上海主角3.0版本深度破冰行勱ICEBREAKINGREVIEW回顧WHAT上海主角已經(jīng)做了哪些?我們在報(bào)紙、地產(chǎn)雜志看到了這些:我們還看到了這些:還有這些:CONCLUSION結(jié)論:回頊前期推廣時(shí),上海主角在傳統(tǒng)媒體上發(fā)勱了強(qiáng)大癿攻勢,成功樹立了杰出癿高端寫字樓形象!但是在對外信息溝通中,出現(xiàn)了這
上海主角尾盤推廣Tag內(nèi)容描述:
1、名可名,非常名 形象價(jià)值 保利上海最高端 浦江鎮(zhèn) 保利品牌 產(chǎn)品價(jià)值 板塊價(jià)值 重建一個(gè)產(chǎn)品,有關(guān)形象不文化 一個(gè)小故事 PRADA ,引人注目背后癿文化世界 PRADA癿設(shè)計(jì)有她獨(dú)特癿思想不內(nèi)涵, 為女人癿大腦做設(shè)計(jì)而丌是身體 如果一件產(chǎn)。
2、 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 通過這次酒會(huì)運(yùn)做和整體宣傳,在通過這次酒會(huì)運(yùn)做和整體宣傳,在目標(biāo)客戶群中建立良好的口碑和目標(biāo)客戶群中建立良好的口碑和 廣告效應(yīng)。
廣告效應(yīng)。
推廣泰欣嘉園樓盤推廣泰欣嘉園樓盤,展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力 慶祝泰欣嘉園示范小。
3、上海迪士尼策劃方案上海迪士尼策劃方案 目錄 一前言 二迪士尼樂園現(xiàn)狀 三投資項(xiàng)目可行性分析 1.政治環(huán)境可行性分析 2.經(jīng)濟(jì)可行性分析 3.社會(huì)文化環(huán)境分析 4.技術(shù)可行性分析 四國內(nèi)大型游樂園市場分析 1國內(nèi)大型游樂園市場現(xiàn)狀 2國內(nèi)大型。
4、 鉆研每一面 房地產(chǎn)智庫 兩大問題 建發(fā)房產(chǎn)在福建廈門品牌已家喻戶曉 在上海則默默無聞 如何借助建發(fā)江灣翠產(chǎn)品知名度 帶動(dòng)建發(fā)房產(chǎn)品牌知名度 房地產(chǎn)智庫 建發(fā)品牌推廣 疊墅專題策略 PART ONE PART TWO 房地產(chǎn)智庫 建發(fā)品牌專。
5、 營銷推廣的營銷推廣的 話題話題 關(guān)關(guān) 于于 黃島項(xiàng)目推廣思路企劃黃島項(xiàng)目推廣思路企劃 上海實(shí)業(yè)上海實(shí)業(yè)黃島項(xiàng)目推廣思路黃島項(xiàng)目推廣思路 今年是: 2 2 4 4 4 4 我們認(rèn)為創(chuàng)新是策劃的生命力,雖 然很難, 但我們赴盡全力 引言 營銷。
6、莊園地產(chǎn)項(xiàng)目 整合推廣部分 跨街對面即為風(fēng)光絕佳的瀏陽河 攜瀏陽河風(fēng)光帶的前景規(guī)劃, 作為莊園地產(chǎn)項(xiàng)目, 我們只有清楚了解項(xiàng)目理清思緒,策略布局, 才能丌負(fù)眾望大獲全勝 本案 所在地開福區(qū)位于洪山橋以北,南鄰交通 主干道三一大道,經(jīng)瀏陽河橋。
7、 坐下來,慢慢談 保利濱江項(xiàng)目推廣策略提報(bào) 1命題 2占位 3輸出 4表現(xiàn) 5動(dòng)作 目錄 PART1:命題 如何透析理所當(dāng)然,和翻譯本不應(yīng)該 如何破題 1.兩三千萬的客戶群在哪里 博加觀點(diǎn):人還是那些人,只是在這個(gè)時(shí)間段他們的購買需求是什么。
8、樂客來樂客來 35 月份營銷推廣計(jì)劃月份營銷推廣計(jì)劃 一一 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 銷售現(xiàn)狀 項(xiàng)目 A4A5 定位為公寓產(chǎn)品推出市場以來,推售 1012 層部分單位,兩周時(shí)間, 總共成交 13 套其中拉動(dòng) A1單位 2 套 。
效果較好,其原因是客。
9、 節(jié)點(diǎn)事件 匠心發(fā)布會(huì)跨界藝術(shù)展 活動(dòng)目的: 產(chǎn)品價(jià)值深化傳播現(xiàn)場體驗(yàn)提升溢價(jià)能力 活動(dòng)亮點(diǎn): 線下活動(dòng)圈層雅玩 活動(dòng)目的:展現(xiàn)桃花源中式園林豪宅文化氣質(zhì),增加客戶粘性。
活動(dòng)形式:香道茶道禮儀油畫珠寶等女性生活美學(xué)課程。
節(jié)點(diǎn)事件:項(xiàng)目開。
10、金地天御 2011營銷推廣報(bào)告 我們的課題 64套中宅120套大宅 全年總銷套數(shù)184套 達(dá)到總銷金額20.7億 2011年,天御基本完成整盤的銷售任務(wù) 但金地天字系產(chǎn)品的序幕才剛剛拉起 所以,對于銷售指標(biāo)的完成 只是我們實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo) 聚。
11、市場 背景 新國八條及房產(chǎn)稅出臺(tái)背 景 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁 6 8 10 12 14 16 2005Q1 2005Q3 2006Q1 2006Q3 2007Q1 2007Q3 2008Q1 2008Q3 2009Q1 2009。
12、 與世界交互的代際城市資產(chǎn) 紅 鶴 對 融 創(chuàng) 上 海 百 萬 級 規(guī) 制 項(xiàng) 目 的 思 考 與 實(shí) 現(xiàn) PART.1 致敬融創(chuàng),從豪宅專家到城市影響 融創(chuàng),執(zhí)掌城市核心, 全能型豪宅專家。
縱橫京津滬渝杭廣深核心地段,堅(jiān) 持一二線中國核。
13、上海融創(chuàng)綠城廣告推廣提案 外部報(bào)告精選之 廣 告 傳 播廣 告 傳 播 地 產(chǎn) 策 略地 產(chǎn) 策 略 咨 詢 顧 問咨 詢 顧 問 PROJECT SHANGHAI RONGCHUANG 2013 03 24 廣 告 傳 播廣 告 傳 播 。
14、 節(jié)點(diǎn)事件 匠心發(fā)布會(huì)跨界藝術(shù)展 活動(dòng)目的: 產(chǎn)品價(jià)值深化傳播現(xiàn)場體驗(yàn)提升溢價(jià)能力 活動(dòng)亮點(diǎn): 線下活動(dòng)圈層雅玩 活動(dòng)目的:展現(xiàn)桃花源中式園林豪宅文化氣質(zhì),增加客戶粘性。
活動(dòng)形式:香道茶道禮儀油畫珠寶等女性生活美學(xué)課程。
節(jié)點(diǎn)事件:項(xiàng)目開。
15、 尾盤推廣銷售提案 香格里 嘉園 SHANRI GARDEN 第一章產(chǎn)品滯銷原因分析 一我們的研究分析工作,從歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始 針對香格里嘉園的銷售周期縱向跨越了武漢市房地產(chǎn)市場 發(fā)展的不同時(shí)期,我們完全有必要對其各階段的市場表現(xiàn)進(jìn)行 調(diào)研。
16、 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879 水岸華庭尾盤營銷推廣水岸華庭尾盤營銷推廣 20102010年年1010月月2424日日 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下。
17、帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 2 PART 2 商業(yè)經(jīng)營。
18、BCD區(qū)尾盤銷售方案區(qū)尾盤銷售方案 20132013年年7 7月月5 5日日 思路:思路: 面臨問題 總體形象再塑造 總體營銷策略 客戶定位 展示攻略 營銷方案 推廣攻略 問題分析 一個(gè)樓盤銷售率達(dá)到85以上時(shí),由于所剩 房源不多,推廣費(fèi)用。
19、帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 九木地產(chǎn)策略九木地產(chǎn)策略 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 。
20、 OUR WORK HOSN ORGANiZATION 1 G60 G60 G60 4 G60 G60 11813588 11813588 Spirit of the City Living Requirement 3045 p p p p。
21、Preliminary Draft of JINMAO INTERNATIONAL SHIPPING CENTER 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 亞洲最大綠色建筑群 B U S I N E S S 金 茂 上 海 國 際 。
22、上海金茂府推廣思考 再深入 Plus機(jī)構(gòu) Contents 服務(wù)團(tuán)隊(duì) 形象系統(tǒng) 推廣動(dòng)作分解 策略核心輸出 核心策略輸出 核心命題 單價(jià)與土地 總價(jià)與面積 信息不對稱 8W 10W 6W 先天優(yōu)勢 金茂符號 后天優(yōu)勢 金茂府傳奇 解決方案 。
23、始于傳奇 始終傳奇 2 策略部分 視覺部分 推廣部分 1 3 策略部分1 當(dāng)我們談?wù)摯髮幗鹈畷r(shí),我們在談?wù)撌裁?2015年2016年,上??吹降拇髮幗鹈?2015年2016年,上海看到的大寧金茂府 每一次,都領(lǐng)漲上海豪宅市場 每一次,都。
24、 節(jié)點(diǎn)事件 匠心發(fā)布會(huì)跨界藝術(shù)展 活動(dòng)目的: 產(chǎn)品價(jià)值深化傳播現(xiàn)場體驗(yàn)提升溢價(jià)能力 活動(dòng)亮點(diǎn): 線下活動(dòng)圈層雅玩 活動(dòng)目的:展現(xiàn)桃花源中式園林豪宅文化氣質(zhì),增加客戶粘性。
活動(dòng)形式:香道茶道禮儀油畫珠寶等女性生活美學(xué)課程。
節(jié)點(diǎn)事件:項(xiàng)目開。
25、帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 九木地產(chǎn)策略九木地產(chǎn)策略 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 。
26、上海萬科上海萬科金色城市推廣策略提案金色城市推廣策略提案 20082008年年6 6月月 功課功課 萬科的相關(guān)報(bào)告; 黑弧奧美在5月2326日,以電話形式對上海的目標(biāo) 消費(fèi)人群作了50份定性的調(diào)查; 易居中國 CRIC中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)。
27、上海萬科品牌 非權(quán)力影響力 塑造 承接上一次溝通的成果 訴求未來的萬科,描繪轉(zhuǎn)型后的萬科 萬科創(chuàng)享的系統(tǒng)化演繹 深度發(fā)散萬科夢想 品牌形象 三系推廣簡要 媒體計(jì)劃 目錄 品牌形象 非權(quán)力影響力的的七重影響力模型 I.培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 建立信譽(yù) 。
28、草案草案 H i S H A N G H A I 整體推廣計(jì)劃整體推廣計(jì)劃 海上海項(xiàng)目海上海項(xiàng)目 房產(chǎn)市場起步房產(chǎn)市場起步 房產(chǎn)市場細(xì)分出現(xiàn)房產(chǎn)市場細(xì)分出現(xiàn) 產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化 新文化地產(chǎn)新文化地產(chǎn) 人性化生態(tài)型人性化生態(tài)型 文化性地產(chǎn)產(chǎn)。
29、 這是一個(gè)豪宅井噴的年代 也是一個(gè)豪宅氣質(zhì)缺失的年代 不是在賣價(jià)格 而是堅(jiān)持為這座房子,找到欣賞它的人 豪宅的白羊觀: 豪宅的背后, 是獨(dú)特的氣質(zhì),以及所對應(yīng)的生活方式 白羊廣告 一家擅于營造豪宅氣質(zhì)的整合機(jī)構(gòu) 賦予高爾夫大宅 從2004年。
30、萬科上海萬科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬科三年戰(zhàn)略目標(biāo) 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):成為市場持續(xù)領(lǐng)跑。
31、 New World Group 新世界集團(tuán) 新世界百貨中國有限公司新世界百貨;香港股份代號:825 是中國中國最大的百貨店擁有人及經(jīng)營者之一最大的百貨店擁有人及經(jīng)營者之一, 乃新世界發(fā)展有限公司香港股份代號:17中國內(nèi)地的零售旗艦。
集團(tuán)。
32、 HOSN ORGANiZATION 1 G60 G60 G60 4 G60 G60 11813588 11813588 Spirit of the City Living Requirement 3045 p p p p 10301 10。
33、 OUR WORK HOSN ORGANiZATION 1 G60 G60 G60 4 G60 G60 11813588 11813588 Spirit of the City Living Requirement 3045 p p p p。
34、為何世界瞬息萬變,為何世界瞬息萬變, 你卻總能走在前面你卻總能走在前面 How is it the world keeps spinning and you manage to stay ahead of it 優(yōu)越產(chǎn)品,傳奇之后如何超越自。
35、帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 2020.3 .3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 2 PART 2 商業(yè)經(jīng)營建議商。
36、 鈺龍園尾盤推廣方案鈺龍園尾盤推廣方案 鈺龍園尾盤推廣策略鈺龍園尾盤推廣策略 推廣背景:推廣背景: 根據(jù)最新的銷售統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目剩余的可售單位為 217 套包括 9 套 樣板房和 208 套正常銷售單位,但以下推廣不包括 9 套樣板房 ,占 總。
37、BCD區(qū)尾盤銷售方案區(qū)尾盤銷售方案 思路:思路: 面臨問題 總體形象再塑造 總體營銷策略 客戶定位展示攻略 營銷方案 推廣攻略 問題分析 一個(gè)樓盤銷售率達(dá)到85以上時(shí),由于所剩 房源不多,推廣費(fèi)用較大,通常會(huì)剩下一些尾房, 但很多房地產(chǎn)項(xiàng)目。
38、老城區(qū)項(xiàng)目尾盤銷售營銷推廣方案2本案所研討的問題本案所研討的問題在老城區(qū)中如何發(fā)掘項(xiàng)目拋離競爭對手的核心競在老城區(qū)中如何發(fā)掘項(xiàng)目拋離競爭對手的核心競爭力;爭力;作為老城區(qū)項(xiàng)目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的消費(fèi)作為老城區(qū)項(xiàng)目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的。
39、保利梧桐語2012年?duì)I銷方案區(qū)域市場201120122011年嘉定區(qū)市場盤點(diǎn)嘉定區(qū)區(qū)域市場特征大供應(yīng)量:2011年,嘉定區(qū)新增商品住宅供應(yīng)131萬,在全市各區(qū)中占比最高,達(dá)14.8高密集分布:嘉定區(qū)新增供應(yīng)集中在嘉定新城主城區(qū)及軌交11號線。
40、建甌恒大溪山公館尾盤推廣案 2020.07一場盛年的狩獵季思考P A R T P A R T . . 1 1剩余剩余9090套左右套左右 20202020年內(nèi)清盤年內(nèi)清盤 本階段思考重點(diǎn)本階段思考重點(diǎn)在此背景下本案提案的目的只有一個(gè)如何直效。