1、 新人七天跑盤輔導手冊 分行經理版 2010年1月11日 培訓部 目 錄 前言 2 一跑盤店面輔導的必要性 3 二分行經理輔導的原則 3 三輔導手冊使用說明 4 四輔導的時機 4 五輔導前溝通的問題 5 六店內輔導的方法 5 七跑盤輔導內容。

2、如何輔導新人 課程內容課程內容 迎新及新人七日情 快速幫助經紀人開第一單 經紀人的心理輔導 避免誤區 新人第一天新人第一天 回想一下你作為新人入職第一天什么心情興奮激動忐忑不安 換位思考,就更能感受新人 的心情,讓新人更快的融入 你的優秀團。

3、鏈家地產新區助適崗輔導手冊新晉升區域助理3.0版本姓名:大 區:區 域:師 父:新區助適崗輔導手冊的使用說明本手冊為協助新晉升區助進行OJTOn the Job Training的重要指南.新區助在展開OJT學習之前,應詳閱本節,并切實遵守。

4、 5一培育發展意義重大. 5二培育成效初步顯現. 6三短板制約依然突出. 8四面臨重要發展機遇. 8第二章 總體思路. 10一指導思想。

5、善應收賬款和現金流會,中建的基本面會持續向好.而且高端房建的行業天花板很高,需求也是永續的. 2022年13月,房屋建筑新開工面積4899萬平方米,同比下降38.9.去年下半年,中建的房建業務合同大幅下降,尤其是去年10月,房建業務新簽合同。

6、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

7、新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區經理的一天 7.新官上任的注意事項 備注:問題答疑 總監主講: 1。

8、stop 培訓班主任介紹培訓班主任介紹 歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方 過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有 苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心 鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家。

9、人人員員輔輔導導觀觀察察表表 觀觀察察員員姓姓名名:模模擬擬場場景景名名稱稱:結結論論:本本次次輔輔導導 成成功功 失失敗敗 請請記記錄錄商商圈圈經經理理角角色色的的輔輔導導流流程程 輔輔導導過過程程在在出出現現的的負負面面情情緒緒或或行行。

10、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

11、商戶裝修手冊商戶裝修手冊 第一節第一節 商戶裝修須知商戶裝修須知 第一條第一條 裝修施工的前提條件裝修施工的前提條件 商戶對該區域進行裝修前應具備以下基本條件: 一已經辦理了商鋪接收進駐的全部手續; 二商戶和施工單位已經簽署了委托裝修施工合。

12、 商商 戶戶 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 1.0 簡介 20 商裝守則 201 裝修流程圖 202 裝修細則 203 施工管理規定 204 裝修完工報驗 3. 0 商裝協議規定 3. 01 商戶裝修協議書 3. 02 商戶安全協議書。

13、 商商 戶戶 裝裝 修修 管管 理理 規規 定定 目目 錄錄 一 裝修設計要求及注意事項一 裝修設計要求及注意事項.1 1 消防 電 氣等設備的設計要求及注意事項消防 電 氣等設備的設計要求及注意事項.1 2 餐飲娛樂店鋪設計及裝修的特別規。

14、商場商戶管理手冊 20117 第一章 總 則 第一條 為了保證商城持續健康的發展,樹立良好的商城信譽,不斷地提高服務質量,根 據國家和省市有關規定,結合本商城的實際,特制定本管理手冊. 第二條 經營場地管理 1本商場限定經營項目為喜慶相關產。

15、 奧園商業集團奧園商業集團商戶經營管理商戶經營管理制度制度 文件編號: 版 本 號: 總 頁 數: 15 含本頁 生效日期:201 年 月 日 編 制: 編制日期:201 年 月 日 審 核: 審核日期:201 年 月 日 批 準: 批準日。

16、商戶進場裝修管理規范 1.0 目的: 2.0 適用范圍: 3.0 流程: 3.1 進場裝修管理流程圖 4.0 內容: 4.1 進場裝修管理程序 4.1.1 場地交接 4.1.2 方案提交與審定 4.1.3 辦理進場手續 4.2 現場管理要求。

17、 林虎哲制作. Weibo: 烏拉拉80 qq:47828100 mail: lin Page 販物中心商戶經營指導 與購物中心同步提升,走向盈利 2 目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 進店不消費 客流量不足 顧客不回頭 路過不進店 商。

18、 如何做好商戶經營輔導 商業集團營運中心 2012.2 商業運營管理 商業運營管理的目的:物業增值物業增值 我們的使命:用服務增強顧客的體驗感提升 顧客的滿意度和忠誠度,從而不斷創造顧客創造顧客 服務的內容:商業定位,業態規劃,品牌組合 。

19、新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區經理的一天 7.新官上任的注意事項 備注:問題答疑 總監主講: 1。

20、 培訓班主任介紹培訓班主任介紹 歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方 過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有 苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心 鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家地產經紀。

21、新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區經理的一天 7.新官上任的注意事項 備注:問題答疑 總監主講: 1。

22、stop 培訓班主任介紹培訓班主任介紹 歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方 過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有 苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心 鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家。

23、 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數以心的分類有很多種,多數以 美國為依據,我們認為購物美國為依據,我們認為購物 中心業態雖然是從美國誕生中心業態雖然是從美國誕生 的,但美國與中國。

24、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區。

25、1 鏈家鏈家地產地產 新新區助區助適崗適崗輔導輔導手冊手冊 新晉升區域助理 3.0 版本 姓姓 名:名: 大大 區區: 區區 域域: 師師 父父: 2 新新區助區助適崗適崗輔導輔導手冊的使用說明手冊的使用說明 本手冊為協助新晉升區助進行 O。

26、 入職引導人輔導清單入職引導人輔導清單 新員工所在部門: 新員工姓名: 崗 位: 入職引導人姓名: 崗 位: 項目 內 容 新員工 簽字確認 準 備 公司通訊錄 新員工辦公座位的安排 新員工使用的電腦電話 介 紹 以友好的態度對新員工到來表。

27、商商戶戶經經營營商商品品類類別別品品牌牌申申請請審審批批表表 編號:營專03007 鋪 號業主姓名申請人 合同經營 類別 合同經營 品牌 增加類別增加品牌 減少類別減少品牌 商戶申請 理由 簽名: 年 月 日 營運部意 見 簽名: 年 月 。

28、六六裝修管理裝修管理 第一第一 總總 則則 一 商場所有商戶須按照本手冊的有關規則進行裝修,否則商場有權停止一切未 經批準的工程. 商場亦會在管理合約的授權范圍內擬定及不時修訂本手冊并貫徹 執行其內容,以維護商場的整體利益. 二二任何裝修工。

29、商商戶戶經經營營商商品品類類別別品品牌牌申申請請審審批批表表 編號:營專03007 鋪 號業主姓名申請人 合同經營 類別 合同經營 品牌 增加類別增加品牌 減少類別減少品牌 商戶申請 理由 簽名: 年 月 日 營運部意 見 簽名: 年 月 。

30、中國指數中國指數研究院研究院 1 業績優先 數字說話 2020物業服務企業上市輔導課 中國指數中國指數研究院研究院 非常感謝各位大佬在疫情之下來參加我們今天的閉門研討會,我們做這種研討會的時候,特別是上市輔導課,即使沒有疫情, 我們原來也是。

31、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

32、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

33、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 房地產智庫 二經營數據的采集與分析 。

34、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

35、 久隆奧斯卡城市廣場久隆奧斯卡城市廣場 商商 戶戶 手手 冊冊 二九年十一月二九年十一月 目目 錄錄 致商戶書致商戶書 定定 義義 第一章第一章 臨沂久隆奧斯卡城市廣場簡介臨沂久隆奧斯卡城市廣場簡介 一臨沂久隆奧斯卡城市廣場功能及配套設施 。

36、中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 商 戶 裝 修 條 例商 戶 裝 修 條 例 一裝修前,必須向企劃部提交三圖一照 .即按比例繪制的正式裝修方案其 中包括平面圖立面圖及彩色效果圖和以前裝修的店面照片,方案制圖中 必須有數。

37、星星河河灣灣百百貨貨 合合 同同 申申 報報 表表 單 位 名 稱 聯 系 人 經 營 品 牌 合作方式聯系電話 檔 次 風 格 經營類別產 地 市 場 分 布 提 供 資 料 位 置面 積租 金扣 率押 金管 理 費 廣告費扣率期 限 確。

38、第85頁共85頁 中中山山大大信信新新都都匯匯 商商 戶戶 退退 場場 流流 程程 招商部退場洽談招商員填報撤柜申報表招商經理審批 總經理審批財務部審批營運部審批 招商員填寫撤場通知單營運部辦理相關撤場手續 附撤柜審批表 。

39、商戶資料卡 填表人:填表人: 填表日期:填表日期: 序號序號 內內 容容 1 商鋪位置:棟層號鋪 2 業戶詳細資料業戶詳細資料: : 身份證號碼: 公司商號名稱: 負責人姓名: 通訊地址: 公司性質: 中資 外資 獨資 民營 電話辦公室: 。

40、 久隆奧斯卡久隆奧斯卡城市廣場城市廣場 商商 戶戶 手手 冊冊 二九二九年十年十一一月月 目目 錄錄 致商戶書致商戶書 定定 義義 第一章第一章 臨沂久隆奧斯卡城市廣場臨沂久隆奧斯卡城市廣場簡介簡介 一臨沂久隆奧斯卡城市廣場功能及配套設施 。

41、 臨沂久隆奧斯卡臨沂久隆奧斯卡城市廣場城市廣場 商商 戶戶 管管 理理 公公 約約 二九二九年十年十一一月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第二章第二章 定義定義 第三章第三章 總則總則 第四章第四章 統一性管理統一性管理 第五章第五。

42、中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 商 戶 裝 修 條 例商 戶 裝 修 條 例 一裝修前,必須向企劃部提交三圖一照 .即按比例繪制的正式裝修方案其 中包括平面圖立面圖及彩色效果圖和以前裝修的店面照片,方案制圖中 必須有數。

43、地產地產新區助適崗輔導手冊新區助適崗輔導手冊新晉升區域助理 3.0 版本姓姓名:名:大大區:區:區區域:域:師師父:父:新區助適崗輔導手冊的使用說明新區助適崗輔導手冊的使用說明本手冊為協助新晉升區助進行 OJTOn the Job Trai。

44、2012 年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂一制訂物業管理方案的一般程序物業管理企業在確定參與招標活動后,應組織相關人員在對招標物業項目基本情況進行分析和對物業管理模式進行確定的基礎上,制訂切實可行。

45、1xx 地產地產新區助適崗輔導手冊新區助適崗輔導手冊新晉升區域助理 3.0 版本新區助適崗輔導手冊的使用說明新區助適崗輔導手冊的使用說明本手冊為協助新晉升區助進行 OJTOn the Job Training的重要指南.新區助在展開 OJT。

46、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料目錄一目錄一副總主講:1.區經理角色認知2.經營邏輯分享3.神奇公式發力點4.區域經營診斷數據5.區域運營管理五個層面6.區經理的一天7.新官。

47、stop培訓班主任介紹培訓班主任介紹歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家地產經紀人。