1、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

2、Strategic thinking 01 策略思路 Activity content 02 活動內容 策略思路 Strategic thinking Part 1 活 動 背 景 2020年的春節注定是個不平凡的開端,新冠肺炎疫情在消費 。

3、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

4、 本資料來自 本資料來自 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號:編號:SHVKEMDPM20011 日期:日期:20012001年年 月月 日日 目錄目錄 目目 錄錄 1.1。

5、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號:日期:編號:日期:2002005 5年年 月月 日日。

6、雙子星計劃 萬科錦源與萬科重固項目聯動銷售計劃 2010.6.1 整體推廣渠道計劃整體推廣渠道計劃 整體宣傳概念 客戶分析客戶分析 產品解析 目錄 產品解析 項目分析 產品競爭關系分析 區位關系 兩個項目分別位于青浦重固 板塊及趙巷板塊,僅。

7、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學研究院上海分院 中國建筑科學研究院上海分院 綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心 目錄 項目概況 項目概。

8、編號: 入住流程作業指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制日期 2009820 審核日期 批準日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目 流程。

9、 2015年米蘭世博會萬科館 發布新一代企業標識 企業標語:贊美生命 共筑城市 從全國領先的房地產開發商 向城市配套服務商轉型 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2,151.3億元 銷售規模居全球同行業領先地位 萬科31年,領。

10、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅守我們始終堅守 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科。

11、 上海萬科房地產有限公司 Shanghai Vanke Real Estate Co, LTD. 購物中心運營交付標準購物中心運營交付標準 編號:SHVKBJSY001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 93 頁 購物中心運營購物中心運營。

12、上 海 萬 科 翡 翠 6 地 塊 初 步 思 路 溝 通 趁早趁早 蹭早蹭早 項 目 認 知 對 位 客 群 推 廣 策 略 精 神 提 煉 思考路徑: 形 象 包 裝 案 名 定 位 深入項目 我們視得該項目紅線外完勝 訃知類別: 出身。

13、萬科金色領域營銷總結 2012年萬科金色領域業績 總銷金額 7.46億 總面積 5.4萬平米 總套數 606套 銷售均價 13792元平米 數據截止2012年11月5日,數據來源:佑威系統 2012大事記 1月 2月 3月 4月 5月 6月。

14、 編號: 上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

15、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅將純正的意式風韻及其所象征的文化廣為弘揚,并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學; 2.2.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅不僅僅是一個新的高端項目的入市,應該是冷市的下高端項目。

16、第一部分 市場調查與分析 1 1 1 1 海上春天項目概況 111位置及規劃面積: 1本項目座落于上海春申示范區總體 規劃中的4號9號地塊,東西長約 800米,南北寬約600米,基地呈長 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

17、萬科翡翠別墅萬科翡翠別墅 2009年企劃提案報告 話說有一天話說有一天,天使與魔鬼在抬槓天使與魔鬼在抬槓 天使天使: : 千萬級別墅,千萬級別墅,我最我最稀缺稀缺 國家不再批獨棟別墅國家不再批獨棟別墅 一手市場里的產品將逐漸消失一手市場里的。

18、上海萬科上海萬科金色城市推廣策略提案金色城市推廣策略提案 20082008年年6 6月月 功課功課 萬科的相關報告; 黑弧奧美在5月2326日,以電話形式對上海的目標 消費人群作了50份定性的調查; 易居中國 CRIC中國房地產決策咨詢系統。

19、 萬科158項目營銷策略報告 2006年4月18日 百戰不殆,必先知彼 競爭對手分析研判 西郊 林茵湖畔 營銷背景營銷背景 企劃推廣企劃推廣 銷售分析 客源分析 營銷背景營銷背景 銷售分析銷售分析 1網上銷售現狀網上銷售現狀 1網上成交套數。

20、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎指標 地塊性質:地塊性質:二類住宅商業服務業實施用地 地塊規模:占地地塊規模:占地1593。

21、 本案 周邊已有商業區:周邊已有商業區: 莘莊仲盛商業中心莘莊仲盛商業中心 莘莊鎮區街坊商業已經成熟.6家賣場能滿足居民的生活需求.仲盛商 業中心將于年底開業,集百貨娛樂家居等業態于一體,將成為我區 社區商業新亮點. 梅隴春申社區商業中心梅。

22、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統 策略的創新運用,達成以下兩大目標: 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區及 寶安鎮區。

23、上海萬科廣場 關于 萬科集團 從住宅開發商到城市配套服務商 米蘭世博會萬科館 發布新一代企業標識 企業標語:贊美生命 共筑城市 從全國最大房地產開發商到城市配套服務商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2。

24、423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 。

25、萬科集團上海區域產城發展有限公司 2017 11 16 萬科產城業務介紹 About IUD 萬科持續關注產業發展與企業需求,為企業發展各階段提供空 間與服務;同時關注城市產業的變化與發展方向,為選定產業 配置產業要素,通過集聚共享眾包的方。

26、上海萬科品牌 非權力影響力 塑造 承接上一次溝通的成果 訴求未來的萬科,描繪轉型后的萬科 萬科創享的系統化演繹 深度發散萬科夢想 品牌形象 三系推廣簡要 媒體計劃 目錄 品牌形象 非權力影響力的的七重影響力模型 I.培養業務網絡 建立信譽 。

27、萬科上海萬科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬科三年戰略目標 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰略目標:上海公司戰略目標:成為市場持續領跑。

28、上海萬科廣場 關于 萬科集團 從住宅開發商到城市配套服務商 米蘭世博會萬科館 發布新一代企業標識 企業標語:贊美生命 共筑城市 從全國最大房地產開發商到城市配套服務商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2。

29、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅將純正的意式風韻及其所象征的文化廣為弘揚,并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學; 2.2.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅不僅僅是一個新的高端項目的入市,應該是冷市的下高端項目。

30、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎指標 地塊性質:地塊性質:二類住宅商業服務業實施用地 地塊規模:占地地塊規模:占地1593。

31、讓普通人買得起的好房子 上海萬科幸福系產品策劃報告 上海公司營銷管理中心林勁松韓鵬 20130117 1. 輕松置業 2.1 產品戶型 2.1.1 采光通風 2.1.2 玄關系統 2.1.3 廚房系統 2.1.4 衛生間系統 2.1.5 主。

32、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎指標 地塊性質:地塊性質:二類住宅商業服務業實施用地 地塊規模:占地地塊規模:占地1593。

33、唐家北圍項目定位報告珠海萬科營銷管理部本體分析及核心問題界定目錄1區域價值挖掘2市場與客戶機會分析3項目定位與打造建議4項目基礎指標 地塊性質:地塊性質:二類住宅商業服務業實施用地 地塊規模:占地地塊規模:占地15935.7815935.7。

34、上海萬科物業車輛管理方案作者 : 日期 : 上海萬科物業車輛管理方案一目的合理優化車輛管理手段,切實提升小區車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍適用于上海萬科物業服務有限公司在管各項目.三車輛管理原則每車有唯一對應的一卡出入憑據。

35、上海萬科物業車輛管理方案上海萬科物業車輛管理方案一目的一目的合理優化車輛管理手段,切實提升小區車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬科物業服務有限公司在管各項目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對應的一。

36、上海萬科物業車輛管理方案上海萬科物業車輛管理方案一目的一目的合理優化車輛管理手段,切實提升小區車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬科物業服務有限公司在管各項目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對應的一。

37、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯排測算整盤聯排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。