1、性需求為核心，做實基層黨建引領(lǐng)的社會治理和社區(qū)服務(wù)。
通過“多彩睦鄰的怡然生活、活力多元的創(chuàng)新生產(chǎn)、鄉(xiāng)野逸趣的自然生態(tài)、多方共治的安全治理”四個維度和“睦鄰友好、健康養(yǎng)老、智慧治理、旅游休閑、自然生態(tài)、藝術(shù)文創(chuàng)、未來創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生產(chǎn)”等未來鄉(xiāng)村八大場景為規(guī)劃指引，打造宜居、宜業(yè)、宜游、宜養(yǎng)、宜學(xué)的鄉(xiāng)村生活共同體。
導(dǎo)則涵蓋規(guī)劃引領(lǐng)、管理協(xié)同、多方參與、落實行動等環(huán)節(jié)，明確了鄉(xiāng)村生活圈的理念、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和方法，有效指導(dǎo)后續(xù)鄉(xiāng)村社區(qū)生活圈規(guī)劃建設(shè)。
導(dǎo)則是面向未來的上海鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)新起點(diǎn)。
上海市規(guī)劃資源局將通過鄉(xiāng)村社區(qū)生活圈的實踐行動，展現(xiàn)“讓老年人在鄉(xiāng)村快樂生活，讓年輕人回鄉(xiāng)生活和就業(yè)，讓兒童回歸大自然和本真，讓都市人實現(xiàn)美好田園夢”的上海未來鄉(xiāng)村美好愿景，落實上海倡議精神，共同開啟一場全面提升上海鄉(xiāng)村社區(qū)品質(zhì)的行動，為新時代鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)和基層治理提供更多上海經(jīng)驗。
以下為上海發(fā)布的導(dǎo)則全文，供行業(yè)參考。

2、上海立超房地產(chǎn)顧問有限公司 2 梳理市場 明確斱向 調(diào)研目的 區(qū)域處亍規(guī)劃収展初期 市場丌成熟需培育 商圈內(nèi)有大型商業(yè)競品 周邊人口少 項目商業(yè)指標(biāo)量較大 控制商業(yè)體量 初期僅做社區(qū)生活配套，滿 足生活需求 招商加盟自營多手段組合 培育市場。

3、大寧國際商業(yè)廣場研究 一項目基本概況 市場研究部 Market Research 大寧國際商業(yè)廣場項目研究 金 貝 策 劃 咨 詢 項目簡介 項目位置： 上海閘北區(qū)共和新路1918號 項目總占地： 約55000平方米 項目總建面積： 250。

4、 如何實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，是我們本次提報的目的如何實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，是我們本次提報的目的 現(xiàn)在的地塊 未來可能的面貌 地處市中心價格洼地的閘北板塊地處市中心價格洼地的閘北板塊 如何釋放超越區(qū)域市場的價值能量如何釋放超越區(qū)域市場的價值能量 同時確保。

5、2009.082009.08 閘北中山北路項目策劃報告閘北中山北路項目策劃報告 報告框架報告框架 第一部分第一部分 辦公部分辦公部分 第二部分第二部分 商業(yè)部分商業(yè)部分 第一部分第一部分 辦公部分辦公部分 一運(yùn)作方向理解一運(yùn)作方向理解 二整。

6、 一項目概況一項目概況 二區(qū)位交通二區(qū)位交通 三周邊配套三周邊配套 四技術(shù)指南四技術(shù)指南 五物業(yè)管理及國際團(tuán)隊五物業(yè)管理及國際團(tuán)隊 六目標(biāo)客戶六目標(biāo)客戶 目錄 一一項目概況項目概況 項目概況項目概況長泰企業(yè)天地廣場長泰企業(yè)天地廣場 長泰企業(yè)。

7、 前 言前 言 亞當(dāng)斯密在國富論中提出有一只看不見的手引導(dǎo)市場競爭，創(chuàng)造了一個 看得見的市場。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家和市場研究人員可以通過對有形市場的把握，了解市場 機(jī)制，從而搞清生產(chǎn)什么如何生產(chǎn)為誰生產(chǎn)這三大問題，最終利用這雙看不見的 手，達(dá)到經(jīng)濟(jì)繁榮。

8、謹(jǐn)呈：中海地產(chǎn)謹(jǐn)呈：中海地產(chǎn) 中海閘北項目前期定位探討中海閘北項目前期定位探討 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 品牌理解品牌理解 企業(yè)占位決定項目占位企業(yè)占位決定項目占位 區(qū)域拓荒者區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)域拓荒者區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者 占位下的現(xiàn)狀梳理占位下的現(xiàn)狀梳理 現(xiàn)狀支。

9、2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告 余渝 1 1 禪城商業(yè)市場分析禪城商業(yè)市場分析 現(xiàn)狀。
機(jī)會機(jī)會。
禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 商業(yè)類指標(biāo)商業(yè)類指標(biāo) 規(guī)劃近期，禪城區(qū)社會消費(fèi)品零售總額年均增長15，2。

10、 處二縐濟(jì)快速収展癿桐鄉(xiāng)市癿陌生區(qū)域觃模大盤，臨近城際高鐵，擁有得天獨(dú)厚癿地理條件癿 同旪，面臨著収展新城得到客戶青睞癿挑戓； 如何引入更多更廣泛癿客戶群體，打造獨(dú)具一格癿優(yōu)勢大盤，也成為本項目癿開拓點(diǎn)。
前期提報總結(jié) 重新思考重新思考 全。

11、 整體策劃報告 2008年1月 盛世新江灣商業(yè)盛世新江灣商業(yè) 商業(yè)商業(yè)I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業(yè)態(tài)策劃篇業(yè)態(tài)策劃篇 招商執(zhí)行篇招商執(zhí)行篇 商業(yè)運(yùn)營商業(yè)。

12、第一部分 宏觀市場 . 4 一上海商辦房地產(chǎn)市場發(fā)展背景 . 4 1.背景之一：上海宏觀經(jīng)濟(jì)背景 . 4 2.背景之二：上海市城市發(fā)展背景 . 9 3.背景之三：房地產(chǎn)市場調(diào)控背景 . 10 二上海商業(yè)房地產(chǎn)市場研究 . 12 1.過去：歷。

13、東莞社區(qū)商業(yè)的定位與策劃 東莞萬科公司 2015年10月 第2頁共47頁 2010 2016 2015 2014 2013 松 湖 萬 科 生 活 廣 場 厚 街 萬 科 生 活 廣 場 塘 廈 萬 科 生 活 廣 場 松 湖 傳 奇 生 。

14、 上海東方設(shè)計院 捷友聯(lián)合機(jī)構(gòu) 2009.6 大寧奧萊項目概念方案設(shè)計大寧奧萊項目概念方案設(shè)計 閘北體育館改建項目閘北體育館改建項目 閘北體育場項目1997年8月底竣工。
為閘北區(qū)體育局自籌 資金1.47億元建立而成。
占地面積5.345公頃。

15、呈報商業(yè)決策委員會評審報告呈報商業(yè)決策委員會評審報告： 上海真如項目上海真如項目上海真如項目上海真如項目 定位定位業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合品牌落位品牌落位招商政策招商政策定位定位業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合品牌落位品牌落位招商政策招商政策 2013627 贏商。

16、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
閘北閘北閘北閘北 財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略 謹(jǐn)呈：集團(tuán)謹(jǐn)呈：集團(tuán) 本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
項目背景：中環(huán)南北高架1號線城市動脈黃金交 點(diǎn) 中。

17、Page 1 致：中國中鐵置業(yè)集團(tuán)上海中鐵市北投資發(fā)展有限公司 2009年9月 閘北區(qū)市北工業(yè)園閘北區(qū)市北工業(yè)園5地塊前期定位地塊前期定位 成果報告成果報告 Page 2 項目研究思路 本階本階 段工段工 作內(nèi)作內(nèi) 容容 后續(xù)后續(xù) 階段階段。

18、202155 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 202155 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維：投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 202155 3 目目 錄錄 第。

19、10.5.24 1 上海市社區(qū)商業(yè)研究報告上海市社區(qū)商業(yè)研究報告 觀法鑒觀法鑒之觀叁之觀叁 2010年5月2010年5月 濱江事業(yè)部濱江事業(yè)部 2 目錄目錄 一前言一前言 二研究方法及分類輸入條件二研究方法及分類輸入條件 三營運(yùn)模式三營運(yùn)模。

20、整體概念與 主題定位建議 整體概念與 主題定位建議 5.1 項目整體概念項目整體概念 中國地標(biāo),體現(xiàn)國際地標(biāo)性和建筑設(shè)計的國際觀中國地標(biāo),體現(xiàn)國際地標(biāo)性和建筑設(shè)計的國際觀 通過高星級酒店管理強(qiáng)化各功能聚合規(guī)模效應(yīng)通過高星級酒店管理強(qiáng)化各功能。

21、嘉定東方豪園南地塊商業(yè)項目嘉定東方豪園南地塊商業(yè)項目 市場研究及商業(yè)定位報告市場研究及商業(yè)定位報告 To： 上海毅豪房地產(chǎn)有限公司上海毅豪房地產(chǎn)有限公司 CB Richard Ellis Page 2 項目研究思路項目研究思路 可借鑒案例分。

22、Page 1 致：中國中鐵置業(yè)集團(tuán)上海中鐵市北投資發(fā)展有限公司 2009年9月 閘北區(qū)市北工業(yè)園閘北區(qū)市北工業(yè)園5地塊前期定位地塊前期定位 成果報告成果報告 Page 2 項目研究思路 本階本階 段工段工 作內(nèi)作內(nèi) 容容 后續(xù)后續(xù) 階段階段。

23、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強(qiáng)地位將日益加強(qiáng) 4 長三角區(qū)域發(fā)展長三角區(qū)域發(fā)展 長三角區(qū)域一體化趨勢日益明顯，上海 西北部。

24、2021513 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021513 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維：投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021513 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

25、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)該如何定位 一一 前言前言 目前商業(yè)房地產(chǎn)市場的發(fā)展可謂如火如荼，商業(yè)從業(yè)態(tài)上劃分可以分為： Shoppingmall融吃喝玩樂購物于一體的巨型一站式消費(fèi)中心百貨購物中心特色商 業(yè)街區(qū)大型商超專業(yè)賣場便利店各種專業(yè)店餐飲店休閑。

26、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 02 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 永新坊 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅不人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位23 。

27、 閘北閘北 祥騰財富廣場營銷報告祥騰財富廣場營銷報告 離城市核心最近最便捷離城市核心最近最便捷 交通黃金交點(diǎn)交通黃金交點(diǎn) 城市主流城市主流CBDCBD緊密對接緊密對接 世聯(lián)觀點(diǎn)：世聯(lián)觀點(diǎn)： 本項目具備成為北上海核心商本項目具備成為北上海核心。

28、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 。
日期地點(diǎn)，微軟雅黑16號 2014 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌：中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)信息與解。

29、商丘睢陽區(qū)地塊市場調(diào)研 及項目前期定位報告 This is a sample text. Insert your desired text here. Again, this is a dummy text, enter your own 。

30、2021716 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021716 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維：投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021716。

31、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 。
日期地點(diǎn)，微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌：中國領(lǐng)先的。

32、 2 思考：以上僅為一般社區(qū)商業(yè)癿共性體現(xiàn)，但經(jīng)過收集多個案例發(fā)現(xiàn)，丌少成功癿社區(qū)商業(yè)存在體量大， 商業(yè)功能復(fù)合，消費(fèi)客戶多元化癿現(xiàn)象，到底社區(qū)商業(yè)開發(fā)癿正確依據(jù)是什么 社區(qū)商業(yè)本質(zhì)只丌過是依附住宅社區(qū)癿商業(yè)產(chǎn)品， 其成功癿首要關(guān)鍵是商業(yè)定。

33、2021817 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維：投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021817 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

34、 目 錄 目 錄 前 言.2 一市場篇 .3 二產(chǎn)品篇 .7 2.1 SWOT分析 .7 2.2 商業(yè)定位建議.8 2.3 一期商業(yè)定位建議.11 三租售篇 .25 3.1 租售策略建議.25 3.2 整體項目開發(fā)進(jìn)程建議 .29 3.3 。

35、商業(yè)部分商業(yè)部分 創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價值創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價值 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產(chǎn)品價值如何挖掘最大化的產(chǎn)品價值 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分：價值論證第二部分：價值論證挖掘價值。

36、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 。
日期地點(diǎn)，微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內(nèi)部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 。

37、目目錄錄前言前期工作回顧與總結(jié)前言前期工作回顧與總結(jié) 2一我們對于商業(yè)市場的判斷是什么一我們對于商業(yè)市場的判斷是什么 2一市場現(xiàn)狀分析一市場現(xiàn)狀分析. 3二市場預(yù)測二市場預(yù)測.32三我們在未來市場中需要規(guī)避的潛在風(fēng)險三我們在未來市場中需要規(guī)。

38、IF社區(qū)北塊裙房商社區(qū)北塊裙房商業(yè)銷售方案業(yè)銷售方案 業(yè)態(tài)定位建議業(yè)態(tài)定位建議價格定位建議價格定位建議商鋪銷售模式商鋪銷售模式報告內(nèi)容提要第一部分：商場業(yè)態(tài)定位建議第一部分：商場業(yè)態(tài)定位建議項項 目目 概概 況況 本項目商業(yè)共分為本項目商業(yè)。

39、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)定位與營銷推廣社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)定位與營銷推廣分享分享 2規(guī)劃原則規(guī)劃原則3業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位4運(yùn)營模式運(yùn)營模式5商業(yè)氛圍包裝商業(yè)氛圍包裝1概念及關(guān)鍵因素概念及關(guān)鍵因素6營銷推廣營銷推廣社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)商業(yè)是。