理制度.7第二節職員培訓管理制度.18第三節考勤及假期管理制度.25第四節勞動合同管理辦法.30第五節職。

8、房地產開發有限公司房地產開發有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總 則則:為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.人事管理機構及內容人事管理機構及內容一公司的人事管理工作由辦公室具體。

9、公司管理手冊1目錄第一章組織系統. 41.1房地產有限公司組織機構圖.41.2房地產有限公司各部門職能說明書草案.51.2.1 總經辦職能.51.2.2 營銷策劃中心職能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企業管理中心.71.2.5。

10、某房地產銷售部管理制度一 儀容儀表.2二 考勤制度.2三 工作職責.3四 共同遵守的規定.6五 培訓與考核辦法.6穴客戶來訪接待制度十三現場的處罰辦法.14七.九客戶登記制度 現場秩序與維護 客戶及業績劃分 銷售會議管理制度十十報表制度10。

11、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

12、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

13、房地產開發有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數學歷性別年齡專業年限專業備注總經辦總經理1營銷策劃中心副總經理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經理1大學男女3545歲10 。

14、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產開發有限公司綜合樓空調面積約 8000 平米, 通風面積約 2000 平米.二二編制依據編制依據1建設單位提供的空調施工圖紙.2現行國家頒布的各項有關規程規范:通風與空調工程質量檢驗與評定標。

15、1湖南標志房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。

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19、編號:版號:A0計劃調整流程計劃調整流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人計劃調整計劃調整流程流程編號:版號:A0頁碼:第1頁,共4頁計劃調整流程計劃調整流程1. 范。

20、第 1 頁 共 3 頁東莞市房地產開發有限公司編號:版號:A0月度計劃監控流程月度計劃監控流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人地產月度計劃監控流程編號:版號:A0頁。

21、XX房地產開發有限公司財務管理制度財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:1.負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回租。

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