1、康養小鎮是指以健康為小鎮開發的出發點和歸宿點,以健康產業為核心,將健康 養生養老休閑旅游等多元化功能融為一體,形成的生態環境較好的特色小鎮. 康養小鎮可以根據旅游者居民的消費需求,將健康療養醫療美容生態旅游文 化體驗休閑度假體育運動健康產品。

2、提升文化品質提升文化品質 建設文化特色小鎮建設文化特色小鎮 論鎮海老城區的優化與升級論鎮海老城區的優化與升級 特色小鎮是相對獨立于市區,具有明確產業定位文化內涵旅游和一定社 區功能的發展空間平臺.2015 年,浙江省首創以創新協調綠色開放 。

3、國內知名兒童體驗店調研報告 目錄 一一 調研對象選取說明調研對象選取說明 二調研對象二調研對象 一一星期星期8 8小鎮小鎮 二二比如世界比如世界BEYOUBEYOU 三三樂寶王國樂寶王國 四四愛兒瑪兒童主題樂園愛兒瑪兒童主題樂園TOYSMA。

4、星期五公社星期五公社天第公寓策劃天第公寓策劃 前 言 當一個房地產策劃案的主體產品處于房型較老規模較小 周邊配套短缺競爭壓力大的情況,這種大耗資金的項目成為一筆 爛資產著實讓房產商頭疼,要盤活此項目的當務之急就是:如何制 定一個準確的策略讓。

5、 關于星期8 印嵐 上海童夢投資管理有限公司董事長兼CEO 全國房地產經理人聯合會常務理事 中國最早一批MBA,上海南京路步行街商業改造的主要負責人,曾任香港上市公 司上置集團公司副總裁,上置集團商業運營公司總裁. 20年房地產行業的開發運。

6、星河世紀城項目營銷策略方案星河世紀城項目營銷策略方案 目錄 目 錄 第部分:市場分析 第部分:項目分析 第部分:項目定位及SWOT分析 第部分:物業改造及交房標準 第部分:推案策略 第部分:營銷總綱 第部分:價格定位 第部分:客戶定位及資源。

7、星河國際花園 開盤活動方案 目目 錄錄 一 活動目的 二 活動主題 三 活動時間地點 四 活動內容 五 活動議程安排 六 促銷策略 七 展示及物料準備 八 其它 活動目的 整合前期品牌宣傳的資源,創造星河 國際正式開盤的轟動效應; 充分利用。

8、二零壹零年八月 星月國際廣場項目業態規劃建議星月國際廣場項目業態規劃建議 前前 言言 非常感謝貴司對我司工作的信任和支持,使我司能有機會與貴司共同探討本項目之工作. 本項目從市場大環境入手,結合項目現時的具體情況,加上我司專業經驗得出項目業。

9、1 1 雙星耀浦江,閃耀2011 星河灣半東區域營銷工作總結匯報 星河灣半東區營銷總監 李莉 20112011,星河灣集團,群星閃耀,邁向國際,星河灣集團,群星閃耀,邁向國際 房地產智庫 20112011,在上海,雙星耀浦江,延續奇跡和精彩。

10、兒童業態在購物中心的 作用和地位 一兒童業態的誘惑 1拖N的夢想 客 流 周一至周五的客流不斷,品牌商戶互動頻繁 保 證 主力商家星期8小鎮 香港占中 NoNo 年度客流超50萬人次客流量 消費特點 導入客流:兒童消費家長陪同 61 留住客。

11、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 20111027 上海 星河灣 營銷案例 銷售篇 PPT的首頁,以公司的統一模板為背景,由文字 和圖。

12、新商業 新起點 線上線下工匠文藝精挑細選唯求精彩 上海星寶購物中心,一個倡導特色共贏的城市約會地. 招商手冊 通衢交通地脈 人文面對面 星寶購物中心位于交通動 脈漕寶路.這一帶的歷史,遠 可以上溯到元朝,自明末清初建 鎮1937年建路通車。

13、星獅鼓浪路1號地塊物業収展廸議報告 2021年4月2日 同策思考路徂 上海城市發展 泗涇發展觃劃 泗涇發展現狀 項目產品 刜步定位 泗涇板塊形 象定位 2 城市發展研究 政策環境分枂 整體市場分枂 市場風陌評 估 1 市場環境研究 結合項目。

14、理想與現實泰晤士小鎮點滴 20121108 泰晤士小鎮概況與功能組團 1 小鎮的項目整體定位 2 商業定位與實際情況對比 3 現狀的幾點思考與啟示 4 社區定位 大型英式風情社區 風貌特色 有取舍地移植了英國泰晤士河邊小鎮 的規劃理念和建筑。

15、 地理概述:地理概述: 1.星游城東依天鑰橋路北靠斜土路南臨零陵路,三面臨街. 2.毗鄰徐家匯八萬人體育場上海體育館. 3.坐擁地鐵4號線上海體育場站,客流匯集. 輻射區域與人口:輻射區域與人口: 輻射半徑:3km 輻射區域人口: 40萬 。

16、 三城記到三年計三城記到三年計 星河灣品牌策略構建星河灣品牌策略構建 PLUS 一個地產傳奇的品牌夢想與榮光一個地產傳奇的品牌夢想與榮光 一次未完成的提案一次未完成的提案 本次提案的一個基本觀點本次提案的一個基本觀點 星河灣從廣州到北京在產。

17、上海泰晤士小鎮創意園區 2 1. 基礎信息03 2. 區位分析08 3. 園區布局13 4. 動線分析21 5. 建筑設計23 6. 運營推廣28 7. 項目總結30 目錄 3 PART1 基礎信息 4 1.1 項目簡介 項目概況 項目名稱。

18、 租賃意向書 出租方: 以下簡稱甲方甲方 承租方: 上海統一星巴克咖啡有限公司上海統一星巴克咖啡有限公司 以下簡稱乙方乙方 根據國家的相關法律法規,甲乙雙方在自愿平等互利的基礎上,經協商一致,就乙方承租使用甲方可依法出租的商業房產 事宜,特。

19、上海星河灣商業項目 服務建議書 項目認知項目認知 浦 東 星 河 灣 商 業浦 東 星 河 灣 商 業 項目運作核心思路項目運作核心思路 1. 項目概況1. 項目概況 世博會場址世博會場址 往陸家嘴金融貿易中心往陸家嘴金融貿易中心 往世紀公。

20、浦東上海星河灣 精英 Call 客執行方案 一Call 客目的 2014 年星河灣集團旗下浦星上星兩個項目在申城同時面市.目前上星的 中介資源的調動及二手門店聯動已開展的相對較穩定, 并取得了較好的成績及行 業內認同.為實現兩個項目的熱銷。

21、 位于長江沿岸,隸屬江蘇海門和啟東,納入上海崇明協同規劃 項目總規劃占地面積約2.35萬畝,建設用地面積約1.1萬畝 項目區位 綠地集團首個規模最大的小鎮項目 綠地已開發區域 3181畝 未拿地區域 3350畝 大愛城 已拿地塊 綠地已拿地。

22、崇明國際生態崇明國際生態島島人文人文度假小鎮度假小鎮 策劃方案策劃方案 目錄目錄 一規劃總論 二項目發展綜合條件與潛力分析 三市場分析與預測 四項目發展概念策劃 五項目發展空間布局 六旅游項目開發策劃 七項目旅游產業系統策劃 八項目公共設施。

23、 1 上海星級酒店評估過程中收益與成本測算分析上海星級酒店評估過程中收益與成本測算分析 摘要:星級酒店由于在市場上很少發生交易,且所在地理位置往往極佳, 具有級差地租高的特點,不適用以市場比較法和成本法進行評估.但星級酒店 在建成投入營業后。

24、2011年11月28日 溫暖開啟藝術生活季 上海星河灣12月逆市突圍行勱 1運作星河會客戶維系策略 2暖冬暖心溫暖交房策略 3藝術生活季溫暖開啟客戶維系活勱 4堅持做自己推廣執行策略 5搶收搶簽,暗扣潛行銷售執行策略 背景 十多年多,星河灣。

25、1 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 報告框架報告框架 4 營銷戰略營銷戰略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產品系列特點產品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海星河灣開盤總結上海星河灣開盤總結 附件附件 5 。

26、上海奉賢協鑫綠色小鎮概念規劃2016.01CONCEPT PLAN OF GCL GREEN TOWN.FENG XIANBACKGROUND日趨嚴重的城市病傳統的高污染與高能耗難以為繼,人類健康生產和生活的空間面臨嚴重挑戰,改變生活方式和。

27、星光廠改劃及定位建一分 景分析二分 市場分析及定位三分 產品概念及劃建四分 成本估與收分析錄市場分析及定位景商業市場分析辦公市場分析店公寓市場分析商業市場定位辦公市場定位店公寓市場定位產品概念及劃建報告框架成本估與收分析一分 景1.2四及狀。

28、1封面XXXXXXXX 大廈工程監理規劃大廈工程監理規劃大廈工程監理規劃大廈工程監理規劃2XXXXXXXX 星城名苑星城名苑 大廈大廈監理規劃內部審批表監理規劃內部審批表工程名稱:工程名稱:XXXXXXXX 星城名苑星城名苑 大廈大廈工程地。

29、星光廠改造項目規劃及定位建議第一部分 項目背景分析第二部分 市場分析及定位研究第三部分 產品概念及規劃建議第四部分 成本估算與收益分析目錄市場分析及定位項目背景商業市場分析辦公市場分析酒店公寓市場分析商業市場定位辦公市場定位酒店公寓市場定位。

30、夢上海小鎮建筑規劃設計方案4Chapter6 夢上海 重要空間節點設計重要空間節點設計1東方宮采用中式宮殿特質以建筑群組烘托一個主體建筑,強調建筑各個層級之間的遞進關系四大功能之一:東方論壇大會堂世界首腦會議中心,國際組織會議基地跨國公司新。

31、二零XX年八月星月國際廣場項目業態規劃建議星月國際廣場項目業態規劃建議前前 言言 非常感謝貴司對我司工作的信任和支持,使我司能有機會與貴司共同探討本項目之工作. 本項目從市場大環境入手,結合項目現時的具體情況,加上我司專業經驗得出項目業態規。

32、星光廠改造項目規劃及定位建議第一部分 項目背景分析第二部分 市場分析及定位研究第三部分 產品概念及規劃建議第四部分 成本估算與收益分析目錄市場分析及定位項目背景商業市場分析辦公市場分析酒店公寓市場分析商業市場定位辦公市場定位酒店公寓市場定位。

33、夢上海小鎮建筑規劃設計方案 Chapter6 夢上海 重要空間節點設計重要空間節點設計1東方宮采用中式宮殿特質以建筑群組烘托一個主體建筑,強調建筑各個層級之間的遞進關系四大功能之一:東方論壇大會堂世界首腦會議中心,國際組織會議基地跨國公司新。

34、化不可能為可能上海星河灣二期總體營銷策略報告致星河灣集團易居中國謹呈二一三年一月思維地圖觀局局外局內市場客戶品牌節點策略思考目標確定定勢依市占位項目賣點客群鎖定核定項目與目標客群匹配賣點智取內場強力銷售常PK外場多管齊下大拓客團隊合力創佳績。