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上海萬科尚源

尚源2012年度營銷報(bào)告 2011.12 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 5 項(xiàng)目機(jī)會 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 5 項(xiàng)目機(jī)會 萬科尚源位于福泉山路不趙重公路,

上海萬科尚源Tag內(nèi)容描述:

1、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

2、總工期,降低對勞動力數(shù)量的需求,提高工程管理的精細(xì)化水平.中天集團(tuán)萬科雙月灣二期項(xiàng)目工法特點(diǎn)穿插法施工項(xiàng)目外圍結(jié)構(gòu)全部采用剪力墻結(jié)構(gòu),綜合運(yùn)用爬架鋁合金模板裝配式內(nèi)墻板等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外墻免抹灰,減少外墻滲漏空鼓開裂,達(dá)到提高質(zhì)量的目的。

3、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

4、 本資料來自 本資料來自 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號:編號:SHVKEMDPM20011 日期:日期:20012001年年 月月 日日 目錄目錄 目目 錄錄 1.1。

5、世紀(jì)金源運(yùn)營模式及對萬科的啟示世紀(jì)金源運(yùn)營模式及對萬科的啟示 投資與營銷管理部投資與營銷管理部 項(xiàng)目運(yùn)營模式項(xiàng)目運(yùn)營模式 世紀(jì)金源運(yùn)營模式核心成功因素 對萬科的啟示 目錄目錄 09年世紀(jì)金源僅憑年世紀(jì)金源僅憑3個項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)銷售面積個項(xiàng)目,實(shí)。

6、 2015年米蘭世博會萬科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識 企業(yè)標(biāo)語:贊美生命 共筑城市 從全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商 向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2,151.3億元 銷售規(guī)模居全球同行業(yè)領(lǐng)先地位 萬科31年,領(lǐng)。

7、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區(qū)的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅(jiān)守我們始終堅(jiān)守 立足上海中環(huán)帶稀有百萬方超級大盤 協(xié)調(diào)萬科 立足上海中環(huán)帶稀有百萬方超級大盤 協(xié)調(diào)萬科。

8、上 海 萬 科 翡 翠 6 地 塊 初 步 思 路 溝 通 趁早趁早 蹭早蹭早 項(xiàng) 目 認(rèn) 知 對 位 客 群 推 廣 策 略 精 神 提 煉 思考路徑: 形 象 包 裝 案 名 定 位 深入項(xiàng)目 我們視得該項(xiàng)目紅線外完勝 訃知類別: 出身。

9、萬科金色領(lǐng)域營銷總結(jié) 2012年萬科金色領(lǐng)域業(yè)績 總銷金額 7.46億 總面積 5.4萬平米 總套數(shù) 606套 銷售均價 13792元平米 數(shù)據(jù)截止2012年11月5日,數(shù)據(jù)來源:佑威系統(tǒng) 2012大事記 1月 2月 3月 4月 5月 6月。

10、尚源2012年度營銷報(bào)告 2011.12 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 5 項(xiàng)目機(jī)會 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 5 項(xiàng)目機(jī)會 萬科尚源位于福泉山路不趙重公路。

11、 編號: 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

12、璞悅雅筑瑧灣雅筑營銷策略營銷策略 2018年年9月月 謹(jǐn)呈:蘇南萬科 萬科連續(xù)締造熱銷神話 尚湖,再創(chuàng)傳奇 及第閣 萬科公望 及第閣熱銷 萬科公望效果圖 萬科萬科 博思堂博思堂 戰(zhàn)友亦是摯友戰(zhàn)友亦是摯友 金域緹香金域緹香 金域平江金域平江 。

13、萬萬科科尚尚都都薈薈 地地鐵鐵物物業(yè)業(yè),桂桂城城正正中中芯芯 樓樓 盤盤 基基 本本 信信 息息 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 萬科尚都薈 開開發(fā)發(fā)商商 佛山市南海區(qū)萬柏房地產(chǎn)有限公司 區(qū)區(qū)域域位位置置 廣東省佛山南海區(qū)桂城街道季華東路北側(cè)桂瀾路東側(cè) 。

14、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅將純正的意式風(fēng)韻及其所象征的文化廣為弘揚(yáng),并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學(xué); 2.2.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅不僅僅是一個新的高端項(xiàng)目的入市,應(yīng)該是冷市的下高端項(xiàng)目。

15、第一部分 市場調(diào)查與分析 1 1 1 1 海上春天項(xiàng)目概況 111位置及規(guī)劃面積: 1本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體 規(guī)劃中的4號9號地塊,東西長約 800米,南北寬約600米,基地呈長 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

16、上海萬科上海萬科金色城市推廣策略提案金色城市推廣策略提案 20082008年年6 6月月 功課功課 萬科的相關(guān)報(bào)告; 黑弧奧美在5月2326日,以電話形式對上海的目標(biāo) 消費(fèi)人群作了50份定性的調(diào)查; 易居中國 CRIC中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)。

17、 萬科158項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 2006年4月18日 百戰(zhàn)不殆,必先知彼 競爭對手分析研判 西郊 林茵湖畔 營銷背景營銷背景 企劃推廣企劃推廣 銷售分析 客源分析 營銷背景營銷背景 銷售分析銷售分析 1網(wǎng)上銷售現(xiàn)狀網(wǎng)上銷售現(xiàn)狀 1網(wǎng)上成交套數(shù)。

18、 本案 周邊已有商業(yè)區(qū):周邊已有商業(yè)區(qū): 莘莊仲盛商業(yè)中心莘莊仲盛商業(yè)中心 莘莊鎮(zhèn)區(qū)街坊商業(yè)已經(jīng)成熟.6家賣場能滿足居民的生活需求.仲盛商 業(yè)中心將于年底開業(yè),集百貨娛樂家居等業(yè)態(tài)于一體,將成為我區(qū) 社區(qū)商業(yè)新亮點(diǎn). 梅隴春申社區(qū)商業(yè)中心梅。

19、萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用,達(dá)成以下兩大目標(biāo): 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區(qū)及 寶安鎮(zhèn)區(qū)。

20、上海萬科廣場 關(guān)于 萬科集團(tuán) 從住宅開發(fā)商到城市配套服務(wù)商 米蘭世博會萬科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識 企業(yè)標(biāo)語:贊美生命 共筑城市 從全國最大房地產(chǎn)開發(fā)商到城市配套服務(wù)商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2。

21、423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 。

22、萬科集團(tuán)上海區(qū)域產(chǎn)城發(fā)展有限公司 2017 11 16 萬科產(chǎn)城業(yè)務(wù)介紹 About IUD 萬科持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)需求,為企業(yè)發(fā)展各階段提供空 間與服務(wù);同時關(guān)注城市產(chǎn)業(yè)的變化與發(fā)展方向,為選定產(chǎn)業(yè) 配置產(chǎn)業(yè)要素,通過集聚共享眾包的方。

23、上海萬科品牌 非權(quán)力影響力 塑造 承接上一次溝通的成果 訴求未來的萬科,描繪轉(zhuǎn)型后的萬科 萬科創(chuàng)享的系統(tǒng)化演繹 深度發(fā)散萬科夢想 品牌形象 三系推廣簡要 媒體計(jì)劃 目錄 品牌形象 非權(quán)力影響力的的七重影響力模型 I.培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 建立信譽(yù) 。

24、萬科上海萬科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬科三年戰(zhàn)略目標(biāo) 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):成為市場持續(xù)領(lǐng)跑。

25、上海萬科廣場 關(guān)于 萬科集團(tuán) 從住宅開發(fā)商到城市配套服務(wù)商 米蘭世博會萬科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識 企業(yè)標(biāo)語:贊美生命 共筑城市 從全國最大房地產(chǎn)開發(fā)商到城市配套服務(wù)商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬平米 銷售金額2。

26、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅將純正的意式風(fēng)韻及其所象征的文化廣為弘揚(yáng),并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學(xué); 2.2.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅不僅僅是一個新的高端項(xiàng)目的入市,應(yīng)該是冷市的下高端項(xiàng)目。

27、讓普通人買得起的好房子 上海萬科幸福系產(chǎn)品策劃報(bào)告 上海公司營銷管理中心林勁松韓鵬 20130117 1. 輕松置業(yè) 2.1 產(chǎn)品戶型 2.1.1 采光通風(fēng) 2.1.2 玄關(guān)系統(tǒng) 2.1.3 廚房系統(tǒng) 2.1.4 衛(wèi)生間系統(tǒng) 2.1.5 主。

28、徐州萬科尚都會TOD商業(yè)綜合體項(xiàng)目MINI TOD MALL PROJECT OF VANKE XUZHOU SHANGDUHUI 現(xiàn)有條件EXISTING CONDITION購物中心的思考THINKING ABOUT SHOPPING M。

29、上海萬科物業(yè)車輛管理方案作者 : 日期 : 上海萬科物業(yè)車輛管理方案一目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實(shí)提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍適用于上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司在管各項(xiàng)目.三車輛管理原則每車有唯一對應(yīng)的一卡出入憑據(jù)。

30、上海萬科物業(yè)車輛管理方案上海萬科物業(yè)車輛管理方案一目的一目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實(shí)提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司在管各項(xiàng)目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對應(yīng)的一。

31、上海萬科物業(yè)車輛管理方案上海萬科物業(yè)車輛管理方案一目的一目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實(shí)提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司在管各項(xiàng)目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對應(yīng)的一。

32、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項(xiàng)目別墅庫存銷售計(jì)劃報(bào)告內(nèi)容項(xiàng)目車位銷售計(jì)劃項(xiàng)目資源梳理庫存貨值整盤聯(lián)排測算整盤聯(lián)排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。

33、徐州萬科尚都會TOD商業(yè)綜合體項(xiàng)目 MINI TOD MALL PROJECT OF VANKE XUZHOU SHANGDUHUI 目錄 CONTENT 1 3 4 2 現(xiàn)有條件 EXISTING CONDITION 技術(shù)圖紙 TECHN。

34、上海公司工程管理控制文件第二版編制:工程管理部 目錄目 錄1. 工程管理部工作職責(zé) 12. 工程招投標(biāo)工作管理制度 83. 工程管理部工地檢查制度 114. 工程技術(shù)咨詢管理制度 175. 材料設(shè)備采購管理制度 196. 項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與。

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