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上海朱涇匯福商業(yè)中心業(yè)態(tài)定位報告

上海朱涇匯福商業(yè)中心上海朱涇匯福商業(yè)中心 業(yè)態(tài)定位報告 2008年8月 目錄: 第一部分 朱涇簡介 第二部分 商業(yè)分布 第三部分 朱涇商業(yè)發(fā)展趨勢 第一部分:朱涇鎮(zhèn)簡介 1.朱涇簡介 2.朱涇交通 3.朱涇人文 4.主要設(shè)施 5.朱涇經(jīng)濟(jì) ,

上海朱涇匯福商業(yè)中心業(yè)態(tài)定位報告Tag內(nèi)容描述:

1、 世貿(mào)商業(yè)中心業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃顧問報告 1 目錄目錄 一 北京商業(yè)房地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展. 3 1.1 北京市商業(yè)房地產(chǎn)既有及未來供給. 3 1.2 北京市未來商業(yè)發(fā)展趨勢及走向. 5 1.2.1 國際和北京商業(yè)發(fā)展趨勢分析. 5 1.2.2 城市。

2、徐家匯商業(yè)高地港匯恒隆廣場 圖為 港匯恒隆廣場全景 項目名稱:港匯恒隆廣場 商業(yè)類別:城市綜合體 商 圈:徐家匯 體 量:總面積 40 余萬平方米,商鋪營業(yè)面積 7 萬余平方米 開 發(fā) 商:香港恒隆地產(chǎn)有限公司 設(shè) 計:美國凱里森設(shè)計事務(wù)所。

3、綠地匯創(chuàng)國際廣場 商業(yè)項目招商方案商業(yè)項目招商方案 一項目簡介 綠地匯創(chuàng)國際廣場是綠地集團(tuán)的綠地匯創(chuàng)國際廣場是綠地集團(tuán)的 又一高檔商辦項目,位區(qū)上海市又一高檔商辦項目,位區(qū)上海市 楊浦區(qū)國定東路和翔殷西路交叉楊浦區(qū)國定東路和翔殷西路交叉 口。

4、 花樣創(chuàng)造價值花樣創(chuàng)造價值 廣州荔灣東方匯項目市調(diào)報告 ContentContent 一廣州上下九東方匯項目概況及分析一廣州上下九東方匯項目概況及分析 各樓層業(yè)態(tài)及品牌各樓層業(yè)態(tài)及品牌 二廣州地鐵商業(yè)的市場分析以時尚天河為例二廣州地鐵商業(yè)的。

5、深圳萬科深圳萬科 龍崗萬科廣場 商用管理中心 2011年5月26日 萬科集團(tuán)簡介萬科集團(tuán)簡介 萬科企業(yè)股份有限公司成立于萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅月,是目前中國最大的專業(yè)住宅 開發(fā)企業(yè)。
開發(fā)企業(yè)。
2。

6、 地址地址 位于西藏北路位于西藏北路166號,地處蘇河灣區(qū)號,地處蘇河灣區(qū) 域,域,8號線地鐵上蓋號線地鐵上蓋 開業(yè)時間開業(yè)時間 2010年年12月月18日日 開發(fā)商開發(fā)商 中糧集團(tuán)中糧集團(tuán) 體量體量 占地面積:占地面積:9434平方米平方。

7、崇福鳳凰城崇福鳳凰城 時尚中心財富盆地時尚中心財富盆地 上海巨榮房地產(chǎn)營銷策劃有限公司上海巨榮房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 崇福崇福地處滬蘇杭金三角中心地地處滬蘇杭金三角中心地 帶,地理位置得天獨厚四條帶,地理位置得天獨厚四條 高速公路滬杭高速,。

8、產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議 本次提報明確的主要內(nèi)容:本次提報明確的主要內(nèi)容: 一項目總體定位,其中商業(yè)酒店辦公的配比關(guān)系及各自體量;一項目總體定位,其中商業(yè)酒店辦公的配比關(guān)系及各自體量; 二根據(jù)政府要求將建有二根據(jù)政府要求將建有150150米。

9、上海上海 漕溪綠地漕溪綠地 匯陽廣場匯陽廣場 運營銷模式初步提報運營銷模式初步提報 案前思考案前思考 市場特質(zhì)及未來走勢市場特質(zhì)及未來走勢 如何將現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合如何將現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合 如何挖掘商圈的潛在價值力如何挖掘商圈的潛在價值。

10、國際金融中心概況 開業(yè)時間:2010年5月初 位于上海浦東新區(qū)世紀(jì)大道8號,陸家嘴金 融貿(mào)易區(qū)內(nèi) 總建筑面積為400000,商場100000, 甲級辦公210000,酒店9000 南座寫字樓:匯豐銀行中國有限公司總 行租用20層辦公樓面。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復(fù)制和傳播。
商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌專題研究 中原地產(chǎn) 。

12、上海特力屋方案終極版 上海五角場 特力屋廣場新整合項目 商業(yè)業(yè)態(tài)布局終極版 2009年年6月月 上海特力屋方案終極版 定位說明 定位以據(jù) 業(yè)態(tài)組合 樓層布局 一二層兩種方案 總結(jié) 上海特力屋方案終極版 上海萬達(dá)商業(yè)廣場是上海較大商業(yè)項目之一。

13、Page 1 南京市東城匯項目商業(yè)部分南京市東城匯項目商業(yè)部分 策劃顧問報告終稿 呈致:南京高科臵業(yè)有限公司 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司 商鋪部 201006 Page 2 目目錄錄 南京整體南京整體商業(yè)市場研究商業(yè)市場研究 P10P1。

14、錦繡商業(yè)中心錦繡商業(yè)中心 全 程 策 劃 案 全 程 策 劃 案 錦繡商業(yè)中心錦繡商業(yè)中心 目目 錄錄 第一部分:市場分析篇第一部分:市場分析篇 第二部分:項目定位及產(chǎn)品建議第二部分:項目定位及產(chǎn)品建議 第三部分:項目功能及業(yè)態(tài)建議第三部分。

15、1 2 目目目目 錄錄錄錄 第一部分第一部分第一部分第一部分: : : :上海總體經(jīng)濟(jì)狀況上海總體經(jīng)濟(jì)狀況上海總體經(jīng)濟(jì)狀況上海總體經(jīng)濟(jì)狀況3 3 3 3 第二部分第二部分第二部分第二部分: : : :上海典型商業(yè)類型介紹上海典型商業(yè)類型介紹。

16、上海月星環(huán)球商業(yè)中心 零售定位報告摘要版 致 洪聰貴首席運營官 為 上海月星環(huán)球商業(yè)中心有限公司 而作 仲量聯(lián)行 2010年11月 目 錄 1.0 零售定位闡述 2.0 業(yè)態(tài)布局與目標(biāo)品牌 3.0 業(yè)態(tài)組合匯總 4.0 租金收益預(yù)測 1.0。

17、 1 韶蘭萊斯萬商匯項目調(diào) 研總結(jié)定位及招商執(zhí)行斱案 2012年12月28日 謹(jǐn)呈:韶蘭市萊斯房地產(chǎn)有限公司 LINKWORLD Commercial Real Estate Consultants Ltd. 領(lǐng)匯國際中國商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 。

18、樂活 尚城項目定位及策略報告 項目背景分析項目背景分析 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 商業(yè)環(huán)境分析商業(yè)環(huán)境分析 市場機(jī)會點市場機(jī)會點 客群特點分析客群特點分析 項目定位要點項目定位要點 客群需求分析客群需求分析 項目定位項目定位 報告思路報告思。

19、花橋項目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃花橋項目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場分析市場分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場機(jī)會點及定位市場機(jī)會點及定位 地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布 總結(jié)總結(jié) 市場分。

20、 基本完成25.9平方公里的開發(fā)土地量 9個國家級產(chǎn)業(yè)基地9個國家級產(chǎn)業(yè)基地 吸引1540家企業(yè),研發(fā)機(jī)構(gòu)127家,近10所院校入駐 2010年貢獻(xiàn)產(chǎn)值421.4億元 集聚了約17萬人,其中從業(yè)人口7.7萬,居住人口9萬集聚了約17萬人,其。

21、佘山灣商業(yè)中心策劃報告佘山灣商業(yè)中心策劃報告佘山灣商業(yè)中心策劃報告佘山灣商業(yè)中心策劃報告 2011201120112011年年年年02020202月月月 月 同策商業(yè)同策商業(yè)同策商業(yè)同策商業(yè) 報告導(dǎo)言報告導(dǎo)言 大型經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)新凱家園位于。

22、華涇商業(yè)商務(wù)中心商業(yè)開發(fā)顧問報告 初稿 專為上海華浦實業(yè)有限公司而作 2012.05.23 本項目商業(yè)開發(fā)顧問研究思路 2 了解項目區(qū)位地 塊特征 商業(yè)價值因素 宗地指標(biāo)情況 地塊區(qū)位特征 項目場地分析 了解城市經(jīng)濟(jì)和人 民消費狀況 未來發(fā)。

23、謹(jǐn)呈:中鐵大橋局集團(tuán)武漢地產(chǎn)有限公司 二階段工作過程及最終成果輸出 1 Member of Centaline Group 中原集團(tuán)成員 森拓普商業(yè)地產(chǎn)顧問武漢分公司 本報告嚴(yán)格保密 2011年2月20日百瑞景商業(yè)補(bǔ)充報告 2011年2月1。

24、 國際視野 創(chuàng)新思維 全球資源 International Vision Innovative Thinking Global Resources 文化頭等艙 全新起航 F I R S T C L A S S C U L T U R E S。

25、彭州老廣場時尚商業(yè)中心簡介 1 牡丹文化廣場老廣場時尚商業(yè)中心 招商手冊 彭州老廣場時尚商業(yè)中心簡介 2 目 錄 彭州簡介 一 城市區(qū)位 二 城市印象 三 城市商業(yè) 項目簡介 一 項目指標(biāo) 二 項目區(qū)位 三 項目交通 四 區(qū)域商業(yè) 五 項目。

26、2010年年年年8月月月月 常州月星環(huán)球商業(yè)中心 為 上海月星環(huán)球商業(yè)中心有限公司 而作 業(yè)態(tài)及平面布局討論 2 B2平面業(yè)態(tài)分布 大型超市大型超市大型超市大型超市 B2B1 半主力租戶 餐飲 服務(wù) 娛樂 零售 主力租戶 B1平面業(yè)態(tài)分布 。

27、WORLD CITY 青投世界城項目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃 WORLD CITY 前言: 本次定位報告是在考察國內(nèi)相似市場環(huán)境癿 城市,研究伓秀癿商業(yè)項目,分析成功業(yè)態(tài)癿基礎(chǔ) 上,聯(lián)系青州市場,科學(xué)論證項目所處地段商業(yè) 傳承發(fā)展機(jī)會等,多次研討最終。

28、廣匯廣匯國際新天地國際新天地 項目商業(yè)定位規(guī)劃方案項目商業(yè)定位規(guī)劃方案 綜綜 述述 研究目的:研究目的: 為廣匯國際新天地項目的市場定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位 目標(biāo)客群定位價格定位等提供決策依據(jù) 研究范圍:研究范圍: 福鼎市商業(yè)市場研究 福鼎市消費市。

29、上海趙巷佳和集團(tuán)地塊定位上海趙巷佳和集團(tuán)地塊定位上海趙巷佳和集團(tuán)地塊定位上海趙巷佳和集團(tuán)地塊定位 Communion Meeting 2007 03 15 由于項目還處于前期接洽階段,地塊的條件并未明確,項目的 研究主要是從地塊大致情況為出。

30、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強(qiáng)地位將日益加強(qiáng) 4 長三角區(qū)域發(fā)展長三角區(qū)域發(fā)展 長三角區(qū)域一體化趨勢日益明顯,上海 西北部。

31、十六鋪十六鋪 先有十六鋪,后有上海灘先有十六鋪,后有上海灘 上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部 2009年1月 十六鋪外灘聚寶盆中心十六鋪外灘聚寶盆中心 陸家嘴陸家嘴 外灘外灘 世博園世博園 豫園豫園 S W N E 十六鋪十六。

32、10 項目投資背景 B E T I M E S S H O P P I N G M A L L 投資背景 招商熱線招商熱線 0212093 1333 招商熱線 0212093 1333 1戰(zhàn)略地位 臨港作為上海集航運智造科創(chuàng)旅游四大產(chǎn)業(yè)功 。

33、Hezheng wisdom Valley commercial project positioning Report 和正智匯谷商業(yè)項目定位報告 01項目背景 02城市商業(yè)發(fā)展分析 03市場定位 04運營及物業(yè)建議 01 和正智匯谷項目位。

34、 2 目錄目錄 研究背景研究背景 和目的和目的 研究假設(shè) 和 研究范圍 樣本說明 研究背景研究背景 和和 研究設(shè)計研究設(shè)計 研究結(jié)論研究結(jié)論 及主要發(fā)及主要發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 研究內(nèi)容研究內(nèi)容 技術(shù)報告技術(shù)報告 3 項目背景及研究目的項目背景及研究目。

35、中國核建.紫金一品項目 商業(yè)競品案例簡析 案例一:長嘉匯 長嘉匯:主要參數(shù) 開發(fā)商 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司香港置地集團(tuán)公司 項目地址 南岸南濱路水師兵營旁 占地面積 504畝 總建面 150萬方 辦公體量 6.2萬方 商業(yè)體量 11萬方。

36、惠州置信商業(yè)中心商業(yè)定位規(guī)劃建議報告森拓普商業(yè)地產(chǎn)顧問深圳有限公司2011年1月CentaCentaPro Commercial Property ConsultantsShenzhen Limited 本報告嚴(yán)格保密,僅限客戶內(nèi)部使用,未。

37、Q1:我們的目標(biāo)和使命Q2:我們的問題和挑戰(zhàn)CentaPro的研究寫在開篇1使命1代言惠州城市名片的商業(yè)新地標(biāo)p商業(yè)發(fā)展水平不僅反應(yīng)出一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也是城市地位城市形象產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人居素質(zhì)消費水平等諸多方面的展示載體。
尤其是大型商業(yè)對城。

38、中建投成都峰匯中心營銷策劃方案寫在前面2010年福布斯全球未來10年發(fā)展最快城市成都位列第一,雄踞全球。
讓世界的目光再次聚焦這座我們無比熟悉的城市成都.外來者常有這樣的感受沒到成都之前,印象中的關(guān)鍵詞總離不開休閑慢節(jié)奏歷史悠久麻將陰天火鍋而。

39、20221201桂陽項目商業(yè)定位報告方案桂陽項目商業(yè)定位報告方案前言前言 項目計劃建設(shè)超過項目計劃建設(shè)超過2萬方的商業(yè),體量較大,存在著萬方的商業(yè),體量較大,存在著一定風(fēng)險,本方案即為針對商業(yè)部分提出定位建議。
一定風(fēng)險,本方案即為針對商業(yè)部。

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