1. 1. 商鋪之區域市場調研范圍商鋪之區域市場調研范圍 2. 2. 商鋪之區域商業市場情況商鋪之區域商業市場情況 3. 3. 商鋪之商鋪之SWOTSWOT分析分析 4. 4. 商鋪之總體定位商鋪之總體定位 5. 5. 商鋪之時尚休閑篇商,
上海夏朵園商業街策劃報告81Tag內容描述:
1、引領城鎮商業發展,創新城鎮投資理念引領城鎮商業發展,創新城鎮投資理念 1 祝橋鎮百熙路商業街祝橋鎮百熙路商業街 市場調研和營銷方案市場調研和營銷方案 呈至呈至 上海祝橋新鎮投資發展有限公司上海祝橋新鎮投資發展有限公司 引領城鎮商業發展,創新。
2、東莞厚街鹿港小鎮商業街前 期策劃報告 深圳紅市專業市場研究院 目錄 深圳紅市專業市場研究院 第一部分:厚街城市綜合情況分析 第二部分:項目基本情況調研及分析 第三部分:厚街專業市場調研及分析 第四部分:厚街相關業態商家進駐可行性分析 第五部。
3、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。
4、惠州光耀城商業街惠州光耀城商業街 策劃報告策劃報告 一一 主要結論摘要主要結論摘要 二二 惠州惠州整體市場特征整體市場特征此處略 位置與人口 經濟 交通 城市規劃與發展前景 綜述 三三 惠州商業調研惠州商業調研此處略此處略 商業總體布局特點。
5、 荊州北京中路地下商業街荊州北京中路地下商業街 銷售策劃報告銷售策劃報告 深圳世方商業地產顧問有限公司深圳世方商業地產顧問有限公司 20092009 年年 5 5 月月 目 錄 第一部分:項目銷售價格市場調查分析第一部分:項目銷售價格市場調。
6、Capabilities 華夏柏欣北京經營管理顧問有限公司華夏柏欣北京經營管理顧問有限公司 20072007年年1212月月2 2日日 成都寬窄巷子商業策劃報告成都寬窄巷子商業策劃報告 2 目錄 Contents 1.0 研究背景內容及方法。
7、 三禾尚街三禾尚街 全案策劃報告全案策劃報告 連云港光耀商業地產投資顧問有限公司 二零零八年九月二零零八年九月 目目 錄錄 第一部分 連云港市新浦區市場現狀及發展趨勢 一連云港市商業樓盤的現狀4 二連云港新浦區商業樓盤的現狀22 三現有及潛。
8、崇福鳳凰城崇福鳳凰城 時尚中心財富盆地時尚中心財富盆地 上海巨榮房地產營銷策劃有限公司上海巨榮房地產營銷策劃有限公司 崇福崇福地處滬蘇杭金三角中心地地處滬蘇杭金三角中心地 帶,地理位置得天獨厚四條帶,地理位置得天獨厚四條 高速公路滬杭高速,。
9、 中遠兩灣城中潭路商業街定位及推廣策劃方案中遠兩灣城中潭路商業街定位及推廣策劃方案 1. 市場在哪里 2. 核心的概念 6. 后期的傳播 4. 規劃與傳播 5. 招商與經營 3. 命名與視覺 目錄目錄 7. 合作與費用 1. 市場在哪里市場。
10、 康泰佳苑商業街公寓康泰佳苑商業街公寓 產品定位策劃報告產品定位策劃報告 目錄目錄 一 項目背景分析項目背景分析4 二 馬鞍山高層住宅重點樓盤個案分析馬鞍山高層住宅重點樓盤個案分析5 三 馬鞍山高層住宅整體市場供需分析馬鞍山高層住宅整體市場。
11、南京南京XXXX風情商業街項目營銷策劃風情商業街項目營銷策劃 成果匯報 第一部分:市場調查與分析第一部分:市場調查與分析 知己知彼知己知彼 百戰不殆百戰不殆 調研思路調研思路 潛在消費者 項目解析 宏觀態勢 競爭環境 CCTICCTI定位定。
12、做做 中中 國國 最最 優優 秀秀 的的 地地 產產 服服 務務 者者 廣州橫沙項目商業策劃研究廣州橫沙項目商業策劃研究 深圳市同致業房地產顧問有限公司深圳市同致業房地產顧問有限公司 做做 中中 國國 最最 優優 秀秀 的的 地地 產產 服。
13、理念篇理念篇 導言 1 海上海物業管理策劃 一HiSHANGHAI 物管總體思路 3 物管理念 總體構思 人力資源開發 房地產房地產 E 網網 http: 二HiSHANGHAI 文化與商業的融合 8 新文化地產理念延伸 文化與地產結合作用。
14、前言前言 首先要感謝農房集團的各位領導能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業街 商業項目所作的前期項目初步策劃提案。
幷同時感謝各位領導在本項目上對開啟的 支持與幫助 1. 商鋪之區域市場調研范圍 2. 商鋪之區域商業市場情況 3. 商鋪。
15、Unique Partner 東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局 北京市商業個案分析 111 項目業態組合分布項目業態組合分布 東方新天地為東方廣場的商業部分,共分三層:地下一層,地上二層。
整個商業分為。
16、 2009常州城置 新迪匯商業街策劃報告 謹呈常州城置 早在公元前500年,就有關于常州的文字歷史記載, 距 今已有2500年, 吳文化的主要發祥地之一,以人文薈萃名家輩出而著 稱,素有三吳重鎮,八邑名都之稱,別稱龍城。
有著深厚的文化底蘊。
17、Unique Partner 東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局 北京市商業個案分析 111 項目業態組合分布項目業態組合分布 東方新天地為東方廣場的商業部分,共分三層:地下一層,地上二層。
整個商業分為。
18、 長興綠園暫名商業街長興綠園暫名商業街 相關國內考察及國外借鑒相關國內考察及國外借鑒 20082008 5 5 1010 一上海主要商業街案例考察分析一上海主要商業街案例考察分析 二國外部分商業街空間借鑒分析二國外部分商業街空間借鑒分析 三。
19、生態動物園商業街 營銷策劃案 項目價值體系梳理 客戶拓展 營銷推廣 目 錄 關于商業 商業運營與住宅運營不同,商業是贏利為主的;住 宅是自用為主。
住宅我們能夠控制,但商業前期的 變化度較大,如形象定位業態確定主力店的進 駐等等,其運營受市場。
20、 焦作市明倫商業街項目市場調查分析報告焦作市明倫商業街項目市場調查分析報告 第一部分第一部分 市場調研市場調研 焦作市明倫商業街項目市場調查分析報告焦作市明倫商業街項目市場調查分析報告 一競爭項目分析一競爭項目分析 焦作市明倫商業街項目市場。
21、理念篇理念篇 導言 1 海上海物業管理策劃 一HiSHANGHAI 物管總體思路 3 物管理念 總體構思 人力資源開發 房地產房地產 E 網網 http: 二HiSHANGHAI 文化與商業的融合 8 新文化地產理念延伸 文化與地產結合作用。
22、嘉定東方豪園南地塊商業項目嘉定東方豪園南地塊商業項目 市場研究及商業定位報告市場研究及商業定位報告 To: 上海毅豪房地產有限公司上海毅豪房地產有限公司 CB Richard Ellis Page 2 項目研究思路項目研究思路 可借鑒案例分。
23、上海商業街MALL案例 上海新啟投資研發部 2008年6月 案例目錄 1.大寧國際廣場 2.四季坊 3.上海新天地 4.上海灣 5.玫瑰坊 6.十尚坊 7.百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9.永新坊 10. 新梅廣場 11. 星游城 12.。
24、 一項目理解一項目理解 二開發理念二開發理念 三主題概念三主題概念 四概念方案四概念方案 靜安靜安靜安靜安 文化藝術島文化藝術島文化藝術島文化藝術島 項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案 1區域位置區域位置 2城。
25、 1Report 老城根商業街老城根商業街 GVA 衡信柏迪 中國西安市南關正街 88 號長安國際 A 座 703 室 電話: 86 29 8765 1414 傳真:86 29 8765 1410 老城根商業街老城根商業街項目項目整體整體策。
26、 打破一切常規打破一切常規 報告結構報告結構 11MissionMission 目標梳理目標梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 11MissionMission 基本指標 地塊。
27、 財富廣場項目商業策劃報告 謹呈:xxxx發展有限公司 http: 項目背景項目背景 第一部分:項目分析第一部分:項目分析 一項目所處市場環境 二區域商業市場狀況 三項目現狀 四項目的SWOT 分析 第二部分:項目定位第二部分:項目定位 一。
28、中邦.金座商業街包裝方案 1.金座logo 導示系統 3.1橙色方案 1 2 3 3.2白色方案 1 1 2 3 1 2 4 變電站包裝方案 1 2 5 路口檔板包裝方案 6 麥當勞包裝方案 7 立體logo燈箱包裝方案 1 2 3 8 街。
29、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 3 1 Mission 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。
30、老街運作癿總體思考:城市發展文明 城市癿老街因在廣義上所代表癿歷叱不傳統文化,往往被視作城市癿財富。
但殘酷癿現實是:大多數老街,因年仹而陳舊落后,卻幵無真正硬件形式上文化 價值,在新癿時代已然成為發展癿桎梏,從而淪為城市進程癿淘汰品。
缺。
31、一項目理解一項目理解二開發理念二開發理念三主題概念三主題概念四概念方案四概念方案靜安靜安靜安靜安 文化藝術島文化藝術島文化藝術島文化藝術島項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案項目策劃概念方案1區域位置區域位置2城市規劃城市規劃3。
32、 商業地產對于多數開發商來說商業地產對于多數開發商來說 ,一直是利潤的誘惑與,一直是利潤的誘惑與致命的風險交織的領域.致命的風險交織的領域. 對于成功者,出售物業的賺了個盆滿缽盈,保留物業的,對于成功者,出售物業的賺了個盆滿缽盈,保留物業的。
33、理念篇導言 1海上海物業管理策劃一HiSHANGHAI物管總體思路 3 物管理念 總體構思 人力資源開發二HiSHANGHAI文化與商業的融合 8 新文化地產理念延伸 文化與地產結合作用 物業管理之文化內涵塑造三HiSHANGHAI物管模式。