前前 言言 首先要感謝農(nóng)房集團的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業(yè)街 商業(yè)項目所作的前期項目初步策劃提案。 幷同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在本項目上對開啟的 支持與幫助 1. 1. 商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍 2. 2., 1. 1. 商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍
上海夏朵園商業(yè)街Tag內(nèi)容描述:
1、建 生 活 營銷的重點不僅是說什么,更重要的是你做了什么 除了現(xiàn)場推廣與案場活動外,我們是否還有其他手段能夠完善我們的策略 體系,在案場,如何全面系統(tǒng)的營造成熟生活配套氛圍,也成為客戶做出 選擇購買的又一誘因。
改造產(chǎn)品以適應(yīng)消費者,化被動。
2、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 一商業(yè)規(guī)劃:寶山一商業(yè)規(guī)劃:寶山 西城區(qū)西城區(qū) 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 從南向北為從南向北為三橫三橫:外環(huán)線南部中心城區(qū)功能帶;外環(huán)線以北:外環(huán)線南部中。
3、第一章第一章 蕪湖總體市場分析蕪湖總體市場分析 一蕪湖歷史沿革 蕪湖,位于長江三角洲西北部安徽省東南部,居華東中心位 置,緊鄰長江東岸。
蕪湖市轄蕪湖繁昌南陵三縣和新蕪鏡 湖馬塘鳩江四區(qū)。
全市總面積 3317 平方公里,市區(qū) 230 平方公 。
4、盈園國際商業(yè)街經(jīng)營管理方案 第一部分 商業(yè)街經(jīng)營管理 一經(jīng)營理念:365天引領(lǐng)時尚潮流 二企業(yè)宗旨:與業(yè)戶共創(chuàng)價值 三品牌定位:盈園國際精品商街 四管理理念:品牌管理創(chuàng)造品牌效益 五組織架構(gòu):垂直化管理架構(gòu) 1 經(jīng)理室 1 經(jīng)理一名,負責(zé)商。
5、 曹路寶龍城市廣場曹路寶龍城市廣場 商業(yè)街招商定位方案商業(yè)街招商定位方案 20122012年年1212月月 2 總總 覽覽 1.曹路區(qū)域規(guī)劃及周邊消費力分析 2.周邊類似商業(yè)綜合佑分析 3.曹路項目商業(yè)街招商斱案 4.類比及分析 3 地塊位。
6、崇福鳳凰城崇福鳳凰城 時尚中心財富盆地時尚中心財富盆地 上海巨榮房地產(chǎn)營銷策劃有限公司上海巨榮房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 崇福崇福地處滬蘇杭金三角中心地地處滬蘇杭金三角中心地 帶,地理位置得天獨厚四條帶,地理位置得天獨厚四條 高速公路滬杭高速,。
7、尚益國際廣場 尚益尚益國際廣場 國際廣場街廣告推廣策略案國際廣場街廣告推廣策略案 1尚益 國際廣場: 核心價值洞察; 2主題尚益國際: 主題概念提煉; 3推廣尚益國際: 廣告?zhèn)鞑ゲ糠帧?/br>
目錄目錄 一:尚益國際,為誰而來 國際廣場,核心價值洞。
8、 一商業(yè)規(guī)劃:寶山一商業(yè)規(guī)劃:寶山 西城區(qū)西城區(qū) 寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖 從南向北為從南向北為三橫三橫:外環(huán)線南部中心城區(qū)功能帶;外環(huán)線以北:外環(huán)線南部中心城區(qū)功能帶;外環(huán)線以北 郊環(huán)線以南,以寶楊路寶安公路為軸線。
9、前言前言 首先要感謝農(nóng)房集團的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業(yè)街 商業(yè)項目所作的前期項目初步策劃提案。
幷同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在本項目上對開啟的 支持與幫助 1. 商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍 2. 商鋪之區(qū)域商業(yè)市場情況 3. 商鋪。
10、霸州項目風(fēng)情商業(yè)街定位報告 BaZhou project in order to locate the report shows 本次報告需要解決的問題 風(fēng)情商業(yè)街感覺的問題風(fēng)情商業(yè)街感覺的問題 目錄 Part.1 定位背景 Part.2 。
11、上海玫瑰坊商業(yè)街上海玫瑰坊商業(yè)街 世聯(lián)研究案例 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 地鐵商業(yè)商業(yè)街 簡介簡介 : 中山公園商圈地鐵商業(yè),是上海首條室內(nèi)敞開回廊式商業(yè)街,定 位中上檔次,以時尚特色小店為主,只租不售型物業(yè) 3 玫瑰坊上海首條室內(nèi)敞開回廊式商。
12、上海商業(yè)街MALL案例 上海新啟投資研發(fā)部 2008年6月 案例目錄 1. 大寧國際廣場 2. 四季坊 3. 上海新天地 4. 上海灣 5. 玫瑰坊 6.十尚坊 7. 百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9. 永新坊 10. 新梅廣場 11. 。
13、南通上海路商業(yè)街 策劃方案 Program 整合先鋒 通路專家 年輕的色彩年輕的色彩 整合先鋒 通路專家 年輕的表情 整合先鋒 通路專家 年輕的我們 整合先鋒 通路專家 年輕的南通上海路商業(yè)街年輕的南通上海路商業(yè)街 整合先鋒 通路專家 演繹。
14、溧陽華府商業(yè)街定位與設(shè)計方案溧陽華府商業(yè)街定位與設(shè)計方案 源起源起 周立波熱 田子坊熱 新天地?zé)?海派文化,熱在今日 海派文化,熱在今日 周立波熱,讓更多的非上海人看到了海派 文化的力量,也幫助地道的上海人重拾地方文 化的信心,為身為上海人。
15、生態(tài)動物園商業(yè)街 營銷策劃案 項目價值體系梳理 客戶拓展 營銷推廣 目 錄 關(guān)于商業(yè) 商業(yè)運營與住宅運營不同,商業(yè)是贏利為主的;住 宅是自用為主。
住宅我們能夠控制,但商業(yè)前期的 變化度較大,如形象定位業(yè)態(tài)確定主力店的進 駐等等,其運營受市場。
16、上海春城商業(yè)街案例分析 2010.11 2 中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項目基礎(chǔ)信息03 2. 項目區(qū)位分析05 3. 項目商業(yè)布局10 4. 項目動線分析17 5. 項目建筑分析19 6. 項目小結(jié)23 。
17、理念篇理念篇 導(dǎo)言 1 海上海物業(yè)管理策劃 一HiSHANGHAI 物管總體思路 3 物管理念 總體構(gòu)思 人力資源開發(fā) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 二HiSHANGHAI 文化與商業(yè)的融合 8 新文化地產(chǎn)理念延伸 文化與地產(chǎn)結(jié)合作用。
18、嘉定東方豪園南地塊商業(yè)項目嘉定東方豪園南地塊商業(yè)項目 市場研究及商業(yè)定位報告市場研究及商業(yè)定位報告 To: 上海毅豪房地產(chǎn)有限公司上海毅豪房地產(chǎn)有限公司 CB Richard Ellis Page 2 項目研究思路項目研究思路 可借鑒案例分。
19、上海商業(yè)街MALL案例 上海新啟投資研發(fā)部 2008年6月 案例目錄 1. 大寧國際廣場 2. 四季坊 3. 上海新天地 4. 上海灣 5. 玫瑰坊 6.十尚坊 7. 百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9. 永新坊 10. 新梅廣場 11. 。
20、上上 海海 商商 業(yè)業(yè) 街街 商商 鋪鋪 租租 金金 淺淺 析析 上海商業(yè)街商鋪租金淺析上海商業(yè)街商鋪租金淺析 相對商鋪而言, 地段永久是一個絕對重要的決定因素。
商鋪本身 的升值潛力;商鋪的市場租金;人流量;及周遍消費力如何等因素,都 是附。
21、上海商業(yè)街MALL案例 上海新啟投資研發(fā)部 2008年6月 案例目錄 1.大寧國際廣場 2.四季坊 3.上海新天地 4.上海灣 5.玫瑰坊 6.十尚坊 7.百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9.永新坊 10. 新梅廣場 11. 星游城 12.。
22、 宜昌恒大綠洲商業(yè)街園建工程宜昌恒大綠洲商業(yè)街園建工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 武漢法雅園林集團有限公司武漢法雅園林集團有限公司 目目 錄錄 第一章第一章 概概 述述 第一節(jié) 編制依據(jù)及說明 第二節(jié) 工程概況 第三節(jié) 現(xiàn)場條件及。
23、花 FLOWER all the year round 城 City western 發(fā) 現(xiàn) Discovery 商業(yè)地產(chǎn)煥發(fā)土地的能量和市場的輝煌,從而打開的潘多拉魔法盒 萬科四季花城萬科四季花城 市場研究市場研究 Marketing r。
24、蘇州淮海街 如何打造商業(yè)場景力 當(dāng)消費變成一種表達的時候項目所傳遞出來的文化意義高于經(jīng)濟意義,人 們越來越愿意為特定場景的解決方案付費。
就拿城市街區(qū)來說,場景力 構(gòu)建的重點不僅是氛圍的營造,更重要的是從主題設(shè)置到業(yè)態(tài)配比的運營, 再到文化內(nèi)。
25、中邦.金座商業(yè)街包裝方案 1.金座logo 導(dǎo)示系統(tǒng) 3.街面包裝方案 3.1橙色方案 1 2 3 3.2白色方案 1 1 2 3 1 2 4 變電站包裝方案 1 2 5 路口檔板包裝方案 6 麥當(dāng)勞包裝方案 7 立體logo燈箱包裝方案 。
26、龍湖虹橋天街B區(qū) B2層 COMMERCIAL LOCATION PROPOSAL May.2018 商業(yè)定位規(guī)劃方案 Commercial B 區(qū) B 2 層 橋 天 街 虹 商 業(yè) 條 件 概 述 龍湖 項目介紹關(guān)于龍湖商業(yè) 龍湖商業(yè)是。
27、 偉星萬悅城推報告 上海貝京告 20180131 在上海, 龍湖天街 風(fēng)起。
一線城市全家庭生活平臺 在蘇州, 鄰中 精彩綻放。
源于新加坡新型商業(yè)服務(wù)概念 在蕪湖, 偉星商業(yè) 獨領(lǐng)風(fēng)騷。
6載偉星商業(yè) 始于改變商業(yè) 2012年 偉星星尚街。
28、 一項目理解一項目理解 二開發(fā)理念二開發(fā)理念 三主題概念三主題概念 四概念方案四概念方案 靜安靜安靜安靜安 文化藝術(shù)島文化藝術(shù)島文化藝術(shù)島文化藝術(shù)島 項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案 1區(qū)域位置區(qū)域位置 2城。
29、 購物中心與步行街有機結(jié)合 傳統(tǒng)徽派與現(xiàn)代商業(yè)融合 演繹美好生活 肆 叁 壹 貳 項目概述 商業(yè)街定位及招商思路 購物中心定位及招商思路 落地執(zhí)行 壹 知己知彼百戰(zhàn)不殆 明析項目是基礎(chǔ) 準(zhǔn)確定位是關(guān)鍵 項目概述 定位的基礎(chǔ)是了解項目的優(yōu)勢和。
30、包裝形式包裝形式 玻璃畫面櫥窗玻璃畫面櫥窗 店招門頭店招門頭 雨棚雨棚 情景小品情景小品 圍擋圍擋 路旗路旗 電子屏電子屏 精神堡壘精神堡壘 廣告招貼廣告招貼 店招門頭店招門頭 鐵藝制作,做成燈箱形式,可以長期使用。
商業(yè)街建議設(shè)置雨棚,顏。
31、中邦.金座商業(yè)街包裝方案 1.金座logo 導(dǎo)示系統(tǒng) 3.1橙色方案 1 2 3 3.2白色方案 1 1 2 3 1 2 4 變電站包裝方案 1 2 5 路口檔板包裝方案 6 麥當(dāng)勞包裝方案 7 立體logo燈箱包裝方案 1 2 3 8 街。
32、 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 二商業(yè)街設(shè)計套餐 分類套餐類別 三主要構(gòu)件詳細說明 分類套餐類別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 商業(yè)街是營銷環(huán)境體驗的重要環(huán)節(jié),實質(zhì)性的商家經(jīng)營或業(yè)態(tài)布置,可讓客戶快速感知未來 商。
33、 一商業(yè)規(guī)劃:寶山一商業(yè)規(guī)劃:寶山 西城區(qū)西城區(qū) 寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖寶山區(qū)整體商業(yè)規(guī)劃示意圖 從南向北為三橫:外環(huán)線南部中心城區(qū)功能帶;外環(huán)線以北從南向北為三橫:外環(huán)線南部中心城區(qū)功能帶;外環(huán)線以北 郊環(huán)線以南,以寶楊路寶安公路為軸線。
34、option1option2option3LOGO釋義:LOGO以萬花筒為設(shè)計創(chuàng)意元素。
Kaleidoscope是萬花筒的意思。
故將英文名稱翻譯為KALEIDO LAND CITY。
option1LOGO釋義:LOGO以萬花筒多棱折射為設(shè)計。
35、龍湖上海閔行龍湖上海閔行天天街街 2 0 2 0 年年2 月活動月活動案案01創(chuàng)創(chuàng) 意意 思思 路路C R E A T I V EI D E A S02總總 排排 期期 表表T O T A LS C H E D U L E03活活 動動 分。
36、御園國際名品街項項目目定定位位20 xx20 xx.11.30.11.30目目錄錄附附圖圖: :第一部分第一部分調(diào)查說明調(diào)查說明一調(diào)查目的二調(diào)查方法三調(diào)查范圍四調(diào)查時間第二部分第二部分宏觀背景分析宏觀背景分析一嘉善概況二嘉善經(jīng)濟狀況三下轄鎮(zhèn)。
37、理念篇導(dǎo)言 1海上海物業(yè)管理策劃一HiSHANGHAI物管總體思路 3 物管理念 總體構(gòu)思 人力資源開發(fā)二HiSHANGHAI文化與商業(yè)的融合 8 新文化地產(chǎn)理念延伸 文化與地產(chǎn)結(jié)合作用 物業(yè)管理之文化內(nèi)涵塑造三HiSHANGHAI物管模式。