1、心城區和郊區城鎮化地區5G網絡全覆蓋。
截至2020年底，本市基本實現千兆固定寬帶家庭全覆蓋，平均可用下載速率超過50Mbps，累計建設5G室外基站3.2萬個，室內小站5.2萬個。
國際信息通信樞紐地位增強，通信海光纜容量達到22Tbps。
推進綠色高端數據中心建設，建成面向公眾服務的互聯網數據中心103個，機柜總量近14萬架。
發布新型城域物聯專網建設導則，建設30余種智能傳感終端近60萬個。
2.數據資源利用效率明顯提升。
著力探索公共數據資源開發利用，發布上海市公共數據開放暫行辦法，截至2020年底，累計開放數據集超過4000項，推動普惠金融、商業服務、智能交通等多個產業共11個公共數據開放應用試點項目建設。
啟動國際數據港建設，數據要素市場化配置進程提速。
全力推進公共數據歸集，累計歸集237.7億條數據。
強化數據共享，打通國家、市、區三級交換通道，實現跨部門、跨層級數據交換超過240億條。
3.數字經濟保持蓬勃發展勢頭。
產業數字化能級不斷提升，工業互聯網賦能全產業鏈協同、價值鏈整合，率先建成標識解析國家頂級節點并輻射長三角，標識注冊量突破16億，打造一批具有全國影響力的工業互聯網行業平臺。
數字產業化持續深化，2020年，集成電路產業規模達到2000億元，成為國內產業鏈最完備、綜合技術最領先、自主創新能力最強的集成電路產業基地之一。
人工智能產業集聚核心企業1000余家，獲批國。

2、普通柴油、部分船舶用油“三油并軌”，上海港率先實施船舶低排放控制措施。
高污染車輛淘汰、新能源車推廣、非道路移動機械污染治理等走在全國前列。
碧水保衛戰方面，全面完成水源保護區排污口調整。
啟動蘇州河環境綜合整治四期工程。
全面落實河湖長制，全市河湖基本消除劣類水體。
凈土保衛戰方面，完成農用地土壤詳查和類別劃定，在全國率先完成重點企業用地基礎信息調查，完成南大、桃浦等重點區域土壤修復試點。
垃圾分類攻堅戰方面，率先出臺生活垃圾分類地方性法規，全程分類體系基本建成。
重點區域綜合整治方面，全面完成“五違四必”重點區域整治任務，“五違”集中成片區域基本消除。
完成兩輪金山地區環境綜合整治，區域環境質量明顯改善。
（二）環境基礎設施能力水平持續提升完成31座城鎮污水廠提標改造和17座污水廠新擴建工程，總處理能力達到840萬立方米/日，城鎮污水處理率達到97%左右，污泥設施規模突破1000噸干基/日。
完成1700余個直排污染源截污納管、54座雨水泵站截流改造，完成2.1萬余處雨污混接改造。
實施40.9萬戶農村生活污水處理設施改造，農村生活污水處理率達到88%。
新增生活垃圾焚燒和濕垃圾集中處理能力1.7萬噸/日，無害化處理總能力達到4.2萬噸/日。
危廢焚燒規模達到36.5萬噸/年。
黃浦江兩岸45公里公共空間基本貫通開放，7個郊野公園先后建成開放，人均公園綠地面積達到8.5平方米，森林覆蓋率達到18。

3、獲得感、幸福感和安全感，初步形成了安全、干凈、有序的市容市貌和城市管理格局。
1.持續推進“四化”建設，精細化管理體系初步確立（1）建立健全精細化管理總體架構。
合并市政市容管理、數字化城市管理等8個議事協調機構，成立市城市管理精細化工作推進領導小組和區、街鎮精細化管理機構。
（2）制定實施“三年行動計劃”。
出臺關于加強城市管理精細化工作的實施意見和第一輪三年行動計劃（20182020年），42項主要實施內容全部完成，其中50%以上內容超額完成。
（3）深入推進法治化、標準化、智能化、社會化建設。
法治建設有序開展，修訂生活垃圾管理條例等7部地方性法規，建成全市城管執法基層服務網絡體系，城管執法基層基礎、社會基礎、群眾基礎進一步夯實。
標準體系逐步完善，出臺上海市市政道路建設及整治工程全要素技術規定城市容貌規范等近50部城市管理標準規范。
智能化建設初見成效，聚焦高頻多發城市管理問題，上線違法建筑治理、玻璃幕墻安全監管等一批應用場景，完成了市、區、街鎮“1+3+N”網格化系統2.0版開發升級和部署應用。
社會參與形成氛圍，累計組建9894個住宅小區業主大會，創新路管會、弄管會等一批自治組織，推動同濟大學、上海交通大學等多家高校成立了城市治理相關研究機構。
2.以“三個美麗”為主要抓手，人居環境品質大幅提升（1）環境治理增效顯著。
連續開展三輪“五違四必”區域環境綜合整治，。

4、了堅實基礎。
一是金融市場發展格局日益完善，金融中心核心功能不斷增強。
上海形成了集聚股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、黃金、保險、票據、信托等門類齊全的金融市場，匯集了眾多金融產品登記、托管、結算、清算等金融基礎設施，推出了一系列重要金融產品工具，市場要素齊全，技術手段先進，為金融資產發行、交易、定價和風險管理等提供了堅實保障。
截至2020年末，上海證券交易所股票市值位居全球第三位，2020年首次公開發行（IPO）股票籌資額、股票成交額分別位居全球第一、第五位。
銀行間債券市場規模位居全球第二位。
上海黃金交易所場內現貨黃金交易量位居全球第一位。
上海期貨交易所多個品種交易量位居同類品種全球第一位，原油期貨市場已成為全球第三大原油期貨市場。
2020年，上海金融市場成交總額2274.8萬億元，比2015年增長55.5%。
市場定價功能不斷提升。
上海銀行間同業拆放利率（Shibor）、貸款市場報價利率（LPR）等利率市場化形成機制深入推進，中國外匯交易中心（CFETS）人民幣匯率指數成為人民幣匯率水平的主要參照指標。
國債上海關鍵收益率（SKY）成為債券市場重要定價基準。
“上海金”“上海油”“上海銅”等價格影響力日益擴大。
支付清算功能不斷完善。
人民幣跨境支付系統（CIPS）、城銀清算服務公司、全球清算對手方協會（CCP12）等一批重要清算機構或組織落戶上海。
銀聯芯片卡標準成為。

5、性需求為核心，做實基層黨建引領的社會治理和社區服務。
通過“多彩睦鄰的怡然生活、活力多元的創新生產、鄉野逸趣的自然生態、多方共治的安全治理”四個維度和“睦鄰友好、健康養老、智慧治理、旅游休閑、自然生態、藝術文創、未來創業、創新生產”等未來鄉村八大場景為規劃指引，打造宜居、宜業、宜游、宜養、宜學的鄉村生活共同體。
導則涵蓋規劃引領、管理協同、多方參與、落實行動等環節，明確了鄉村生活圈的理念、規范、標準和方法，有效指導后續鄉村社區生活圈規劃建設。
導則是面向未來的上海鄉村規劃建設新起點。
上海市規劃資源局將通過鄉村社區生活圈的實踐行動，展現“讓老年人在鄉村快樂生活，讓年輕人回鄉生活和就業，讓兒童回歸大自然和本真，讓都市人實現美好田園夢”的上海未來鄉村美好愿景，落實上海倡議精神，共同開啟一場全面提升上海鄉村社區品質的行動，為新時代鄉村社區規劃建設和基層治理提供更多上海經驗。
以下為上海發布的導則全文，供行業參考。

6、標綱要，制定本規劃。
一、發展基礎（一）“十三五”發展現狀“十三五”期間，“一江一河”開發建設成效顯著。
1.濱水岸線實現基本貫通。
2017年底，黃浦江沿岸基本實現從楊浦大橋到徐浦大橋45公里濱江公共空間貫通開放。
2020年底，蘇州河中心城段42公里濱水岸線實現基本貫通開放。
城市“項鏈”越串越長，為打造世界級城市會客廳夯實了基礎。
2.公共開放空間持續優化。
到2020年底，黃浦江濱江累計建成1200公頃公共空間，漫步、跑步、騎行等休閑道長度約150公里，蘇州河沿岸同步推進濱水岸線貫通和提升改造，城市形象和市民滿意度大幅提升。
“一江一河”公共空間品質得到有效提升，服務功能更加豐富多元，逐步形成開放共享的公共休閑空間體系。
3.產業能級得到逐步提升。
“一江一河”濱水地區逐漸實現由生產型空間向生活型和服務型空間轉變。
黃浦江沿岸金融、貿易、航運、文化、科創等核心功能集聚效應初步顯現，蘇州河沿岸持續加快文化、創新、生活服務功能建設。
4.歷史文化遺產有效傳承。
黃浦江沿岸以上海船廠、國棉十七廠、老碼頭創意園區等為代表的歷史建筑和工業遺存得以保留、修復、改造和利用。
蘇州河沿岸以四行倉庫為代表的紅色遺存，以M50園區、創享塔園區等為代表的工業遺存更新利用形成特色。
5.濱水空間管理更加高效。
有序推進“一江一河”公共空間系統性規劃設計和建設，陸續制訂出臺相關標準，明確貫通開放、。

7、構的重要戰略空間。
國務院批復的上海市城市總體規劃（2017-2035年）（以下簡稱“上海2035總體規劃”）明確，將位于重要區域廊道上、發展基礎較好的嘉定、青浦、松江、奉賢、南匯等5個新城，培育成在長三角城市群中具有輻射帶動作用的綜合性節點城市。
必須把新城高水平規劃建設作為一項戰略命題，抓住“十四五”關鍵窗口期，舉全市之力推動新城發展。
為此，現提出本市“十四五”加快推進新城規劃建設工作的實施意見如下：一、提升站位，全面把握新城規劃建設的總體要求（一）指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，全面落實構建“雙循環”新發展格局要求，堅持從社會全面進步和人的全面發展出發，以“上海2035總體規劃”為引領，著眼于謀劃超大城市整體戰略布局和城鄉空間新格局，按照獨立的綜合性節點城市定位，統籌新城發展的經濟需要、生活需要、生態需要、安全需要，將新城建設成為引領高品質生活的未來之城，全市經濟發展的重要增長極，推進人民城市建設的創新實踐區、城市數字化轉型的示范區和上海服務輻射長三角的戰略支撐點。
（二）基本原則1.堅持高點定位，落實新發展要求。
按照產城融合、功能完備、職住平衡、生態宜居、交通便利、治理高效的要求，將新城建設成為“最現代”“最生態”“最便利”“。

8、上海市規劃和自然資源局2021年12月28日上海市基礎測繪發展“十四五”規劃基礎測繪是為經濟建設、國防建設、社會發展和生態保護提供服務的基礎性工作。
依據中華人民共和國測繪法基礎測繪條例上海市測繪管理條例等相關法律法規，以及全國基礎測繪中長期規劃綱要(20152030年)上海市城市總體規劃(20172035年)和全國基礎測繪“十四五”規劃編制指南、上海市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃等總體要求，結合本市實際，編制本規劃。
一、發展現狀和面臨形勢(一)“十三五”主要成效1.現代測繪基準體系更加完善“十三五”期間，進一步完善了全市衛星導航定位基準站基礎設施，對已建的10個連續運行衛星導航定位參考站點進行了升級改造，實現了與我國北斗三號、美國GPS等衛星導航定位系統兼容，可提供基于北斗系統的實時米級/分米級差分導航定位大眾化服務和實時厘米級、后處理毫米級的高精度定位專業服務。
依托政務外網搭建立了數據轉換服務系統，提供多類型在線位置基準轉換服務。
利用似大地水準面精化成果，建立了高程轉換模型，提升了位置基準轉換技術，推進上海似大地水準面精化成果深入應用。
新一代城市平面坐標系(上海2000坐標系)正式啟用。
2.基礎地理信息資源日漸豐富“十三五”期間，新型基礎測繪體系建設初見成效，基礎地理信息成果日益豐富，形成了基于地理實體的地。

9、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

10、上海市規劃和自然資源局2022年1月18日關于本市保障性租賃住房規劃土地管理細則為加快本市保障性租賃住房建設，有效緩解新市民、青年人住房困難，按照國務院辦公廳關于加快發展保障性租賃住房的意見(國辦發202122號)、本市關于加快發展本市保障性租賃住房的實施意見(滬府辦規202112號)等相關規定，制定本管理細則。
一、適用范圍本市保障性租賃住房的規劃、土地、不動產登記等管理工作適用本管理細則。
二、工作要求(一)加強規劃引導。
聚焦多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，堅持分區分類差異化引導，“十四五”時期優先保障供需矛盾突出地區，推動保障性租賃住房高質量、高水平規劃建設。
根據全市保障性租賃住房專項規劃，在合理控制人口和用地規模的前提下，確定保障性租賃住房規模，完善本市保障性租賃住房空間布局、土地使用、公共服務設施配套等規劃控制要求。
(二)合理規劃布局。
各區保障性租賃住房布局應符合各層級國土空間規劃。
依據人口變化、城鎮空間功能布局、產業發展導向，在主城片區、新城、新市鎮等未來就業人口集中地區，通過新增用地或盤活存量建設用地建設保障性租賃住房。
重點布局在產業集聚區、商業商務集聚區、交通樞紐地區(含軌交站點周邊)、高校、科研園區等交通便捷、生產生活便利、保障性租賃住房需求集中區域，布局應充分體現不同居住類型混合融合發展。
(三)完善公。

11、的實施意見。
經市政府同意，現予印發，請遵照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年12月20日關于上海市推進鄉村振興戰略加強規劃資源管理的實施意見鄉村是超大城市的稀缺資源，是城市核心功能的重要承載地，是提升城市能級和核心競爭力的戰略空間。
為深入推進鄉村振興戰略，全面實施上海市城市總體規劃(20172035年)、上海市鄉村振興“十四五”規劃，按照中共上海市委 上海市人民政府關于建立上海市國土空間規劃體系并監督實施的意見(滬委發202013號)等要求，現就本市推進鄉村振興戰略加強規劃資源管理提出實施意見如下：一、明確總體要求和基本原則(一)總體要求。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持生態優先、底線約束、城鄉融合、品質提升的總體要求，全面履行自然資源管理“兩統一”核心職責，堅持“規劃統籌優化、土地底線管控、全地類用途管制、行動計劃保障”的路徑，不斷優化國土空間格局，協調各類鄉村建設行動，提高土地資源利用效率，凸顯農業農村的經濟、生態、美學價值，保障鄉村地區生產、生活、生態融合發展的需要，助推鄉村全面振興。
(二)基本原則加強規劃引領。
堅持總體管控和行動導向，按需編制郊野單元村莊規劃，統籌優化國土空間布局，切實保護耕地和永久基本農田，落實國土空間用途管制，系統謀劃近期行動計劃。
強化行動保障。
協調開展國土空間開發利用和生態保。

12、正大廣場租戶店面設計指南正大廣場租戶店面設計指南 v.01 v.01 2006.07.04. 2006.07.04. 用于：用于： 上海浦東陸家嘴西路上海浦東陸家嘴西路168168號正大廣場號正大廣場Shanghai Kinghill Li。

13、 前言前言 歡迎來到正大廣場歡迎來到正大廣場 正大廣場，這一世界級的購物和娛樂商場，將為上海提供期待已正大廣場，這一世界級的購物和娛樂商場，將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務。
在其高貴宜人的環境下，正大廣場將為顧久的最好最頂尖的服務。

14、上海購物中心市調報告 恒基名人購物中心 K11 港匯恒隆廣場 正大廣場 大悅城 1 2 3 4 5 目錄 恒基名人購物中心 開業日期：2011年11月11日 地址： 南京東路300號近河南中路 營業時間：10:00AM10:00PM 交通：。

15、 總建筑面積約23萬 平方米 購物中心建筑面積約 8萬平方米 酒店式公寓LOFT 住宅準甲級寫字樓 約9萬平方米 停車位約1200個 綠地公園廣場 20余高尚居住區， 25萬常住人口，未來60 萬人口導入 南依衡山北郊賓館， 北靠華山醫院 。

16、 上海正大廣場九周年慶上海正大廣場九周年慶收品方案收品方案 一活動主題一活動主題 2012011 1 正大廣場正大廣場九九周年慶周年慶 二活動主旨二活動主旨 2011 正大廣場九周年慶，為打造食 色俱全的節慶氣氛，傾力推出主題館滿減 超值品。

17、 營銷策略提報營銷策略提報 營銷策略綱要營銷策略綱要 一策略梳理一策略梳理 二戰略確立二戰略確立 三要素設計三要素設計 四執行方略：四執行方略： 附：炒作訴求點備忘錄附：炒作訴求點備忘錄 附附一一MALL概念：概念： 附附二全民創富概念二全。

18、上海正大廣場市調報告上海正大廣場市調報告 項目介紹 開業時間：開業時間：2002年10月18日 地址：地址：浦東陸家嘴陸家嘴西路168號 面積：面積：243,200平方米 租金：租金：1012美元平方米天 停車位：停車位：1500個 商場定。

19、上海典型商業項目 考察匯報 Part 1 上海 正大廣場 美羅城 國金中心 港匯恒隆廣場 龍之夢購物中心 梅龍鎮廣場 來福士廣場 正大廣場 項目概況 正大廣場坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段，總建筑 面積接25萬平方米，地上 10層地下3層，。

20、SUPER BRAND MALL a real super brand mall 談正大廣場的重整定位策略 CONTENT 定位策略分析 調整策略執行 現行數據比較 發 展 商 上海帝泰發展有限公司 控 股 方 泰國正大集團 建筑設計 美國。

21、上海典型商業項目 考察匯報 Part 1 上海 正大廣場 美羅城 國金中心 港匯恒隆廣場 龍之夢購物中心 梅龍鎮廣場 來福士廣場 正大廣場 項目概況 正大廣場坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段，總建筑 面積接25萬平方米，地上 10層地下3層，。

22、 家庭游樂休閑一站式購物娛樂中心 20萬平方米以上最成功的購物中心 國際知名品牌旗艦店的集中地 上海最大的家庭及兒童游樂天堂 正大廣場基本信息 開發商:上海帝泰發展有限公司 股東：泰國正大集團 建筑商:Jerde Partnership, 。

23、20082008年年1010月月 上上 海海 正正 大大 廣廣 場場 市市 場場 調調 研研 書書 涉及漢博顧問知識產權與客戶信息，嚴格保密涉及漢博顧問知識產權與客戶信息，嚴格保密 2 地方政府的支持地方政府的支持 組織專業團隊組織專業團隊。

24、A 愛特愛 愛特愛是融合法國浪漫色彩與精致文化的時尚品牌，為熱愛生活，追求自我的都會女性量身定做，她們是 用心感知世界的一群，時尚而不張揚是她們的穿衣準則，而愛特愛的新鮮和靈感總能為她們帶來驚喜，不 斷喚醒內心深處的美麗夢想，在不同的場合均。

25、 現代城市廣場規劃設計現代城市廣場規劃設計 現代城市廣場是現代城市開放空間體系現代城市廣場是現代城市開放空間體系 中最具公共性最具藝術性最具活力最中最具公共性最具藝術性最具活力最 能體現都市文化和文明的開放空間。
能體現都市文化和文明的開放空。

26、SUPER BRAND MALL a real super brand mall 談正大廣場的重整定位策略 CONTENT 定位策略分析 調整策略執行 現行數據比較 發 展 商 上海帝泰發展有限公司 控 股 方 泰國正大集團 建筑設計 美國。

27、商業調研 地點：上海 上海商業調研序言 市調旪間：2015年2月5日至2月7日 市調工作目癿：商業觃劃定位及品牌優化， 特針對市調對象癿業態分布亮點特色商家 公兯裝修餐飲休閑娛樂業態迚行市調工作。
調研人員：王奇田麗楊雅秋杜培毅 調研項目：。

28、家庭娛樂購物中心案例分析之上海正大廣場 家庭娛樂購物中心案例分析之上海正大廣場 上海正大廣場作為中國知名的購物中心，2002 年剛開業時由于定位的失誤，運營困難， 后經過幾輪人事及運營思路的調整，2005 年底提出家庭娛樂消費中心的定位概念。

29、上海正大廣場 項目區位：浦東陸家嘴 開發商：上海帝泰發展有限公司 占地面積：約31000平方米 租用面積：約120000平方米 總建筑面積：約240000平方米，13層地上10層地下3層 停車位：約1500個 正大廣場位于上海市陸家嘴金融貿。

30、 目目 錄錄 一一 序言序言0303 二二 定位前提和因素定位前提和因素0404 三三 經濟指標經濟指標0606 四四 關于功能設計及分布關于功能設計及分布0707 五五 建筑樓層規劃建議建筑樓層規劃建議0808 六六 本項目的業態定位本項。

31、2011 正大廣場元旦活動 新年腳步，逐漸臨近。
我們走過和諧盛世的世博年，承載著更多 期望和向往迎接 2011 新年之際。
地處時尚的地標浦東陸家嘴的正大 廣場，傾力打造瘋狂購物跨新年活動，將促銷購物娛樂狂歡結合 在一起。
今年的瘋狂購物跨新年。

32、上海典型商業項目 考察匯報 Part 1 上海 正大廣場 美羅城 國金中心 港匯恒隆廣場 龍之夢購物中心 梅龍鎮廣場 來福士廣場 正大廣場 項目概況 正大廣場坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段，總建筑 面積接25萬平方米，地上 10層地下3層，。

33、上海正大廣場上海正大廣場 正大廣場是由泰國正大集團旗下的上海帝泰發展有 限公司投資興建的大型購物中心，坐落在被稱為 東方華爾街的上海浦東陸家嘴地段，整個金融 貿易區總面積共有28平方公里，其中規劃開發地區 為6.8平方公里，已有約100座大。

34、上海正大廣場市調報告上海正大廣場市調報告 市調地點：上海正大廣場 市調時間：2011.1.13 市調組織：招商部 項目概況項目概況 項目名稱：正大廣場 開収商：上海帝泰収展有限公司 經營者： 正大集團 開業時間：2002年10月18日 面積。

35、一物業概況 正大廣場，坐落于美麗的黃浦江畔，毗鄰東方明珠和金茂大廈，由泰國正大集團 與其旗下的上海帝泰發展有限公司耗資 4.5 億美元精心打造而成。
正大商業廣場長 270 米寬 121 米，占地面積約 31000 平方米 ，地下三層地上 。

36、1 2011090320110903 浦東嘉里中心浦東嘉里中心市調報告市調報告 市調對象： 浦東嘉里中心商場部分浦東嘉里城 Kerry Parkside 地址： 中國上海市浦東新區芳甸路 1155 號 日期： 2011 年 9 月 3 日 。

37、 城市廣場案例分析 城市廣場案例分析 本方案的景觀設計為陽城東門 廣場。
在我國城市建設高速發展的今 天，迅速增多的城市廣場引起人 們的關注。
城市廣場正在成為城 市居民生活的一部分，它的出現 被越來越多的人接受，為我們的 生活空間 提供了更。

38、 購物廣場項目規劃設計 第一部分 項目概述 第二部分 總體策劃 第三部分 規劃設計 第一部分 項目概述 第二部分 總體策劃 第三部分 規劃設計 一規劃緣起 1 1發展契機發展契機 位于城市南進中軸線上空間發展的必 然趨勢 濱臨繁華區域：主城。

39、商業調研 地點：上海 上海商業調研序言 市調旪間：XX年2月5日至2月7日 市調工作目癿：商業觃劃定位及品牌優化， 特針對市調對象癿業態分布亮點特色商家 公兯裝修餐飲休閑娛樂業態迚行市調工作。
調研人員： 調研項目：國金中心IFC金茂中心正。

40、 總索引 總索引 IndexIndex IndexIndex 2nd Basement1st Basement B2B1 。

41、購物廣場調研購物廣場調研 正大廣場 超級購物中心 游客指南 正大 廣場是由泰國正 大集團旗下的上 海帝泰發展有限 公司投資興建的 大型國際化都會 購物中心，坐落 在被稱為東方 華爾街的上海 浦東陸家嘴黃金 地段，總建筑面 積接近25萬平方 。

42、上海繽谷文化休閑廣場二期 100方案設計Shanghai BINGO PLAZA Phase II 100 Schematic Design2012.05.07CHAPTER 1設計說明和經濟技術指標Design Narratives an。

43、100 概念文本100 Concpet PackageJuly 23, 2010Brand ConceptSection 1品牌概念Nan Hai 南海Concept Presentation 概念介紹P.3BACKGR O U N D 背。

44、 1.主題形象定位清晰，推廣較成功； 2.招商較差，經營定位理念無法體現； 3.康王路前景規劃利好，但目前難以迅速體現。
1.商場具備較高水準； 2.只租不售政策，利于商場前期創業； 3.經營定位無特色，且目前展示不充分； 4.核心主力店效。